金钻世家 金钻世家
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【公告】2011年10月分类管理员总结公告 <2011.11.9> 各位亲爱的分类管理员同学: 10月份大家的势头保持,继续踊跃贡献优秀的推荐内容,每天我也会从中选取一些精彩内容放到咱们分类管理的微博上,大家有空可以去看看,多多转发捧场哦~我们亦鼓励大家在自己的微博上发表自己推荐的内容,我们也会选取优秀内容通过百科官方微博转发,这个宣传自己的机会,大家不要错过哟! 百度百科分类管理:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fweibo.com%2Fbkfenleiguanli&urlrefer=1db0fd8cf09341501c196786ccbd1230 本月持续贡献奖授给baikerenjia、朌月秋枫、2qianyuqianxun以及废斋艺主人4位,持续贡献新闻推荐,将获得20分的奖励。 【积分兑换调整】 1、每位管理员每次最多可以兑换2个奖品(不可重复),对自己积分不清楚的童鞋可以来咨询我; 2、不管本月是否进行兑换,本月过后剩余积分累积计入下月; 3、请各位管理员及时将兑换情况报给组长,包括以下信息: 是否兑换 兑换什么奖品 收件人姓名、地址、邮编、联系电话 组长在兑换截止时间前汇总给我,【过时未报同学将视为自动转入下月。】 请各位组长切实负责好汇总工作,若因组长的缘故未能安排组员奖品寄送,请找组长PK。。 各位组员也请在看到公告后尽快把兑奖信息发送组长,过时未报未能获得奖品,请不要找女史。。 兑奖公告会于每月初在百度百科公告俱乐部以及管理员主页、管理员总HI群发布,请大家关注。 【本次兑奖截止时间为下周一(11月14日)18:00,过时不候。】 以上兑换机制试行一段时间,如有不妥还会做出相应调整,请大家知晓~
【公告】百科分类管理员考核及奖励制度第五版(试行)<2011.07.28> 为促进百科良性发展,提高百科内容质量,完善百科管理员团队体系,制定并发布第五版百科分类管理员考核制度,请各位管理员认真阅读并贯彻执行。此考核制度于2011年7月30日起试行一个月,试行期间如有疑问、不合适的地方,请及时向百科女史反映,一个月后再进行修订并正式实行。<br><br>第一章 总则<br><br>一、分类管理员考核说明: <br>1. 分类管理员需遵守分类管理员考核制度,养成签到、参与话题的良好习惯;<br>2. 分类管理团队构成:管理组长、管理员、实习管理员;<br>3. 分类频道推荐分为3大版块:精彩知识、新闻中的知识、小知识,每个版块人数由组长分配;<br>4. 分类管理员负责3大版块中的任意1个或几个版块,并按要求进行相应推荐。<br><br>二、分类管理员考核目的:<br>1. 提升百科分类频道和词条质量;<br>2. 树立分类管理在百科用户中的良好形象;<br>3. 增强管理团队的凝聚力、向心力和执行力。<br><br>第二章 职责与权限<br><br>一、百科分类管理组长职责与权限:<br>1. 分类组长应经常和分类管理员交流;<br>2. 保证分类下推荐工作有序开展,保证数据的质量和分布平衡;<br>3. 协助官方建设和维护分类管理员团队;<br>4. 协助官方进行活动引导;<br>5. 严格执行和贯彻官方布置的任务;<br>6. 建立预备队做为后备力量,随时调整充实到分类,防止管理队伍人力资源方面脱节;<br>7. 做好对新入职实习管理的把关工作。 <br><br>二、百科分类管理员职责与权限:<br>1. 负责3大版块中的任意1个或几个版块,并按要求进行相应推荐;<br>2. 按照推荐规则对需推荐的词条进行完善优化,保证推荐质量; <br>3. 积极参与官方组织的活动和讨论;<br>4. 服从组长管理,自觉维护百科声誉。<br><br>第三章 考核制度<br><br>一、考勤和转正<br>考勤标准:以百科各分类贴吧签到帖为准,每月合格签到当月累积满:20天。每月全勤签到当月累积满:30天。<br>实习转正:实习期为4周,满4周后,在当月考核合格前提下,给予转正。如当月考核不合格则不予转正。<br><br>二、分类管理员考核标准 <br>符合以下两项条件即达到合格标准: <br>1. 贴吧签到累积次数达到20天/月;<br>2. 推荐通过数量达到12个/月; <br>通过数量是推荐考核的唯一标准,加强审核力度,不符合推荐标准的就不会通过(同义词跳转链接除外);能够通过的推荐,原则上都会采纳。<br><br>奖励方式: <br>1.每月成绩达到合格以上的管理员,根据以上四项综合排名,前15名为优秀管理员,分为A、B、C级(每五名为一级)奖励;<br>A级奖励100分,B级奖励50分,C级奖励30分,未达到C级标准但符合合格标准则奖励10分;<br>2. 达到优秀标准的管理员每月可用积分换取相应等级奖品;<br>3. 达到合格标准但未达到优秀的管理员获得积分可累积换取奖品; <br>4. 积分在3个月内有效,过期清零;<br>5. 每月初公布上月综合统计及排名; <br>6. 连续3个月达到优秀标准的管理员可获得分类管理员虚拟徽章;<br>7. 分类管理员虚拟徽章升级:已获得虚拟徽章的管理员,每过三个月将升一级。<br><br>惩罚措施:<br>1. 正式分类管理员连续2个月未达到分类管理员标准取消分类管理员权限;<br>2. 6个月中出现3次考核为不合格的分类管理员,取消分类管理员权限。<br><br>三、分类组长考核标准: <br>常规考核: <br>1. 全组月推荐通过数量≥40个为合格;<br>2. 团队成员签到合格率≥80%为合格。<br>组长不要求推荐数据,但当小组整体数据不足时要由组长补全(数据不足是指月总通过数不足40); <br><br>加分措施:<br>包括管理员签到数据记录、官方活动引导、新功能上线意见收集等常规和临时任务,根据完成情况进行评分。<br>1、有1位组员获得优秀管理员奖励,组长加5分;有2位及以上组员获得优秀管理员奖励,组长加10分;<br>2、本月有活动,组员参加活动率达到80%的分类,组长加5分;<br>3、管理员签到数据统计及时、准确,组长加5分;<br>4、按时、有效完成官方布置的临时任务,组长加5分。<br><br>排名方法:<br>在合格的组长中首先按照组员推荐通过总数区分高低,前五位为优秀组长。当数量相同时,按照加分区分高低。如果加分后还是相同,按照并列计算奖励。<br><br>优秀组长奖励措施: <br>1. 当月考核达到优秀标准的组长会在个人中心获得优秀组长展示;<br>2. 优秀组长每月将获得由官方赠送的精美礼品(前两名可从当月奖品中任选其一,后三名发A奖)。<br><br>惩罚措施:<br>6个月中出现3次考核为不合格的分类组长降级为正式管理员,再连续2个月未达标取消分类管理员权限。<br><br>注意事项:<br>1. 请假,管理需向分类组长提交请假说明,包括原因及请假天数,当月请假超过7天(含)以上的,当月考核为不合格。请假天数超过3个月的,取消管理员资格;<br>2. 辞职,管理需向分类组长提交辞职说明,包括原因及辞职日期,做满3个月以上的分类管理离职将由百科船长赠送精美礼品以示感谢;<br>3. 转岗,管理需向目标分类组长与原分类组长说明,在两位组长达成共识后由目标分类组长向官方提出组员转岗申请,方可生效。 <br><br><br>注意:为推进本新版考核制度的试行,请各位组长尽快分配好组员各自负责的版块,做到能够保证三个版块的按时推荐更新,于8月5日前通过百度HI发给百科女史,非常感谢~<br><br><br>百科女史<br>2011.07.28<br><br>原贴:<a href="http://tieba.baidu.com/club/6153985/p/14958865" target="_blank">http://tieba.baidu.com/club/6153985/p/14958865</a>
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