给大家科普下游戏公司的组织架构
总裁办1. CEO这个貌似没什么可说的
2. PM产品经理，负责整个产品的研发进度跟进，人员工作内容上的协调，任务分配等，这里的任务分配不是PM自己决定哪个任务分给谁做，而是与开发，美术交流，了解谁做哪一个模块，然后将任务和时间排到任务系统里。主要任务是时间分配与项目跟进。确保整个产品各个版本在计划的时间节点完成。
3. 人事行政人事主要负责员工的入职，离职。行政负责
4. 财务给大家发工资策划部
1. 策划总监每一个设计最终都会过一遍策划总监，貌似是最终拍板的那个人
2. 系统策划游戏中的各个系统，例如地图，背包，邮件，等等
3. 关卡策划具体的玩法4. 剧情策划游戏中的剧情设计，文案等
5. 数值策划整个游戏中的数值系统美术部1. 艺术创意总监游戏的美术风格把控2. 主美游戏部分各部分美术的负责人，以及协调整个美术部的工作3. UE/UIUI及交互设计4. 原画设计及画出游戏中的场景，角色等
6. 3D将原画的设计，进行3D建模，最终放到游戏中使用6. 动作游戏中所有的动画制作，例如角色的，场景的等等7. 特效游戏中的特效设计，包括场景中，及UI上的特效，UI上很多动画效果，也都是特效这个人做程序部1. CTO整个公司的首席技术官，有的公司的CTO是不写代码的，主要是把控产品的技术方向，但是我们公司的CTO，是程序这边最辛苦的，每天都在写代码，晚上走的最晚，早上基本上来的比较早。有时候写客户端渲染方面的代码，有时候写服务器的模块。2. 主程(包括服务器主程和客户端主程)把控工程的框架层面的东西，也会做一些业务模块。3. 程序(包括服务器程序和客户端程序)主要是实现各个业务模块4. 测试负责产品测试，提Bug，验证Bug音频部游戏中的所有音频制作
商务部项目推广方面的事情吧，细节不是很了解。

狐狸搬了个斩风凳子过来认真的听楼主上课

我觉得烛龙宣传有大问题

财务只是单纯的发，工资的核算，绩效评定考核都是人事的事，所以你们以后发工资别找财务，财务很可怜的，所有和钱有关的事都要背锅

烛龙应该是没有测试和宣发，然后客服也是大部分外包的

游戏开发的构成，从泛言，包括开发人员内部开发与外包。
一般来说，游戏设计、程序员，美术（也有部分美术用外包的）是内部开发，而音乐，CG，部分美术等，是由外包完成。
当然我们不排除有的公司非常有实力，全部可以内部完成，但据我所知，国内如网易都不是如此。
游戏设计、程序，美术都是部门，每个里面都有比较明确的职位，这也不排除小公司，职位不明确的可能，说得只是一般的开发公司。

首先说游戏设计部门
通常这是如下职位：游戏设计主负责（也有称主策划）
执行游戏设计师（称执行策划）：分剧情策划，数据策划，也有不分的，大家一起提高。
辅助员（称辅助策划）：做一些比较简单的表据维护，资料收集。

你别跟我说这么多，你就说换ue4能不能解决优化问题，还是只能让画面更好。

干我屁事 做的不行 喷就完了 管你结构多复杂

工作职责：
游戏设计主负责人：主要负责游戏设计的整体把握、给大家安排工作，审核工作，提高部门人员士气。，
剧情策划一般负责背景，任务等等故事性比较强的，要求文笔要好
数据策划再细分，为规则和数据平衡，包括规则的描述，公式确定，数据表设定等等。
辅助员，主要是收集资料，维护表格等等，比较不涉及核心的工作。
*注：有一些公司或者团队，在策划岗位，还有新的岗位，如：
表现策划：主要负责特效、动作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策划来完成。
资源策划：主要负责UI设计，模型相关配置，资源管理等等。

下面是程序部门
主程序与主设计师，是对游戏引擎最了解的人，以主程序为最强。主程的主要工作，安排程序部门工作，定游戏的数据结构，定一些主要方案的完成方法。
一般程序员，分服务器端与客户端、服务器端程序，对于数据库结构，数据传输、通讯方式等等。客户端程序，对图像及优化有研究的会易受重用。

感谢科普

美术部门
主美 负责整体美术风格的把握
原画 绘制原画交于3D
2D 负责贴图，游戏界面等的制作
3D 负责3D建模，动作等方面工作

脚本与编辑器
在具体游戏实现时，越来越多的公司不会说把游戏中的数据写在C++里，而是用“脚本与数据库”的方式。
C++的作用是用来解释脚本和调用数据库的
在脚本中，写上，
if
{
player hp >=30%hpmax
add hp=hpmax
}
这里的东西是写在脚本里的，C++就会解释，player、hp、hpmax是什么，hp、hpmax对应数据库是什么列主要的游戏内核是写在C里的，脚本用来实现游戏具体的一些东西。
如每个场景、每个NPC、每个道具都有可能有个脚本文件制定命令及数据一般由主程与主设计师一起来做，具体写脚本，一般为游戏设计部门按规范做这个工作。