叶陌清浅的个人资料

牢守安全底线，提升安全保障要牢守安全底线，提升安全保障，加强员工安全环保意识，把安全环保培训做成常态化、场景化、实战化，让每位员工从“要我安全”变成“我要安全、我会安全”，必须把安全放在作业部日常工作的突出位置。

将有限的资源发挥最大化要积极开拓市场，在有限的人员设备情况，及时做好人员及设备的整合、缩短搬安时长，确保生产运行高效稳定，让每一台设备、每一名员工都释放出最大产能，将有限的资源发挥最大化。

把效益导向贯穿于生产经营全过程要把效益导向贯穿于生产经营全过程，主动破题、创收创效。要尽快实现从“干生产”向“管经营”转型。工程启动前做到“事前算赢”，以精准预算锁定预期利润；施工过程中，基层队要对成本、周期实行“日清日结”；竣工后，主要负责人牵头开展产值、利润复盘，逐点扫描、逐项剖析，挖出每一分可节支的空间。

落实防暑降温措施面对持续高温天气，要避开高温时段施工，合理统筹生产运行计划，通过保障适当休息、调整饮食结构等方式落实防暑降温措施，储备充足的防暑降温药品和物资，全力确保员工在高温环境下安全生产。

抓实日常维护保养针对修井机刹车系统，要做好常态化维护与调试工作，记录维护保养内容、故障处理及校验数据，实现设备状态可追溯、维护保养有依据，提升设备安全运行性能，降低机械故障引发的安全风险。

加强高压作业管理组织全员学习高压件，高压区及高压作业管理相关通知，切实增强员工安全意识，明确高压设备操作流程、风险防控重点和应急处置措施。严格落实属地管理责任，扎实做好相关方安全警示教育。

关注员工健康要科学规划施工时段，合理安排班次轮换，避免高温时段连续作业。持续关注员工健康状况，定期开展健康监测，配齐配足防暑降温物资，切实保障现场人员身心健康，为安全高效施工提供坚强人力支撑。

强化经营意识要充分发挥资源统筹调配优势，实现效益最大化。要压实责任，细化分工，推动全员全过程绷紧经营弦，特别是现场平台长要详实记录额外工作量及非设备原因停待时间，确保数据精准可追溯，全力保障经营成果颗粒归仓。

深化技术共享要组织公司博士、硕士等技术骨干实地研习工厂化压裂、精准压裂、干粉减阻剂应用等核心技术，以及各类测试监测方法，提升整体技术水平。同时，详细记录特殊井段复盘数据、监测事件节点及工艺调整方案，构建案例库并通过专题培训广泛共享，为公司后续平台井施工及风险合作区块总包业务奠定坚实技术支撑。

严控施工质量要严控施工质量。要严格执行设备维保规程，全面排查设备性能，确保设备设施处于最佳状态。强化施工参数实时录取精度，密切关注首段压裂压力动态，尤其快速爬升阶段，审慎调整砂液比例，通过精细化操作，确保压裂过程平稳可控，全力打造优质压裂工程。

严守安全红线要全面落实班组作业四环节管控，聚焦吊装作业、液罐区、高压区域及雨季用电等高风险点源，制定切实可行的管控方案。鉴于现场采用电驱压裂设备，电力保障单位要结合雨季施工特点强化安全保障。严格执行高压区域禁入规定，以铁规刚性约束筑牢安全防线，坚决守住安全生产底线。

强化安全管控施工过程中，要严格遵守操作规程，加强日常巡回检查频次，重点关注设备运行状态、员工违章行为等情况，发现风险隐患立即整改。同时，强化现场安全监管，针对重点工序、危险作业等关键环节，技术和安全人员要全程站旁监督，保障作业优质高效完成。

落实“雨季八防”措施落实“雨季八防”措施。当前已进入雨季，极端天气频发，必须把“雨季八防”措施落到实处。要备足防暑降温药品及相关物资，完善雨季专项应急预案，定期组织应急演练，确保遭遇暴雨等极端天气时，能快速响应、科学处置。

科学组织生产要严格依据施工设计和现场实际，细化生产计划，明确各工序责任人和时间节点，减少等停时间。队干部要合理调配设备、物资和人员，采取“抓早抢晚”的作业模式，避开中午高温时段施工；适当增加倒班频次，充分利用夜间凉爽时段开展施工作业和设备保养，有效防止中暑事件发生。

抓好危险作业管控要抓好危险作业管控。加强拆搬安、吊装作业，高处作业、动火作业等危险作业监管，吊装作业时，正确使用牵引绳，员工禁止靠近吊物坠落的危险区域，高处作业必须正确使用安全带和差速器，严禁在盛装过油品的储液罐上进行动火，防止事故发生。

抓好防食物中毒要抓好防食物中毒。要加强一线队的食堂卫生管理，保证肉类、蔬菜新鲜；夏天天气炎热，剩饭剩菜容易变质不得食用，避免造成群体食物中毒事件。

抓好雨季防雷击要抓好雨季防雷击。一线队伍大都在野外空旷地区施工，越是空旷场所越是危险，井架要做好接地，要及时进行雷雨天气预警，雷雨天气停止施工，避免造成雷击事故。

抓好雨季防触电要抓好雨季防触电。要认真排查井场电路，井场电路不得有接头，特殊情况电缆线接头要使用绝缘胶布或热塑管包裹好；雨季井场电线禁止浸泡在水中，配电箱要架高处理，防止发生触电事故。

严防员工高温中暑要严防员工高温中暑。夏季高温时段，一线施工员工容易发生人员中暑，尤其是搬家安装等重体力劳动，要错峰施工，高温时段安排员工休息；现场要备足防暑药品和清凉饮品，要能及时判断员工中暑征兆并学会正确处置。

从严治党强引领，赋能改革发展新篇章加强干部队伍建设，树立鲜明选人用人导向，大力选用政治坚强、本领高强、意志顽强的干部。全面推进“强达争”主题实践活动，构建融合机制、实施达标工程、开展争先行动，落实党建带工建带团建要求，激发全员工作积极性、主动性和创造性。

筑牢防线控风险，夯实稳健发展基本盘牢固树立“事故就是最大浪费”理念，以“四讲两查一考试”为抓手，坚持每月“百名干部下基层”，主动开展员工培训、隐患排查、施工盯防。强化吊装作业、火灾闪爆、高压防护等高风险作业监管，推动应用“安全卫士”、远程气体监测装置、高压管件智慧管理系统，在雨季、冬季等特殊时段开展各市场检查审核，确保风险全面受控。

创新驱动强引擎，锻造核心竞争硬实力积极转变观念，强化创新驱动，积极培育发展新动能新优势。推进科技创新项目化管理，健全完善“揭榜挂帅”机制、精准激励机制，确保各项科技创新项目有序推进。强化关键核心技术攻关和科技成果转化应用

精打细算降成本，筑牢提质增效压舱石始终强化“一体化组织、一盘棋思想”，对压裂、修井等核心设备进行跨区域科学统筹与动态调配。专门成立压前压后班组，实现即到即压、即压即走，区域转场效率提升25%，大幅降低设备租赁费用

深耕市场拓增量，开辟效益增长新空间通过深入分析区域市场需求变化，精准识别潜力区块和增量业务点。在巩固现有市场份额的基础上，实施差异化市场攻坚，在长庆沿线，集中优势资源开拓集团外部市场，积极开拓新业务领域，川渝页岩气市场保障自有业务的同时，全力争取更多市场份额；大庆页岩油首批井位锁定，正全力攻关后续中潜层压裂项目，区块周边采油厂和连续油管技术服务同步延伸；国际市场拓展伊拉克以外市场，力争实现国际市场全产业链布局。

抓好外部市场施工当前长庆市场施工节奏快，工作任务紧凑，各队队干部要处理好生产与安全之间的关系，不得因赶工期抢进度而弃安全于不顾，要加强危险作业管控，作业队要落实危险作业预约报备制度，作业批准人不到现场禁止作业。

确保现场用电安全现场用电安全是重中之重，队干部要提高检查漏电保护器频率，每天交接班前对现场电路进行一次检查，雨天时要关注发电机、配电柜等电缆聚集地的情况，避免电缆泡水现象。

关注现场员工食品健康夏季高温天气，食材尤其是肉类、菜品容易腐烂变质，要做好储存，厨房要做好防蚊蝇工作，厨师要高频次清理厨房卫生，变质的食材及时处理，严防食物中毒。

抓好雨季安全管理雨季施工，在山区的井场大都位于边坡上，对井场周边被雨水冲塌的位置要勤检查，设立警戒带，日常巡检应将防汛物资纳入巡检范围，同时加强防洪防汛演练，雨后要认真检查井架基础、钻台基础与地锚位置，如有异常立即整改。

有针对性的进行培训基层队队干部要认真组织学习公司领导开展的“四讲两查一考试”内容，有针对性的进行培训，培训内容要和现场实际应用贴合，避免走形式，走过场。队干部作为基层队管理人员，首先要树牢安全意识，掌握公司安全管理的精髓，才能将队伍塑造成人人懂安全的优秀队伍。

重视数据资产积累要加快推进渤海钻探自主可控、具备多向分发能力的压裂工程数据采集客户端研发工作，确保核心数据安全、完整地汇入渤海钻探数据湖，加速构建公司独有的数据资源优势与技术壁垒，有力提升公司在高端技术服务市场的核心竞争力。

强化人才梯队建设数据是工具，人才是根本，两个录井公司要切实履行责任，全力保障压裂实时数据传输的稳定性与可靠性。两个井下公司要积极组织相关人员加强学习培训，着力提升在特殊工况下的自主故障研判与应急处置能力，确保平台高效稳定运行。

深化思想认识公司EISC平台尚处于关键建设期，平台全面建成后，将实现对海量、多维度工程数据的深度整合与应用，必将显著提升公司安全生产管理效能与工程作业质量水平，为高质量发展提供坚实技术支撑。

加强装备基础管理和物资使用管理要加强装备基础管理和物资使用管理，明确责任人，全面盘库清库存，全力减少项修，杜绝浪费；要加强工程技术管理，盯紧关键工序，盯紧承包商，坚决杜绝工程质量事故，最大程度减少成本损失，切实落实各项节支降耗措施，确保公司生产经营指标的顺利完成

加强汛期安全生产工作要加强汛期安全生产工作。务必使“雨季八防”各项措施落实落地。加强试气、测试现场防火防爆管理，汲取系列闪燃闪爆事故教训，坚决杜绝闪爆着火事故发生

要加强危险作业管理要加强危险作业管理。要全员吸取安全事故教训，严肃升级，严格监督，尤其加强带压井口、流程5米范围内的吊装作业管理。加强高压件管理，坚决杜绝高压件事故事件发生，确保安全施工。

细化雨季安全生产专项措施各级管理人员要结合施工现场实际情况进行整改，细化雨季安全生产专项措施，有序开展雨季安全教育和其它应知应会培训，切实提高现场带班干部和作业人员的安全工作能力。

强化各级人员的学习和培训要以“四讲两查一考试”为抓手，推动各层级履职尽责。现场培训要与生产实际紧密结合，把教会员工与督促员工执行结合起来，切实提高员工素质，解决现场实际问题。

勇担岗位“三管三必须”安全责任要追溯问题产生的管理原因，补齐管理短板。对于审核中的特别严重违章行为和重复性问题，各级管理人员一定要有切肤之感、痛改之心，要勇担岗位“三管三必须”安全责任，确保管理区域、队伍QHSE表现水平不断提高

有效管控交通风险要教育驾驶员识别雨情和汛情带来的风险，严禁冒险行驶、盲目通过被雨水覆盖的道路、河道或在易塌陷的道路边缘行驶、停留等，有效管控交通风险。

强化安全责任意识和主动做为的能力要全力做好当前汛期的各项安全环保工作，认真汲取“7.13”和“11.11”自然灾害事故教训，严格落实“雨前、雨中、雨后”重点部位检查，及时整改各项问题和隐患，有效防范和应对各类突发自然灾害。

抓实现场学习培训明确公司安全管理制度是安全生产和员工在岗安全的重要保障，要求员工通过系统学习培训，清晰自身安全职责，全面掌握并熟练运用各项规章制度与操作规程。在作业期间，必须以制度为遵循、以规程为标准，严格落实操作规程，自觉增强遵章守纪意识，确保作业全过程安全受控。

提升岗位履职实效要求现场干部员工始终保持高度安全警觉，扎实掌握各类危害的种类、特性及预防措施，持续提升风险识别与应急处置能力。要通过定期开展安全检查与巡回检查，及时发现并彻底消除安全隐患，坚决纠正违章操作行为，共同营造安全、有序的作业环境。

强化案例警示作用要求现场员工深刻认识事故的严重性和危害性，通过深度剖析行业内真实事故案例，全面掌握事故发生经过、根本原因及惨痛教训，真正做到以案为鉴、警钟长鸣，从思想根源上杜绝麻痹大意，切实防范各类事故发生。

严控承包商管理严控承包商管理。持续加强承包商安全管理，督促其落实安全生产责任，同时强化对承包商作业过程的管控，保障施工现场整体安全处于受控状态。

提升应急处置能力提升应急处置能力。各级管理人员要逐机组开展宣讲，重点讲解着火、人员受伤后的应急处置程序，避免基层队盲目处置的情况，确保应急响应规范高效。

强化现场培训实效强化现场培训实效。现场队干部要围绕生产实际，开展作业规程、操作规程和管理规定培训，切忌照本宣科，要先学懂弄通再讲授，切实增强全员安全意识和安全技能。

强化物资设备管理，践行绿色节约理念要从 “领用、维护、回收” 全链条加强管理，实现资源高效利用。严格耗材领用，建立物资领用登记制度，明确各岗位耗材使用标准，杜绝 “随意领、浪费用” 现象；加强设备保养，制定设备日常维护保养清单，操作人员要定期清洁、检修设备，及时更换老化部件，延长设备使用寿命，减少因设备故障导致的停工损失与维修成本

推进技术革新降本，优化排采作业流程推进技术革新降本，优化排采作业流程。要通过以电代油、工序合并等技术革新，优化作业流程，减少燃油采购与消耗成本；现场队伍要加强与建设方沟通，针对现场设备布局、排采流程设计等关键环节，及时共享需求与问题，共同优化方案，减少设备优化排采流程。

深化 “四讲两查” 实效，筑牢现场管理根基四讲”要避免“照本宣科”，需紧密结合平台以往发生的典型案例、当前面临的实际问题，将政策理论、安全规范、技术要点转化为 “看得见、听得懂、用得上” 的实操指引，确保员工真正理解核心要求、掌握关键方法，实现 “讲透一处、学会一片”；“两查”要形成“复查机制”，不能 “查完即止”，重点紧盯“核查问题整改是否彻底、是否出现反弹”，切实将风险隐患消除在萌芽状态，筑牢安全生产防线。

要强化技术技能培训要改变“大水漫灌”式的传统培训模式，要紧密围绕基层队现场实际需求和短板弱项开展培训。培训前，通过技能摸底、关键岗位访谈等形式，精准识别不同岗位、不同工龄员工的技能差距和知识盲区。在培训内容设置上，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，确保培训内容与生产实际无缝对接，实现技能培训与岗位需求精准匹配。

要全力提升生产组织时效针对大修队现场施工特点，工作重点要聚焦在提高生产组织效率上。队干部要科学编制施工计划，优化人员分工，强化设备日常维护保养，强化工序无缝衔接，减少不必要的等待和浪费。强化现场HSE管理，大力推广标准化作业流程，打造安全、整洁、高效的作业环境，确保各项生产任务安全、优质、高效完成。

要持续开展好“开源增收降本增效”活动面对公司严峻安全生产经营形势，队干部要引导员工深刻认识“省下的就是赚来的”，鼓励员工积极开展小改小革、修旧利废等技术革新活动，从节约一滴油、一度电、一个螺丝帽做起，深挖成本管控潜力。要切实提升施工质量和工作效率，减少返工和设备空耗，以高效优质的施工实现间接“增收”，让每一位员工都成为成本管控的“管家”和效益提升的“能手”。

鹊踏枝·几日行云何处去冯延巳〔五代〕几日行云何处去？忘却归来，不道春将暮。百草千花寒食路，香车系在谁家树？泪眼倚楼频独语。双燕来时，陌上相逢否？撩乱春愁如柳絮，依依梦里无寻处。(依依一作：悠悠)

浣溪沙·蓼岸风多橘柚香孙光宪〔五代〕蓼岸风多橘柚香。江边一望楚天长。片帆烟际闪孤光。目送征鸿飞杳杳，思随流水去茫茫。兰红波碧忆潇湘。

鹊踏枝·叵耐灵鹊多谩语佚名〔五代〕叵耐灵鹊多谩语，送喜何曾有凭据？几度飞来活捉取，锁上金笼休共语。比拟好心来送喜，谁知锁我在金笼里。欲他征夫早归来，腾身却放我向青云里。

破阵子·四十年来家国李煜〔五代〕四十年来家国，三千里地山河。凤阁龙楼连霄汉，玉树琼枝作烟萝，几曾识干戈？一旦归为臣虏，沈腰潘鬓消磨。最是仓皇辞庙日，教坊犹奏别离歌，垂泪对宫娥。

浪淘沙令·帘外雨潺潺李煜〔五代〕帘外雨潺潺，春意阑珊。罗衾不耐五更寒。梦里不知身是客，一晌贪欢。独自莫凭栏，无限江山。别时容易见时难。流水落花春去也，天上人间。(江山一作：关山)

见欢·无言独上西楼李煜〔五代〕无言独上西楼，月如钩。寂寞梧桐深院锁清秋。剪不断，理还乱，是离愁。别是一般滋味在心头。(一般一作：一番)

乌夜啼·昨夜风兼雨李煜〔五代〕昨夜风兼雨，帘帏飒飒秋声。烛残漏断频欹枕，起坐不能平。世事漫随流水，算来一梦浮生。醉乡路稳宜频到，此外不堪行。(一梦一作：梦里)

长命女·春日宴冯延巳〔五代〕春日宴，绿酒一杯歌一遍。再拜陈三愿：一愿郎君千岁，二愿妾身常健，三愿如同梁上燕，岁岁长相见。