这段时间，一个“打听同事工资被开除”的话题引起热议。
这位倒霉的网友谈及自己的遭遇，称其在某互联网公司工作，因为向同事打听工资，第二天公司HR就找他谈辞退的事；虽然补偿金一分不少，但心里依然觉得很憋屈，觉得因为问一下工资就被开除实在太冤枉。
评论区说法也是五花八门：
“不打听同事工资是职场生存的基本法则，犯了忌讳被OUT一点也不冤”；
"看到赔偿正常给，觉得这个公司比较正规，就是古板了一点"……
为什么很多公司对于打听薪资这件事这么在意？“找合伙”觉得原因有两点：
一是因为公司存在同岗不同酬的现象，甚至会出现新员工比老员工薪资高出不少的情况，为了避免老同事知道后不满，公司只好禁止打听工资。
二是为了保护员工，在职场中有这样的人，他们干活不积极，但是却好打听，对攀比工资积极得很。谁比他多拿了个几百块，非要找领导纠缠个没完，这导致领导没法好好奖励认真工作的人。
当然，虽然职场中这算是个默认的潜规则，但总有一些无所顾忌的人会厚着脸皮问你工资的事儿，遇到这种事儿该如何回应呢？总不能直接跟领导或者HR打小报告说有人打听我工资吧，不妨试试以下几种：

1、东拉西扯，糊弄过去
比如，别人来问你工资多少时，你可以这样回答：“我们都是一个部门的，年龄也差不多，工资没啥区别吧！对了，我的ppt模板好像出问题了，帮我看一下！”
又或者这样说：“啊，说到工资……按规定昨天不是应该发工资吗？一直到现在还没发，还等着还信用卡呢”
通过这样的回答，一方面接了对方的话茬，另一方面也转移了话题，你同事如果只是随口问问，那么这样的回应很可能让他忘记了自己是来干嘛的，事情也就混过去了。
即便对方反应过来了，情商高的人应该也明白了，知道你只是找的借口推搪，理论上也就不会再厚着脸皮追问了。
2、反问对方，酌情应对
比如，你不必如实回答，可以反过来问一下对方：“我才刚进公司没多久呢，工资很一般，对了！像你这种老员工，工资是多少啊？”
如此一来，别有用心的人就得掂量掂量，跟你说了吧，说不定对自己不利；不跟你说吧，又显得自己不够坦率。
面对这种情况，问话的同事大概率会说：“工资跟你差不多吧，就那样”。这样一来，你既把尴尬推了回去，又不必说出自己的工资，一举两得。
如果对方毫无保留地说出了自己的工资，你可以按他的标准酌情加减一点，这样既回应了对方，又避免了过多的暴露自身薪资，也算是一举两得了。
3、找挡箭牌，果断拒绝
比如说，同事问你工资多少，你可以跟他说：“别在公司聊这个啊，有制度规定呢，被人事发现了不好吧！”
这个方法的关键在于明确自己的立场：不是我不想跟你说，只是不能触犯公司规定。既缓解了尴尬，又维护了同事的面子。尽管这个回答可能会让你同事有点不爽，但是，以一点点不爽换来职场的安全，这买卖绝对是划算的。
最后再说几句
其实，“找合伙”倒是觉得上述那个开除打听工资员工的公司有点过于严苛了，毕竟，现如今这个时代，年轻人越来越追求个性和自由，作为公司管理者也应当主动转变思维，将优秀人才视同新资本要素对待，逐步转变经营观念和激励模式，从传统的雇佣制转为合伙式就业，开始尝试管理放权及利益共享：
其中一点就是可以将薪酬信息进行有策略的、适度的公开，让员工清晰自己的薪酬是由能力和效率决定的，想要获取高薪酬，就必须要主动努力，不断提升工作价值；另外可以设立股权、期权激励等方式，给与员工充分的身份认同感，让员工参与公司决策，促使员工潜心工作，为企业创造更高的价值，同时也获得比普通工资高出很多的回报，实现公司+员工双赢。
与此同时，企业要建立明确的人才选拔价值观、完善的绩效和晋升评价体系，让员工清晰地看到自己横向及纵向的发展路径，无需耗费时间去揣测付出与收入的不公。
“找合伙”是一家合伙式就业服务平台，通过胜任力模型、岗位价值模型等为企业匹配合适的人才，倡导入驻的企业从雇佣制向新兴的合伙式就业模式转型，以提供不低于行业的薪资+让员工成为合伙人，参与公司决策+通过股权期权激励等方式促使员工与企业共同成长，共同收获。