皇家薮猫 皇家薮猫
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╔=鳄鱼原则=╗“亨利族”成为奢侈品零售商争夺重要目标 什么是“亨利族”(Henry)?大家或许对这个新鲜词汇还不了解,他们是新兴消费群体,是25至34岁的“高收入但算不上富裕”的那些消费者,家庭年收入10万到25万美元(约合62万-155万元人民币),这也让“亨利族”成为了从折扣店到奢侈品行业竞相争夺的重要目标。奢侈品营销专家Pam Danziger指出,“亨利族”消费者的家庭收入在美国排在前20%,比起一般中产阶级消费能力更强。从2010年到2013年,美国亨利族家庭总数增加了11%,达到2430万户,已经成为零售业的关注重点。 尽管与顶级土豪相比,“亨利族”花在奢侈品和高端消费上的数额相形见绌,但考虑到这一群体日渐庞大的数量,“亨利族”的增长潜力远比330万户顶级富豪要大得多。而年轻的“亨利族”追求生活质量,也愿意为之埋单。其中不少有潜力在未来跻身顶级富豪之列,因此,企业对“亨利族”的品牌忠诚的建设,可以获得长期利益。 而在中国反腐风暴之下,“只买贵的不买对的”那群贵客已然销声匿迹;购买力强劲的大妈们,也在此前中外同款不同价的憋屈里,一趟趟出国血拼透支了购买力。 奢侈品公司自然也不会轻易放过这个潜力巨大的消费群体。与Marc by Marc Jacobs、Miu Miu、D&G等副线品牌持续走低、面临关张的困境相比,老牌奢侈品品牌Burberry率先推出定价较低的入门级“轻奢”定位产品,以满足“亨利族”的消费需求。2014年,巴宝莉全球收益增长达到9.6%,在美国、欧洲、中东等市场增幅达到两位数,其中“亨利族”贡献不可小觑。 所以,如何抓住日益壮大的中国年轻消费者的心,是如今奢侈品牌们最应该考虑的事情,而远不是降降价这么简单。
╔=鳄鱼原则=╗真嫌弃Apple Watch长得丑?老佛爷做了块独有金表 Apple Watch要在4月24日正式开卖了!而嫌弃这玩意长得丑,但是一上市就买的人还是有的。据高盛最近调查了 1000 多个人,超过 11% 的 iPhone 用户今年非常可能购买 Apple Watch,虽然人不多,但鉴于一个人不太可能同时戴着俩表,传统表业里被影响的主要是中档表。 攻占许多媒体的版面 潜在消费者也是戴传统手表的人据高盛调查显示,这些潜在消费者同时也是原本就戴传统手表的那些人,他们目前佩戴的品牌大多是 Fossil、Seiko、Casio、Rolex、Timex、TAG Heuer。再加上这个科技新玩意就不断地攻占许多媒体的版面,取代传统腕表的能力不是没有可能的。你看,一直走在时尚尖端的老佛爷 Karl Lagerfeld,也是个不嫌弃这种“丑”的人。最近他的助手兼近身护卫 Sebastian Jondeau 在 Instagram 上发布了一张 Karl Lagerfeld 戴上 Apple Watch 的照片,这与原价499美元的普通版 Apple Watch 比较下,此乃是 Apple 特别为他设计的真金版 Apple Watch,由表框至表带都是由真金制造,价值高达25000 美元,堪称全球独家。 女性也很爱大Size手表 传统表业将少买 350 万块表在调查中,是否愿意入手Apple Watch,年轻人占多数。而男女差异并不是很大,10% 的女性 iPhone 用户十分倾向于购买苹果智能手表,而男性用户想买这表的比例略高,是 13%。 之前有怀疑的声音表示女性是否喜欢这种极客(geeky) 又不够秀气的东西,那么这个调查结果起码表示女性并不排斥。除了大家更接受中性化的事物外,最近的数据显示,女性一方面很接受可穿戴设备,也很爱大Size手表。 同时,消费数据分析公司 Slice IntelligenceIts 也搜集了 Apple Watch 的购买数据,在已经买了表的那些人里,平均每人买了 1.3 块,每块平均花了 503.83 美元(3120 元人民币左右)。 最后,对于传统表业,受冲击最大的是中档的手表品牌(比如 Fossil,它们的产品里中档手表占了 4 成)。价格在 150 美元到 1000 美元的中档手表和 Apple Watch 价格相当,高盛预计 Apple Watch 对中档手表市场的蚕食在 50% 左右,2016 年美国市场将会卖出 700 万块 Apple Watch,所以按照高盛的预测,传统表业将少买 350 万块表。
╔=鳄鱼原则=╗这位26岁的无名小子戳到了《21世纪资本论》的痛脚 经济学家托马斯•皮凯蒂的质疑大军新增一员,近日一位麻省理工研究生公开向他叫板,提出解释贫富差距急剧扩大现象时,应该充分考虑房地产的作用。皮凯蒂的《21世纪资本论》原本只是一本艰深的理论书籍,近来却屡屡掀起激烈的讨论,这并不常见。 《21世纪资本论》之所以成为让人意外的畅销书,原因在于其指出了人们的普遍担忧,即富裕国家收入和财富差距正迅速扩大,这样的趋势不利于提高社会凝聚力,也不利于经济增长。这本书产生了一连串影响,有人对理论研究进行了梳理,进而帮助大家理解百年来,甚至更长时间以来收入差距的本质;也有人预计,即使收入和财富差距已处于有史以来最高,未来还将继续扩大。皮凯蒂提出的解决方案是征收全球性资本税或富人税,建立财富再分配制度,以减少贫富差距过大产生的不利影响。 皮凯蒂的新书大受欢迎以来,已有数十名学术上颇为精进的经济学家和专业的新闻记者从多个角度对其理论提出挑战。最新批评者是26岁的麻省理工研究生马修•荣利。上个月,荣利在布鲁金斯学会发表论文指出,皮凯蒂在分析资本日益增长的重要性时,并未充分考虑贬值的作用。荣利的论文还指出,如果考虑贬值因素的影响,房地产价值的增长就恰好可以解释工薪阶层收入相对比重下降以及资本所有者收入相对比重增长。(此句繁复晦涩,但未找到更好译法,须看下皮凯蒂和荣利对该问题的阐述——曹祯) 财经媒体纷纷报道了荣利的论文,毕竟一位尚未获得博士学位的经济学者能写出如此水平的评论文章已实属不易。《经济学人》称:“几位知名经济学家认为,这篇文章是迄今为止皮凯蒂遇到的最严肃也是最具实质的批评。” 赞叹的同时,我们也应该更全面地看待荣利的批评,看其是否具有实践指导意义。皮凯蒂认为,资本主义的本质将使今后贫富差距问题日益严重,最终形成全球性的代代世袭贵族群体。或者,用皮凯蒂自己的话说,一个“永无止境的不平等循环”。荣利并不是第一个质疑该观点的经济学者,在他之前已有不少文章指出,美国的房地产政策正阻碍经济增长,加重社会不平等现象。 荣利在论文中谈到,爱德华•格莱泽等经济学家一直声称,房地产,或者说地方政府对繁华地区及周边修建住宅的限制,妨碍了经济增长,也降低了经济流动性。具体来说就是,政府限制人们在繁华城市及其周边专属郊区修建住宅后,正在向上流动的社会人群没法自由移居到发展机会更好的地方。 举例来说,在旧金山、纽约和华盛顿等城市,各行各业正在繁荣发展,但房价也越发让人难以承受。这就导致一方面,近几年在这些城市买房的幸运儿们财富暴涨;另一方面,租房的人们,以及想去大城市谋求更好生活的人们只能眼睁睁看房价飙涨却无能为力。 房地产在线数据库Zillow的数据显示,房地产市场还通过其他途径加剧贫富差距矛盾。其最新报告显示,有16.9%的美国房主“资不抵债”,也就是说,他们抵押贷款的数额远远超出了房屋本身的价值。尽管比例和前一个季度持平,但Zillow发现,房屋价值越低,房主“资不抵债”的可能性越高。此外,在美国50大城市中,约有一半的城市出现了“资不抵债”房主比例上升的情况,而且这些城市的经济均陷入困境。 这说明,拥有住房并不是改善财务的好办法。因为在工薪阶层买得起房的地段,房价并不稳定。Zillow的数据显示,在差地段买房会只会导致财务状况更加起伏不定,根本没法稳定下来。再加上房地产泡沫的影响仍未消散,出现这种情况的可能性就更大。 这或许会让大家觉得,只要放松房地产监管政策,比如迫使地方政府批准修建更多房屋,取消按揭利息抵扣等推高房价的政策,就能遏制贫富差距不断扩大的趋势。不过,几十年来经济学家一直在说,这些政策不利于经济发展。尽管中产阶层拥护这样的政策,但这不过是饮鸩止渴。 皮凯蒂建议征收全球性财富税,或许有点不着边际,倒也不算多么荒诞不经。毕竟还有人相信,在居住环境好,交通又便利的郊区,人们会突然同意政府修建多户型经济适用房。 荣利在论文中还指出,鉴于“有房产的人较多”,不用担心房地产对贫富差距的影响。另一方面,从Zillow的数据来看,我们应当关注各种地段房产的差异性,不能想当然认为房地产的整体重要性上涨会让所有房主受益。(财富中文网) 译者:Charlie 审校:夏林
╔=鳄鱼原则=╗马克•安德森:近来科技界并购量之少令人震惊 “近五年来,科技界的并购量之少令我震惊。”在《财富》近日举行的科技头脑风暴晚宴上,硅谷知名投资者马克•安德森说:“目前的市场极度厌恶风险,投资者的现金回报令人担心。按照以往情况,并购案应该不只现在这么点。”Twitter会被收购吗?马克•安德森不会就此妄下论断。但在上周三旧金山的《财富》科技头脑风暴晚宴上,安德森对最近科技行业并购案过少、公司估值、人才多元化以及科技行业泡沫论等问题都给出了自己的看法。 “近五年来,科技界的并购量之少令我震惊。”他向《财富》高级编辑丹•普利马克说道:“目前的市场极度厌恶风险,投资者的现金回报令人担心。按照以往情况,并购案应该不只现在这么点。” 他认为,对缺乏足够保护机制的上市公司来说,现在面临的风险极高。也就是说,公司要选在此时上市必须考虑清楚。安德森警告说:“如果在这种环境下还决定上市,只能祈求上帝保佑。” 当被问到安德森霍罗威茨——即安德森的风投公司是否故意推高科技公司估值时,他回答说,如果某家公司估值过高,他们一般会选择退出。 尽管多数人一致认为科技公司的晚期估值正如火箭般飙涨,但安德森说,估值方面的话题没什么好讨论的,最应该关注的是公司的实质。 近来另一位硅谷风投家比尔•格利一直在警告科技行业存在泡沫,安德森却没那么担心。在他看来,科技领域的总投资规模约为500亿美元,而标普500公司带来的回报约为1万亿美元。也就是说,科技投资只占美国股市总回报的二十分之一,数目也并不高。他说,从这些数字看,市场上并没有泡沫。 安德森表示,在创新条件已经成熟的软件科技领域,其公司在寻找投资目标时会更深入一些,打算从教育和医疗保健方面着手。为了做好垂直领域的投资,该公司最近还专门招聘了相关人才。不过垂直领域的创新面临着不少障碍,比如监管方面的压力。安德森说,只有专门领域的创始人才能解决这些障碍。 同时,鉴于最近凯鹏华盈被指存在性别歧视,安德森透露了其公司的员工多元化数据。在公司全部107名员工中,女性占52%,而且女员工在绩效考核中的表现要优于男员工。他补充说,员工中有20%是黑人或拉丁裔。 不过,安德森霍罗威茨还没有任命过女性投资合伙人。安德森说,他跟搭档本•霍罗威茨成立公司后,就诚邀过一位女士加盟,但被拒绝了。他们并未放弃,后来又邀请了她五次,但都无功而返。 他解释说:“一个问题是从事这个行业的女性太少,我们必须努力帮助有潜力的人稳步上升。”为了改变现状,安德森和谢莉尔•桑德伯格联合推出了一项培训,为处于事业上升期的女性领导者提供帮助。安德森的公司也经常积极组织活动,鼓励少数族裔、女性和业内资深人士多多交流,公司今后会投入更多资源推进员工多元化和包容性。 他说:“这些事总得有人来做,我们只是开了个头。”(财富中文网) 译者:Charlie 审校:夏林
╔== 穆 宜 ==╗台南老爷行旅LOFT风格设计酒店 台南老爷行旅为老爷酒店集团的首次涉足设计酒店,特别邀约荷兰Mecanoo建筑师事务所,以及英国dpa灯光设计顾问等国际级团队共同合作,以新旧融合作为主轴,旨在打造富有文化意趣的设计酒店,揉合东西方文化的现代创意风格。引入更多流行意识,创造随处可拾的惊喜与乐趣,吸引年轻及新世代,引发消费者玩心与好奇的所在。老爷行旅的DNA与设计元素中,更多与台南在地文化的连结,并精准地、重视细节地以创意、幽默、有趣,以及具原创与独创性格的手法呈现。透过设计语汇和符征与符码,大量使用窗花、砖瓦、木材等元素,让台南的地貌、传统意象透过现代摩登的设计在饭店内重现,使台南老爷行旅与台南府城地气接轨。进入大厅,穿着及膝袜的门童、欧式贵族装的柜台人员、及设计风的服务人员,制服透露出设计的细心。台南老建筑的窗花,被大量运用在台南老爷行旅各个空间角落,成了一个穿针引线的主要元素。老式的「红眠床」意象,被设计师巧妙转换成客房内的木制百宝箱。客房里的、备品收纳袋、文具盒,以及餐厅用的桌椅、餐具器皿,都以鲜艳色彩呈现,传递了台湾南部的热情文化。整馆223间客房皆以黑色与白色为基底,踏入房门映入眼帘的是大片的白色木质地板以及留白的墙面;黑色则是由“红眠床”意象转化成木制百宝盒,将床铺、床台等所有休憩功能一并收纳。为强调文化传递,老爷行旅保留共120坪的展示空间,希望透过不同的策展主题,让来到台南的旅客更深刻体验在地的多样面貌,甚至设有live show表演舞台,期许打造成台南文化交流的节点。
╔=鳄鱼原则=╗谷歌真的成了新华尔街吗?新CFO的薪水就是答案 上周,科技巨擘谷歌任命摩根士丹利前高管露丝•波拉特为新CFO。在接下来的四年,她将获得近7100万美元的工资和股票收入。这简直就是一块“吸金石”。 上周早些时候,谷歌宣布已任命摩根士丹利前首席财务官、金融界重量级人物露丝•波拉特为该公司新任CFO。对很多人来说,就像大家已经知道的那样,这再次证明了经济领域由来已久的一大变化:硅谷就是新的“华尔街”。 外界对这起新闻的解读大致如下: 波拉特离开华尔街表明,不管是经济上还是感情上,金融行业已经不像从前那样具有吸引力。而且,目前严格的金融监管制度正迫使一些银行家离开这个行业。不管是哪种情况,华尔街光环褪去对顶尖大学和商学院毕业生来说却是因祸得福,因为现在他们可以选择更具开创意义的职业,而不只是(去华尔街)创造财富。 随后,在上周四晚间,谷歌披露,为了促成这次引人关注的“挖角”,谷歌将付给波特拉近7070万美元的现金和股票薪酬。一份相关文件显示,波拉特将获得500万美元的签约奖金,以及价值6500万美元的限制性股票,这些股份将在接下来的四年逐批授予。第一批限制性股票价值500万美元,将在今年底发放。另外还有一笔65万美元的底薪。 对波拉特来说,这是一次相当可观的薪酬提升。2014年初,摩根士丹利披露,该公司在2013年支付给波拉特的薪水仅略高于1000万美元。波拉特2014年的收入还没有正式公布。这些年来,她还获得了1000万美元尚未兑现的摩根士丹利股票。如此一来,波拉特从华尔街跳到硅谷,薪酬将是原来的3.5倍。 所有些都说明,变化也许并没有大多数人所想的那么大。人们进出“华尔街”都是出于同一个原因,那就是金钱。(财富中文网) 译者:Donna 审校:魏永丽
╔=鳄鱼原则=╗3G资本收购公司之后会怎么做 巴西3G资本和巴菲特联手,构建了新的卡夫亨氏公司。这家冷酷无情的私募公司以快速裁员、削减成本、然后赚取利润的行事风格著称。如果乍听到乔治•保罗•雷曼描述私募公司3G资本的经营哲学,你可能会以为他谈的是跑马拉松,“你不停地跑,总是快要接近极限,你一直非常努力,而且你的表现会被人全程评估。”这是他在2013年一次难得的采访中告诉《财富》的,那次报道的主题是合并诞生的啤酒巨头安海斯-布希英博,2008年,3G资本精心促成了这一价值520亿美元的并购案。 现在,3G资本又和沃伦•巴菲特合作,操刀了亨氏食品和卡夫食品的超大规模合并案。就在七个月前,他们才刚刚一起参与了汉堡王对加拿大咖啡及甜甜圈连锁商蒂姆霍顿斯的收购,交易价值114亿美元。而再往前追溯一年,是他们一起收购了番茄酱制造商亨氏。 在最新的这笔交易中,亨氏将收购卡夫51%的股权(相关传闻首次爆出后,卡夫股价在盘后交易中上涨了16%)。合并后的卡夫亨氏公司年收入将达到约280亿美元,亨氏现任首席执行官贝尔纳多•赫斯将担任新公司的CEO。 那么,卡夫的员工接下来会看到什么呢?首先就是大范围裁员、削减预算、进一步紧缩开支以及公司文化的转变。然后,股东将收获利润。 当3G资本牵头完成英博对安海斯-布希的恶意收购后,它马上裁掉了1400名安海斯-布希员工,并引进英博的巴西高管团队入主安海斯-布希。英博本身就是由比利时啤酒公司Interbrew和巴西同行Ambev在2004年合并而成;Ambev则是前巴西啤酒制造商Brahma和Antarctica于1999年合并的产物。其高管包括出任安海斯-布希英博CEO的薄睿拓、任北美区总裁(相当于安海斯-布希CEO)的Ambev公司前高管路易斯•埃德蒙德。当时,接受《圣路易斯邮报》采访的行业顾问汤姆•皮尔科称,英博高层“并不以温和派形象示人”。 安海斯-布希英博的精益化运营和盈利能力迅速赢得了赞誉,至今仍好评不断。薄睿拓向安海斯-布希灌输了“从零开始制定预算”的概念。按照这样的思路,每年都要重新审核每一笔开支是否合理,而不仅仅是新增开支。这样做的目的是让预算逐年下降。2013年,《财富》杂志撰写薄睿拓的人物报道时,行业出版物《啤酒业日报》的编辑哈里•舒马赫曾介绍说:“他们是创造利润和提高利润率的机器。” 这样的名声正是源于3G资本的行为方式。收购亨氏后的情况也如出一辙。作为3G资本合伙人,贝尔纳多•赫斯取代了在亨氏担任了15年CEO的比尔•约翰逊。在旧金山召开的亨氏高层会议上,赫斯首次向该公司50名高管发表了讲话。随后,他立即在另一个房间跟大多数高管逐个见面,目的是告知后者是否遭到解雇。在12名最高层负责人中,有11人丢了工作,取而代之的是亨氏内部的年轻才俊以及来自3G资本旗下其他公司的高层。不到一个月后,亨氏宣布,拥有1200名正式员工的匹兹堡总部将裁员350人,北美其他地区的业务也将裁掉250名员工。 3G资本和巴菲特在去年12月帮助汉堡王完成了对蒂姆霍顿斯的收购。今年1月份,350名蒂姆霍顿斯员工就被炒了鱿鱼。哥伦比亚广播公司加拿大分部的报道说这些员工完全“措手不及”。 以上种种就是分析师所说的“3G模式”。据雷曼介绍,这种行为方式并非产自巴西。实际上,他对《财富》杂志表示,在经营风格方面对3G资本影响最大的一直是美国公司。雷曼说:“我们只是照猫画虎,真的。我们就是这样。我们学到的东西大多来自杰克•韦尔奇、吉姆•柯林斯、通用电气和沃尔玛。我们基本上就是把这些融和到了一起。英博的大多数高层都来自我们的培训系统,这个系统由Ambev建立,也为Ambev所用。也就是说,他们身居要职并不是因为他们是巴西人,而是因为他们在20年前就接受了我们的培训,而且是可供挑选的受训者中表现最好的。” 不管怎样,3G模式已经成了一种象征,它代表着极高的透明度,基于考评的薪酬,严格的预算(安海斯-布希英博总是这样告诫员工:“要像花自己的钱那样使用公司的资金”),迅速提拔年轻人才以及竞争精神。雷曼说:“我们一直在想办法培训新人,也不停地告诉所有人,新员工应该超过老员工。只有选拔出和你一样出色,甚至更出色的人来做你的下属,你才能得到更好的提升。” 对忠诚的人3G资本会予以回报,出自雷曼的培训系统的安海斯-布希英博的薄睿拓就是最好的例证。1987年,当时还在壳牌石油工作的薄睿拓第一次见到了雷曼,那时他刚收到斯坦福商学院的录取通知。雷曼当时和他在投资银行加兰蒂亚银行的合伙人管理着一个奖学金项目,为薄睿拓求学提供了资金支持。从商学院毕业后,薄睿拓立即成为3G资本合伙人马塞尔•特莱斯的手下,在雷曼及其合伙人收购的里约啤酒公司Brahma工作。自此开始,从Brahma到Ambev,从Ambev到英博,再到今天的安海斯-布希英博,薄睿拓迎来了一次又一次升迁。现在,墨西哥啤酒公司莫德罗集团也成了安海斯-布希英博的一员。 路易斯•埃德蒙德现在是安海斯-布希英博的首席销售官,负责全球事务。对于3G资本的文化,他说:“总会有人不喜欢它,特别是那些只是出于历史原因才待在这里的人,那些毫无建树的人。我们的流程和我们的系统都不允许出现这种情况。它们不允许你躲在舒适的房间里一待就是一整天。绝对不行。” 如果这种工作环境听起来很适合你,新成立的卡夫亨氏公司也许很快就会展开招聘了。不过在此之前,它会做的第一步可能是先裁员。(财富中文网) 译者:Charlie 审校:Donna
╔== 穆 宜 ==╗理发店长成这样,冲颜值也会想试一试 老宅改造已不是什么新鲜议题,但总有设计师能玩出新花样。这是台湾高雄一处普通的 4 层老楼,但在设计工作室 HAO 的改造设计之下,转变成为了一个多用途的混合功能空间,一至二层承担美发沙龙的功能,三至四层作为住宅使用。在一个融合了现代与复古装修风格的空间中,设计团队做了大胆前卫的选择,将流行的红色与蓝色的复古家具嵌入其中。 我对很多理发店的印象都是一个充斥着略有些刺鼻的气味的空间,它们是烫发焗油味混合着洗发水、定型水等各种化学物质融合在一起的一种气味,一种属于理发店的标志性的气味。这些店里往往搭配杀马特发型的理发师和杀马特风格的音乐,就算他们完全不向你推销什么,也不是一种让人想久留的体验。但 HAO 设计工作室希望能让你在这间美发沙龙找到家的感觉,突出工业风的空间主题,穿插在房间内的各种金属管道,搭配着管道框架的镜子,映衬在波纹状的墙面以及光滑的混凝土天花板与地板的低调背景之下。在一二层之间的夹层空间中,设计师以拳击台为灵感来源,为其设计了一面金属网面墙,使得顾客可以透过这个网状隔栅看到内里业主收藏的各式古董家具与小玩意。外部保留的阳台则为顾客提供了一个可以享受绿植景观的观景平台。三四层的住宅空间,设计师并未延续美发沙龙的工业感,而是选择了折中主义的室内装修风格(eclectic interior),对比强烈的各式几何图案与色彩成为这一家居空间的亮点,嵌入墙内的书架则以暗门的形式存在,推开书架就可以通向更衣室。
╔== 穆 宜 ==╗David James 建筑事务所在英国设计的别墅Ventura   大卫•詹姆斯建筑事务所受Husen发展有限责任公司委托在变化的地平面区域上设计这个奢华的家庭住宅建筑。这个区域位于一个陡峭的斜坡上,面向西南方,在第一层和第二层上能观赏到普勒港的景色。  这个房屋大量的玻璃墙有利于人们观赏景观,同时与地面花园的流动关系得以维持。这里有个宽敞的起居空间、四个大型的卧室、一个完整的双车库、家庭影院以及一个独立的书房。这个小尖顶是日光室,位于三楼,能180度的观赏风景,同时还有一个室内—室外自由转换的阳台。  这个房屋有一个显著的街道外观,是因其坡度、使用各种各样的纺织材料和弧形结构建造出来的。这个房屋因其两个垂直的设计特征而得以凸显;一个圆柱形的结构取代了传统垂直的石头墙。为了平衡房屋的这两个垂直结构,设计师采用强烈的灰色线条向水平方向扩张。  Ventura有一系列显著的特征。入口是一个垂直的石头墙构成,与室内一个弧形雕刻的楼梯井相平行。这个楼梯在房屋的中轴线上构成了一个动态的雕刻形式,是一个三倍高雕刻的弧形结构,会引起人们对海贝的怀旧之情。天然石头墙的外部特征也贯穿到正式的起居室里,通过穿过一层到达顶棚的玻璃墙形成了室内和室外的无障碍穿梭。正式的起居室感觉像它坐在一个花园里面,有弧形倾斜的门,可以180度的观赏风景。
╔== 穆 宜 ==╗反差与碰撞——瑞典斯托拉酒店Stora Hotellet   Stora Hotellet获得了2014年全球最佳新精品酒店大奖。作为Stylt Trampoli最近的项目之一,这个酒店坐落在瑞典Umeå北部的Bothnia海湾,是一间历史悠久的老酒店,过去还曾被海水浸染过颜色。受到该城市航海传统的启发,KriskaDECOR赋予了酒店一个丰富的全新面貌,精致碰撞粗糙,正像过去上流社会的人在酒店的会客厅和餐厅遇见水手。  KriskaDECOR还为酒店大堂和接待区提供了令人惊叹的彩色链条挂帘。大概有95个单位的KriskaDECOR曲线挂帘装饰着大堂的天花板。使用的色彩包括绸缎褐色,绸缎黑色,绸缎咖啡色,绸缎绿色和闪亮的翡翠色。这些颜色的运用试图创造出大海底部和藻类的颜色。  “反差是整个设计的概念——天鹅绒与帆布,浪花上的飞沫与香槟酒,”Stylt Trampoli的创始人兼创意总监Erik NissenJohansen解释到。“我们让大海再次回到酒店精致的大厅里。”StoraHotellet始建与1895年,资金由当地的海员代表团提供。这个建筑容纳了城里最精美的酒店和代表团自己的办公室。这是两种不同世界的碰撞——上等社会甚至是贵族,在这里每天都与船长,水手以及刚从船上下到码头,讲着海洋故事的人们擦肩而过。  房间的分类是按照海员们的固有思维命名的,比如迷信,渴望与冒险。酒店的GotthardsKrog餐厅里的菜色设计基于本地的产品和风味,而又受到世界各大海港城市的灵感启发。GotthardsKrog是根据酒店的第一任老板Gotthard Zetterberg命名的,他是一个1883年Nordenskiöld的Greenland探险老兵。  “新StoraHotellet属于既当地人,也属于所有远道而来的客人。”酒店经理Anna GemrudMörner这样说。在酒店开幕的周末,当地人对酒店也明显相当好奇,超过两千人参加了酒店的讲解游览,而这项服务也将每周持续下去。
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