索尼2028年要砍掉所有新游实体光盘，官方理由永远是：数字占比越来越高，实体盘不赚钱、没价值。但懂的都懂，这套财报逻辑真的特别滑稽。索尼的统计口径很鸡贼：实体收入只算光盘出厂那一笔批发利润，二手盘流转完全不算；而大家续的会员、买的DLC、所有游戏内购和通行证，全部算成数字业务营收。很多所谓的“二手白嫖玩家”，根本不是零贡献。他们照样买PS5光驱主机、年年续PS+会员，喜欢的游戏照样补DLC、氪内购。最讽刺的点来了：实体玩家掏的每一笔后续消费，都在拉高索尼的数字营收数据，最后反倒成了索尼砍掉实体的证据。很多人看不起二手玩家，觉得他们不买新盘、没用。但恰恰是海量二手盘，拉低了入坑门槛，留住了大量轻度玩家。新人不愿花三四百赌新游戏，百元二手盘就是最好的试水方式。这批人进来后，硬件、会员、DLC的长期消费，全是PS的稳定现金流。正是这群人分摊了平台的营收压力，不用靠核心玩家高价硬撑。彻底取消实体后，二手生态直接死亡，入坑门槛暴涨，轻度玩家只会大批量转投PC。以后的局面就是：同样的营收规模，从前是海量玩家小额消费撑起，未来只能靠少数核心玩家高额买单。人均付费被迫拉高，游戏溢价、会员涨价、折扣缩水，全都是必然结果。反观PC，价格更低、折扣更多、还有GOG无DRM永久持有，体验和性价比全方位碾压PS纯数字生态。索尼只盯着实体盘那点微薄的单次利润，完全无视实体玩家的长期生命周期价值。说白了，就是靠实体用户养出来的漂亮数据，反手把实体玩家彻底踢出局，真的太离谱。

自己的观点，用豆包润色，增加可读性了一下

确实是这个意思，看后续索尼怎么处理了，老外那边骂的更多

索尼高管不会真就直接那个3％的表面数字吧

但是，索尼不会只取消实体盘而不出台其他服务，比如二档游戏库这种东西以前就是没有的，二档也确实给新玩家提供了便宜的入坑渠道，28年还很远，未来有没有类似的服务还不知道。其次，你说的取消实体会使轻度玩家流失，那我问你，独占上pc会不会使轻度玩家流失？当年这个政策刚出来你也会觉得轻度玩家会流失，但事实是，sie财报还很健康，ps5销量也没问题，真正亏的其实只有那个服务型游戏策略。索尼宣布独占移植pc是在ps5发售之前，直到今年取消这个政策，几乎覆盖了ps5的大部分生命周期，然而玩家并没有流失，营收也没有损失，所以取消光盘会导致大量轻度玩家流失，这个说法站不住脚

确实有很大一部分买光盘的只是为了试试水，好玩为了方便还是会购入数字版。 比如像gt7这种随时打开想玩的，数字版也更方便。 把光盘砍了又不能跟pc一样2小时退款，销量肯定起不来，动辄4 5百的游戏买来不想玩，是继续玩恶心自己呢还是放在库里吃灰偶尔看到恶心一下自己？

反正最早还真是2017年那会因为PS4有实体盘可以玩才买的PS4，后面陆陆续续冲会员买数字版游戏也有。

其实索尼公布的数字销售额占比是有猫腻的，里面包含了各种网游的氪金，比如鲨鱼卡、手游的充值这些，实际实体盘的销售额占比可能有35%-40%。

你说那么多有啥用，到时候看没实体光盘是不是让它少块肉就知道了

只看财报就是这样的，上一个只看财报的叫鲍比考迪克

我虽然所有游戏买实体盘，但是后续DLC，追加内容我都是商店里买的，所以有些游戏支出可能商店里比买本盘高多咧，但是他现在取消实体，我在商店消费的前提条件就没咧，，所以用实体和数字收益来评判不行的

看了您以上这番话，索尼互动娱乐没让您入股真是屈才了。

收藏党就这么被抛弃了？索尼，我拿心交你，你拿尿浇我呀

二手盘流转为什么要算到索尼的营收里？本来就不该算啊。

，我是光盘玩家，数字版游戏特别喜欢的也会买的，加上dlc，会员，我这几年感觉花的钱和盘是对半分的