杨小波：从财院毕业12年后掌舵蒙牛信息系统整合毕业十二年了，回想学校生活，就似昨日，印象中同学还都是风华正茂，谈天说地，好想回到从前，那没有压力的日子。这么多年，尽管有些成功，但奋斗的历程就好似翻过了座座高山，有一首歌“没有人能够随随便便成功”，说得真贴切。很多年以后，大家很惊讶，你怎么从事这个行当，跨度很大，而且能在这样有名的企业做很少人听说的首席信息官CIO职位。我也不知道为什么会做这个工作，可能是听凭内心的召唤，算不上多大成功，这个行业真正成功的人要数阿里巴巴的马云、百度李宏彦等。96年毕业后，先在金博大工作，在北京成功招商1年。自己是一个理想化的人，以前身上有太多的知识分子的清高（这些东西要不得），觉得不应该这样工作，应该有更高尚的职业去做，心中理想的职业就是到全球顶级的管理咨询公司工作。辞职后，先后在房地产公司、Johnson&Johnson（河南）工作，未多久，由于太把自己当回事，先后被辞退。一天看报纸，河南省当代经济研究所招聘，自己认为还有点才，就去应聘，成功，进去后赶上做咨询策划，包括当时正热的企业改制，记得做过安阳4家企业（有百货大楼、糖烟酒公司、酿造厂）的营销策划，所长认为我做得不错，但后来，所里发展方向不明，内心惴惴不安，觉得不安全。和很多人一样，做了错误的决定—考研，但自己天生不是死读书的料子，内心充满自由，考研惨败，又返回研究所做企业兼并的可行性分析，又做了1家企业的分析报告，后来和所长争执，冲动之下走人。98年那里去呢？想到中国开放的热土上海去看一看，开阔一下视野。到沪后，寄宿在社科院研究生同学处，内心充满自信，原以为一周之内搞定工作，但辗转整1个月，尝试了艰辛，找到1家IT公司，从事银行呼叫中心推广。第一次从事IT行业，就职于温州漂亮女老板（和我同岁）的企业，我的直接上司是上海人，我们在安徽市场做得非常成功，他们的对成功的执著、职业精神和公关能力给我印象极深，但我还不得要领，还非常不成熟。后来决定和技术总监试一试，我们单独成立了自己的公司，想下海。我决定到河南做做市场，怀揣着发财的梦想，先后跑了交行、中国人寿、建行、农行、广发行等，结果半年1单也没有，彻底失败，又成了一无所有，和朋友告别。我当时对市场的认识还相当肤浅，还缺少经验、人际资源、资金等均不足。99年快过去了，还要生存下去啊，经过挫折后，理想的回归，到人才交流中心找份活干，自己还惦记到全球著名的管理咨询公司工作。但我的脑子中已经隐约觉得管理咨询公司一定会和信息技术结合，我就需要这样的机会。顺河路人才交流市场终于给了我这样的机会，99年底，我由于自己3年前的策划报告，被北京英克科技公司选上，进去后，我才知道，自己进了一家国内顶尖的管理软件公司，能在国内排前3名，这个行业刚刚开始兴起。我开始了新的生活，我曾经在96年离开北京时说过我有一天会回来，我终于回来了，我要好好看看北京。我对这个行业了解不多，系统怎么和企业管理结合，充满迷惑。从此，我开始超越常人的工作，董事长觉得我努力，亲自告诉我们工作方法，我开始给企业提供系统实施、咨询、写方案、交流演示、公开演讲，我成了公司学习的楷模。但真正带给我进步的是我学会了思考和全新整理自己的思维，给自己洗脑，思考我们成功的地方，思考企业管理的模式。在此期间，我在北京英克接触了IBM、SAP、ORACLE等全球顶尖的高科技公司和各种管理理念，时髦的东西，我逐渐掌握了全球管理咨询公司工作的方法、知识库等，我认为很多工作和更高级的管理职位我可以胜任了，我要大胆试一试。在这个时间，我的商业嗅觉仍然不够灵敏，互联网刚刚开始在中关村兴起，造就了一批公司，烧钱和泡沫又让一批公司倒下，而阿里巴巴的马云此时还在北京街头浪迹，但最后他们终于成功了。

01年下旬，我很快又被另外一家公司挖走，我也想在此大干一番，因为我认为这家公司有能力做成国内第一、第二位的公司，我充满了奋斗的激情，努力工作。我发现这个公司和前一家完全不一样，资本运作能力很强，但管理能力很弱，运作不好，公司战略摇摆不定，我曾经和总裁深入探讨（我在此期间获得总经理特别奖），但最终无果，我知道了可能大家知道公司管理问题所在，但没有能力去改变，我为之奋斗过的公司，我写了二万五千多字的管理报告，但很令人失望，在这家公司即将上市的前3个月，我离职了，后来他们最终上市，但最终很多人离开了，我想给同学们讲，选择一家公司，要观察一把手的作风和能力。我记得我在刚入职英克公司时，董事长给我们讲我们的未来将是企业的CEO、CIO。现在我终于抓住了一次这样的机会，猎头公司将我推荐给蒙牛集团，任职首席信息官，为此我等了6年。我来到了美丽的大草原，有了更开阔的视野。这就是我的职业生涯，蒙牛07年销售额达到了200多亿元人民币，国内乳业第一位，达到这个目标仅用了不到8年时间，这是一个神话，我要到神话里亲自去了解和感受她脉搏跳动，去解释这一切。确实这是一个强大的公司，全世界最先进的工厂在中国。我的使命和任务就是建立全球最领先的供应链系统，支持蒙牛的高速发展，现在这个序幕已经拉开，我们在9个月的时间里实施了分销系统，最大的事业部每年200亿的销售开始在新系统上运行，我们显然已经创造了另外一个蒙牛奇迹，虽然很复杂、困难很多，但这个系统已经超越了很多国内最著名的公司。在年初，我们的信息化入选清华大学中国式管理研究案例，我期待着清华大学全球管理论坛的发言和演讲，前不久，哈佛大学也组织人员对蒙牛以及我们的个案进行专题讨论，我想，我们打动了世界。该结语了，一口气写了这么多，我幻想什么时间轻松一下，到香格里拉开个酒廊，过没有压力的生活。（记者钱钊整理）杨小波：从财院毕业12年后掌舵蒙牛信息系统整合毕业十二年了，回想学校生活，就似昨日，印象中同学还都是风华正茂，谈天说地，好想回到从前，那没有压力的日子。这么多年，尽管有些成功，但奋斗的历程就好似翻过了座座高山，有一首歌“没有人能够随随便便成功”，说得真贴切。很多年以后，大家很惊讶，你怎么从事这个行当，跨度很大，而且能在这样有名的企业做很少人听说的首席信息官CIO职位。我也不知道为什么会做这个工作，可能是听凭内心的召唤，算不上多大成功，这个行业真正成功的人要数阿里巴巴的马云、百度李宏彦等。96年毕业后，先在金博大工作，在北京成功招商1年。自己是一个理想化的人，以前身上有太多的知识分子的清高（这些东西要不得），觉得不应该这样工作，应该有更高尚的职业去做，心中理想的职业就是到全球顶级的管理咨询公司工作。辞职后，先后在房地产公司、Johnson&Johnson（河南）工作，未多久，由于太把自己当回事，先后被辞退。一天看报纸，河南省当代经济研究所招聘，自己认为还有点才，就去应聘，成功，进去后赶上做咨询策划，包括当时正热的企业改制，记得做过安阳4家企业（有百货大楼、糖烟酒公司、酿造厂）的营销策划，所长认为我做得不错，但后来，所里发展方向不明，内心惴惴不安，觉得不安全。和很多人一样，做了错误的决定—考研，但自己天生不是死读书的料子，内心充满自由，考研惨败，又返回研究所做企业兼并的可行性分析，又做了1家企业的分析报告，后来和所长争执，冲动之下走人。98年那里去呢？想到中国开放的热土上海去看一看，开阔一下视野。到沪后，寄宿在社科院研究生同学处，内心充满自信，原以为一周之内搞定工作，但辗转整1个月，尝试了艰辛，找到1家IT公司，从事银行呼叫中心推广。第一次从事IT行业，就职于温州漂亮女老板（和我同岁）的企业，我的直接上司是上海人，我们在安徽市场做得非常成功，他们的对成功的执著、职业精神和公关能力给我印象极深，但我还不得要领，还非常不成熟。后来决定和技术总监试一试，我们单独成立了自己的公司，想下海。我决定到河南做做市场，怀揣着发财的梦想，先后跑了交行、中国人寿、建行、农行、广发行等，结果半年1单也没有，彻底失败，又成了一无所有，和朋友告别。我当时对市场的认识还相当肤浅，还缺少经验、人际资源、资金等均不足。

99年快过去了，还要生存下去啊，经过挫折后，理想的回归，到人才交流中心找份活干，自己还惦记到全球著名的管理咨询公司工作。但我的脑子中已经隐约觉得管理咨询公司一定会和信息技术结合，我就需要这样的机会。顺河路人才交流市场终于给了我这样的机会，99年底，我由于自己3年前的策划报告，被北京英克科技公司选上，进去后，我才知道，自己进了一家国内顶尖的管理软件公司，能在国内排前3名，这个行业刚刚开始兴起。我开始了新的生活，我曾经在96年离开北京时说过我有一天会回来，我终于回来了，我要好好看看北京。我对这个行业了解不多，系统怎么和企业管理结合，充满迷惑。从此，我开始超越常人的工作，董事长觉得我努力，亲自告诉我们工作方法，我开始给企业提供系统实施、咨询、写方案、交流演示、公开演讲，我成了公司学习的楷模。但真正带给我进步的是我学会了思考和全新整理自己的思维，给自己洗脑，思考我们成功的地方，思考企业管理的模式。在此期间，我在北京英克接触了IBM、SAP、ORACLE等全球顶尖的高科技公司和各种管理理念，时髦的东西，我逐渐掌握了全球管理咨询公司工作的方法、知识库等，我认为很多工作和更高级的管理职位我可以胜任了，我要大胆试一试。在这个时间，我的商业嗅觉仍然不够灵敏，互联网刚刚开始在中关村兴起，造就了一批公司，烧钱和泡沫又让一批公司倒下，而阿里巴巴的马云此时还在北京街头浪迹，但最后他们终于成功了。01年下旬，我很快又被另外一家公司挖走，我也想在此大干一番，因为我认为这家公司有能力做成国内第一、第二位的公司，我充满了奋斗的激情，努力工作。我发现这个公司和前一家完全不一样，资本运作能力很强，但管理能力很弱，运作不好，公司战略摇摆不定，我曾经和总裁深入探讨（我在此期间获得总经理特别奖），但最终无果，我知道了可能大家知道公司管理问题所在，但没有能力去改变，我为之奋斗过的公司，我写了二万五千多字的管理报告，但很令人失望，在这家公司即将上市的前3个月，我离职了，后来他们最终上市，但最终很多人离开了，我想给同学们讲，选择一家公司，要观察一把手的作风和能力。我记得我在刚入职英克公司时，董事长给我们讲我们的未来将是企业的CEO、CIO。现在我终于抓住了一次这样的机会，猎头公司将我推荐给蒙牛集团，任职首席信息官，为此我等了6年。我来到了美丽的大草原，有了更开阔的视野。这就是我的职业生涯，蒙牛07年销售额达到了200多亿元人民币，国内乳业第一位，达到这个目标仅用了不到8年时间，这是一个神话，我要到神话里亲自去了解和感受她脉搏跳动，去解释这一切。确实这是一个强大的公司，全世界最先进的工厂在中国。我的使命和任务就是建立全球最领先的供应链系统，支持蒙牛的高速发展，现在这个序幕已经拉开，我们在9个月的时间里实施了分销系统，最大的事业部每年200亿的销售开始在新系统上运行，我们显然已经创造了另外一个蒙牛奇迹，虽然很复杂、困难很多，但这个系统已经超越了很多国内最著名的公司。在年初，我们的信息化入选清华大学中国式管理研究案例，我期待着清华大学全球管理论坛的发言和演讲，前不久，哈佛大学也组织人员对蒙牛以及我们的个案进行专题讨论，我想，我们打动了世界。该结语了，一口气写了这么多，我幻想什么时间轻松一下，到香格里拉开个酒廊，过没有压力的生活。（记者钱钊整理）

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财院，传说中的流氓学校。