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转帖:财务影响战略决策, CMA成就财务精英 金融危机之后,财务部门的职能范围正在不断扩张,对企业决策过程也在发挥越来越大的影响力。伴随职能的阔大,这要求CFO及财务部门的角色要从传统的财务报告及核算转变为积极推动业绩和利润产生。 在这一过程中,管理会计师能够从商业的各个角度考虑问题,基于富有洞察力和前瞻性的财务数据和经济规律,为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议。而注册管理会计师(CMA)认证考试即可确保财务人士拥有国际视野的同时,掌握支持企业决策分析、帮助公司增加盈利的重要知识和技能,成为CEO不可或缺的战略辅助者。 CMA资格考试是国际公认的培养杰出国际财会人才的最佳途径之一,被誉为全球财务行业的黄金标准。全球范围内,拥有CMA认证人士的平均年薪高达125000美元。在进驻中国以后,CMA更是得到了中国政府和企业的充分认可和大力支持,被列为中国国际化财会人才重点培养项目。 与其他财务类认证相比,CMA具有国际认可度高、 适用范围广、实用性强、考试灵活便捷、中英文考试语言、以及考试性价比高的特点,吸引了大量来自外企、国企、民企、上市公司的财务管理者和从业者。获得CMA认证资格,不仅代表了其具备完整的财务管理及管理会计相关知识与国际视野,同时确保其掌握能够协助决策者洞察企业运营情况,并参与到决策制定和执行中,协助CEO推动企业的整体绩效并为个人开拓了良好的职业发展空间。 想提高专业财务管理技能?想辅助企业制定战略决策?想拓展个人职业生涯?想职业方向华丽转身?现在就来报名参加CMA考试吧!
财务影响战略决策, CMA成就财务精英 金融危机之后,财务部门的职能范围正在不断扩张,对企业决策过程也在发挥越来越大的影响力。伴随职能的阔大,这要求CFO及财务部门的角色要从传统的财务报告及核算转变为积极推动业绩和利润产生。 在这一过程中,管理会计师能够从商业的各个角度考虑问题,基于富有洞察力和前瞻性的财务数据和经济规律,为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议。而注册管理会计师(CMA)认证考试即可确保财务人士拥有国际视野的同时,掌握支持企业决策分析、帮助公司增加盈利的重要知识和技能,成为CEO不可或缺的战略辅助者。 CMA资格考试是国际公认的培养杰出国际财会人才的最佳途径之一,被誉为全球财务行业的黄金标准。全球范围内,拥有CMA认证人士的平均年薪高达125000美元。在进驻中国以后,CMA更是得到了中国政府和企业的充分认可和大力支持,被列为中国国际化财会人才重点培养项目。 与其他财务类认证相比,CMA具有国际认可度高、 适用范围广、实用性强、考试灵活便捷、中英文考试语言、以及考试性价比高的特点,吸引了大量来自外企、国企、民企、上市公司的财务管理者和从业者。获得CMA认证资格,不仅代表了其具备完整的财务管理及管理会计相关知识与国际视野,同时确保其掌握能够协助决策者洞察企业运营情况,并参与到决策制定和执行中,协助CEO推动企业的整体绩效并为个人开拓了良好的职业发展空间。 想提高专业财务管理技能?想辅助企业制定战略决策?想拓展个人职业生涯?想职业方向华丽转身?现在就来报名参加CMA考试吧! 关于IMA 美国管理会计师协会(IMA)是目前全球最为领先的国际会计师组织,代表了在企业内部工作的财会人士的集体声音。IMA成立于1919年,总部设立在美国新泽西州,拥有遍布全球265个分会的70,000名会员。 在国际上,作为美国COSO委员会和XBRL标准的创始成员,IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均扮演着非常重要的角色。IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起到重要的作用。 IMA拥有一系列的工具和资源来提升个人的职业技能、激发职业潜能、甚至帮助企业优化整体绩效。IMA通过旗下备受全球CFO推崇的注册管理会计师(CMA)资格认证、高端会员人脉网络、研究与实践发展、持续教育课程、以及高标准职业道德规范实践,为IMA会员搭建一个资源丰富、充满活力的发展和社交平台,从而推动会员的职业生涯发展。 IMA清晰地认识到企业内部财会人士(包括CFO及财务总监等)的角色完全不同于财务会计(如审计及对外财务报告)。企业内部会计师(又称管理会计师)的工作涉及到财务管理的各个重要环节,如财务计划、预算、控制、决策分析和风险管理等,而管理会计师的能力水准也决定着一个企业的财务部门是否能够为企业的战略决策提供有力的支持。IMA正是通过对管理会计师进行资格认证及持续教育,来确保财务人员拥有相应的技能和职业道德规范,从而为企业最大程度地创造价值,最终实现股东价值最大化。
【转自IMA中国】华领管理会计专题讲座之平衡积分卡和战略地图 课程大纲: 平衡计分卡和战略地图的起源及演变 平衡记分卡的原理 战略地图的绘制方法 KPIs 的设置 主讲嘉宾:杨民 华领独家签约培训师 MBA、CMA、AICPA 拥有十四年的公司财务管理及企业咨询经验,曾在搜狐(纳斯达克上市公司),LinkAir(3G 领域先锋)、弘成教育集团等多家跨国公司担任财务总监等领导职位,对财务分析、公司治理、财务建模、企业上市等方面具有丰富的实践经验。 曾参与SOHU公司在纳斯达克的整个上市工作及多起搜狐公司并购项目。曾经对李宁体育用品,ConocoPhillips,吉百利中国,国旅集团,惠普中国,方正科技,中铁通信集团,山东浪潮集团,海信集团,ABB,浙江联通,中纺集团,中国海洋石油,德国拜耳等数十家中外企业提供培训咨询服务,行业涉及快速消费品,医药,电信,石油化工,家电,航空航天,零售,汽车,IT等多个领域。 课程时间:6月16日(星期六)13:30-17:00 参会流程: 请填写《参会回执表》并回复给华领咨询老师。 我们会在收到您的《参会回执表》之后,向您发出《参会确认函》。 在您收到确认函后,请持确认函于6月16日13:20之前按确认函地址签到参会。 参会人员要求: 财务总监、财务经理; 总经理、副总经理及企业相关负责人; IMA会员可免费参加(请提供会员号); 仅限部门经理及以上职位参会
“管理会计走进校园”系列巡讲活动掀起CMA热潮 “我还是大三的学生,如果现在通过CMA考试后又读研,短时间内没有取得两年财务领域工作经验,我的成绩会不会过期?”“CMA中、英文考试哪个更适合我未来的职业发展?”5月29日,由美国管理会计师协会(IMA)主办的“管理会计走进校园”系列巡讲最后一站又回到了北京。初夏北京的傍晚,清爽宜人,北京大学光华管理学院内,学生们对CMA和管理会计的讨论热度高涨。这一站的演讲嘉宾是IMA研究部副总裁Raef Lawson博士。 IMA研究部副总裁Raef Lawson为北大学生解答CMA考试问题作为IMA倡导的首个管理会计宣传日的重要活动之一,此次“管理会计走进校园”系列巡讲依次在中央财经大学、中山大学、暨南大学、上海立信会计会计学院、西南财经大学、武汉大学、华中科技大学、南开大学、郑州财经大学、郑州大学、郑州航空管理学院和北京大学举行,为大学生朋友带来零距离的CMA认证以及管理会计职业规划咨询,也在各大高校掀起了一股CMA热潮。IMA会员们踊跃担当演讲嘉宾,从实践角度解答学生有关职业规划的疑惑。针对学生们普遍关心的CMA证书的含金量以及管理会计师职业前景的问题,Raef表示,对于学生来讲,如果毕业之后有志于从事财务工作,CMA认证是一个很好的“敲门砖”,也可以说是通向财务管理层的“通行证”,对今后的职业发展大有裨益。另外,还有很多学生本科毕业后会选择去美国攻读硕士或博士学位,通过CMA考试有助于让申请材料从竞争者中脱颖而出,被会计、管理专业录取的机会更大一些,同时在攻读学位的过程中,也有利于寻找实习机会。 IMA中国区首席代表白俊江表示此次系列巡讲首站由IMA国际考试认证部高级副总裁Dennis Whitney亲自上阵,最后一站又由Raef来画上圆满句号,这展示了IMA美国总部非常重视与中国学生群体近距离地沟通,让他们更深入地了解CMA和管理会计。 一直以来,CMA都被誉为财会领域的黄金认证,在全球范围内被企业财务高管所认可。在经济全球化的时代,持有一本国际通行的认证无疑可以增加求职就业的筹码。
2011年薪最高CEO 库克排名榜首 乔布斯(Steve Jobs)留下了重任。苹果公司拿出3.78亿美元押注库克(Tim Cook)是接替重任的正确人选。 这是去年8月,乔布斯去世前两个月左右,库克被任命为苹果首席执行长时的年薪总值。他的薪酬几乎全部来自公司授予的100万股限制性股票,按苹果当时的股价计算,这部分股票的市值为3.762亿美元。苹果CEO库克库克2011年的年薪创下了自2006年《华尔街日报》首次启动CEO年度薪酬调查以来的历史最高纪录。正是在那一年,美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)更改了上报高管薪酬的规则。 库克所持有的限制性股票存在着不同寻常的限制。他要到2016年才能出售其中一半,另一半要到2021年才能出售。但是,苹果股价的迅速上涨意味着这些股票的价值目前已经达到了5.3亿美元。 苹果在股东委托书中称,公司视这些股票为未来10年内的薪酬,并非只是2011年的薪酬。苹果发言人拒绝进一步置评。 2011年年薪第二高的CEO是库克在硅谷的邻居、软件制造商甲骨文的创始人埃里森(Larry Ellison)。在截至2011年5月31日的财年中,埃里森的年薪为7,600万美元,比前一年高11%。埃里森2011年没有工资,但获得了1,330万美元的奖金以及价值6,270万美元的股票期权。他所持有的甲骨文22%的股份价值超过290亿美元。 甲骨文在股东委托书中说,只给埃里森发奖金和股票期权能够确保他的薪酬与公司业绩表现相关联。在截至2011年5月份的财年中,甲骨文的净收入增长了39%,股价上涨了52%。而在截至2012年5月31日的本财年中,甲骨文的股价下跌了24%。 甲骨文发言人拒绝置评。 去年是埃里森连续第三年排在《华尔街日报》薪酬调查排行榜的第二位。2010年,《华尔街日报》报道说,埃里森是过去十年间薪酬最高的CEO,这十年中他的薪酬总额为18亿美元。 哥伦比亚广播公司CEO穆维斯(Leslie Moonves)名列第三,其2011年的年薪为6,930万美元,较前一年增长29%。穆维斯的薪酬包括3,000万美元的年度奖金、价值2,730万美元的股票期权、以及价值850万美元的各类限制性股票。 过去三年中,穆维斯每年都排在《华尔街日报》薪酬调查排行榜的前五名以内。这三年中哥伦比亚广播公司股东获得了52%的平均回报率,主要来自股价上涨和股息。哥伦比亚广播公司发言人拒绝置评。 排在第四位的CEO也与苹果有渊源。他是曾任苹果零售店业务负责人的约翰逊(Ron Johnson),他在去年11月1日离开苹果,接任零售商彭尼公司的CEO。 约翰逊2011年的薪酬为5,330万美元,主要来自公司授予的166万股限制性股票,价值为5,260万美元。彭尼公司在股东委托书中说,向约翰逊授予这些限制性股票是为了补偿他因从苹果离职而失去的限制性股票。 目前看来,这笔交易对约翰逊来说并不合算。他从苹果离职时放弃了25万股限制性股票,如今价值为1.33亿美元。其中超过半数的股票原本可在今年早些时候得到授权,允许约翰逊予以出售。 记者多次请求置评,但彭尼公司发言人未予回应。 第五名是摩托罗拉移动公司(Motorola Mobility Holdings Inc.)CEO杰哈(Sanjay Jha),他获得了价值4,660万美元的年薪,其中包括价值3,420万美元的股票期权和940万美元的限制性股票。 如果杰哈在谷歌完成对摩托罗拉移动拟定的收购交易后两年内离职,他将获得高达6,120万美元的补偿。 摩托罗拉移动发言人说,杰哈的薪酬主要反映了他2008年劳动合同中与摩托罗拉移动脱离前母公司摩托罗拉公司(Motorola Inc.)相关的激励薪酬。该发言人指出,去年摩托罗拉移动的股价上涨了24%。 新闻集团CEO默多克(Rupert Murdoch)排名第13位,其直接薪酬总额为2,510万美元,比2010年增长52%。默多克薪酬中最大的组成部分是1,250万美元的奖金。新闻集团是《华尔街日报》的母公司。
"企业风险管理和内部控制高级研修班"开班报名! 2012年是中国企业特别是上市公司全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引的一年。为了推进企业建设有效的风险管理及内部控制体系,切实解决风险管理和内控在企业运营中的落地问题,实现其与企业管理的紧密融合,北京国家会计学院与美国管理会计师协会联合推出“企业风险管理与内部控制实务高级研修班”。国内知名管理会计培训机构——华领国际,为此次培训班唯一协办单位。 北京国家会计学院是培养宏观经济管理部门、国有大中型企业、金融机构和社会中介机构的高级管理人才及高级财会人才的国家级后续教育培训基地,并在风险管理和内部控制研究领域处于国内前沿。 美国管理会计师协会 (The Institute of Management Accountants,简称IMA®)是一家全球领先的国际管理会计师组织,是COSO委员会的主要成员,致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现,在风险管理和内部控制等领域均参与到全球最前沿实践。企业风险管理与内部控制也是IMA旗下的黄金认证——注册管理会计师(Certified Management Accountant, 简称CMA)认证的主要内容之一。华领国际是中国最大的管理会计培训的机构之一,专注于提供管理会计系列课程,包括管理会计师认证系列课程、管理会计内训系列课程以及管理会计定制课程三大类。华领国际拥有国内一流的师资阵容、国际领先的管家式服务、独树一帜的分体式教学、国内顶尖的教学研发团队以及独特的共享服务中心。同时,华领国际也是国家外专局培训中心与美国管理会计师协会共同授权的CMA官方培训机构,国资委CMA学员继续教育提供单位,CMA培训先进单位。 “企业风险管理与内部控制实务高级研修班”集北京国家会计学院的理论专长、美国管理会计师协会在风险管理和内控框架整合方面的优势,以及相关专家在该领域的实践经验,为企业全面提升内部控制建设与自我评价能力提供高效而有力地支持! 该研修班采用案例研讨、课堂教授与经验分享相结合的教学方式。 培训主旨: 帮助企业修炼 “内功”,超越“过关”,提升“真气”,实 现企业可持续发展! 学员参加本研修班后将获得以下收获: 1、打通《全面风险管理指引》与《企业内控基本规范》及其配套指引两大体系; 2、了解国际风险管理与内部控制的最新思想; 3、理解如何实现企业日常管理与风险管理和内控工作的相互融嵌; 4、掌握企业风险管理和内控设计、应用和评价的相关工具和手段; 5、分享企业风险管理和内控实践过程中的经验和体会。目标学员: 有志于真正提升企业实力,致力于解决企业风险管理和内控实践中的理念、观念和方法问题,不满足于简单地应付外部监管要求的:企业风险管理与内部控制设计人员、实施人员、评价人员以及内部审计人员。 提请注意:本研修班的研修内容并非是对相关政策和要求的宣讲,学员在参加本研修班前应该: 1、系统学习过相关风险管理指引、内控规范及配套指引的规定; 2、实际从事过企业风险管理和内控相关工作; 3、对风险管理和内控工作中存在的问题有较深刻地认识和体会。 为保证研修班效果,我们将在报名阶段对学员资格进行审查,并在开班前十天左右采用电话或电子邮件的方式通知审查合格者入学。
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