证券信息系统中运行的实际上是一份份的合同，它的实时性很强，对稳定性要求很高。系统中断一分钟，就可能给证券公司造成巨大的损失。证券信息系统的运行事故中，80%可以通过良好的运维工作来避免。
那该如何做好信息系统的运维呢？
总结积累使经验知识化
IT运维经常会有这样的情况发生：某运维人员工作久了之后，他自己会很清楚相互关联的设备开机得讲究顺序，系统参数调整可能会有哪些影响，重大系统升级要做哪些准备，运行维护工作日常应注意些什么等。但一旦这个人不能到岗时，其他人却难以完成这些看似惯常的操作。
IT运维工作不能处于“只有我才行”、“离了我不行”的状态，因为那样会让运维人员只能干自己得心应手的工作，并会深陷其中，失去更多锻炼与发展的机会，而也不利于运维团队的梯队建设和共同提高。
经验、技能和专长是无形的东西，必须对其进行总结、提炼，完成理论上的升华后形成体系化的知识，再将其通过轮岗、互助和日常交流等形式传递给团队的其他人，达到团队共同进步的目的。每个人要想从团队中受益，就要为团队添砖加瓦，把自己的经验、技能和专长经过知识化后尽最大可能地奉献给团队。
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