level 13
啥不知道问度娘
楼主
写在前面:贴吧跟进的速度很快，我看到了想看到的东西，微博的话，不再出幺蛾子我就不去了，但有些话还是想跟睿总和b站说的，姑且放在贴吧，万一能看见呢![[滑稽]](/static/emoticons/u6ed1u7a3d.png)
(万中有一都能中的话，是不是可以换算成两呼符两宝了？)
518我不在乎，也不参加转发和抽奖了，你睿总以个人名义亲自出马平事，我接受道歉，无法代表任何其他人，仅代表我自己，接受道歉。
当然，我的愤怒平息了，却还有很多玩家的工作需要你们慢慢做。我接受道歉，我可以试着去理解你们的苦衷，但是这次的经历，同样让我自认为能够理解，那些依然没法接受道歉的玩家。希望你们能明白，怨气并不是一天两天形成的，你们的工作中还有很多有待改进的地方，你们还是需要端正态度，把那些毁掉的失去的，再一点一点重建起来。
我和B站之间，游戏算是一条纽带。游戏总会有终局的一天，但是如果在这期间，我们能够构筑好良好的关系，形成那么一条不依附于游戏的纽带，这才是对于b站最有意义的财富。腾讯的帝国根基在哪，应该不用我来教你们吧。
去游戏化，真正应该着眼于何处？我以为那不应该单单是摆脱收入结构单一和失衡的业务性指标。业内什么状况，贵方必然比我清楚，视频内容网站，真的能靠广告赚钱吗？或者说，那真的是说说就能办到的事吗？真正能为你带来多元化收入结构的，具体形式靠你们设计，赖以立足的根基还是用户。游戏过后，如何把用户留下来，我觉得这是对“去游戏化”策略来说，相当有意义的一个命题。
至于说，具体给你们提意见什么的，数万条微博回复的反馈足够有效了，我愿意相信你们有能力自己总结，我就不献丑了。唯独有一点，哪怕不让我说，我也还是想说，睿总您不妨沿着游戏的官方微博回溯一下，站在一个旁观者，或者是一个单纯的用户角度，看一看每次“热闹”前后，运营各个环节的工作中，有没有表现出多少“做长久买卖”的态度。“披头士”刚火起来的时候，你能想象他们能影响多久吗？他们影响了一辈人的一辈子。所以，你们至少不应该自己把自己限定在一个狭窄的用户年龄范围内，二次元凭什么不能存在长期的“大龄的”个体受众？任何经营项目都存在固有周期和衰退风险，但“买卖”却可以做的长久，至于用户眼里，你们做不做的来，最根本的，不就是看你对待生意对待客户的态度吗？这个时候又不免想起来，那些有关企业文化和价值观的东西，说难听一点，那玩意怎么说至少也应该是“忽悠”自己员工的东西吧，就只拿来忽悠客户可太浪费了。
说起来也是挺大言不惭的，我这一个**在这儿叭叭的给成功企业级讲企业管理呢不过既然已经说了，索性这脸面也不用要了吧，再斗胆说点更犯忌讳的话——睿总您用人的时候可长点心吧。
2018年06月28日 17点06分
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(万中有一都能中的话，是不是可以换算成两呼符两宝了？)518我不在乎，也不参加转发和抽奖了，你睿总以个人名义亲自出马平事，我接受道歉，无法代表任何其他人，仅代表我自己，接受道歉。
当然，我的愤怒平息了，却还有很多玩家的工作需要你们慢慢做。我接受道歉，我可以试着去理解你们的苦衷，但是这次的经历，同样让我自认为能够理解，那些依然没法接受道歉的玩家。希望你们能明白，怨气并不是一天两天形成的，你们的工作中还有很多有待改进的地方，你们还是需要端正态度，把那些毁掉的失去的，再一点一点重建起来。
我和B站之间，游戏算是一条纽带。游戏总会有终局的一天，但是如果在这期间，我们能够构筑好良好的关系，形成那么一条不依附于游戏的纽带，这才是对于b站最有意义的财富。腾讯的帝国根基在哪，应该不用我来教你们吧。
去游戏化，真正应该着眼于何处？我以为那不应该单单是摆脱收入结构单一和失衡的业务性指标。业内什么状况，贵方必然比我清楚，视频内容网站，真的能靠广告赚钱吗？或者说，那真的是说说就能办到的事吗？真正能为你带来多元化收入结构的，具体形式靠你们设计，赖以立足的根基还是用户。游戏过后，如何把用户留下来，我觉得这是对“去游戏化”策略来说，相当有意义的一个命题。
至于说，具体给你们提意见什么的，数万条微博回复的反馈足够有效了，我愿意相信你们有能力自己总结，我就不献丑了。唯独有一点，哪怕不让我说，我也还是想说，睿总您不妨沿着游戏的官方微博回溯一下，站在一个旁观者，或者是一个单纯的用户角度，看一看每次“热闹”前后，运营各个环节的工作中，有没有表现出多少“做长久买卖”的态度。“披头士”刚火起来的时候，你能想象他们能影响多久吗？他们影响了一辈人的一辈子。所以，你们至少不应该自己把自己限定在一个狭窄的用户年龄范围内，二次元凭什么不能存在长期的“大龄的”个体受众？任何经营项目都存在固有周期和衰退风险，但“买卖”却可以做的长久，至于用户眼里，你们做不做的来，最根本的，不就是看你对待生意对待客户的态度吗？这个时候又不免想起来，那些有关企业文化和价值观的东西，说难听一点，那玩意怎么说至少也应该是“忽悠”自己员工的东西吧，就只拿来忽悠客户可太浪费了。
说起来也是挺大言不惭的，我这一个**在这儿叭叭的给成功企业级讲企业管理呢
不过既然已经说了，索性这脸面也不用要了吧，再斗胆说点更犯忌讳的话——睿总您用人的时候可长点心吧。
![[阴险]](/static/emoticons/u9634u9669.png)
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