level 2
猪样年华的男子
楼主
文章出自http://www.dijiuyishu.com/diyishijianbuyaokaoshixian.html
第一思维不要考虑是否能实现？
策划对于游戏进行创意内容的时候，第一思维不去考虑可实现性？
开玩笑，天马行空的想象第一时间就会被否决。
在很多策划团队当中，这种事情屡见不鲜。其中原由从本质上讲，便是环境造成。很多玩家在讨论游戏策划这个职业的时候，最多的言词就是——没有创意。坦诚的说，这一点不可否认，起码在大部分策划设计的游戏中，推陈出新少之又少，更别说大刀阔斧改革游戏，挑战市场了。
曾有人如此说道中国国内游戏策划团队——国外的游戏策划团队中，当一个人提出一个想法的时候，其他人第一时间考虑的是这个想法是否有趣；而国内游戏策划团队中，当一个人提出一个想法的时候，其他人第一时间考虑的是这个想法能否被实现。
其实，这种情况确实存在，并且不是少数。
原因为何，以上已经提出，环境造成。那么什么是游戏的环境？无非就是消费市场和开发氛围。先从消费市场说起，任何一种商品，哪怕被称之为艺术，在商业化以后，亦是一种商品的种类。所以，凡是商品，都需要消费市场的支持才能存活。消费市场起到主导性的作用，消费市场的需求，亦就是商品发展潮流的趋势。而游戏的消费市场，就是玩家。
所以，游戏发展的方向是由玩家起到决定性作用的。而很多玩家本身，和其他商品消费者一样，是只考虑自身需求，一般是不会轻易站在开发人员的角度和立场去看待问题。就因如此，国内游戏市场出现的情况是——玩家在不停的批评，甚至抨击游戏内容的丰富性、游戏操作的模式、游戏运营的方式的时候，却是忘记了自己才是主宰游戏将如何发展的团体。
其次就是开发氛围，这种氛围其实也是离不开整体消费市场的影响，只是这种氛围所处的范围相比整个玩家团体，可以小很多。单个游戏策划团队，少则十人，多则百人，跟庞大的玩家范围比较起来，沧海一粟而已。并且本身对于游戏的认知程度和其工作内容而言，影响他们的其实主要还是单个团队形成的工作思维理念。由于中国国内最早的一批游戏策划，并没有深厚的游戏理念及情感思维的概念，而这最早的一批大部分都是由运营方面的人涉及，并且这些人对待游戏的思维模式，甚是符合开发商的口味，也就造成了很多策划团队重利而轻戏的情况。很多策划进行创意设计的时候，不仅要接受这种思维模式，也要面对程序方面的支持和限制。从而，渐渐的开始失去天马行空的想象思维，或者有的部分策划，有了想法，也不会再轻易提出，这些情况自然而然的要归功于游戏研发管理层的错误领导。
以上，是阐述如何游戏策划思维模式产生的原因。
然而，身为游戏策划，对于游戏的执着追求中，以兴趣为前提的工作下，第一思维必然要以游戏的趣味性，游戏性为主论调。身为一名游戏策划，除去自身的想法外，对于容纳他人的思维、意见是极其重要的，甚至可以超出自身思维创意能力价值，这也是想成为一名优秀的主策必然具备的素质条件。
而重要的也是在这点上，一般情况下，人们对于自己的创意想法，无论或多或少还是会站在自身立场考虑这种想法的可取性。但是，对于别人的想法，在第一思维中，就是这个想法的弊端，这种弊端的挑剔，主要体现在客观条件的限制，当然也有主观上习惯性的思维判定模式。
比如：提出一个召唤NPC的想法，其他的人乍一听到，不是去觉得这个想法多有趣，而是会说出这个想法的不可实施性；不是去考虑这个想法对于游戏趣味性的影响，而是会说出这个想法与现有条件的冲突性；不是去考虑这个想法的延伸性，而是发现这个想法表面上不可实现的时候，直接放弃。
当一个策划团队拥有这样的组成成员的时候，对于游戏空间的可发展性，会产生多大的阻碍。你可以想象，当别人多次直接在你刚开始表达自认为可取的想法的时候，被人从开始就直接切断并且放弃，你还能坚持多久去表达你对于游戏创意的想法。换一个角度来说，你多次这样对待其他的策划同伴，那么还会有多少人愿意与你进行创意思维的探讨。
所以，身为一名游戏策划，不要轻易打断别人的叙述，不要轻易否定别人想法。当一个想法产生的时候，不要在第一思维去考虑现有条件是否能实现这个想法。
因为，你第一时间听到这个想法的时候，它只是一种论调，甚至还没有形成一种概念。这个想法可能并不成熟，并不合理，但这些不是最重要的，重要的是这个想法添加在游戏里，是不是有趣，能不能增加玩家对于游戏的情感体验，会不会带来玩家在游戏进行中有利于游戏发展的情绪表现。
如果是这样，我们应该合众人之智，集众人之力，将这个想法概念化。取其精华，舍其糟糠；用其可用，留其不可用；完善其缺，摒弃其余。如此可以在提升游戏质量的同时，增加策划的信心，促进团队的合作。
“第一思维”这种论调，在很多开发团队中，都视为细枝末节，不能足够的重视，有的策划团队可以说是完全忽视，更有甚者完全没有这样的思维概念。可是，一个团队中环境氛围的形成，正是依靠这些微小的细节。很多开发团队就因为注意不到这些看似轻如鸿毛，却是对于人的心理，团队的环境影响巨大的思维方式，使得他们到头来，都找不出自身游戏无法留住玩家，无法长期发展的最根本原因。
2009年07月30日 02点07分
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第一思维不要考虑是否能实现？
策划对于游戏进行创意内容的时候，第一思维不去考虑可实现性？
开玩笑，天马行空的想象第一时间就会被否决。
在很多策划团队当中，这种事情屡见不鲜。其中原由从本质上讲，便是环境造成。很多玩家在讨论游戏策划这个职业的时候，最多的言词就是——没有创意。坦诚的说，这一点不可否认，起码在大部分策划设计的游戏中，推陈出新少之又少，更别说大刀阔斧改革游戏，挑战市场了。
曾有人如此说道中国国内游戏策划团队——国外的游戏策划团队中，当一个人提出一个想法的时候，其他人第一时间考虑的是这个想法是否有趣；而国内游戏策划团队中，当一个人提出一个想法的时候，其他人第一时间考虑的是这个想法能否被实现。
其实，这种情况确实存在，并且不是少数。
原因为何，以上已经提出，环境造成。那么什么是游戏的环境？无非就是消费市场和开发氛围。先从消费市场说起，任何一种商品，哪怕被称之为艺术，在商业化以后，亦是一种商品的种类。所以，凡是商品，都需要消费市场的支持才能存活。消费市场起到主导性的作用，消费市场的需求，亦就是商品发展潮流的趋势。而游戏的消费市场，就是玩家。
所以，游戏发展的方向是由玩家起到决定性作用的。而很多玩家本身，和其他商品消费者一样，是只考虑自身需求，一般是不会轻易站在开发人员的角度和立场去看待问题。就因如此，国内游戏市场出现的情况是——玩家在不停的批评，甚至抨击游戏内容的丰富性、游戏操作的模式、游戏运营的方式的时候，却是忘记了自己才是主宰游戏将如何发展的团体。
其次就是开发氛围，这种氛围其实也是离不开整体消费市场的影响，只是这种氛围所处的范围相比整个玩家团体，可以小很多。单个游戏策划团队，少则十人，多则百人，跟庞大的玩家范围比较起来，沧海一粟而已。并且本身对于游戏的认知程度和其工作内容而言，影响他们的其实主要还是单个团队形成的工作思维理念。由于中国国内最早的一批游戏策划，并没有深厚的游戏理念及情感思维的概念，而这最早的一批大部分都是由运营方面的人涉及，并且这些人对待游戏的思维模式，甚是符合开发商的口味，也就造成了很多策划团队重利而轻戏的情况。很多策划进行创意设计的时候，不仅要接受这种思维模式，也要面对程序方面的支持和限制。从而，渐渐的开始失去天马行空的想象思维，或者有的部分策划，有了想法，也不会再轻易提出，这些情况自然而然的要归功于游戏研发管理层的错误领导。
以上，是阐述如何游戏策划思维模式产生的原因。
然而，身为游戏策划，对于游戏的执着追求中，以兴趣为前提的工作下，第一思维必然要以游戏的趣味性，游戏性为主论调。身为一名游戏策划，除去自身的想法外，对于容纳他人的思维、意见是极其重要的，甚至可以超出自身思维创意能力价值，这也是想成为一名优秀的主策必然具备的素质条件。
而重要的也是在这点上，一般情况下，人们对于自己的创意想法，无论或多或少还是会站在自身立场考虑这种想法的可取性。但是，对于别人的想法，在第一思维中，就是这个想法的弊端，这种弊端的挑剔，主要体现在客观条件的限制，当然也有主观上习惯性的思维判定模式。
比如：提出一个召唤NPC的想法，其他的人乍一听到，不是去觉得这个想法多有趣，而是会说出这个想法的不可实施性；不是去考虑这个想法对于游戏趣味性的影响，而是会说出这个想法与现有条件的冲突性；不是去考虑这个想法的延伸性，而是发现这个想法表面上不可实现的时候，直接放弃。
当一个策划团队拥有这样的组成成员的时候，对于游戏空间的可发展性，会产生多大的阻碍。你可以想象，当别人多次直接在你刚开始表达自认为可取的想法的时候，被人从开始就直接切断并且放弃，你还能坚持多久去表达你对于游戏创意的想法。换一个角度来说，你多次这样对待其他的策划同伴，那么还会有多少人愿意与你进行创意思维的探讨。
所以，身为一名游戏策划，不要轻易打断别人的叙述，不要轻易否定别人想法。当一个想法产生的时候，不要在第一思维去考虑现有条件是否能实现这个想法。
因为，你第一时间听到这个想法的时候，它只是一种论调，甚至还没有形成一种概念。这个想法可能并不成熟，并不合理，但这些不是最重要的，重要的是这个想法添加在游戏里，是不是有趣，能不能增加玩家对于游戏的情感体验，会不会带来玩家在游戏进行中有利于游戏发展的情绪表现。
如果是这样，我们应该合众人之智，集众人之力，将这个想法概念化。取其精华，舍其糟糠；用其可用，留其不可用；完善其缺，摒弃其余。如此可以在提升游戏质量的同时，增加策划的信心，促进团队的合作。
“第一思维”这种论调，在很多开发团队中，都视为细枝末节，不能足够的重视，有的策划团队可以说是完全忽视，更有甚者完全没有这样的思维概念。可是，一个团队中环境氛围的形成，正是依靠这些微小的细节。很多开发团队就因为注意不到这些看似轻如鸿毛，却是对于人的心理，团队的环境影响巨大的思维方式，使得他们到头来，都找不出自身游戏无法留住玩家，无法长期发展的最根本原因。
