派驻机构作为纪检监察组织的重要组成部分，对驻在单位和领导干部履行好监督责任，必须充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，关口前置，重心下移，把纪律和规矩挺在前面，增强监督实效，有效落实监督执纪问责职能。结合几年来的工作实践，分析派驻工作中存在的问题及其思考。
各驻在单位落实主体责任参差不齐。有的单位对派驻纪检组重要性认识不足，表现在配合工作上不积极主动，有些情况不及时通报，有些材料不按时报送，导致沟通不畅。有的单位在“监督与被监督”的定位中，对派驻纪检组存在抵触和防范心理，有些重要工作会议，特别是涉及“三重一大”的会议不邀请或不及时邀请派驻纪检组参加，导致无法对重点领域和环节实际有效监督。
监督不实不深。派驻纪检组在履行“监督执纪问责”的过程中，获取问题线索的方式通常是接收信访举报，主动督查少且浅，发现问题粗略，问题线索有限。派驻干部少，需要监督多个部门，参加会议、阅读资料等，获取信息不全。
要进一步发挥派驻纪检组的监督作用，必须坚持深化“三转”，增强派驻监督意识，明确岗位职责要求，健全工作方法机制，全面提升监督执纪能力，全面推动“两个责任”落实。紧紧抓住主体责任“牛鼻子”。建立沟通协调机制，加强与驻在单位的沟通联系，党风廉政建设日常工作要及时提醒，综合指导，严格监督，把主体责任的压力传导到各相关单位，使各单位充分认识派驻工作的必要性和重要性，了解派驻纪检组的工作性质、工作要求、工作程序，提高驻在单位党政“一把手”主动接受监督的意识，从而更好地支持和配合派驻纪检组开展工作。在此基础上，派驻纪检组要主动深入驻在单位，了解其工作内容和工作流程，认识了解熟悉干部，为实施好监督职能积累相关知识、奠定良好基础;派驻组长列席驻在单位党政领导班子有关会议，对重点工作、重要事项决策和实施流程进行现场监督。同时要充分深入到驻在部门服务的群众中去，了解其所需所想，进一步反馈驻在单位的工作，为实施监督职能把准切入点。