小学没毕业，为了养家，不得不当一名推销员，17岁成为业务经理，时隔不久又晋升为总经理。22岁创业，全部资本是当推销员时积蓄的5万元，29岁时从默默无闻的小塑胶厂老板摇身一变成为“塑胶花大王”。30岁涉足房地产，58岁首次登上香港首席财阀的宝座，60岁被《财富》杂志评为世界华人首富……
     这就是鼎鼎大名的李嘉诚的简历。刚刚获得2006中国经济年度人物“特别荣誉大奖”的李嘉诚，又一次让人们把目光聚焦在他的身上。


中西合璧拢人心
    
     有这样一个故事：李嘉诚口袋里的一枚硬币滚落到一个角落里，他弯腰去拾，却没有拾到。一旁的门童为他拾起，恭敬地放到他手里。李嘉诚给门童100港币的小费作为酬谢。旁人问起，李嘉诚说：“硬币若不拾起，便没有用处，拾起，我还有用。100港币对他来说也是有用的。钱的作用不在于聚敛，而在于使用。”
     没有考证过这个故事的真实性，但李嘉诚对员工的真诚之心却是人人皆知。在长实，很少有人跳槽，不是因为它的待遇比别的公司好很多，而是因为这里让员工有家的感觉。李嘉诚认为，“一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对”。
     李嘉诚的用人之道可谓卓越。李嘉诚常说：“唯亲是用，必损事业。”“在我心目中，不管是什么样的肤色，不管是什么样的国籍，只要对公司有贡献，忠诚，肯做事，有归属感，有长期的打算，我都会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。”长实能够走到今天，与他知人善任是分不开的。在稳定老部下军心的同时，他还不断提拔年轻人才，让长实保持血液新鲜。
     李嘉诚的长实系，是一个股权结构复杂，业务范围广泛的庞大集团公司，他是这一商业帝国的绝对核心，但集团完全按照现代企业的模式管理，根本看不到家长制作风的影迹。李嘉诚的儿子李泽钜和李泽楷长到八九岁时，李嘉诚就让他们旁听董事会，学习父亲以诚信取胜的学问。后来，两个儿子先后都以优异的成绩在美国斯坦福大学毕业了，想在父亲的公司里施展宏图，干一番事业，但李嘉诚断然拒绝 “我的公司不需要你们!还是你们自己去打江山，让实践证明你们是否合格到我公司来任职。”
     香港作家何文翔曾这样评论李嘉诚的做法：“任人唯贤，知人善任，既严格要求，又宽厚待人。李嘉诚成功的关键，是他融会了中西文化的精华，采用西方先进的管理方式。”