短时间跨行，2个关键词，
1，搜集资料。
2，调研。
下次有空，说如何搜集资料。
今天说调研。
我1999年赚的第一笔钱，就是组织大学生调研。
为可口可乐
我拿中间的差
然后抽查
那时候穷，连人力工资都要赚。
结果我，一边自己做调研，一边拿中间的差，抽查调研人员
后来被可口可乐的经理骂了。
那时候，调研，搞个表。让大学生去询问，去填表。
关键是怎么接的活？什么渠道
现在，借助互联网，估计也是类似于填表。只不过，形式很多样，比较生动，
还要奖品什么的。
但是我觉得，没用。
我是怎么调研茶叶店的呢。
决定卖茶叶之后，就进茶叶店，和超市。
一待，待一天，开业多长时间，我待多长时间。
发表，填表，没有任何作用。
带着自己的眼睛，自己的心。去看。看每一个消费者。
进来，待多长时间，如何选择消费。
什么时候进来。
进来之前干嘛。
比如，茶叶店，
进来之前，先看看招牌，然后看正对门口的堆头，挑挑，
然后问问老板，某类茶叶在哪。
然后，在这类茶叶中开始选。
他一边走一边看，
然后看了第一种，然后继续看第二种，注目片刻，然后停下来，拿起第三个，看看。放下，拿起第四个，看看，放下。
就第五种茶叶，问问价格，拿到手心里瞅瞅
接着回头看第三种，看第三种的形状，
然后泡了第五种，第三种，
比较一下颜色，形状。
然后买，或者不买。。。
其实现场很复杂。
我已经简化了。
整个买茶叶的动作，你看到了之后，只是你自以为看到了。
你根本没看懂。
然后要分解。
我就是这么带人的。
我带个小孩，就过去教他
整个过程，可以分成7个动作。
每个动作，虽然客人无意识，但是是客人主观选择的结果。
这个社会，只有上等人，牛逼人，用心走心靠谱的人，才会这么观察，
带着眼，脑子，心。
上等人当中，有百分之99，到这就完了。
只有百分之一，会像我一样，叫住客户，送个礼品，和他聊天。
要有亲和力，和他一起回忆，那7个动作。不能急，不能理论化，
因为，那7个动作，他也是下意识的
等到他和你一起回忆完，分解完，把他的所有下意识，感觉，情绪，思想，好恶，偏见，都告诉你。
你就可以了。
我这么牛逼的，能力强的，精力好的，一天只能交谈5个重点客户，
再多了，身体吃不消，脑子累
这么深入交谈，50个客户之后，
财富大门向你打开。。。
好了，这是上等人的百分之一。
对了，有整理的人么？
上等人当中，其他的，也只有这个地步了。
还有万分之一的人，
比如我。
我是怎么做的呢，
我了解完充分的市场信息，消费者好恶之后，
继续回过头找老板。问他们。
你们为什么会把这个茶叶盒，放门口，
你们为什么介绍这个茶叶的时候，这么说，
为什么，和这个客户这样讲，
然后，结局出来了。
一种茶叶爆品，
包装做好，大红色，
一种简单装，红色铁盒，一种木头装。
还有一种，特惠装，蓝色。
卖完了。很好。
记住，
用这种方法调研，（再加上另一种，搜集资料的北冥神功）比你在一个烂公司干5年，学到的东西都多。
如何分清是同行来看看还是真正的客？户
开店也有同行过来打听打听的情况存在的。
装修，也是这么玩的。
会展，也是这么玩的。
同行看，会看茶叶？
无法百分百禁止同行来打听。
但是一般的同行，和客户，还是可以区分开的。
看，关注什么。客户一般关注茶叶。
同行，有本事的同行，往往看的太细了。
请教搜集资料的北冥神功
还有，一般的茶叶店，很多都在茶叶市场。
大家互相打听，都是光明正大的
互联网思维。
你要为用户免费提供某个东西，然后找第三方出钱。。。
关于如何，调研。老子能写一本书。
先再甩两句干货。
第一，调研，要观察消费者的行为。探求消费者的情绪。
第二，不怕消费者有偏见，调研，就是要发现他的偏见
第三，最最核心的，
要看，她从哪得知相关信息的，
也就是传播途径。
但是，要关注，
她是怎么得到的，得到的什么信息。
比如，今夜说，我买茶叶，是朋友介绍的。
我就问，那你朋友给你介绍这个茶，怎么说的这个茶？？
比如，今夜说，我买茶叶，是看广告的。
我就问，那你在哪看的广告，广告说了啥。
为什么要这么做泥？？？
好了，不说了。
下三滥的调查公司，就会调查到“传播途径”为止。
你们自己思考
为什么要这么做泥？？？
有头脑的人，可以想想，为什么这么做泥，
为什么关注，怎么传播的，关注传播的内容泥？