电子商务与物流业绝对是21世纪中国最瞩目的两个得以飞速发展的产业。大多数人会认为蓬勃的电子商务产业带动了物流业的发展，可是反之，随着科技提升，在竞争压力下不断完善的物流业是否是带动电子商务产业发展的因素呢？ 也正是物流业的不断完善和发展，才使得跨境电商成为了可能。越来越多的B2C, C2C跨境贸易人前仆后继的投入了这股洪流中，应运而生的海外仓储也犹如雨后春笋般迅速的铺满市场。可是在随着这股洪流渐进的过程中，有人成为了弄潮儿，有人则变成了牺牲品。在此，只是想分享一些自己浅薄的看法，希望能跟各位交流心得。
跨境电商兴起于2005年，早期的先辈们摸着石头过河直到现在，数以万计的跨境电商企业在这个市场中不断拼搏进取，而海外仓储逐渐成为了跨境电商产业的整合者。直到2010年，大规模海外仓储开始成型，随之而来的越来越多的海外仓储公司进入人们的视野。但是由于市场处在雏形阶段，海外仓储公司本身的品质良莠不齐，加之行业内部不够规范化，也使得很多早期尝试海外仓储的跨境电商感到两种不同的极端，有的便利优质，而有些则让人头痛不已。从2010年算起，如今已经过去4年，海外仓储产业日渐成熟和规范，竞争也变得更加激烈。这也意味着跨境电商早期使用海外仓储所获取可观利润的时代一去不返，高速增长期取代而来，普遍的海外仓业务使得更多的跨境电商进去海外市场，对小规模跨境卖家来说，也意味着更多的竞争。穷则思变，同样，在这样的大环境下，未来的跨境电商又会产生怎样的变革呢？
从大的环境来看，不得不说的第一是欧洲地区。
首先，欧债危机结束不久，显然欧州经济的主力国家还没有完全恢复。即便如此，这些主力国家依然要兼顾欧盟成员里本身经济实力低下国家的经济债务等一系列问题，与此同时，还得时刻警惕美国在欧洲的小动作，与美元继续抗衡。
其次，欧洲的劳动力成本高居不下，人口老龄化问题日益严重，使得欧洲经济恢复的节奏不会太快。这也影响到了欧洲人的消费水平，如果持续下去，产能过剩，失业人数可能不会减少，财政负担加大，关税政策恐怕会采取保护本土企业的措施，也就意味着，可能会提高关税。
第二个是南美地区。
近年来南美地区发展迅速，由于南美地区继英阿对战之后的几十年都再无战争袭扰，又适逢经济科技全球化发展的时期，于是便异军突起在经济领域。以巴西和墨西哥尤为显眼。虽然南美近年在外包，服务，电子商务领域发展迅速，但是南美经济基础不足，以重工业为主轻工业为辅的实体经济发展不够，所以恐怕后劲不足，抵御风险的能力较弱。
第三个是亚洲地区。
不得不提的便是俄罗斯近几年迅速的发展，市场在快速增长，消费水平也有明显的提升，进出口量也在逐年增加。唯一不确定因素便是政治左右经济的模式，导致市场无法完全开放，对本土企业的保护情节依旧严重。
再就是中国市场，由于政治体系，市场同样不够开放，加之房地产行业虚高，导致普通人消费水平被遏制。同时更多的中国人在近几年已经趋向于理性消费，虽然有广阔的市场，但是市场的活力还是有所不足。
在大的环境下来看，跨境电商的结构体系和经营理念也会发生一定的改变。
首先，小规模的跨境电商从业者，即我们所谓的小卖家，想要保证利润空间，就得改变以往的经营模式。现在最普遍的运营模式是通过仓储前置，降低成本，分摊风险，加强客户体验的多阶段分包。看似很有市场前景，可是当真进入其中却也并非如此简单。国际物流的不成熟，国际结算缺位，通关体系，以及出口国的法律法规等等，都在各个方面牵动着小卖家的神经。更不用说越来越多的跨境小卖家投入市场带来的巨大竞争。在这种趋势下，针对海外贸易的传统制造业可能会比较有优势，但是对于中型规模的卖家来说，可能做逆向跨境电商会成为未来更好的选择。这样看来，海外仓的部分受众变会出现动荡。
其次，欧洲市场逐渐饱和，美国市场也显示出疲软的态势，近年来不断被新兴市场压缩市场份额。而新兴的电商市场如巴西，俄罗斯等的电子商务市场份额是在逐年递增的趋势。所以小的卖家也可能会转向新兴市场寻求做大的机会。这便意味着原本在欧洲，北美的中小型海外仓储公司在面对竞争压力变大的同时，还有可能会流失潜在客户。
另外，较早起步现已具有一定规模的海外仓储公司已经开始纷纷抱大腿去了。业内有的跟亚马逊合作，有的跟EBAY合作，还有的在目标国家共建平台卖运一体，等等。这些虽然都只是个案，但也不失为海外仓储业的风向标。人人心里都清楚，逆水行舟，不进则退。随着竞争加剧，谁能担保单凭一己之力，把小客户和散单做大做强呢？
最后，小商家集资共建海外仓恐怕也是对海外仓储模式的又一革新。小型跨境电商卖家达成共识，结成联盟，共建海外仓储平台，参与的人越多，分摊的费用就会越少，即便达到乏值，也不会造成任何的亏损和其他成本的增加。这一模式最吸引人之处是，小商家之间可以共享客户，共享货物，配搭出售，代售等等。因为没有了积压库存导致滞销的顾虑，便保证了运输量，从某种意义上来讲，还能节约成本，降低部分风险。而这样一来，这个小卖家联盟便有了强有力的竞争优势，前提是不会出现内部分裂，至于管理什么的那更是因人而异了。单从模式来讲，海外仓被变成了自己产业的一部分，绝对是一种新的优势。
基于以上所述，海外仓的前景虽然看似一片光明，却也暗藏危机。要么跟大公司合作转作公司外包仓库，被大集团招安或者合作；要么就拼抢小客户，散单，争抢一席之地。可是不论结果怎样，在这个过程中，许多中小仓储甚至是大的仓储公司也可能一着不慎，再无翻盘的机会，毕竟现在的市场变化速度已经是2年一小变，5年一巨变了。
以上言论纯属本人一家之言，如有不当，还望见谅。也希望大家能够分享和讨论这个行业的发展走向以及从业心得，毕竟同行才能体会同行的辛苦，不一定同行就得是仇恨，也可以是最好的联盟。