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寂灭 下午14:20-14:30，您收到如下信息，您将如何处理？ 生产部何先生要买一只铅笔，物流管理科陈小姐说这次入库的布有色差（品质不合格），外发到C厂的MQ320订单出现断料现象，国际营销中心BB616客的WT-1108订单有650件全码订单需要您处理 浏览1|2015年11月
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2016年12月26日 07点12分
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寂灭 2015年11月 这是考核pmc处理事情的轻重缓急的。1 肯定去处理断料的事情，2 通过询问，的到笔的需要使用时间，品质异常影响的批次的生产时间，新订单的紧急程度，然后再依次处理。一般是先异常，后订单，最后辅料。3 具体的操作细节，按自己原来公司的流程说下就是。
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Denny 2015年11月 先断料、其次来料异常，再订单，最后处理铅笔需求
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寂灭 回复了 Denny 2015年11月 如果是面试，多一些互动会比较好。
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Denny 回复了 寂灭 2015年11月 这是笔试
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平凡的世界 2015年11月 断料，品质，笔，订单是一般流程。要注意的是笔的需求时间及作用
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寂灭 2015年11月 这里提醒下大家，不同企业的内部流程千差万别，为一些小细节上的东西，闹的不可开交，没有必要。
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时代代言人(刘翰林) 2015年11月 先主后次，可以一起处理的能一起处理掉。优先是处理断料，品质，处理品质的同时需要到现场确认，在这个时间段里就可以处理铅笔的问题，可以找别人借，交人送过去，或者交给其他同事帮忙处理。再就是处理订单，处理订单无外乎就是要出货，要找客人去谈出货时间。可能客人会查下自己的需求再回复，在等待回复的时间里也可以来处理铅笔的问题。
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2015年11月 个人意见，先了解这些事情的紧急程度，按照轻重缓急来处理，不能靠想象，或着看问题的表面来处理！铅笔的事虽然看起来不着急，但如果它是生产中必须要用到的，没有就影响生产怎么办？外发的断料虽然严重，但如果已经对生产造成影响，或者产线已经紧急换线，那么就有足够的时间去解决更紧急的事情！
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寂灭 回复了 2015年11月 对于断料，你要去处理了，才知道是否换线……
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回复了 寂灭 2015年11月 我说过了，在处理问题之前先对这些问题有一个详细的了解！然后才是到处理问题阶段，了解一下现在的情况时间很短，要处理这将事情可能有时候就会比较长了，不是吗？
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寂灭 回复了 2015年11月 我只是说了我的习惯。
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寂灭 回复了 2015年11月 如果是面试，肯定先问清情况，然后轻重缓急处理。如果是笔试，那估计就要根据自己以往公司的情况回答一些细节上去。
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回复了 寂灭 2015年11月 呵呵，大方向都是一样的，都是按轻重缓急，就是没个人每个公司对这些事情的认知不一样！
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海阔天空 2015年11月 首先处理生产停机待料异常，其次处理来料异常，再次处理生产订单，最后处理铅笔需求
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