1、评判市场的理想性
这要看与餐厅定位相匹配的顾客群是否在这个商圈？这个区域是否与餐厅定位相匹配？
这两个问题一定要反复问自己，不能因为感觉不错就轻易决定地点开店。目标市场整体越好，越要考虑选最好的店面，即使租金很贵，也要找最好的，这样能够保证客流以及营业额。
2、保证餐厅招牌清晰可见
餐厅的可见度决定了有多少人选择来用餐。餐厅周围300米之内要放置招牌，80%的生意来自300米之内，所以300米以内放置招牌对餐厅经营会起到绝对帮助。
3、选择对比餐厅
开业前务必要找一个对比餐厅来预估营业额，最好选择三家对比。在对比两家店的时候，还要考虑两个店各自商圈的大小，附近住的人群是否一致。
4、确认推动力是否足够
要想未来赚得更多，先抓住当下的经营利润，是餐厅需要即刻做到的。衡量一个地方的推动力好坏还有一个标准，那就是看这个地方是否一直在成长。
5、人流统计
在选址时，实际生意好不好不是经营者能决定的，而是由顾客决定的。所以，测量人流量和分析人群消费力就显得异常重要。客流的大小会直接营销到开店的收益情况，这点很重要。

有详细资料吗，想了解一下

最近准备开奶茶店，这个颜值挺高的啊

比较看好coco ，奶茶最想加盟coco了，朋友也是，我们一拍即合觉得加盟coco，关键不知道怎么加盟，没有任何经验，我想了解一下具体加盟情况，怎么了解联系

我觉得在学校比较赚钱

加微信了，转接的项目经理。资料很全，和老公商量一下。提个意见，项目经理太忙了，微信现在还没有回？