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比如会长--副会长(万万)--工会核心高层--参谋策划部统战部督军 财务部 人力资源部 后勤服务部(工匠部)我的打算是除了工会会长以及副会长外,工会核心高层3人,参谋策划部3人,另外统战,财务,人力,后勤均设立1人,其下属若干。说一下我这样的目的,公会副会长可以在工会会长不在的情况下,代表工会会长处理相应的问题,副会长跟会长若都在的情况下,商量而后行,工会核心高层3人,此三人必定要关心集体,集体概念要强!参谋策划3人,个人认为3人讨论事情比2人,4人效率要高,要好。统战部此部门最具争议,统战部不是带新人副本,练级,而是在参谋策划部下定的工会日程安排作出准备,与战略思想,以及应对工会突发事件。财政部门,此部门必定要找大公无私,诚实,而且必定要是熟悉的成员,若财政部门利用职务,私自拿工会基金擅自使用,立即开除工会!此人必定要大家一致推荐!人力资源部,此部门比较辛苦,ps(工会会员收人制度已改为核心成员收人,在于求精)人力资源部,所管辖的,带新人副本,吸纳新鲜血液,工会人员观察(以后工会正规后,以便观察人才),工会贡献记分(对,就是人力资源部管辖,有一个很简单的观察方式,O--团队--截图)工匠部,此部门需找一位诚实,热心的人。工匠部可以按星期列出收购清单,以问财务部要钱,收购材料。此部门的下属人员不能过低,开始的时候肯定会没有头绪,望多加努力。情报部门这大可放心,在此不做阐述。下面说一下各部门协调工作,只是设想有待商榷!会长,为收取会费第一接纳人,当收取了会费顶要与3日内必须列清单。由于工会人与较多缘故。会长有权利与义务询问下属官员工会情况。副会长,为监督会长收取会费第一人,有权利在会长不在时下达各项指令,有义务问询下属官员工会情况以及开除违规者。工会核心高层,为管理工会各大相关事宜,作出见解,并明确表明自己的观点。有义务定时在论坛发帖,反映工会最近动向。财务部,为会长直接下属部门,有权利询问会长收取会费,有权利提出会费动向趋势,有义务掌管好工会基金,列出工会花销以及各位管事的薪水情况。人事部,为直接关系参谋策划部,与参谋策划部密切相连,有义务在统战部作出战略部署时响应各位会员,有义务处理好新人问题(以后会推出带新人换取工会个人积分)以及各位成员相应积分(薪水最多的部门!)统战部,为工会荣誉的象征,有权利向工匠部提出强化自己部门的要求,工匠部在得到财务部、工会高层核心的允许下,有义务作出强化处理。统战部有权利开除任何以借口逃避,临阵逃脱的队员,以及多次不听战斗指挥命令,私自行动导致严重后果者!统战部督军假如指挥得当,做出对工会巨大贡献者,可以获得工会最高荣誉,以及相应的积分。工匠部,为工会后勤部门,有权利向财务部要的相应金币,财务部必须要得到工会核心高层,副会长,会长的允许后才可发布金币,并在论坛所列收购的材料与花销,工匠部门有义务使每个缴纳会费的人提供相应后勤服务,有权利在部门困难时反映工会领导层。参谋策划部,比部门要紧紧与财务,人事,统战,工匠部密切联系,有权利与义务就当前的局势做出合理的工会活动,有义务提供工会会员相应的解答问题。以上是我个人对工会分层管理已经分工,还有很多不明确的地方,以及没有涉及到的地方,我会开一个高级群,只加高层管理者一同商榷。
2005年07月16日 08点07分
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我一个一个回答 各部门核心如果只有一人,必须保证每日在线时间,这个还是满有难度的 这个就等于一个餐厅只有一个经理一样,不是说整个部门都是哪一个人说的算得,只能说是代表整个部门的一个人,一个核心,但是它可以有他自己的下属人员,然而核心的下属是会员!但是玩家注释那里写着他的部门。确切点说假如工会高层要是用QQ形势开会的话,只需要高层以及各部门核心来就行了。当然核心人员不在的时候他可以直属其下属人员代表,就跟问什么我要设立副会长一样。
2005年07月16日 19点07分
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先顶下,然后我参选策划部。请考核!!!孤独 先谢谢。
2005年07月16日 19点07分
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各部门核心如果只有一人,必须保证每日在线时间,这个还是满有难度的这个也是个问题.. 一个人几乎不可能没天都上线的 建议2个.. 公会部门核心只能一个但是它可以批准副核心,跟会长一样。
2005年07月16日 19点07分
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提个问题..要收会费对吧.. 是不是要根据等级来收取? 比如说10级的小号1g来说可能是他的全部家当.. 对60级的来说1g可能就算9牛1毛了.. 请各位新人放心,公会收取会费只面对40以上,而且按照级别分层收取,比如40级.1G。50级.5G。60级。10G。(当然有待商榷,60级了也不一定有钱的。)
2005年07月16日 19点07分
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还有.. 看部门挺多的.. 看的我头都晕了.. 发现个很大的问题!看着很不错.. 象个很有组织的团体.. 几乎和公司都有一拼了但是最重要的一点! 交纳会费! 我没意见 可是要福利啊~ 你们认为如果一个公司没有任何福利会有人做事吗? 假如根据我上面提的意见按级别收会费 60级的假如收20g! 可是他们得到的回报没有20g 你认为他们还有动力为工会做贡献吗? 可能就不会了.. 他们会想反正也挣不回来 不如就退出了吧.. 感谢加鲁西亚提出的建议!收取会费肯定大家争议很多,当然也不能20G。(我考我一共50+G)入你所说,公会会员交纳会费,有权利享受工会的福利待遇,这是工会未来规章的其中一条。当然提到待遇,公会在改革初期很像一个战后国家,可以很负责任的说要想不牺牲很难,就跟中国当年的改革开放一样,还有工会开始收取会费的话不可能一下要20G。比如一人1G 。(40以上的)用那些钱先作为工会基金(钱的动向未知),相信大家1G都好说吧。(40以上的)当然有了那一部分钱公会各部门核心,可以讨论钱如何用。
2005年07月16日 19点07分
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回复9楼 加鲁西亚 也许我的想法不成熟.. 感谢提出自己的观点。可是看到最后只能说你的观点建立在工会财政富裕人员分配得当,也就是说建立在有一个完整制度工会上的分配观点。文章开头的一句话说得很好。还有一点 我认为积分制的关键并不是杀蓝龙之后赢超级装备这么点事情的.. 而是处处都以积分为主!工会倘若想要保留雄厚资金,必定用积分代表金币,此是工会保留财产的方法之一,道理很简单,人民币能换金条,金条能换人民币,加鲁西亚的想法很好。工会内部以积分交易能促进工会积分普遍化,再次十分感谢,公会走上正轨后你的想法会作为第一手资料。
2005年07月16日 19点07分
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作为一个大工会的话 比如工匠部再+很多其他的地方都需要钱! 钱! 我看了一下这个制度没有主要的经济来源这样很多事情都无法实现的.. 只收取会费我想远远不够的.. 从这里说吧。工会想要头发展新制度,必然,必须要先从工会会员收取会费!只有在工会收取了会费的情况下,才能做出你所阐述的状况,说到底为什么,就跟目前国内一样,各种的税收以填补金库,当然这只是一个比喻。我们不会让你来一次奥格就要你的钱的。。
2005年07月16日 20点07分
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比如说统战部要求+强战士的综合实力大家都知道战士是很靠装备吃饭的人! 装备哪里来? 1靠下副本! 2就靠买! 3靠做! 700g成本的斧子人手一个固然是好的..但是钱哪里来? 目前工会就300多人 1人收2g 做一把.. 要做到人手一把要收多钱?可以说不可能,一个再大再强的工会也不可能全部满足工会战士700G一个斧子的要求,除非有重大贡献,公会高层决定用金币换取武器以奖励所做出贡献者。或者自己用积分购买。
2005年07月16日 20点07分
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没钱的话要强化自身实力不太现实...所以有固定的大量的资金来源是必须的! 哪里来? 再转到我的积分制度上来 如果你是60级的 60级的马也买完了 剩下的积分就来换取好的装备 比如杀蓝龙之后的装备分配你就可以用积分来竟拍 所以你要是有好的材料你就可以贡献出来换取积分 这样你得到了竟拍装备的积分 工会里有得到了强化自身实力的材料 无疑就减少了工会一部分的支出 说白了就是给工会省钱了.. 再有工匠部门可以工拿来的材料来作出热门的商品来 放到拍卖行去卖 我们得到了钱 他们得到了装备 这个就是+强了整体部落的实力 这个游戏主题是联盟和部落的战争+强部落的实力跟+强我们的实力都有好处你的积分制非常好。PS:偶认为缴纳会费也可以作为自己的积分,会费肯定不会全体人员都交的,也就是说只有交纳了会费才能享受到工会的待遇。
2005年07月16日 20点07分
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假如我们还是让每个会员来拼命的赚钱才能维持工会的运做 这个我想可能就不好了,结果就是在这个工会的人就会越来越少... 我们的目标如何能实现? 希望老大能够考虑到这一点... 此论点我有很多疑问。工会最基本的运作是靠工会成员缴纳会费来实现的。倘若工会会员不缴纳会费的话工会连最起码的运作能力都没有。工会就跟一个国家一样。哪个国家不是收取税收??哪个国家不是通过税收来实行各项举措?我们只有建立在收取会员会费的基础上才能做出对外贸易PS(加极森的拍卖行我琢磨很久了,昨天贼还提醒过我)最强工会不是一人打造,而是全体会员共同打造。最强工会在于有严明的制度,高素质的管理,最强在于求精,不是在于求广。此上是我自己观点。望加鲁西亚多多提出宝贵意见,非常感谢你提出分配意见!其实我毕竟是一个人,不是一个神,不能处处都考虑到,望各位见谅,请提出宝贵意见!
2005年07月16日 20点07分
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公会部门核心只能有一个,可以有副核心,以后QQ高级核心谈话的话到底听谁的啊。对于你妹妹的联盟号。我有一个提议,把它放到一个地方让我们想增加荣誉的杀。。。一人杀3次,你就不用考虑联盟还是部落了。我好吧。。对了。。我上次去藏宝了。还杀了一圈,就没有看到一个叫做 60看了就死的人。你不是跟我约定好了8点吗??怎么没有来啊。。
2005年07月17日 04点07分
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老大可能是误会我的观点了 我认为收取会费是可行的 但不只主要的资金来源 收取的会费一开始可以作为我们的成本 到后来收取的会费就可以作为工会的资产 工会运做的主要经济来源应该是我们的收入 如果我们只靠收取会费来维持工会的运做 说白了就没有固定资产了 如果遇到需要很大数额资金的事件就不容易处理了.. 比如今天缴纳的会费是500g今天给个部门的发工资..用了500g 以前也只这样手头没多少钱了 可是突然间出现了一个稀少的对我们工会壮大很有帮助的图样什么的! 要用很多的钱 我们工会没有多少资金! 怎么办? 大家凑钱 可以! 这就能体现出我们的凝聚力 可是出现了多个那样的东西怎么办呢? 所以我的意见是 收会费可以! 但是不是靠他来维持工会运做的 最起码不是大部分靠 收取会费 我们必须赢利才可以 嗯。我做阐述的收取会费只是最根本的,也是目前工会最根本的,工会想要盈利必定要有贸易,那都是工会正常运作之后的事,如你所说倘如工会不收取会费连最起码的维持都没有。比如今天缴纳的会费是500g今天给个部门的发工资..用了500g 以前也只这样手头没多少钱了 可是突然间出现了一个稀少的对我们工会壮大很有帮助的图样什么的! 要用很多的钱 我们工会没有多少资金!此观点如我所说。工会出现一个很棒的图样的话,不是非要全部人都有。再大再强的工会都不可能!如贼所说,先让少部分人富裕起来,在带动大家。倘若要共同富裕的话,可以说这个工会很失败,大家都在一个起跑线上,遇到一两个东西怎么办?那么多双眼睛看着。所以我提倡先让少部分,当然是为工会做出贡献,且具代表性的人,当他们有了这些装备的时候,再出现此类装备他们就没有涉及的权利,这样工会慢慢的普及。但是不是靠他来维持工会运做的 最起码不是大部分靠 收取会费 我们必须赢利才可以 此观点说阐述的内容必定会做到,只不过是现在不可能办到。倘若工会要发展开始不可能盈利,甚至会赔钱,当然工会盈利肯定会做到,只不过现在不符合工会的情况。盈利必然是要靠工会里面工匠部门,只有他们在得到工会资产,收购工会共同材料,做出好的东西放在拍卖或者让会员用金币方式从工会收购,所得的钱就可以作为工会资金。PS:工会要是想要有钱,必须,必定要从自己的工会会员那里得到,当然这都是等价的!就跟为什么国内的贸易一样。大家不都是黄种人??工会在开头的前两个月不可能做到盈利!这是必然的,只能慢慢让工会会员认识到什么叫工会,依赖工会才能做到盈利。一句最普通的不过的话,国家就是从老百姓手里收取各种税收才得以发展。毕竟在咱们是一个刚发展,刚改革的新工会!等到了以后财富富有化会费可以间隔更长的时候交一次。所以我们现在应该关注如何发展工会,而不是去想工会未来的事情,只有把最根本的做好,我们才会对未来有所憧憬。PS 收取会费如果自己没有钱不便的话可以通过材料形式,如果你在论坛发一精帖也可以免去现阶段的会费。只是构想,以待商榷。望加鲁西亚多提出宝贵意见!
2005年07月17日 07点07分
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感谢贼跟骨头提出的意见,偶觉得现在最重要的是如何管理,还有贴吧正在慢慢普及,只不过是没有宣传。切不可急功近利!!!行会不是说改组就改组的你一开始就要设立什么部门部长这些都很不现实 看看都有多少人去投票?当务之急应该从阶层做起,设立普通的规章,让大家遵守适应,当大家有了一种团队的概念后,各个部门的设立才能有个大致的方向框架....像现在散散的一大片,喊破嗓子叫投票,谁理你啊...都几天了贴吧还是那几个人...都拖了快1个星期了,1点进展没有,这样下去可不行!!!贼的意思我明白,可是贼不明白我的意思,工会现在这样散就是没有主心骨,现在找的部门核心,以及工会高层不是要来决定什么,而是一起跟贼,跟骨头,跟我,跟关心工会的人商议,不是说我设立了部门就要开始部门的工作,有很多话不能说出来的,只能慢慢把人引来。还有现在分析工会的框架早了点,只所以把框架拿出来是让大家看看,评评,让某些人做做看,以便好观察效果。现在只是在想如何能让工会的会员关注工会,需要的是办法,当然工会规章是要定的,我正在完善。
2005年07月20日 13点07分
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