为迅速将公司四届三次职工代表大会精神传达至每一位员工，切实把思想和行动统一到公司高质量发展决策部署上来，新能源项目部于近期精心组织召开专题宣贯会议。会议采用线上线下相结合的方式，确保全员覆盖，引导干部职工深刻领会会议精神，落实重点工作，掀起了学习宣贯职代会精神的热潮。 会上，项目部负责人带领全体与会人员深入学习了《提升创新驱动力，强化价值创造力，持续推进公司高质量发展》的工作报告以及《强基铸魂，干事创业，为公司高质量发展提供坚强保障》的党委工作报告。学习紧密结合新能源市场特点、生产经营实际与年度重点任务，对报告中的战略目标、核心举措与实践要求进行了系统梳理和重点解读，特别是围绕如何将“创新驱动”与“价值创造”融入项目部日常管理、如何以高质量党建保障项目部高效运行等关键问题进行了深入阐述。
为确保职代会精神在新能源项目部落地生根、开花结果，会议围绕“学深悟透、实干笃行”的目标，部署了三项落实工作： 一是实施“精准滴灌”学习计划。将依托“三会一课”、安全生产会、班组晨会等多种载体，开展分层级、分专题的学习研讨，推动报告精神进班组、到岗位，引导每一位员工明确自身职责与公司发展大局的紧密联系，确保理解到位、认识统一。 二是制定“挂图作战”任务清单。紧密对接公司发展战略与年度工作目标，结合项目部自身职责，将报告中的宏观要求逐项分解为可量化、可考核的具体工作项，明确责任人与完成时限，形成清晰的“施工图”与“时间表”。 三是建立“闭环管理”督导机制。定期对各项任务措施的推进情况、落实效果进行跟踪检查。及时发现问题、协调资源、优化举措，形成“部署-落实-检查-改进”的管理闭环，确保职代会精神不折不扣地转化为推动项目部各项工作提质增效的实际成果。 风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。新能源项目部将以此次宣贯会为新的起点，坚持创新驱动与强基固本双向发力，将职代会精神深度融入新能源项目管理全过程，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加高效的执行，奋力开创项目部高质量发展新局面，为公司谱写“十五五”开局新篇章作出更大贡献。

深入贯彻职代会精神！