level 8
熊二继续😜
楼主
第六讲 生产成本(2)
l上头成本(overhead costs)是个重要的概念,但一开始就处理错了;
l不会被竞争取消的租值,就是上头成本;
l印刷出版业至少有四条成本曲线,要小心衡量其中的量与价;
l专业生产成本急剧下降,缘于分工合作、熟能生巧与知识积累。
这个上头成本的问题,经济学的解释是搞坏了。最早是马歇尔提出来,很多经济学家都研究过,上头成本这个概念非常重要,但是大家一开始就搞错了,以后就相约成俗。上头成本这个词的英文叫 overhead costs(间接费用),你们译为“非经常性成本”,我们叫上头成本。这是一个重要的概念,但一开始就处理错了,结果很多人都不用。我现在把这个上头成本来拿来解释,你们不要这个概念,我要。
我们回到阿尔钦那边,他认为生产的“向前看”(计划),是有个“节目表”的,比如你每天生产多少件,有了计划以后,你要买什么机器。然后你就预测,产品能卖多少钱,要多少机器和人手作为成本。他的成本是在还没有开始做的时候就算出来的,但现在问题是任何生意一开始投资下去,就有很多(成本)是覆水难收的。
现在我讲讲上头成本的问题,阿尔钦说过,一种叫直接成本,是根据马歇尔的,一种叫上头成本。比如你开一家餐馆,有成本问题,有些是你不生产就不需要付的成本,比如说装修、请经理、厨房、买家俱等等,这些是直接成本。
但是根据我上次讲的成本的定义,是不计历史成本的。历史成本不是成本,这问题就来了,我开餐馆花了500万装修,签好租约,请了工人,这算是什么成本?我可以决定继续开,也可以把租约退掉,那要给人钱(违约金);请了个经理,也可以炒鱿鱼,当然会麻烦一点;我买餐具花了100万,现在要卖出去,可能拿回20万,那这20万算是我的成本。但是这20万跟100万之间的80万,我该怎么考虑?

我这个餐馆已经开了,装修好了,我的直接成本就是不做生意不用付的那些钱,比如说电费水费,食材,按天计的工资等等。但是除了这些,我不生产不用给的之外,还有很多我不开门也要给的。
比如说租金,还有装修我已经给了钱,但历史成本已经不再是成本,那怎么算呢?如果你只是计开餐馆的直接成本,买条鱼回来算成本,我只是按直接成本来计算收费标准的话,那我当然会血本无归。我之前投的几百万上哪儿去了?我应该怎样计算收费标准才对呢?
传统上说,马歇尔说,上头成本就是比如你花了的500万,那些装修成本,但是我之前已经说了,历史成本不是成本。开张做生意要付的直接成本当然是成本,但是如果你给客人的价格只计算直接成本,当然要破产。
那你怎么计算产品的价格呢?实际上是,你能够收多高就收多高,只要人家出的钱能够让你收到最多的价格,你就会按那个价收。一碗饭成本5毛钱,你能卖到5块就卖5块,能卖到4块就卖4块。你认为卖什么价能赚最多的钱,你就会卖那个价。
那回头来说,我之前投入的这500万怎么算呢?我说过这不是成本,覆水难收。那我怎么办,怎么计算?比如一碗饭卖5块钱,我的米钱是5毛钱,加上那些人工,直接成本是2元,我没有理由只收3块5呀,也不能说收了5块其中1块5是还当年装修的钱,那些是能还就还,因为已经是覆水难收了。
你可以收任何价钱,但是你要记住一点,就是你卖4块或5块一碗的时候,你能不能卖出去。你要计算的实际上是卖多少钱一碗使得(总)利益是最大的。就是这个问题。
2018年04月18日 04点04分
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l上头成本(overhead costs)是个重要的概念,但一开始就处理错了;
l不会被竞争取消的租值,就是上头成本;
l印刷出版业至少有四条成本曲线,要小心衡量其中的量与价;
l专业生产成本急剧下降,缘于分工合作、熟能生巧与知识积累。
这个上头成本的问题,经济学的解释是搞坏了。最早是马歇尔提出来,很多经济学家都研究过,上头成本这个概念非常重要,但是大家一开始就搞错了,以后就相约成俗。上头成本这个词的英文叫 overhead costs(间接费用),你们译为“非经常性成本”,我们叫上头成本。这是一个重要的概念,但一开始就处理错了,结果很多人都不用。我现在把这个上头成本来拿来解释,你们不要这个概念,我要。
我们回到阿尔钦那边,他认为生产的“向前看”(计划),是有个“节目表”的,比如你每天生产多少件,有了计划以后,你要买什么机器。然后你就预测,产品能卖多少钱,要多少机器和人手作为成本。他的成本是在还没有开始做的时候就算出来的,但现在问题是任何生意一开始投资下去,就有很多(成本)是覆水难收的。
现在我讲讲上头成本的问题,阿尔钦说过,一种叫直接成本,是根据马歇尔的,一种叫上头成本。比如你开一家餐馆,有成本问题,有些是你不生产就不需要付的成本,比如说装修、请经理、厨房、买家俱等等,这些是直接成本。
但是根据我上次讲的成本的定义,是不计历史成本的。历史成本不是成本,这问题就来了,我开餐馆花了500万装修,签好租约,请了工人,这算是什么成本?我可以决定继续开,也可以把租约退掉,那要给人钱(违约金);请了个经理,也可以炒鱿鱼,当然会麻烦一点;我买餐具花了100万,现在要卖出去,可能拿回20万,那这20万算是我的成本。但是这20万跟100万之间的80万,我该怎么考虑?

我这个餐馆已经开了,装修好了,我的直接成本就是不做生意不用付的那些钱,比如说电费水费,食材,按天计的工资等等。但是除了这些,我不生产不用给的之外,还有很多我不开门也要给的。比如说租金,还有装修我已经给了钱,但历史成本已经不再是成本,那怎么算呢?如果你只是计开餐馆的直接成本,买条鱼回来算成本,我只是按直接成本来计算收费标准的话,那我当然会血本无归。我之前投的几百万上哪儿去了?我应该怎样计算收费标准才对呢?
传统上说,马歇尔说,上头成本就是比如你花了的500万,那些装修成本,但是我之前已经说了,历史成本不是成本。开张做生意要付的直接成本当然是成本,但是如果你给客人的价格只计算直接成本,当然要破产。
那你怎么计算产品的价格呢?实际上是,你能够收多高就收多高,只要人家出的钱能够让你收到最多的价格,你就会按那个价收。一碗饭成本5毛钱,你能卖到5块就卖5块,能卖到4块就卖4块。你认为卖什么价能赚最多的钱,你就会卖那个价。
那回头来说,我之前投入的这500万怎么算呢?我说过这不是成本,覆水难收。那我怎么办,怎么计算?比如一碗饭卖5块钱,我的米钱是5毛钱,加上那些人工,直接成本是2元,我没有理由只收3块5呀,也不能说收了5块其中1块5是还当年装修的钱,那些是能还就还,因为已经是覆水难收了。
你可以收任何价钱,但是你要记住一点,就是你卖4块或5块一碗的时候,你能不能卖出去。你要计算的实际上是卖多少钱一碗使得(总)利益是最大的。就是这个问题。


