不知道该怎么也不知道该不该算在这部分里,总之很迷糊,所以请高手指点一二.我们是一家中美合资的公司主要生产的是机床产品...大概仓库中有3000到4000种零件由于美国要进行产品的保密所以所有零件的编码 包括bom上面的零件号全部是随机的也就是 说物料编码 根本没有规律可言现在我们公司的仓库采用的是零件分类分号段管理也就是说,大零件放在一个区域,小零件放在一个区域.然后再按照零件的编号规则 比如我们的零件大多是5位编码例如:1h516 , 2m455 , 3c098 ,......放置的规则也大概就是按照数字和字母的先后混编顺序处理的结果造成生产中很多零件找不到 或者根本不清楚该零件存在与否请库管或者erp高手 帮忙处理一下这个问题另外就是我们公司的地质品一号和生产易耗品的管理也有一些问题.这部分现在是交到生产部管理,交给了领料员,这种管理是否合理?还有就是在这些物品的仓库管理方面,是否有高手有经验指点一二,采用什么样的方式管理会比较好一点，在入帐记帐的时候好处理又能达到很准确.是否弄一个车间的小仓库比较好一点，提取地质一号品的时候，就大量的提取放在生产车间的小仓库中，然后交由材料员管理...多退少补,这样是否会比较合理?!也就是生产中使用的标准件该如何用erp进行管理~再次拜谢高手指点了

是不是该贴吧里的人 只有做广告的 没有解决实际问题的有点失望了~

没水平的业务员，这样发广告只会让别人讨厌你

如果BOM零件号是随机的，那软件也无从管理，同时前面有个固定的编码也可以进行大分类的一个区分。不过按你说的，还真像楼上的那位说的一样，你们公司物管真厉害！

大概仓库中有3000到4000种零件 所以所有零件的编码 包括bom上面的零件号全部是随机的 也就是 说物料编码 根本没有规律可言 那你的生产的原料全部都是一次性物料了，那就要用特殊的方法来解决了，具体的内容你也没讲的太清晰，正是因为物品资料和bom没处理好所以，库存也就不准了。

另外就是我们公司的地质品一号和生产易耗品的管理也有一些问题.这部分现在是交到生产部管理,交给了领料员,这种管理是否合理?还有就是在这些物品的仓库管理方面,是否有高手有经验指点一二,采用什么样的方式管理会比较好一点，在入帐记帐的时候好处理又能达到很准确.是否弄一个车间的小仓库比较好一点，提取地质一号品的时候，就大量的提取放在生产车间的小仓库中，然后交由材料员管理...多退少补,这样是否会比较合理?! 也就是生产中使用的标准件该如何用erp进行管理~ 关于你讲的那个地质品一号和生产易耗品的管理，主要看实际的情况了，其实可以通过软件来管理，例如通过以耗品领用单可以解决，具体的可以在下面相互探讨下qq：67513433

用品名编号，在相同零件不同型号前加一个类别。如软件是平均权价的，在编号后加上批次。

加一信息字段用于分类.再作配置分类信息的功能便可.qq.50428407

软件公司没有咨询顾问给你们实施项目吗？？

你在哪个城市啊 我是做浪潮通软的工程师的 你可以给我打电话 09178820180

如果编号是随机的，那BOM怎么起作用呢！！