课程大纲：
平衡计分卡和战略地图的起源及演变
平衡记分卡的原理
战略地图的绘制方法
KPIs 的设置
主讲嘉宾：杨民 华领独家签约培训师 MBA、CMA、AICPA
拥有十四年的公司财务管理及企业咨询经验，曾在搜狐（纳斯达克上市公司），LinkAir（3G 领域先锋）、弘成教育集团等多家跨国公司担任财务总监等领导职位，对财务分析、公司治理、财务建模、企业上市等方面具有丰富的实践经验。 曾参与SOHU公司在纳斯达克的整个上市工作及多起搜狐公司并购项目。曾经对李宁体育用品，ConocoPhillips，吉百利中国，国旅集团，惠普中国，方正科技，中铁通信集团，山东浪潮集团，海信集团，ABB，浙江联通，中纺集团，中国海洋石油，德国拜耳等数十家中外企业提供培训咨询服务，行业涉及快速消费品，医药，电信，石油化工，家电，航空航天，零售，汽车，IT等多个领域。
课程时间：6月16日（星期六）13：30-17：00
参会流程：
请填写《参会回执表》并回复给华领咨询老师。
我们会在收到您的《参会回执表》之后，向您发出《参会确认函》。
在您收到确认函后，请持确认函于6月16日13:20之前按确认函地址签到参会。
参会人员要求：
财务总监、财务经理；
总经理、副总经理及企业相关负责人；
IMA会员可免费参加（请提供会员号）；
仅限部门经理及以上职位参会

现在很多国企、外企、民企都非常看重，更看重CMA后面的实战经验，在北京，华领国际CMA培训机构拥有国资委CMA班的全部授课老师，并且加入数位拥有15年以上跨国集团工作经验的实战派讲师，能从不同角度讲解管理会计工具的实际应用。你可以百度“华领国际”上官网看到详情。