先以海灵格老爷爷的一段话作为开头。
我的治疗不会令生病的人好转，
特别是那些罹患重大疾病的人们，
如果你看过癌症晚期的病人，
你就会明白我所说的。
我并不知道每个人的命运有何安排，
我只是寻找事物背后的秩序，
而不是去改变事实，
如果我想去改变事实，
那么就不是治疗，
而是治疗师的傲慢。
我只可以帮助人们面对他们的命运，
甚至面对死亡，
帮助他们把治疗的力量带出来。
我所能做的是协助当事人与自己家族的力量联系上，
与更伟大的力量联系上，
而不是教他们依赖于我。
一一海灵格

先做个自我介绍：兼职心理咨询师。12年读培训班，13年拿证。目前继续学习中。听过不少讲座，接过一些个案，持续参加督导。学习比较多的是催眠和NLP。下一个准备深入学习的是家庭治疗。没有转职的原因一是觉得能力还不够，二是这份收入还不足养家。
在心理咨询吧开过楼，因为纠纷停了。
在心理学吧又开了一个楼，大概四五千层，因为太累停了。
也是因此，我开始思考。
我在贴吧开楼是想给自己带来什么。实际带来了什么。
我开楼希望给咨询的人什么，实际上能做到什么。
网络咨询，给我带来的帮助是什么。
有些东西，当时看不清。
时过一年多，再回到心理咨询吧，反而有所感悟。

说说自己曾经在这里开楼的目的是什么。
14年的夏天，作为一个成熟的社会人，新晋咨询师。持续接受三年培训。已经大概了解了心理咨询师能做什么，不能做什么。
那时候在心理咨询吧开楼的目的，是因为几个原因。
第一，我需要个案来帮助自己成长，心理咨询吧或许是个渠道。
第二，我想通过自己的能力，来帮助一些人。
第三，我当时在考虑是否运作一个网络心理咨询平台。当时策划书都写好了。但是经过自己半年实操后，感觉这个平台还需要长久投入。所以停了。实际也是如此。现在运营的几个APP，都在寻找生存之路。
在两个吧开楼的几个月，说实话是找到一些网络咨询个案的。最长的咨询达到25次，个案有一定改善。但也仅此一例。而且我还是以20一次的价格收费的。
大多数听到收费，就走了，不管多少。
少数愿意承受费用的，就期望300一次就解决问题。那我也接不了。
所以给我的感觉，在这个平台接到的个案，质量非常差。还不如我自己开的QQ群。
而通过个案得到的成长，坦白说是有的。但网络接个案，导致的问题就是只能做网络咨询。而网络咨询对于资访关系的深入，确实有很大的影响。所以，在经过一段时间的尝试后，我放弃了网络咨询。是因为无法达到自我成长的目的。

自我成长，可以不为别人咨询，只为自己成长。

虽然如此，这前后半年的网络咨询，还是让我有所收获。
我因此思考过的包括：
1.自我觉察：当我认为自己在做好事时，是否能够被批评。再深入下去。包括了我对心理咨询师的角色认同，我对自我尊严的捍卫，我获得自我价值感的方式。这是由一次纠纷引发的自我探索，，这次纠纷不是一个愉快的过程。但探索确实对自己有益。
2.自我觉察：面对求问者，即使我努力放低心态，是否依然会有权威心态。这是在一次问答中产生的。一位也学过心理咨询的朋友对我说：我认为你说的都对，但为什么我感觉到敌意呢？那时我静下来觉察了下。发现自己深深的不耐烦。对于重复的，浅显的问题的不耐烦。也是因此我停了第二个楼。而开始自我思考，为什么我一直试图以平等的方式面对所有人。但是在看到那些简单的，没有思考的问题会感觉不耐烦。这又涉及我的骄傲。因为我一直是以自己的善于自我学习和思考而自豪。因此会看低相反的人。

就比如在楼上有人简单的回答时，我潜意识就会想：我这么认真的写，你却仔细看就回我。这是不尊重我。
虽然我知道对方没有想过是否需要尊重我。甚至他回我的话，本身就是一定程度的尊重。而我依然会因为没有得到响应的回报，而感觉不快。
所以，对于平等、规则的重新看待，是我这次觉察的意义。

如果没人回复呢？

3.自我的开放与觉察。
与所有人一样，防御机制即是我的保护，也是我的约束。对于规则，公平的维护，既然我不至于太明显的以权威视角对待对方。
但是同时，又把自己摆在了一个相对高的位置。
这种小心翼翼的关系维护，是出于一种习惯，一种修养，一个自我需要。或许是真实的，却不是开放的。
在这种状态下，当我说自己能力不够的时候。其实隐藏着：我是勇于认错的，有修养的人。
而当长期给予时，又很容易被顶的太高。
因为自己无法摆正位置而感觉不耐烦。

好像有点眼熟。
做公开自我分析还是需要很多勇气和优秀的底蕴的，你证明了自己的魄力和勇气~

也不能说这里接到的个案，质量非常差吧，只是来这里的，普遍对咨询不了解，有很多不切实际的想法期望，甚至对自己想改变到什么程度都不了解。

在咨询工作中，咨询师自身通过这个工作来获得自我觉察能力，这对许多会理想化咨询师或者在内心层面依赖咨询师的当事人来说，是个不可接受的状态
但是，咨询工作的实质就是两个平等的人的对话，原本就不该存在着指导者以及被指导者的角色分配，，咨询工作，原本就是两个相互扶持的旅者，在泥泞中相互搀扶，直至共同看到山顶的亮光的过程
---什么是以人为本，起码的平等才是以人为本的核心与起点
如果是，我（咨询师)觉得自己该可以放下身段与当事人平等，那其实不是平等，其本质是假的平等，是一种骨子里的高高在上的施舍
在精神分析的发展早期，费伦齐曾经和弗洛伊德讨论过一种咨询方式---两把椅子，即--当事人和咨询师可以相互分析
弗洛伊德当年对费伦齐的这个搞法提出了严厉的批评，弗洛伊德的说法是费伦齐这样搞，会把移情反移情搞成一锅粥，并且当事人分析咨询师的话，那咨询师是不是该给当事人付费？！
后来，随着精神分析的发展，我们知道有关于移情反移情，原本就是弗洛伊德自己的认识狭窄了，现代搞精神分析的，有几个是不运用反移情的？至于输给谁付费---那当然还是当事人付费啊--因为，当事人的每一个对咨询师的分析都可能是当事人内心的投射---如果是这样理解的话，帮助当事人呈现自己的内心投射，那当然还是得给咨询师付费啊
所以，咨询师通过咨询工作来获得自我觉察的能力，或者被当事人督导（有句行话说的是--当事人是你最好的督导老师），这是一件极高级的事情
至于楼主所说的咨询师的自尊问题，，咨询师的自尊原本就不是依赖当事人来获得的
再大部分情况下，咨询师的自尊是靠自己内部的自体客体支撑和滋养的
至于怎么去建构自己内部滋养自己自尊的自体客体，，那话题有点长，，就此打住，，呵呵

题主写得有些长。再次看了一遍之后，结合上面这位的文字。发现，字里行间还是透露着深刻的自恋。你所追求的平等，也是刻意为之。这在咨询中，会产生什么样的影响？还需要workthrough.

实在要点赞。

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