叶陌清浅
叶陌清浅
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牢守安全底线,提升安全保障 要牢守安全底线,提升安全保障,加强员工安全环保意识,把安全环保培训做成常态化、场景化、实战化,让每位员工从“要我安全”变成“我要安全、我会安全”,必须把安全放在作业部日常工作的突出位置。
将有限的资源发挥最大化 要积极开拓市场,在有限的人员设备情况,及时做好人员及设备的整合、缩短搬安时长,确保生产运行高效稳定,让每一台设备、每一名员工都释放出最大产能,将有限的资源发挥最大化。
把效益导向贯穿于生产经营全过程 要把效益导向贯穿于生产经营全过程,主动破题、创收创效。要尽快实现从“干生产”向“管经营”转型。工程启动前做到“事前算赢”,以精准预算锁定预期利润;施工过程中,基层队要对成本、周期实行“日清日结”;竣工后,主要负责人牵头开展产值、利润复盘,逐点扫描、逐项剖析,挖出每一分可节支的空间。
落实防暑降温措施 面对持续高温天气,要避开高温时段施工,合理统筹生产运行计划,通过保障适当休息、调整饮食结构等方式落实防暑降温措施,储备充足的防暑降温药品和物资,全力确保员工在高温环境下安全生产。
抓实日常维护保养 针对修井机刹车系统,要做好常态化维护与调试工作,记录维护保养内容、故障处理及校验数据,实现设备状态可追溯、维护保养有依据,提升设备安全运行性能,降低机械故障引发的安全风险。
加强高压作业管理 组织全员学习高压件,高压区及高压作业管理相关通知,切实增强员工安全意识,明确高压设备操作流程、风险防控重点和应急处置措施。严格落实属地管理责任,扎实做好相关方安全警示教育。
关注员工健康 要科学规划施工时段,合理安排班次轮换,避免高温时段连续作业。持续关注员工健康状况,定期开展健康监测,配齐配足防暑降温物资,切实保障现场人员身心健康,为安全高效施工提供坚强人力支撑。
强化经营意识 要充分发挥资源统筹调配优势,实现效益最大化。要压实责任,细化分工,推动全员全过程绷紧经营弦,特别是现场平台长要详实记录额外工作量及非设备原因停待时间,确保数据精准可追溯,全力保障经营成果颗粒归仓。
深化技术共享 要组织公司博士、硕士等技术骨干实地研习工厂化压裂、精准压裂、干粉减阻剂应用等核心技术,以及各类测试监测方法,提升整体技术水平。同时,详细记录特殊井段复盘数据、监测事件节点及工艺调整方案,构建案例库并通过专题培训广泛共享,为公司后续平台井施工及风险合作区块总包业务奠定坚实技术支撑。
严控施工质量 要严控施工质量。要严格执行设备维保规程,全面排查设备性能,确保设备设施处于最佳状态。强化施工参数实时录取精度,密切关注首段压裂压力动态,尤其快速爬升阶段,审慎调整砂液比例,通过精细化操作,确保压裂过程平稳可控,全力打造优质压裂工程。
严守安全红线 要全面落实班组作业四环节管控,聚焦吊装作业、液罐区、高压区域及雨季用电等高风险点源,制定切实可行的管控方案。鉴于现场采用电驱压裂设备,电力保障单位要结合雨季施工特点强化安全保障。严格执行高压区域禁入规定,以铁规刚性约束筑牢安全防线,坚决守住安全生产底线。
强化安全管控 施工过程中,要严格遵守操作规程,加强日常巡回检查频次,重点关注设备运行状态、员工违章行为等情况,发现风险隐患立即整改。同时,强化现场安全监管,针对重点工序、危险作业等关键环节,技术和安全人员要全程站旁监督,保障作业优质高效完成。
落实“雨季八防”措施 落实“雨季八防”措施。当前已进入雨季,极端天气频发,必须把“雨季八防”措施落到实处。要备足防暑降温药品及相关物资,完善雨季专项应急预案,定期组织应急演练,确保遭遇暴雨等极端天气时,能快速响应、科学处置。
科学组织生产 要严格依据施工设计和现场实际,细化生产计划,明确各工序责任人和时间节点,减少等停时间。队干部要合理调配设备、物资和人员,采取“抓早抢晚”的作业模式,避开中午高温时段施工;适当增加倒班频次,充分利用夜间凉爽时段开展施工作业和设备保养,有效防止中暑事件发生。
抓好危险作业管控 要抓好危险作业管控。加强拆搬安、吊装作业,高处作业、动火作业等危险作业监管,吊装作业时,正确使用牵引绳,员工禁止靠近吊物坠落的危险区域,高处作业必须正确使用安全带和差速器,严禁在盛装过油品的储液罐上进行动火,防止事故发生。
抓好防食物中毒 要抓好防食物中毒。要加强一线队的食堂卫生管理,保证肉类、蔬菜新鲜;夏天天气炎热,剩饭剩菜容易变质不得食用,避免造成群体食物中毒事件。
抓好雨季防雷击 要抓好雨季防雷击。一线队伍大都在野外空旷地区施工,越是空旷场所越是危险,井架要做好接地,要及时进行雷雨天气预警,雷雨天气停止施工,避免造成雷击事故。
抓好雨季防触电 要抓好雨季防触电。要认真排查井场电路,井场电路不得有接头,特殊情况电缆线接头要使用绝缘胶布或热塑管包裹好;雨季井场电线禁止浸泡在水中,配电箱要架高处理,防止发生触电事故。
严防员工高温中暑 要严防员工高温中暑。夏季高温时段,一线施工员工容易发生人员中暑,尤其是搬家安装等重体力劳动,要错峰施工,高温时段安排员工休息;现场要备足防暑药品和清凉饮品,要能及时判断员工中暑征兆并学会正确处置。
从严治党强引领,赋能改革发展新篇章 加强干部队伍建设,树立鲜明选人用人导向,大力选用政治坚强、本领高强、意志顽强的干部。全面推进“强达争”主题实践活动,构建融合机制、实施达标工程、开展争先行动,落实党建带工建带团建要求,激发全员工作积极性、主动性和创造性。
筑牢防线控风险,夯实稳健发展基本盘 牢固树立“事故就是最大浪费”理念,以“四讲两查一考试”为抓手,坚持每月“百名干部下基层”,主动开展员工培训、隐患排查、施工盯防。强化吊装作业、火灾闪爆、高压防护等高风险作业监管,推动应用“安全卫士”、远程气体监测装置、高压管件智慧管理系统,在雨季、冬季等特殊时段开展各市场检查审核,确保风险全面受控。
创新驱动强引擎,锻造核心竞争硬实力 积极转变观念,强化创新驱动,积极培育发展新动能新优势。推进科技创新项目化管理,健全完善“揭榜挂帅”机制、精准激励机制,确保各项科技创新项目有序推进。强化关键核心技术攻关和科技成果转化应用
精打细算降成本,筑牢提质增效压舱石 始终强化“一体化组织、一盘棋思想”,对压裂、修井等核心设备进行跨区域科学统筹与动态调配。专门成立压前压后班组,实现即到即压、即压即走,区域转场效率提升25%,大幅降低设备租赁费用
深耕市场拓增量,开辟效益增长新空间 通过深入分析区域市场需求变化,精准识别潜力区块和增量业务点。在巩固现有市场份额的基础上,实施差异化市场攻坚,在长庆沿线,集中优势资源开拓集团外部市场,积极开拓新业务领域,川渝页岩气市场保障自有业务的同时,全力争取更多市场份额;大庆页岩油首批井位锁定,正全力攻关后续中潜层压裂项目,区块周边采油厂和连续油管技术服务同步延伸;国际市场拓展伊拉克以外市场,力争实现国际市场全产业链布局。
抓好外部市场施工 当前长庆市场施工节奏快,工作任务紧凑,各队队干部要处理好生产与安全之间的关系,不得因赶工期抢进度而弃安全于不顾,要加强危险作业管控,作业队要落实危险作业预约报备制度,作业批准人不到现场禁止作业。
确保现场用电安全 现场用电安全是重中之重,队干部要提高检查漏电保护器频率,每天交接班前对现场电路进行一次检查,雨天时要关注发电机、配电柜等电缆聚集地的情况,避免电缆泡水现象。
关注现场员工食品健康 夏季高温天气,食材尤其是肉类、菜品容易腐烂变质,要做好储存,厨房要做好防蚊蝇工作,厨师要高频次清理厨房卫生,变质的食材及时处理,严防食物中毒。
抓好雨季安全管理 雨季施工,在山区的井场大都位于边坡上,对井场周边被雨水冲塌的位置要勤检查,设立警戒带,日常巡检应将防汛物资纳入巡检范围,同时加强防洪防汛演练,雨后要认真检查井架基础、钻台基础与地锚位置,如有异常立即整改。
有针对性的进行培训 基层队队干部要认真组织学习公司领导开展的“四讲两查一考试”内容,有针对性的进行培训,培训内容要和现场实际应用贴合,避免走形式,走过场。队干部作为基层队管理人员,首先要树牢安全意识,掌握公司安全管理的精髓,才能将队伍塑造成人人懂安全的优秀队伍。
重视数据资产积累 要加快推进渤海钻探自主可控、具备多向分发能力的压裂工程数据采集客户端研发工作,确保核心数据安全、完整地汇入渤海钻探数据湖,加速构建公司独有的数据资源优势与技术壁垒,有力提升公司在高端技术服务市场的核心竞争力。
强化人才梯队建设 数据是工具,人才是根本,两个录井公司要切实履行责任,全力保障压裂实时数据传输的稳定性与可靠性。两个井下公司要积极组织相关人员加强学习培训,着力提升在特殊工况下的自主故障研判与应急处置能力,确保平台高效稳定运行。
深化思想认识 公司EISC平台尚处于关键建设期,平台全面建成后,将实现对海量、多维度工程数据的深度整合与应用,必将显著提升公司安全生产管理效能与工程作业质量水平,为高质量发展提供坚实技术支撑。
加强装备基础管理和物资使用管理 要加强装备基础管理和物资使用管理,明确责任人,全面盘库清库存,全力减少项修,杜绝浪费;要加强工程技术管理,盯紧关键工序,盯紧承包商,坚决杜绝工程质量事故,最大程度减少成本损失,切实落实各项节支降耗措施,确保公司生产经营指标的顺利完成
加强汛期安全生产工作 要加强汛期安全生产工作。务必使“雨季八防”各项措施落实落地。加强试气、测试现场防火防爆管理,汲取系列闪燃闪爆事故教训,坚决杜绝闪爆着火事故发生
要加强危险作业管理 要加强危险作业管理。要全员吸取安全事故教训,严肃升级,严格监督,尤其加强带压井口、流程5米范围内的吊装作业管理。加强高压件管理,坚决杜绝高压件事故事件发生,确保安全施工。
细化雨季安全生产专项措施 各级管理人员要结合施工现场实际情况进行整改,细化雨季安全生产专项措施,有序开展雨季安全教育和其它应知应会培训,切实提高现场带班干部和作业人员的安全工作能力。
强化各级人员的学习和培训 要以“四讲两查一考试”为抓手,推动各层级履职尽责。现场培训要与生产实际紧密结合,把教会员工与督促员工执行结合起来,切实提高员工素质,解决现场实际问题。
勇担岗位“三管三必须”安全责任 要追溯问题产生的管理原因,补齐管理短板。对于审核中的特别严重违章行为和重复性问题,各级管理人员一定要有切肤之感、痛改之心,要勇担岗位“三管三必须”安全责任,确保管理区域、队伍QHSE表现水平不断提高
有效管控交通风险 要教育驾驶员识别雨情和汛情带来的风险,严禁冒险行驶、盲目通过被雨水覆盖的道路、河道或在易塌陷的道路边缘行驶、停留等,有效管控交通风险。
强化安全责任意识和主动做为的能力 要全力做好当前汛期的各项安全环保工作,认真汲取“7.13”和“11.11”自然灾害事故教训,严格落实“雨前、雨中、雨后”重点部位检查,及时整改各项问题和隐患,有效防范和应对各类突发自然灾害。
抓实现场学习培训 明确公司安全管理制度是安全生产和员工在岗安全的重要保障,要求员工通过系统学习培训,清晰自身安全职责,全面掌握并熟练运用各项规章制度与操作规程。在作业期间,必须以制度为遵循、以规程为标准,严格落实操作规程,自觉增强遵章守纪意识,确保作业全过程安全受控。
提升岗位履职实效 要求现场干部员工始终保持高度安全警觉,扎实掌握各类危害的种类、特性及预防措施,持续提升风险识别与应急处置能力。要通过定期开展安全检查与巡回检查,及时发现并彻底消除安全隐患,坚决纠正违章操作行为,共同营造安全、有序的作业环境。
强化案例警示作用 要求现场员工深刻认识事故的严重性和危害性,通过深度剖析行业内真实事故案例,全面掌握事故发生经过、根本原因及惨痛教训,真正做到以案为鉴、警钟长鸣,从思想根源上杜绝麻痹大意,切实防范各类事故发生。
严控承包商管理 严控承包商管理。持续加强承包商安全管理,督促其落实安全生产责任,同时强化对承包商作业过程的管控,保障施工现场整体安全处于受控状态。
提升应急处置能力 提升应急处置能力。各级管理人员要逐机组开展宣讲,重点讲解着火、人员受伤后的应急处置程序,避免基层队盲目处置的情况,确保应急响应规范高效。
强化现场培训实效 强化现场培训实效。现场队干部要围绕生产实际,开展作业规程、操作规程和管理规定培训,切忌照本宣科,要先学懂弄通再讲授,切实增强全员安全意识和安全技能。
强化物资设备管理,践行绿色节约理念 要从 “领用、维护、回收” 全链条加强管理,实现资源高效利用。严格耗材领用,建立物资领用登记制度,明确各岗位耗材使用标准,杜绝 “随意领、浪费用” 现象;加强设备保养,制定设备日常维护保养清单,操作人员要定期清洁、检修设备,及时更换老化部件,延长设备使用寿命,减少因设备故障导致的停工损失与维修成本
推进技术革新降本,优化排采作业流程 推进技术革新降本,优化排采作业流程。要通过以电代油、工序合并等技术革新,优化作业流程,减少燃油采购与消耗成本;现场队伍要加强与建设方沟通,针对现场设备布局、排采流程设计等关键环节,及时共享需求与问题,共同优化方案,减少设备优化排采流程。
深化 “四讲两查” 实效,筑牢现场管理根基 四讲”要避免“照本宣科”,需紧密结合平台以往发生的典型案例、当前面临的实际问题,将政策理论、安全规范、技术要点转化为 “看得见、听得懂、用得上” 的实操指引,确保员工真正理解核心要求、掌握关键方法,实现 “讲透一处、学会一片”;“两查”要形成“复查机制”,不能 “查完即止”,重点紧盯“核查问题整改是否彻底、是否出现反弹”,切实将风险隐患消除在萌芽状态,筑牢安全生产防线。
要强化技术技能培训 要改变“大水漫灌”式的传统培训模式,要紧密围绕基层队现场实际需求和短板弱项开展培训。培训前,通过技能摸底、关键岗位访谈等形式,精准识别不同岗位、不同工龄员工的技能差距和知识盲区。在培训内容设置上,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,确保培训内容与生产实际无缝对接,实现技能培训与岗位需求精准匹配。
要全力提升生产组织时效 针对大修队现场施工特点,工作重点要聚焦在提高生产组织效率上。队干部要科学编制施工计划,优化人员分工,强化设备日常维护保养,强化工序无缝衔接,减少不必要的等待和浪费。强化现场HSE管理,大力推广标准化作业流程,打造安全、整洁、高效的作业环境,确保各项生产任务安全、优质、高效完成。
要持续开展好“开源增收降本增效”活动 面对公司严峻安全生产经营形势,队干部要引导员工深刻认识“省下的就是赚来的”,鼓励员工积极开展小改小革、修旧利废等技术革新活动,从节约一滴油、一度电、一个螺丝帽做起,深挖成本管控潜力。要切实提升施工质量和工作效率,减少返工和设备空耗,以高效优质的施工实现间接“增收”,让每一位员工都成为成本管控的“管家”和效益提升的“能手”。
鹊踏枝·几日行云何处去 冯延巳〔五代〕 几日行云何处去?忘却归来,不道春将暮。百草千花寒食路,香车系在谁家树? 泪眼倚楼频独语。双燕来时,陌上相逢否?撩乱春愁如柳絮,依依梦里无寻处。(依依 一作:悠悠)
浣溪沙·蓼岸风多橘柚香 孙光宪〔五代〕 蓼岸风多橘柚香。江边一望楚天长。片帆烟际闪孤光。 目送征鸿飞杳杳,思随流水去茫茫。兰红波碧忆潇湘。
鹊踏枝·叵耐灵鹊多谩语 佚名〔五代〕 叵耐灵鹊多谩语,送喜何曾有凭据?几度飞来活捉取,锁上金笼休共语。 比拟好心来送喜,谁知锁我在金笼里。欲他征夫早归来,腾身却放我向青云里。
破阵子·四十年来家国 李煜〔五代〕 四十年来家国,三千里地山河。凤阁龙楼连霄汉,玉树琼枝作烟萝,几曾识干戈? 一旦归为臣虏,沈腰潘鬓消磨。最是仓皇辞庙日,教坊犹奏别离歌,垂泪对宫娥。
浪淘沙令·帘外雨潺潺 李煜〔五代〕 帘外雨潺潺,春意阑珊。罗衾不耐五更寒。梦里不知身是客,一晌贪欢。 独自莫凭栏,无限江山。别时容易见时难。流水落花春去也,天上人间。(江山 一作:关山)
见欢·无言独上西楼 李煜〔五代〕 无言独上西楼,月如钩。寂寞梧桐深院锁清秋。 剪不断,理还乱,是离愁。别是一般滋味在心头。(一般 一作:一番)
乌夜啼·昨夜风兼雨 李煜〔五代〕 昨夜风兼雨,帘帏飒飒秋声。烛残漏断频欹枕,起坐不能平。 世事漫随流水,算来一梦浮生。醉乡路稳宜频到,此外不堪行。(一梦 一作:梦里)
长命女·春日宴 冯延巳〔五代〕 春日宴,绿酒一杯歌一遍。再拜陈三愿:一愿郎君千岁,二愿妾身常健,三愿如同梁上燕,岁岁长相见。
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