4、作业人员是“万能工”，工作的岗位是随生产产品不同而变动的。作业人员的工资不再以个体计件工资为计量薪酬。必须以一个流“U”型线的整体产出，即整体团队效益＋个人技能津贴为薪酬体系。鼓励每个人以满足客户出货期、同时不生产不能马上出货的产品、半成品、在制品。而不是在计件工资薪酬体系中，制造经理、工人选择工时多提成高的多生产、早生产，但往往并不是客户急需要的。鼓励每个人努力学习各工艺技术、各设备的操作与维护技能，让许多人变成“万能工”，使得品质更好、更高。