我曾写了一些自己的想法的帖子，主要想表达的是一种所谓的心态问题。谈了一些看起来似乎比较过于理想化的想法。
我并不认为自己的想法确实有很大的错误，因为我热爱游戏策划这个行业，也在从事这个行业，也明白在这个职位上工作，面临的是什么，实际的工作内容和形式是什么。
slayerwar批评了我的想法，他说的情况确实如此，我也不得不承认他所说的确是是事实。
我也承认我试图引导那些新入行，想入行的朋友们的想法和心态。我身边的同事，朋友他们的想法基本和slayerwar很相似。我必须得承认最起码在这里需要slayerwar来告诉我们，我们的想法错误在哪里。
可是这并不代表我认同slayerwar的观点。
就从别人的策划创意来说吧，只要是别人的策划创意，我基本上都愿意看，因为我觉得也许这里有些什么是我没有想到过的。
我们或许是新入行，或许还没入行。我们的创意、想法，或许因为我们人微言轻而经常被否定，因为我们会很沮丧。
我身边就有这样的同事，我其实个人很欣赏他，他很热爱游戏，他总是会不停的提出自己的想法，意见。然后经常被否定掉，经过一段时间，他也适应了不再轻易表态的工作模式。
我常常在想，这是我们策划所需要的工作氛围吗？我认为不是，这样的氛围适合无限创意的产生吗？说实话，我很怀疑。
任何人似乎都应该坚韧一些，不止游戏策划。可是几乎所有的游戏开发团队的环境氛围都是如此，这使得策划心态坚韧了，可是团队的创意何在？没有个人天马行空的想象，策划团队的本质意义何在？

中国游戏。。。
是投资商掏钱，也没什么积累，所以，赚钱就行。
想想其他NB厂商，要么是做玩具的，要么就是搞技术研发的，人家确实知道游戏是什么。
中国捏？
钱。。。

slayerwar的很多帖子都是蛮客观的，我也从中学到了很多，尤其是他强调新人要多积累要掌握相关的规则和专业知识这些内容，这说的肯定是对的。
但是在此我也想引用楼主的一句话——|可是这并不代表我认同slayerwar的观点。|
对于想入行，想工作的稳当点，想走一条所有中国成功的游戏策划人士都在走或已经走过的路，这部分同学一定要听取slayerwar的建议，因为他说的那些绝对没错。
可有些东西总是游离在围城内外的。
“没有规矩不成方圆”，对的——但往往在规矩确定之后，你就不能再自己做主到底是画方还是画圆了。
“掌握规则才能打破规则”，对的——但往往掌握规则的人都会被规则所掌握——那些看似成熟的、稳赚的规则你一旦陷入其中，还会想着去打破它么？那很不现实！起码绝大多数人是做不到的。
举个例子：伤仲永。
仲永之伤，除了他自己的原因之外，依我看最主要的因素其实是社会规则化的沉溺。仲永幼年凭借天赋屡有奇妙诗作——也得到了社会认可——注意，社会认可的其实就是他的创意——但接下来仲永在父亲的约束下去适应社会规则——别人要求你做什么诗你就做什么诗好了——当他被规则化以后沦为不再具有创意能力的凡人也就不足为奇了。
或许这个例子不够恰当，但还是希望slayerwar这样的专业资深人士加以参考类比。
请不要轻视那些揣着个人理想夹带着不切实际和狂放自大的菜鸟们，规则有其必要性，但用规则抹杀人的个性，终究会被证明是愚蠢的行为。

当然了，slayerwar之所以始终坚持他自己的观点，这与我们的国情确实相符。
这，也正是我此前提到的“悲哀”之处。
（没有讽刺的意思，这环境这氛围这规则这体系这人际这圈层是真的让人感到悲哀）

或许，我们可以试图先改变自己，或许我们能改变许多人，或许我们只能改变自己，我们试一试如何？

这个，我也想过，但是身在其中，有时候由不得自己，
举个例子吧，我们小时候会对一些事情产生一些看法可能会和家长的不同，我们会认为时代不同了，所以眼光就不同。我们更加先进。
但是随着年龄的增长，我们的思想却渐渐向他们靠拢，或许有些出入，但是整体方向是相同的。
或者当我们又再次向上提升自己的时候，我们又会看到自己曾经的想法是多么的简单和幼稚。
我们是逐渐学会成熟，有些东西并不是凭借一腔热血就可以改变的。我们还是要立足于根本的一些实际问题。毕竟我们做游戏也是为了生存吃饭，以及追求更高的生活，。
对于工作上的鼓励和批评，只能建议你作为工作上的动力，因为你可能到公司面临的不仅仅只是这方面的问题，包括一些文化。