“99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆”，这是贾跃亭说过的一句话，他用自己的创业经历亲自证实了这句话，也可以说是各种意义上的证实。提到贾跃亭就会想起当时大热的乐视，业界到现在还有“乐视模式”的传说。从一开始的不看好，到后来的辉煌，这中间的不易与辛苦也只有他们自己知道，而当年的贾跃亭也不可谓不是第一个吃螃蟹的人，更是一位充满个人魅力，敢于去拼搏的企业家。
乐视模式，创新互联网
贾跃亭作为乐视控股集团创始人，在2004年创建乐视网，致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，开启了企业互联网化模式，这在当时被业界称为“乐视模式”。
贾跃亭所设想的是，乐视不单单只做手机，而是要打造完整的移动互联网生态系统，进行生态手机变革，颠覆传统做法，覆盖更多的产业链。在贾跃亭的带领下，乐视展开了诸多业务，像是电子商务，影视制作，大屏应用市场等，旗下更是囊括了多方面的互联网公司，实现了多元化的发展。乐视也从做手机到涵盖了互联网行业的几大板块。
资金危机
乐视在贾跃亭的带领下取得了初步的成功，这是值得肯定的，但是随着乐视企业覆盖面越来越广，随之而来的问题也是不容忽视。一个企业的壮大，首要离不开的就是资金的支持，公司需要盈利，需要收益，而乐视也就像贾跃亭所说，是颠覆性企业，发展初期盈利比较少，而在资本运作方面也并没有成熟到可以应对互联网企业的飞速发展。乐视公司的股份架构趋向于创始人和乐视员工以及其他方面的融资，但是乐视并没有太多的外来企业控股，想要大干一番却没有丰裕的资金，心有余而力不足的感觉也可以说是巧妇难为无米之炊，这也导致了乐视开始出现运转危机。
2017年10月14日，乐视网巨亏16亿。2017年6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟；也是从这里，乐视就划开了一道分水岭。左边是辉煌，右边是谷底。乐视开始传出负面新闻，股价一度跌停。
并不放弃
就是在这种境况下，贾跃亭也并没有停止自己的创业，2017年12月13日，贾跃亭出任法拉第未来公司CEO，开始了自己的另一个战场--FF汽车。外界对此众说纷纭，抱着嘲讽或是遗憾或是幸灾乐祸的心态，网络上对于他的讨论热度一直很高，或许只是大众网友茶余饭后的谈资，但是不得不说贾跃亭又一次成为了热点。“勇于创新，敢于做不一样的事儿一直是乐视战略秉承的理念之一。当大家都看到机会的时候，这件事儿做起来就没有太大的价值了”。虽然贾跃亭并不再是乐视的法人代表，但是他自己说的这句话，却一直在执行。很多人愿意去相信，贾跃亭并不是山穷水尽，他拥有各种疯狂的想法，常人没有的魄力，值得去等待他的回归。
传奇人物
贾跃亭一直可以说是互联网创业史上一位传奇人物，他所创造的乐视模式也一直被后来者模仿，但是却难以超越。关于贾跃亭的消息也是一直是热点，也是一位话题人物，网络上关于他的话题众说纷纭，有人夸赞，有人嘲讽。但是让人不得不佩服的还是他的个人魅力，行动的魄力，以及超前的眼界。贾跃亭曾经也获得诸多殊荣，像是“十大商业人物”、“中国上市公司最佳50位CEO”、“中国400富豪榜第78位”等等，不管是哪一项荣誉，都是对贾跃亭的成就，对这个人的大大的肯定。
现在贾跃亭人在美国，专注于他的新事业，大部分人对他都已经保持不信任的态度，都以为他可能不会再成功了，或许也正在慢慢的被大家遗忘掉，但是不知道什么时候他也可能胸有成竹的卷土重来也未可知，带着自信回到大众视野。真正的勇者并不会被困难打倒，强大的自信心是永远的财富，留给勇者的是可以尽情发挥的广阔的舞台。你觉得贾跃亭会创造出这个奇迹吗？或者说你觉得他还会再成功吗

“99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆”

不要挖坟

@下周回国贾跃亭

贾跃亭不是因为一次失败就被大家骂的，是光给PPT，从来拿不出成绩，失败了好几次还依然故我的继续才被大家骂的。乐视之前就好像有好几次项目失败了。后来靠他的PPT拉投资乐视开局还是不错的，可惜他本人能拉投资，但是估计不会运营，而且在乐视有问题的时候不去改革改变，弃而不顾去做别的，烂摊子不管了，这点可耻。
再一点就是欠钱的问题。他那会去美国不是没钱，但是不还钱，而是去继续搞什么汽车，这点做人的根本就丢了。史玉柱人家也失败过，但是失败了先是借钱（老史自己也没钱），赚钱后第一件事就是还钱，这跟老贾有本质区别。
鸡汤洗地少看。

作为他集团内工作过的倒霉蛋，私以为还是有发言权的。
1.人品真的很差。
2014年，几个兄弟（现在叫珑璟光电）做的AR样品，乐视有意向投。拿走了样品和资料以后，就没然后了。样机最后被讨回来是拆散的——这种行为十分无耻。
2016年本穷在他集团里做事。那时候已经看出来，企业必死了。资金效率之差不提了，玩利益输送已经到了丧心病狂懒得掩饰的程度了。
这就是个骗子——只是装的像真的骗子。