寂灭
3.2 物料分类及管理(第八章a部分)
3.2.1.物料的分类
3.2.1.1 按生产的作用
3.2.1.2 按自然属性
3.2.1.3 按使用范围
3.2.1.4 按ABC分析法
3.2.2 物料分析及计算
3.2.2.1 周转率的计算的计算 特别注意用期初和期末数的方法是妥协的产物，和定义是冲突的
3.2.2.2 存量的计算
3.2.2.2.1 安全存量
3.2.2.2.2 最高存量
3.2.2.2.3 最低存量
3.2.2.3 订购量的计算
3.2.2.3.1 前置期
3.2.2.3.2 起订点
3.2.2.3.3 订购量
3.2.3 物料的管理与调度
3.2.3.1 物料计划
3.2.3.2 物料控制和调度
3.2.3.2.1 物料短缺的原因及解决方法
3.2.3.2.2 订购方法
3.2.3.3 按是否常用来分类的物料的对应管理方法
3.2.3.4按ABC分类的物料的对应管理方法
3.2.3.4.1 A类物料
3.2.3.4.2 B类物料
3.2.3.4.3 C类物料
3.2.3.4.4 重视单价差异
3.2.3.4.5 ABC法和物料主要程度的关联
3.2.3.5 存量控制
3.2.3.5.1存量控制的意义
3.2.3.5.2 库存产生的原因
3.2.3.5.3 预测型生产的存量控制
3.2.3.5.4订单型生产的存量控制
4.2 生产的设备管理(第八章b部分)
4.2.1 设备管理的内容和任务
4.2.1.1 设备管理的内容
4.2.1.2 设备管理的任务
4.2.2 设备的合理使用
4.2.3 设备的维护与管理
4.2.3.1 设备的损耗
4.2.3.2 设备的故障
4.2.4 设备的故障管理与调度
4.2.4.1 设备的故障的分类
4.2.4.2 设备事故的分类
4.2.4.3 故障和事故的管理

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第八章
1 物料怎么分类？依据是什么？
2 不同种类的物料怎么控制库存？
3 不同物料的采购模式有那些？怎么匹配？
4 生产设备怎么管理和调度？
1.分类：
1.1按生产中的作用分类 生产中的作用不同
1.2按自然属性不同分类 自然属性不同
1.3按使用范围不同分类 使用范围不同
1.4按ABC分析法分类 使用量与价值
2.控制库存
2.1计算周转率与周转天数
2.2计算存量
2.3计算订购量
3.采购模式
3.1订购点
3.2定量订购
3.3定期订购
4.管理：
4.1合理选择和使用设备
4.2及时做好保养
4.3有准备有计划地对设备进行检查和修理
4.4有计划、有步骤、有重点的和积极地进行设备的改造和更新。
调度：
4.5根据设备的性能、结构和其它技术特征，恰当地安排加工任务和工作负荷。
4.6合理配备操作人员
4.7制定有关设备使用的安全技术
┽→倈迣鎅做客﹏. 03月05日
4.8为机器设备创造良好的工作环境。4.9事故发生后，及时报告并召开事故分析会。