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都走了还花钱找人写小软文，，失了“魂”的呷哺呷哺导语：核心管理层的离任，改变了资本看待呷哺呷哺的逻辑，公司很可能经历一次无奈的价值重估。 3月中旬的北京春意盎然，被称为餐饮界“达沃斯”的“中国餐饮创新大会”如期展开。在这次大会上，张振纬作为“湊湊”品牌CEO和创始人，向与会嘉宾分享了这些年的创业心得。正是得益于子品牌湊湊的成功，才让已经疲态初现的呷哺呷哺（00520.HK）重新被市场认可。当张振纬走下演讲舞台，到场嘉宾掌声雷动，但在这热烈的掌声中，张振纬脸上的笑容中却似乎别有意味，投资者们并不知道一场风暴已经开始酝酿。一个月后，呷哺呷哺正式对外公告，张振纬已于4月15日正式离开公司，将不再担任湊湊CEO及集团其他职务。在张振纬离职后，湊湊的业务经营数据及情况，将由呷哺呷哺董事长贺光启直接听取汇报。尽管呷哺呷哺明确表态，张振纬的离开并不因为激励不足，而是其想做一些属于自己的事情。但在消息披露后，呷哺呷哺的股价依然出现暴跌，跌幅一度深达20%。究竟张振纬的离职会给呷哺呷哺带来怎样的影响？股价突然暴跌究竟是短期的回调，还是基于管理层作用的价值重估？ 01 呷哺呷哺的“魂” 过去一年，突发的疫情让实体经济遭受重创，而火锅作为以线下为主的行业，自然业绩遭受了严重的影响。无论是行业龙头海底捞，还是呷哺呷哺，它们的业绩都较2019年巨幅下滑。根据呷哺呷哺3月4日公布的盈警公告显示，集团收入较2019年下降约9.5%，年内利润总额却仅为1148.5万元，较2019年同期的2.9亿元的利润降幅达到96%。然而，利空并没有长期压制呷哺呷哺的价值。即使在行业存在如此明显利空的情况下，呷哺呷哺的股价却依然不断走高，甚至在今年2月创出27.15港元的历史新高，这背后正是源于市场对于呷哺呷哺多品牌战略的认可。在此之前，我们曾对海底捞给出明确的观点，在消费者口味不断迭代的今天，依靠单一爆款是很难持续成功的。与海底捞持续强化爆款不同，呷哺呷哺则是成功培育新品牌的杰出代表，不断孕育出湊湊、in xiabuxiabu、茶米茶、呷煮呷烫等品牌。尤其是专注于高端化的湊湊，几乎已经接替主品牌呷哺呷哺，成为投资者关注的核心。湊湊是呷哺呷哺2016年成立的新品牌，主打中高端市场的差异化经营，由张振纬一手操盘。短短四年间，湊湊的营收从0到16.89亿元，其已经成为呷哺呷哺重要的营收来源之一。尤其在疫情突袭的2020年，呷哺呷哺集团总营收同比滑坡9.5%至54.55亿元，而来自于湊湊贡献的营收则同比增长超过40%，凭一己之力成功守护了呷哺呷哺的“估值底线”。过去四年，湊湊在集团中的营收占比不断攀升。在2017年，湊湊仅是占比3.19%的新兴品牌，但到了2020年，湊湊在集团中的占比已经提升至30.96%。根据门店数据显示，从2019年底开始，呷哺呷哺的门店数增长就已经大幅放缓，甚至在2020上半年还出现了负增长的情况。而就在当时，湊湊成功接过了公司业绩增长的重任，在经历短暂的缓增长后，在下半年重新开启门店扩张的进击之路。截至最新的财报数据，呷哺呷哺与湊湊门店之比，已经从2017年的35.14下降至7.58。也就是说，目前集团每9家门店中，就有一家是湊湊的门店。并且随着湊湊品牌的持续成长，这一数据有望进一步下降。由此可见，过去一年支撑呷哺呷哺股价上涨的最核心逻辑就是源于湊湊的成功。如果没有湊湊的强力增长，那么我们很难想象投资者对于呷哺呷哺的态度。 02 早已注定的分手既然湊湊是呷哺呷哺的核心，而张振纬又一手打造了湊湊，那么为何呷哺呷哺还同意放走张振纬呢？这背后或许是一场早已注定的分手。湊湊在北京三里屯开设第一家旗舰店时，其实就已经引起了媒体的广泛关注。张振纬在接受媒体采访时，曾对湊湊的未来做出了宏伟规划。当时张振纬提出了三个构想：其一，湊湊要在两三年内铺向全国，未来将保持每年开店三四十家的开店节奏；其二在公司的股权架构上，湊湊与呷哺呷哺之间是完全独立运营；其三，湊湊最终分拆成为一家能够上市的独立公司。回过头来看，张振纬提出的前两个构想，其实都已经实现，无论是运营空间，还是开店速度，实际都是按照张振纬的规划按部就班的进行着。但在第三个构想上，实际张振纬与呷哺呷哺管理层存在着本质的利益冲突。尤其在呷哺呷哺品牌力下降，凑凑竞争力持续提升的当下，凑凑已然成为资本市场对于呷哺呷哺估值的关键。在这样的情况下，如果将湊湊从上市公司拆分，那么势必会对呷哺呷哺的估值造成严重影响，这对于大股东贺光启来说，是无法接受的。而在张振纬来看来，湊湊的成功完全来自于他自身的努力。众所周知，呷哺呷哺品牌是简单复制的高速模式，凭借统一的口味、高性价比和超强的供应体系抢占市场。但湊湊则是定位于人均150左右的中高端市场，这就让菜品、环境和服务必须有全方面的提高。从过去几年湊湊的发展来看，显然张振纬成功培育了湊湊这一品牌，虽然翻台率不如呷哺呷哺，但由于较高的客单价，依然让湊湊模式成为了一种吸金能力较强的模式。即使目前湊湊在呷哺呷哺中的营收占比已经超过30%，但张振纬在整个呷哺呷哺集团中依然不具有话语权。从呷哺呷哺公布的年报中，我们几乎无法找到张振纬的身影，只能以其他人的身份出现在财报中。张振纬是拥有雄心壮志的，但显然呷哺呷哺并没有让他的雄心得以实现，我们无法知道他们之间进行了几次谈判，但最终的结果告诉我们，核心利益的差异导致这是一场早已注定的分手。 03 需要重估的股价逻辑？早在3月份，张振纬从湊湊离职的消息就已经在市场中传开，但当时大多数投资者的看法，都认为这是庄家抛出的烟雾弹。然而，就在“中国餐饮创新大会”前夕，先知先觉的机构投资者已经提前跑路。数据显示，呷哺呷哺的重要股东高瓴资本和摩根士丹利纷纷清仓减持，提前躲过了股价的暴跌。资本的疯狂出逃，基本已经意味着市场对于呷哺呷哺的观点已经发生逆转，从过去看多湊湊成长，转为“核心资产”流失后的看衰。在湊湊起步之初，张振纬就做出了详细的规划。很多投资者可能对于餐饮行业存在认知偏差，认为餐饮的复制仅仅是资本粗暴的扩张。但实际上，餐饮行业的最核心资源除了供应链条外，就是人才资源。尤其是像湊湊这样注重服务感受的模式，必须具备优质的服务人才储备，之所以张振纬设定每年30-40家的开店速度，正是基于前期人才储备的规划而展开的。就好像过去被市场疯狂看多的海底捞，也正是因为其优质的人才激励和分裂模式，这实际是餐饮品牌的软实力。在这一点上，呷哺呷哺与湊湊是存在显著差别的，实际上管理层很难将呷哺呷哺的成功套用到湊湊上。也就是说，湊湊已经被深深的印上了张振纬的烙印，没有了张振纬的湊湊或许已经失去了“灵魂”。正是这种投资逻辑的逆转，让呷哺呷哺刚刚经历了一场“价值毁灭”，尽管门店和硬件都依然存在，但湊湊最核心的软实力已经没有了。如果张振纬能够在呷哺呷哺长期任职，那么投资者对于呷哺呷哺的期待将不仅仅停留在湊湊上，甚至还会期望张振伟为呷哺呷哺孵化更多的品牌。坊间传闻，在离开呷哺呷哺后，张振纬将独立创业，并且已经获得了资本方的重资扶持，已经获得风投的1.5亿投资。更值得注意的是，张振纬的下一次创业项目，很可能依然是他所熟悉的火锅行业，无形之中又会培养出一个呷哺呷哺的竞争对手。张振纬从湊湊离职，原先的合作伙伴变成竞争对手，湊湊失去了“灵魂”，呷哺呷哺多了一个“对手”，投资者则多了几分神伤。

呷哺不管吗？骗子加盟公司都首页打广告了，百度也不管吗？

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去年16.5买的，现在跌到3块钱，哎

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金山岭进京检查站的电话是多少啊有人知道吗

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为啥我下载的游戏内容跟抖音里的不一样啊？抖音里的内容是划线过障碍但是我下载下来完全就是一个打怪游戏啊？？？

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北京女子被擅闯厕所的6岁男童母亲骂哭 12月10日，有网友报料称，一名女顾客在饭店上厕所时，两名男孩将厕所门推开，并站在门外笑，她只好起身关门。女顾客跟男友讲述了此事。这对情侣与男孩母亲沟通时，被破口大骂，“你这么大个女的了还怕看”“你是比别人多长了一个吗”，其间多次爆粗口。　　被骂女顾客的男友张先生向红星新闻讲述了事发经过。张先生称，12月9日晚，他和女友去北京亦庄一家餐馆吃饭，当时餐馆内有一家三代围着一个圆桌用餐，其中两个男孩特别吵闹，被餐馆的服务员制止了一次。张先生和女友张女士找了一个靠墙的位置坐下，点餐后女友去位于餐馆2楼的卫生间上厕所。　　张女士记录的事发经过称：“我进去一个后，把门锁了，但感觉门锁有点松。过了一会儿听到外面有小孩问‘有人吗’，我大声喊‘有人’。当时我认为门已经锁好了就没防备，也没起身，但是过了两秒之后门突然被打开了，外面就是那两个之前吵闹的熊孩子，其中开门的小男孩瞪着眼睛看着我，并且恶作剧一样地笑，丝毫没有歉疚或惊讶的表情。当时我脑子有点懵，但是那个开门的孩子就站在那，一点也没有把门再关上的意思。我感受到被侵犯，大声呵斥那个男孩，最后站起来惊慌失措地关上门。回到座位上之后，我跟男朋友说了这件事，他非常生气。” 　　　　↑张女士记录的事发经过　　张先生称，女友讲述这件事时表示自己“非常膈应，像吃了鱼刺一样”，就走到开门男孩身边蹲下想跟男孩确认情况，“我没有骂他也没有打他，只是问他有没有把门打开，男孩回答说有，又问他为什么厕所里回答有人还把门打开，开了门后为什么不把门关上，那孩子支支吾吾还没有回答，家长就过来问怎么回事。”张女士向男孩母亲讲了一下经过，男孩母亲起初还能沟通。　　“我仔细回忆了一下，男孩母亲起初还有那么一句不像道歉的道歉，当时的原话大概是，她说好，孩子看你上厕所了，我向你道歉，但你跟六岁的孩子较什么劲，他才六岁，你觉得一六岁的孩子看你上厕所，你至于吗？”张先生回忆称，从头到尾，没有听过对方有说过一句像样的对不起，反而一直觉得他们是小题大做。　　当时张先生点的菜还未上，他注意到两个男孩年纪都比较小，理解孩子小可能性别意识还比较淡薄，但是孩子这件事做得不对，希望家长领着孩子向张女士道歉，然后大家坐下好好用餐。他认为自己和女友在与对方沟通中言语和行为一直都比较平和，但是男孩母亲越说越激动，开始骂一些难听的话。　　　　↑视频显示交涉过程中被孩子家长爆粗口　　“我当时有点懵，有点不知所措。其实一开始我们也没想到事情会这样进展，所以根本就没想过拍视频的事，对方开始骂人，本来是觉得只会发生在网络上的事情，没想到现实中真的碰到了，有点气笑了的感觉，然后我就掏出手机拍了视频。” 　　据张先生提供的一则时长4分12秒的视频显示，视频开始时，男孩母亲说的确有不对的地方，张女士就让男孩母亲叫孩子道歉，男孩母亲开始表现得有点激动。在餐馆工作人员的阻拦的情况下她回答“你这么大个人了，你跟一个6岁的孩子纠结”，期间存在口带脏字的骂人。　　餐馆工作人员劝这对情侣上二楼用餐，视频中开始传出张女士断断续续抽泣的声音，张先生表示无法继续用餐想要离开，餐馆工作人员表示有的菜已经做出来了可以帮张先生打包。男孩母亲回到餐桌前反复强调为什么跟6岁的孩子较劲，让情侣报警，还说“你说你被一6岁孩子非礼了，看你上厕所耍流氓了……” 　　　　↑事发后家长一直将男孩抱在怀中　　打包回家后，这对情侣气得无法好好进食。“我们本意不是苛责孩子，6岁的男孩可能缺少性别观念，但家长应该明事理，在事件里家长的表现是我们最不能接受的，对我女友的伤害很大。”张先生此后将视频打码通过网络曝光。　　事发餐馆的一名工作人员告诉红星新闻记者，事发双方都是餐馆的老顾客，两方发生纠纷后，餐馆的工作人员有上前劝解，情侣在与对方沟通时态度一直挺好。　　“我们不是当事人，只是女顾客从二楼下来后说起这个事情，不知道到底发生什么情况……视频你们也看到了，毕竟我们是做生意的。孩子的家长也有向女顾客道歉，那对情侣后来将菜品打包走了。”该工作人员表示，“这么长时间第一次发生这种事（厕所门关了后被推开），工作人员已经第一时间把门锁进行了调整。” 　　同时，红星新闻记者多次尝试联系男孩母亲未果。　　红星新闻记者陈卿媛

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北京58岁“女村霸” 欺行霸市14年,获刑15年北京58岁“女村霸” 欺行霸市14年,获刑15年

人以群分物以类聚啊坐标大兴周围安徽人大多皖K 职业都是开挖机的无一例外脸皮都特别厚哎本不是地域黑但是遇到的都是这样不要脸的让人咋想。。

野三坡百里峡高山漂流景区农家院强制扣留美女？是真的吗

有好多事一开始你管了以后就都是你的事了。。。有好多事一开始你管了以后就都是你的事了。。。但是吧碍于关系有好多事你也不能不管，就看怎么把猴子弄到别人肩膀了。。

这个通告有意思看了半天才发现逆行俩个字描述的侧重就轻把逆行这俩字加在等灯的那个人的一句话上哎套路啊