古往今来，无数人把人生比作路，那么成长必是人生路上的一段灿烂旅程。
成长的过往，一颦一蹙，亦喜亦嗔。就像剥洋葱一样，一层一层剥落下来，那些以前经历过的磨难终成为一条条清晰的纹理……

天合汽车+名幸电子项目 廖天
廖天祖籍湖北荆门，今年23岁，现在纳杰派遣部天合项目组担任主管。
“我2017年2月20日入职纳杰，时间过得真快，转眼两年多了。在纳杰两年的时光，让我成熟了许多，责任心、大局观都增强了，那些不利于成长的棱角也磨平了不少……”廖天颇有感触地说，自己是独生子，在家受父母宠爱，性格外向好动，读大学时很有个性，有棱有角的，来到纳杰一路跌跌撞撞从招聘专员做到招聘主管，在磨砺中逐渐成熟，也明晰了职业规划。
我们有青春、热血、勇气和梦想，在追逐梦想的过程中，每个人都曾迷茫，但最终还是选择坚韧地走下去，成长中每一次低头都是对自己的肯定。“2017年春节后刚进公司时，我在天合项目做招聘专员，1年多以后，2018年7月出现了一次‘主管升降小插曲’。说实话，那时的我还没有宠辱不惊的心理素质，大约有两周左右的时间，都觉得有点尴尬……”
廖天告诉小编，那天上午他刚晋升天合项目主管，晚上就在工作群里看到通知——“根据公司新出台的制度，编制不足4人的主管统统降职为专员。”当然，自己也未能幸免。刚升主管，不到24小时就降为专员，年轻的廖天心中五味杂陈。虽说总是暗示自己工作中的升升降降十分正常，而且也不是只有一人出现此情况，但始终还是有点沮丧与不甘。
“后来大概有近两周的时间，我都不知道该怎么面对项目组的小伙伴们……项目经理比较细心，他洞察到我有情绪后，经常给我打气，慢慢地我也从升降小插曲中走了出来……”廖天笑着说，现在回想起来，真的没什么，当时自己心太重，想得太多了。两周后，廖天工作一如既往地充满热情，状态恢复如初，业绩数据愈来愈好。2019年3月，勤奋努力的他再次升职为主管。
“初任主管，我也没有什么管理经验。组员都是90后，大家同龄人，我还是像以前一样和他们有说有笑，每天同出同进，一起就餐，他们工作中的小失误我也不好去计较……结果，一段时间后，我发现他们几个人工作散漫，效率也低……”廖天说，他开始意识到不能这样做管理，一定要按照《纳杰基本法》中所要求的严、紧、硬、实。
“经理和其他的主管们也提醒我，工作不能讲人情，考核要令出必行，一视同仁。没有规矩，不成方圆。我也认识到，只有管理严肃了，团队绩效提升了，组员才能既学到能力，也收获体面的工资，这才是一个主管对组员真正的好！自那以后，每天我对团队小伙伴的电话邀约时长、邀约人数、面到人数、入职人数等具体指标进行严格考核，将工作任务细分到每一天、每个人、每件事。1个月后，团队的面貌有了大改观，士气高，大家比、学、赶、帮，进步飞快。从3月份至今，我们小组成员人人盈利，没有亏损。”
成长道路上有困难、有坎坷，行走于其间的我们，可能会被泥泞绊住脚步，可能会被风雨迷蒙双眼，但为了梦想，需要我们有勇气与豪情去沐浴风雨、砥砺前行。
“经过在纳杰两年多的磨砺和锻炼，我变得坚强和笃定了，现在我规划着先将主管做到足够优秀，然后挑战项目经理岗位，再有机会，我还想试着挑战分公司负责人。汤总时常教导我们青春是用来奋斗的，确实，我要趁着年轻，有力气、有精神，好好拼搏。这么好的事业、这么好的老板，此时不搏，更待何时？”