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转自勇系俊恋转载自时报周刊-谢慰雯(纬来企划部经理)裴帅访台的省思裴勇俊永远不变的笑容风靡全台，熟知媒体及影迷心态的作风更让人啧啧称奇。他尽可能满足所有人的需求，来者不拒，体贴备至，就算是对他再没感觉的人，都能留下好印象。这般的无可挑剔，再严苛的媒体也少有责备;倒是与裴勇俊扯上关系的人都被骂到臭头，尤其主办单位的安排更被大肆挞伐，如此的现象值得省思。几次与韩国人合作，印象中，他们并非难搞，只要了解对方的需求、中间传达的意思够清楚，他们都会很愿意配合。通常在来台前，他们会透过电话或E-Mail事先与台湾工作人员做行程确认，并不会等到前一天才告知，除非有突发状况发生。韩国人十分不能接受先斩後奏的行程。这一次，主办单位有许多临时安排的节目，自然会受到经纪公司的拒绝，加上原先售票入场的活动未事先沟通清楚，才会导致政策一再更改。影迷抗议不说，也让韩国方面对於台湾的工作印象大打折扣。除了处事严谨，韩国艺人注重形象的作风也值得学习。对於纯商业性质的代言，经纪公司站在保护的立场，会很排斥。韩国人必定会要求结合公益活动，避免商业色彩太过浓厚;他们其实很清楚，假设今天纯粹为了出席 「东森」的代言活动，收了那麼多的代言费，必定惹人非议，因此主动要求加入捐款活动，这也正是他们一贯的风格。韩国巨星代表裴勇俊表现完美，反观台湾方面状况频频，不只要他克服来台 3 天满到不行的行程，甚至还必须忍受媒体直接闯入住房的失礼行为，让国人形 象再次受损。面对国际巨星的来访，主办单位行前必先细心研拟，力求行程简洁、场地宽敞、动线不可复杂、隐密性佳等基本条件，才不会惹得天怒人怨。此番裴勇俊来访，接待单位的压力都很大，本应该鼓励多於批评;不过，这一次大张旗鼓邀请裴勇俊来台，效果不彰的原因为何，主办单位不妨用心思量。
2005年09月01日 01点09分
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转载自时报周刊--刘慧茹主办单位搞飞机赞助裴勇俊来台 厂商人财两失裴勇俊来台宣传，主办单位「星耀电影公司」仗著裴帅的魅力，大举向10多家厂商洽谈赞助，裴帅旋风席卷全亚洲，让厂商认定机会千载难逢，无不乐得全力配合。未料，电影公司大多未将这类赞助事先告知韩方，令裴勇俊来台後一一予以拒绝，主办单位承诺跳票，厂商好处没捞到还惹来一身腥，却又莫可奈何。裴勇俊来台为电影宣传，陪同人数多达20馀人，阵仗空前，主办单位以国际级的规格招待，支出费用相当可观，因此在裴勇俊来台前，星耀公司找来10家以上的厂商合作，大家只需依所属的产业提供食、衣、住、行相关赞助，就能在电影看板上秀出商标，还能搭上电影推出相关产品;如此好康的条件，得到许多 赞助者的配合。只是合约拟定後，白纸黑字并无列明罚则，星耀公司的计画又一再变更，状况不明，让许多厂商一边引颈企盼裴帅快快抵台，却又一边冒冷汗;甚至有些原本谈妥的赞助单位觉得情况不妙，乾脆取消合作活动以防万一。果不其然，裴勇俊访台3天，真的状况百出，惹得各家厂商抱怨声连连。其中之一，便是裴勇俊下杨的圆山饭店。圆山饭店主要负责裴勇俊访台3天的食宿，饭店除了可以藉此再度打响知名度，还被安排在第一天的记者会上，赠送新推出的伴手礼「佛跳墙」给裴勇俊，以达到宣传的效果。为了吸引更多远道追星的影迷落脚，圆山饭店打出「住房满 1,800 元，送裴勇俊马克杯」活动，影迷趋之若惊，光是众多粉丝，就订了100多间客房。但是，赠送印有裴勇俊肖像的马克杯，韩国方面事前并不知情，这样的商业行为被裴勇俊经纪公司严正抗议并要求取消，逼不得已，圆山只好低调处理，在裴勇俊离开後悄悄将马克杯送给房客;来不及拿到赠品的人，圆山也以事後寄发的方式处理，除了增加不必要的成本，也让圆山方面对主办单位的作风感到相当不悦。另一赞助单位「皇宣缘」，则是以提供2件要价各值10万元以上的珠宝赠送影迷。只是原本主办单位承诺，将由裴勇俊在影迷会上亲手送出，但裴勇俊对於这种有商业色彩的活动自始至终都很反感，厂商只好眼睁睁看著活动结束，裴勇俊步出会场後，才自己上台颁奖。眼见主办单位没有按照预先约定，赞助商虽然傻眼，却也只能忍气吞声，经理陈嘉琦无奈地笑笑说:「没关系，送出去就好，虽然和原先说的不一样，但是我们也不愿意有不愉快的情况发生，算了。」事後也有其他厂商表示，星耀电影公司还承诺，9月分电影上档後，一连串的合作计画，都是打著裴勇俊名号，包括圆山推出「勇样套餐」、「勇样金饰」、「裴勇俊爱恋 5 日游」等相关活动都会陆续推出，裴勇俊是否知情，恐怕也同样是未知数。对於主办单位此次的安排，裴勇俊方面私下表示也有些无奈。随行翻译黄贤杰说 : 「负责人陈俊荣的能力有限，我们也不愿意闹得不愉快，既然活动圆满结束，事情就到此为止吧。」
2005年09月01日 01点09分
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韩国巨星代表裴勇俊表现完美，反观台湾方面状况频频，不只要他克服来台 3 天满到不行的行程，甚至还必须忍受媒体直接闯入住房的失礼行为，让国人形 象再次受损。是啊！是应该反省一下了!
2005年09月01日 04点09分
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台湾搞的乱轰轰的，而日本却搞的很井井有条，很有一点艺术氛围，让人感动。
2005年09月01日 05点09分
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与这次的日本行相比真得相差很多。台湾方面是该好好的反省一下，别利用善良的勇俊和粉丝。
2005年09月01日 13点09分
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台湾影迷会和日本比较是不太一样，但台湾影迷会由影迷自己办的，而日本的是由电影公司，经纪公司和专职公司承办的。规模当然不能比了。
2005年09月01日 13点09分
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台湾真的是应该向日本学习学习这方面的办事方法了！不要利用善良的勇俊和粉丝。
2005年09月01日 16点09分
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“以人为本”是几年前日本一款诺基亚手机的广告语，现在已成许多企业、商界、服务业，甚至包括政府的一些职能部门的“门面语录”，但是效果如何？去年到日本旅游，日方在一些细节方面的周到、细致，至今印象深刻：每天接送我们的司机，从来都是亲自将我们交给他的每一件行李，整整齐齐的放入行李仓，或是从仓内卸下，决不让我们动手；地接每次当我们到达一个新的下榻酒店时，总是尽可能减少我们在大堂等候拿房间钥匙的时间，有一次仅用了4分钟的时间，就让所有的团友拿到门匙回房休息了。我注意到，在我们向下一个游点行进的途中，他总会再一次确认就餐和住房的情况。有一次中餐时间要推后，地接马上买来点心，让我们在车上垫垫饥，并一再道歉。每晚几位地接和我们的领队（全陪导游）都要碰头，交换当天的安排意见，并向公司汇报请求指示，然后对第二天的行程作出落实。这是我见到的最忙碌、辛苦、周到的地接。后来我了解到，为了接我们这个包机团，一个月前他们就开始忙碌了，尽可能按照我方旅游公司的要求，将接待行程安排计划部署周密，每个环节衔接顺畅，所以我们感到很舒适，的确是“休闲旅游”。可见他们的管理的确到位。这次裴裴台湾、日本之行对比之鲜明，同样的主题活动，效果如何大家都已了解，该如何自省，的确不只是参与组织人员的事情，而是每一个关注这项活动人，甚至所有中国人（含港台）应该思考的问题。假如有一天裴裴来大陆，我方又会表现如何？不说不输日本，能不能超过台湾呢？......
2005年09月01日 20点09分
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个人认为,台湾和日本最大的不同在於:日本有官网,而台湾只有非官方的影迷会,自然会有许多人中间插手想藉勇俊图利,因为没有官网,勇俊对许多事都被蒙在鼓里,两次的勇俊访台都是如此,影迷有受骗的感觉,勇俊也有受骗的感觉.强烈建议能登韩国官网的姐妹,向bof提及此事.勇俊不仅重视台湾,也重视大陆市场,如此一来,建立华文官网将是当务之急.让勇俊直接和华人世界的影迷沟通将是杜绝商人从中图利的最佳途径.
2005年09月02日 03点09分
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有对比才看出了差距，YJ这次台湾之行在运作上确实是有些不尽人意!
2005年09月02日 11点09分
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