国家电网公司发布《关于做好分布式电源并网服务工作的意见》，称普通用户自建的发电设施所产生的清洁能源，公司将按国家规定电价予以全额收购。分布式电源是指单个装机容量不超过6兆瓦的以自发自用为主的发电设备，包括太阳能、风电、地热等清洁能源。　　对于“你发电我收购”，很多网友持高度怀疑，“凭什么要销售给电网”，“这不是垄断的另一种方式吗”之发问，一度让新政成了舆论围观的焦点。　　值得注意的是，“富余电量还能转手卖给国家电网”本是一件大好事，用“电网转变服务”来褒奖也并不为过。一方面，这给普通用户和私营电厂的富余电量找到了出路，使他们的“产品”有了一个“最低收购价”。换言之，在自由市场之外，又额外给富余电力提供了一条保障路径，售与不售没有强制性，价高价低可以协调。另一方面，这也契合了节能减排的初衷和本意。假若没有一个可靠的收购者，分散的富余电力无处可去，只能形成浪费。国家电网开放收购市场，从某种意义上讲是在扩大自己的社会责任，而非单纯的利益盘算。　　对于电力垄断而言，“魏桥经验”与 “魏桥启示”被很多人用来作为例证。 2012年5月，民企魏桥集团自办电厂，以低于国家电网1/3的价格对外销售电力，一度成为舆论焦点。然而就在外界好评如潮的情况下，当年7月4日却被当地政府以节能降耗为名关闭，突如其来的变故令人猝不及防。在各种信息之下，可以肯定的是，民营电厂的销售渠道，实际上并没有被完全垄断，否则未经过国家电网的传输，魏桥集团何以实现对外销售？　　不过事情并非想像中那么简单，所谓的“价低三分之一”不过是针对民用，且群体极为有限。在工业用电上，魏桥民用电厂与当地国电的工业用电价格并无太大差别。而事实上，工业用电才是电厂获取最大利益的保障。同时，节能减排除了发厂的方式之外，电网的耗损、真运转率如何，也是一个很重要的因素。　　现在的问题在于，如何解决电厂和电网之间的利润分成问题，也就是要解决销售价格的问题。由于电网的垄断，加之电价改革的滞后，电厂亏本电网赚钱的利益格局始终难以破解，这也是“你发电我收购”用意被质疑的原因所在。故而对“你发电我收购”，首先应抛弃商业思维的分析，从责任角度才能读出本意。从之前的排斥与围堵，到主动寻求合作，给普通自建发电用户一条出路，这样的善意本身就是一个值得肯定的进步，更何况，其承载着“节约能源”的社会责任。

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家电网公司发布《关于做好分布式电源并网服务工作的意见》，称普通用户自建的发电设施所产生的清洁能源，公司将按国家规定电价予以全额收购。分布式电源是指单个装机容量不超过6兆瓦的以自发自用为主的发电设备，包括太阳能、风电、地热等清洁能源。　　对于“你发电我收购”，很多网友持高度怀疑，“凭什么要销售给电网”，“这不是垄断的另一种方式吗”之发问，一度让新政成了舆论围观的焦点。　　值得注意的是，“富余电量还能转手卖给国家电网”本是一件大好事，用“电网转变服务”来褒奖也并不为过。一方面，这给普通用户和私营电厂的富余电量找到了出路，使他们的“产品”有了一个“最低收购价”。换言之，在自由市场之外，又额外给富余电力提供了一条保障路径，售与不售没有强制性，价高价低可以协调。另一方面，这也契合了节能减排的初衷和本意。假若没有一个可靠的收购者，分散的富余电力无处可去，只能形成浪费。国家电网开放收购市场，从某种意义上讲是在扩大自己的社会责任，而非单纯的利益盘算。　　对于电力垄断而言，“魏桥经验”与 “魏桥启示”被很多人用来作为例证。 2012年5月，民企魏桥集团自办电厂，以低于国家电网1/3的价格对外销售电力，一度成为舆论焦点。然而就在外界好评如潮的情况下，当年7月4日却被当地政府以节能降耗为名关闭，突如其来的变故令人猝不及防。在各种信息之下，可以肯定的是，民营电厂的销售渠道，实际上并