近期天猫国际全品类开始招商，旗舰店、专卖店以及专营店都开放招商。未来的天猫是“三猫战略”，一猫是天猫，包括淘宝，淘宝天猫的通路是打通的；
二猫是天猫国际，在收购了网易考拉之后，天猫国际肯定是2020年的重点；
三猫是天猫超市，天猫超市未来的布局一是现有的“快”发货快、二是正在努力的“多”单品多，阿里物流链路深度打通之后，猫超做单品的潜力也不容忽视。
-天猫2.0带来的改变，从“货”到“人”-
这个概念已经说了很多次，本质上来说天猫2.0意味着天猫从卖方市场到买方市场的转型。我们前面说了“三猫”战略中，天猫淘宝流量已经打通。
以前，我们说淘宝是“万能的淘宝”，这句话是说“我淘宝，我货多，我啥都卖”，这是所谓的万能。以至于出现天猫之后，出现“上天猫，就购了”；
现在，我们说天猫是“理想生活上天猫”，这句话将购物的本质回归到了生活，购物本该为生活服务。理想生活就是指向一个个特定的人群。你能不能从战略层面到营销节点运营环节锁定人群，这在未来非常重要。
-天猫入驻的难点-
不知战略趋势，再会做运营的人，再高的线上销售，再大的线下工厂也无法进入天猫，这是广大商家最难理解的一点。
派代天猫入驻的客户体中，不少是自己入驻或者找其他代入驻失败的客户，这些客户很多都是头部，甚至是知名品牌。派代为他们做了整改，提供了合理的建议；他们也信任派代，协同作战，顺利下店。