此考核为第3版，将于2010年2月1日起生效。本次考核结合上线的分类管理员工作室做的调整性考核，从中也体现出了分类管理组长领导下的团队考核。还是那句话，考核不是目的，只是手段，船员们成为分类管理员的那一刻就要认识到自己所要承担的责任。
     加油吧各位精英们，真正的挑战开始了。
分类管理员考核标准：
考勤标准：以百科贴吧签到帖为准，每月合格签到当月累积满：20天。每月全勤签到当月累积满：20天
实习转正：实习期为4周，满4周后，在当月考核合格前提下，给予转正。如当月考核不合格则不予转正
分类管理员考核说明：
1. 分类管理员需遵守分类管理员考核制度，养成签到、参与话题的良好习惯
2. 分类频道推荐分为3大区域：精彩知识、新闻中的知识、小知识
3. 分类管理员负责3大区域中的任意1块，并按要求进行相应推荐
4. 分类管理员可额外参与热词编辑工作，并按要求完善词条
考核（合格）需同时满足以下前4点：
1. 贴吧签到累积次数达到20天/月，且无连续7日以上无故不签到记录
2. 分类频道页负责区域推荐达到10次/月（每周2.5次，每次部分更新）
3. 分类频道页下被官方采纳次数至少达到5次/月
4. 参与热词编辑次数至少达到1次/日（自愿）
个人考核（优秀）需满足以下1-3点，第4点单独满足既有优秀展示：
1. 贴吧签到累积次数达到25天/月，且无连续7日以上无故不签到记录
2. 分类频道页负责区域推荐达到40次/月
3. 分类频道页负责区域采纳推荐20次/月
4. 编辑热点词条达到20次/月
个人考核（优秀）奖励措施：
1. 当月考核达到合格标准的实习分类管理员转为正式管理员
2. 当月考核达到优秀标准的分类管理员会在个人中心获得优秀管理展示
3. 当月编辑热点词条达到20次/月，在个人中心将获得优秀热点观察员展示
4. 当月表现突出的优秀分类管理员（当月合格推荐数量排名1-10名）将获得精美礼品奖励
组长考核（合格）需满足以下3点：
1. 团队成员签到率≥60%
2. 团队成员推荐合格率≥60%
3. 团队每日参与热词编辑人数≥1（尽量）
组长考核（优秀）需满足以下1-2点，第3点单独满足既有优秀展示：
1. 团队成员签到率≥80%
2. 团队成员推荐合格率≥80%
3. 团队每日（25天）参与热词编辑人数≥1
团队考核（额外）奖励措施：
1. 当月团队合格推荐（被采纳）数量排名第1名，当月团队全部贡献团员获得精美礼品奖励
2. 当月团队合格推荐（被采纳）数量排名第1-3名，当月团队全部贡献团员在个人中心获得优秀团队称号展示
3. 当月团队满足25天均有团员参与热词编辑，单月团队全部贡献团员在个人中心获得优秀热点观察员称号展示
4. 当月表现突出的优秀分类管理员将获得精美礼品奖励
惩罚措施：
1. 当月考核未达到合格标准的实习分类管理员取消管理员资格
2. 正式分类管理员连续2个月未达到分类管理员标准取消分类管理员资格
3. 6个月中出现3次考核为不合格的分类管理员，取消分类管理员资格
4. 分类组长当月考核不合格降级为正式管理员，再连续2个月未达标取消分类管理员资格
几点注意事项：
1. 请假，管理需向分类组长提交请假说明，包括原因及请假周期，当月请假超过7天取消当月考核资格。连续3个月请假取消管理员资格
2. 辞职，管理需向分类组长提交辞职说明，包括原因及辞职日期，做满3个月以上的分类管理离职将由百科船长赠送精美礼品已示感谢
3. 转岗，管理需想目标分类组长与原分类组长说明，在两位组长达成共识后由目标分类组长向官方提出组员转岗申请，方可生效
原文：http://www.baidu.com/search/baike/user/index7.html

好好学习一下才成。

金子，规则是否有误？
考核（合格）需同时满足以下前4点：
1. 贴吧签到累积次数达到20天/月，且无连续7日以上无故不签到记录
2. 分类频道页负责区域推荐达到10次/月（每周2.5次，每次部分更新）
3. 分类频道页下被官方采纳次数至少达到5次/月
4. 参与热词编辑次数至少达到1次/日（自愿）
上面要求同时满足以下前4点；最后第4点又是自愿的？


满足前三点即可，第4点自愿。