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管理者说:在娃哈哈内部没有一个可与董事长宗庆后对话的人,对此宗解释:搞企业与打仗一样,机会来了要快速反映及时决策,没有强势领导就做不成事情.行走江湖:工作上如你一直觉得自己有苦劳,可别人却一直不知道你贡献了什么,某种程度上可以说是"活该",因主动与人沟通本来就是工作上重要的一环.
2005年09月10日 07点09分
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管理者说: 不处罚坏的行为,就等于处罚了好的行为!因此要将企业价值观落到实处,还需要人力资源部门的规章制度来进行约束,并同个人绩效挂钩。行走江湖: 职场上时刻记住两个理念:第一、工作是为了实现更大的发展；第二、用实力说话。在和企业发生矛盾时想想这两句话，如何保护自己就有答案了。
2005年09月10日 07点09分
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管理者说: 据估计50%的推销之所以完成是由于交情关系,这就是说由于销售代表没与客户交朋友,就等于把50%的市场拱手让人,交情是超级推销法宝。 行走江湖： 在工作上，你除了应努力做出优秀的业绩之外，更应注意让上司知道它们，当然这并不是让你不论大事小事都要汇报，而是要学会适时地表现自己。
2005年09月10日 07点09分
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管理者说： 在开口推销之前，先要赢得客户的好感，赢得推销最好的方法就是赢得客户的心，人们向朋友购买产品的可能性大，向销售代表购买产品的可能性小。行走江湖： 在市场经济条件下，敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现，一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接纳。
2005年09月10日 07点09分
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管理者说: 我们无法计算有多少客户是因小过失而失去的,忘记给客户回电话,未履行对客户的承诺等,这些小事正是成功销售代表与失败销售代表的差别。行走江湖： 职场中自我激励的九个方法：调高目标、离开舒适区、慎重交友、正视危机、精工细笔、敢于犯错、加强排练、迎接恐惧、把握好情绪。
2005年09月10日 08点09分
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管理者说： 承担责任是完成事情的支柱点，努力工作是成事的标准，而完成任务则是你的回报。（金钱不是回报，金钱只是圆满完成任务的一个附属品）行走江湖： 当环境突然发生变化，面对陌生的人和事，自己出现矛盾和困惑的心理时，唯有加强个人变革管理方案并“愿意创新”才是制胜武器。
2005年09月10日 08点09分
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管理者说: 西屋总裁罗佰特.克比说;如果有工作必须赶快做,把它交给那个最忙的人准没错。 办企业如修塔,若只想砌砖而忽视打牢基础,总有一天塔会倒塌。行走江湖： 掌握职场朋友的距离：学会使用礼仪用语，多赞美别人，懂得宽容和尊重别人，对别人的缺点不要拿放大镜来看，要学会换位思考。
2005年09月10日 08点09分
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管理者说： 儒家管理思想中力服、才服、德服体现了管理者水平的三个层次，以力服人只能使人慑服，以才服人可使人折服，以德服人则使人心服，为最高层次。行走江湖： 职场中别学蜜蜂，蜜蜂是勤劳的，但蜜蜂确实活得太累，现代人不必把每天的时间安排得紧紧的，留下一点时间给自己，来欣赏一下四周的好风景。
2005年09月10日 08点09分
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管理者说： 眼下正红的超级女生带给我们太多类似黑楠是否姓黑，青春人气咋这么旺的众多探讨，超级女声的气势是否有功高盖主之嫌？蒙牛营销策略成功吗？行走江湖： 在拓展人际关系的行动中，切不能以貌取人，你所要交往的是那些内心善良，学识丰富之人，而不是那些外表华美，腹内空空的“花瓶”。
2005年09月10日 09点09分
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管理者说: 销售代表须每天阅读报纸,多多了解国家、社会消息、新闻大事，有助于客户沟通，不致在拜访客户时三句不离本行，太过直白而引起用户反感。行走江湖： 每个上司都希望自己的下属积极但又没有过多的贪食，下属在工作中的锋芒不要过于逼人，太紧张的关系容易让你们整体形象在老板那里失分。
2005年09月12日 10点09分
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管理者说： 国王选婿，规定参选者须游过河，河中放鳄鱼追杀，未被吃掉者赢，据说真有人拼命游到了对岸，江山美人一并笑纳，企业生存不妨让鳄鱼来决定。行走江湖： 职场新人应清楚选择的关键是自己喜不喜欢、适不适合这家单位及这家单位和自己在这家单位有无发展前景，没必要一开始就过于关注面包问题。
2005年09月12日 10点09分
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管理者说： 从“中国制造”向“中国创造”的转变已是大势所趋，从目前来看，要成功实现这一转型，中国企业首先要在打造品牌方面努力。行走江湖： 薪酬水准体现了员工的价值，老板在给员工增加薪酬时，看重的是业绩，如果你为公司创造了一流的业绩，薪酬的增长自然也就成了理所应当的。
2005年09月12日 11点09分
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管理者说: 获取定单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,销售代表就不再有成功之源。行走江湖： 工作中不断学习并非要脱离现在从事的工作，如你热爱自己的工作，随时都能在身边发现值得学习的东西，那正是最有用最适合你职业的学习内容。
2005年09月13日 06点09分
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管理者说： 陶匠：为什么我做一只罐只需一天工夫，可卖掉它却要花上一年时间？阿凡提：请倒过来试试，你花一年时间做一只罐，也许只用一天就能卖掉它。 行走江湖： 想有职场好人缘，除了说话好听，还要真诚助人，而真正想有个好人脉，还是“老土”（就是又老又土）的方法更好用：努力工作，真诚助人。
2005年09月13日 06点09分
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管理者说: 方太集团创始人茅理翔和儿子茅忠群的权力交接是业内比较成功的一个案例,茅理翔的接班理论是:带三年、帮三年、看三年。行走江湖： 只要是即兴聚会的地方，都是让大家认识你的重要据点，因此不要成天坐在办公桌前，要不时起来走动，午餐时间更不要在自己的办公桌上解决。
2005年09月14日 09点09分
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管理者说： 如何留骨干？首先是情感、事业、公司文化，其次是报酬，管理层物质要求无非是有房股权，但物质利益无止境。如车子，夏利可以奔驰也可以。行走江湖： 别以为达成上面要求的数字就好了，数字自己会说话，大家都想从别人身上吸取教训，因此你应该学会和大家分享你的成功经验，及如何克服困难。
2005年09月14日 09点09分
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