level 10
我在的行业是不可能的，所以没见过，这得掌握了多核心的技术了？
2013年08月21日 01点08分
level 12
淡定。
根据传统的P&L的计算方式，Labor cost是属于可变成本的一部分。
1%也北非不可能，既然是属于可变成本，那么只要这个零件是外包的，那么就完全可以算成1%以下。因为下一家供应商的labot cost都被打入raw material cost里面去了。
对于纯倒爷，这个数字几乎接近零。
另外，我分享一个Fotor的数据，他们的labor cost为成本的15%，这在我的黑带教材中有，有机会上我的课，应该会看到我详细的解释。
2013年08月21日 02点08分
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根据传统的P&L的计算方式，Labor cost是属于可变成本的一部分。
1%也北非不可能，既然是属于可变成本，那么只要这个零件是外包的，那么就完全可以算成1%以下。因为下一家供应商的labot cost都被打入raw material cost里面去了。
对于纯倒爷，这个数字几乎接近零。
另外，我分享一个Fotor的数据，他们的labor cost为成本的15%，这在我的黑带教材中有，有机会上我的课，应该会看到我详细的解释。
虽然我也考虑过“皮包公司”这个问题，但是楼主说的是“制造业公司”啊，估计是计算口径的问题
2013年08月21日 06点08分
回复 刀丛中的诗歌 :我之所以想出书，就是因为我是极力反对推行丰田模式的。丰田的精益生产是有其特定的基础的，而对于大多数企业来说，他们达不到这个标准，本身也没有精力去做。做精益生产前提是有组织授权，有强大的推动力和执行力，有足够的前期资本，有抗风险的能力，没有这些东西谈什么精益生产
2013年08月22日 01点08分
回复 myth2000 : 还真可以做到。他们供给某客户的PPM连续6个月为0
2013年08月22日 11点08分
level 10
