1．学习型组织：就是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
2．人力资源规划：也称为人力资源计划，是指企业根据战略发展目标与要求，科学地预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策与措施，以确保稳定地拥有一定质量和数量的人力，从而实现组织目标的过程。
3．战略性人力资源规划：主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是3年以上的人力资源计划。
4．战术性人力资源规划：主要指3年以内的人力资源计划，又被称为年度人力资源计划。
5．定量预测法：又称为统计学方法，是指通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。这里的商业要素是指销售量或市场份额等组织的商业属性。
6．比率分析法：通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，可提供比趋势分析更为精确的估计值。
7．回归分析法：通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。这种方法需要先统计一定的数据，再绘制一份散射图来描述商业要素和劳动力队伍大小之间的关系，然后测算一条刚好穿过散射图上那些点中部的线，对这条线建立回归方程，通过回归方程的结果，来预期在某一个商业要素的值上所需要劳动力的数量。

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