MSF大飞 MSF大飞
关注数: 36 粉丝数: 134 发帖数: 5,727 关注贴吧数: 46
开发商:《泰坦陨落》有单机模式没人玩也是白搭 转自:互联网   在接受GI International采访时,Respawn工作室的主管Vince Zampella表示开发单人战役需要一支单独的开发小组耗时几个月才能完成,而眼下几乎没多少人会打通游戏的单人战役,所以何必耗时耗力呢?   另外,眼下Respawn还是个小工作室,只有60名左右的开发者,所以更承担不起分兵两路的代价了。   “如果真想开发出另玩家满意的单人任务,那就得花费工作室的全部精力,好比说我们花上6个月的时间作出一个关卡,而玩家只要8分钟就能打通。”Zampella表示,“现在又有多少人会打通单人战役呢?很少一部分而已,每个人都会玩上第一关,但只有5%的玩家会彻底打通。”   “真的,想要开发单人战役我们就得将整个工作室一分为二。多人部分与单人部分可谓两款完全不同的游戏,你得学会如何平衡两者分量,还得学会有所区别。但是相比之下‘几百小时的多人体验’与‘数小时的极速通关’谁更有价值相信我不说大家也都明白。所以何必分兵呢?”   “我说的这番话绝对在理。现在大家都看到我们的水平了,《泰坦陨落》的多人游戏部分绝对会让玩家满意。”   感谢Vince Zampella这番极其坦白且非常功利的独白,很不巧小编我就是那种见到好的射击游戏就一定想打通的5%玩家。好在这个世界上跟Respawn一样精明的工作室不多,不然我们也无法看到诸如《使命召唤》、《荣誉勋章》、《战地》等赫赫有名的射击游戏大作了。什么都别说了,中指送上!   《泰坦陨落》将于2014年初登陆PC, Xbox 360以及Xbox One平台。 你妹的,本来还挺看得起这款游戏的,竟然无单机成分,我去,那肯定不玩了,一味的联网游戏,我宁可去打CS,干净利落爽。何况还有PC版,这游戏在天朝卖不出去了。
日本经济新闻:放弃游戏主机市场,将迪斯尼作为目标的微软公司。 转自A9: 5月21日,美国微软公司发表了该社第三代游戏主机XboxOne。通过发布会上的各种演示,体现了该社迄今为止对于从游戏为中心的战略,到以客厅为中心的“家庭娱乐系统” 战略演变。但是,微软真正的野心并不单纯地普及硬件,相比起提供的各种内容和游戏角色,还隐藏了夺取更大市场的野望。 被智能手机逼迫至濒临毁灭的专用游戏主机 专用游戏主机市场目前正处于由于智能手机的崛起而面临转变的重大转折点。首先受到重创的,便是由NDS及3DS、PSP及PSV为代表的携带型游戏主机。 尤其是在美国市场,用双亲的Iphone玩游戏的孩子们、从圣诞节及作为生日礼物的Ipod,到第一次购买移动电话的年龄后向iphone转变。“在iphone/ipod上玩游戏”的生活方式正急速普及,随着便携式主机市场的崩坏,现在的市场即将崩溃几乎是呼之欲出。 与此相比,在家里使用的家用主机主机市场并未受到直接的打击。但是,家用机市场正在逐渐向被称为“玩家”的重度游戏爱好者的小众市场转变。由此带来的就是陷入了游戏开发费用不断高涨,但市场却不断缩小的“变革的困境”危险之中。 对于这种局面最先做出反应的是任天堂。那便是通过在手柄上添加显示功能的WiiU。任天堂从Wii开始,便已经选择了与微软及sony之间的性能之争截然不同的一条路。很多业界人士都很关注这任天堂的下一步动向,但遗憾的是任天堂并未给市场带来如通过Wii一样的冲击感。 继任天堂之后,sony公布了自己的次世代主机。但从目前的发表来看,次世代机PS4的瞩目点还仅仅是从自行开发的体系向Intel体制(x86结构)结构转变,对于“变革的困境”的应对还稍显不足。 目标是放弃江河日下的游戏主机市场 本次的Xbox ONE战略,可以看出微软是在了解了目前家用主机市场危机的现状之后,选择了一条背离与sony和任天堂之间消耗战的战略之路。作为综合娱乐系统,微软的主要目标放在了玩家之外的消费层。通过xbox one,微软迈出了从“游戏玩家为主的核心市场”到向以“apple TV”与“Netflix”为目标的“以电视为中心播放**”的一步。 但是从本次的发表会来看,微软的战略目标似乎并非是像苹果及Netflix那样的“通过网络推送数字影像”为中心。换言之,则是以Google的“Google TV”为目标的“通过现有的影像放松加上从网络获得的情报一起显示”的全方位视听方式。这次还出现了Xbox One将重蹈Google TV及微软自己的Web TV的失败的声音。但这些批判的声音很多还是在沿袭着“实时放送”这种视听方式的前提下发出的,这些批判的声音在现今社交网站成为社会话题的年代中,明显缺乏想象力。 以人气的《光环》系列为基轴的内容供应 本次发表会上,有一个极为重要的发布,便是由斯皮尔伯格负责监督的Xbox招牌大作《光环》系列的电影化工作。这是借鉴了Netflix及亚马逊开创的鼓励原创内容的模式。Netflix以前不仅仅是进行租赁DVD的业务,还推出了以原创内容为主的“house of card”人气服务,有不少消费者由于“想看house of card”而选择了Netflix的服务。因此,微软也期待着通过“想看《光环》而购买xbox one”的战略来增加消费群体。 提供极具魅力的原创内容来推进平台的普及化,这是传媒界常用的有效手段。sony的《蜘蛛侠》系列,活用了迪斯尼及漫威公司提供的“钢铁侠”与“绿巨人”角色形象,开展着各领域的经营。可以说不仅是电影领域,通过游戏及版权角色特许授权等多方面的展开,构造出一个巨大的跨界品牌,达成类似好莱坞模式的商业模式才是微软的目标。 总之,微软构筑的不仅仅是将Xbox ONE提供给更大层次的消费者作为“娱乐终端”的平台战略,将《光环》系列作为原创内容进行重大投资还展现出了要向更大的市场进军的姿态,对于其他公司而言,微软为了能在这个领域战斗而投下了必要的赌注。与“今年是放送**元年”一样每年重复的陈词滥调不同,微软的Xbox one有可能会促进“单纯的技术创新”向“积极投入原创内容”进行重大转变的起爆剂。
首页 1 2 下一页