level 7
天涯之毅
楼主
----以下评论转载于bilibili某位热心的网友-----
首先，我也看过相关报道。但请谅解，因为很早就关注了，时间长了，有些细节很模糊。关于他举报的那个领导，“关于他的举报内容，可以明确看到，华为内部是重视的，并且进行了处理”，额，我这边看到的，貌似不怎么重视，处理了吗？处理了。结果是被撤掉当时的职位以后，过段时间后，给他安排了个新的岗位，貌似正好还变成了这位前员工的顶头上司（关于这段可能记错了，实在是模糊了，但还是可以确定的是，这哥们的处罚呢，有点类似于“罚酒三杯”，给的我这种印象，请原谅我身份低微，没啥阅历，实在搞不清他调换职位后，这职位到底到底降了多少，嘿嘿）
关于你的第二个论点，“根本不需要为30万去做这种事情，任何一个有脑子的企业家都不会做。”，如果光是为了30万，确实对于这样的企业，九牛一毛都嫌丢人。但是呢，光是这30万么？
有过这么个现成的先例，后续的刺头们可要想一想，到底要不要做这个买卖。因为，这件事，从程序上来讲，是不违法的。关你251，你还很难拿到我的痛处，看看华为的公告，你就知道他处理掉此事是多么的有信心。说句题外的，这位李姓前员工的情况并不是孤例，还有曾姓前员工也是这么个流程，对，同样的流程。我真不知道这事已经经过培训做成固定流程，嗯，还是不要瞎猜了。
所以，你说“根本不需要为30万去做这种事情，任何一个有脑子的企业家都不会做。”，可如果这事不光是个30万呢？这起到都么好的杀鸡儆猴的作用啊！我要是华为的员工（可惜人家看不上），肯定遇到劳资纠纷再也不敢闹了，配上顶头上司玩骚操作，也会默默的配合，绝不举报！太值了。
“任何一个有脑子的企业家都不会做。”，请不要乱讲，作为围观群众，碰上大企业的骚操作，别跟我说这些年你就没见过过。普通小民和大佬的距离太过遥远，处在人家那客观环境下，从而形成的特殊思考逻辑，从而产生了代沟，这事太正常，无它，阶级差的太远，互相已经很难理解对方的想法了。
至于此事的后续，我觉得大概率的不了了之，虽然华为公告大声的告之对方：请拿起法律的武器啊！
嗯，在情况不复杂的情况下，对裁决我还是很放心的。
不过，在复杂的情况下，例如：一个是个没啥背景的普通人，另一方确实是实打实的跨国巨头，在比较特殊的，这样极端的情况下，这法律武器，嗯，大家要相信法律武器！就酱，88------转载于bilibili某位热心的网友
2019年12月06日 01点12分
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首先，我也看过相关报道。但请谅解，因为很早就关注了，时间长了，有些细节很模糊。关于他举报的那个领导，“关于他的举报内容，可以明确看到，华为内部是重视的，并且进行了处理”，额，我这边看到的，貌似不怎么重视，处理了吗？处理了。结果是被撤掉当时的职位以后，过段时间后，给他安排了个新的岗位，貌似正好还变成了这位前员工的顶头上司（关于这段可能记错了，实在是模糊了，但还是可以确定的是，这哥们的处罚呢，有点类似于“罚酒三杯”，给的我这种印象，请原谅我身份低微，没啥阅历，实在搞不清他调换职位后，这职位到底到底降了多少，嘿嘿）
关于你的第二个论点，“根本不需要为30万去做这种事情，任何一个有脑子的企业家都不会做。”，如果光是为了30万，确实对于这样的企业，九牛一毛都嫌丢人。但是呢，光是这30万么？
有过这么个现成的先例，后续的刺头们可要想一想，到底要不要做这个买卖。因为，这件事，从程序上来讲，是不违法的。关你251，你还很难拿到我的痛处，看看华为的公告，你就知道他处理掉此事是多么的有信心。说句题外的，这位李姓前员工的情况并不是孤例，还有曾姓前员工也是这么个流程，对，同样的流程。我真不知道这事已经经过培训做成固定流程，嗯，还是不要瞎猜了。
所以，你说“根本不需要为30万去做这种事情，任何一个有脑子的企业家都不会做。”，可如果这事不光是个30万呢？这起到都么好的杀鸡儆猴的作用啊！我要是华为的员工（可惜人家看不上），肯定遇到劳资纠纷再也不敢闹了，配上顶头上司玩骚操作，也会默默的配合，绝不举报！太值了。
“任何一个有脑子的企业家都不会做。”，请不要乱讲，作为围观群众，碰上大企业的骚操作，别跟我说这些年你就没见过过。普通小民和大佬的距离太过遥远，处在人家那客观环境下，从而形成的特殊思考逻辑，从而产生了代沟，这事太正常，无它，阶级差的太远，互相已经很难理解对方的想法了。
至于此事的后续，我觉得大概率的不了了之，虽然华为公告大声的告之对方：请拿起法律的武器啊！
嗯，在情况不复杂的情况下，对裁决我还是很放心的。
不过，在复杂的情况下，例如：一个是个没啥背景的普通人，另一方确实是实打实的跨国巨头，在比较特殊的，这样极端的情况下，这法律武器，嗯，大家要相信法律武器！就酱，88------转载于bilibili某位热心的网友