So_easy_小鹏的个人资料

DIP3.0发布的变化 DIP3.0 分组器将核心病种由 9520 组压缩至 5061 组，引入先期分组、诊断排除列表，分组逻辑向术式导向转变，对医保、医疗机构、临床业务均产生深远影响健康界。对医保端，分组规则进一步统一，付费标准更贴合真实医疗资源消耗，重症、新生儿、联合治疗等复杂病例得到合理分组补偿，强化基金精细化管控，推动分级诊疗落地，基层病种同病同付，引导轻症下沉基层医疗机构国家医疗保。对医疗机构，病案编码与质控压力显著提升，主要诊断、手术操作填报准确性直接影响病组入组与结算结果，编码错误易造成大额结算偏差健康界。医院需优化成本管控与绩效体系，疑难重症救治价值得到体现，普通病种套利空间压缩，倒逼医院转向质量效益型运营模式。临床层面，多联合手术、肿瘤联合治疗等既往难以匹配分组的诊疗模式得到适配，减少临床诊疗受付费规则的约束。同时特例单议机制完善，复杂特殊病例可申请单独结算，兼顾医疗技术创新发展，推动医保基金、医院、患者多方平衡。

3.0分组器发布推进DRG系统升级随着 DRG3.0 分组器全面应用，医院医保结算、科室运营的管理复杂度进一步提升，传统人工台账统计、事后复盘的模式，已经很难适配新分组规则下的监管要求。 DRG 运营监管系统深度适配 DRG3.0 分组逻辑，打通病案、收费、医保结算多源业务数据，实现事前预警、事中监控、事后分析全流程闭环管理。系统可自动完成病例分组校验，及时识别高倍率、低倍率、编码歧义、耗材超支等风险病例，把问题拦截在医保报送之前。面向管理者，直观展示科室 DRG 盈亏、CMI 值、时间消耗指数、费用消耗指数等核心指标，定位亏损病组、资源浪费环节；面向临床病案端，给到编码、收费的优化提示，减少病案编码偏差带来的拒付损失。不再等医保反馈才发现问题，把 DRG 管理从被动应付转变为主动运营。帮助医院平衡医保合规、医疗质量与科室效益，从容应对 DRG3.0 带来的管理新挑战，实现降本增效、规范运营的实际价值。

病案系统推荐在DRG/DIP支付改革全面落地背景下，病案首页数据质量直接决定医保拨付与医院效益。上海今创（荣科科技旗下企业）推出病案智能管理系统，致力于为医疗机构提供从编码、质控到数据分析的一站式病案管理解决方案，筑牢医院高质量发展的数据基石。 📌 系统核心亮点： 🔹 智能编码推荐：基于NLP与医学知识库，自动识别诊断与手术操作，智能匹配ICD-10/ICD-9-CM3标准编码，显著降低人工误差，提升编码效率与准确性； 🔹 全流程质控：内置DRG/DIP规则引擎，实时校验诊断逻辑、遗漏手术、冲突编码等问题，事前拦截常见错误，大幅减少医保拒付与返修； 🔹 数据价值挖掘：支持多维度统计分析与DRG组绩效评价，助力医院优化病种结构、监测CMI变化，为学科建设与运营决策提供数据支撑； 🔹 无缝系统对接：支持与HIS、EMR、医保平台互联互通，实现病案数据自动采集、清洗与上报，减轻一线工作负担。 ✅ 应用成效：编码准确率提升至98%以上，首页完整率达99.5%；助力医院应对医保审核，降低低标/高套分组风险；推动病案管理从“被动归档”转向“主动控质”，释放数据资产价值。上海今创依托荣科科技多年医疗信息化经验，已服务全国超千家医疗机构，用技术赋能病案管理专业化、智能化升级！

DRG系统推荐面对医保支付改革深化，上海今创（荣科科技旗下企业）推出DRG/DIP智能监管系统，为医院提供全流程医保运营解决方案，助力医疗机构高效应对DRG/DIP付费改革，实现“提质、控费、增效”三重目标。 🌟 系统核心优势： 1️⃣全流程覆盖：从事前医嘱审核、事中费用监控到事后数据分析，无缝嵌入诊疗流程，实时预警违规行为，降低医保拒付风险。 2️⃣ 智能质控引擎：内置数千条医保规则与临床知识库，支持DRG/DIP预分组与模拟结算，精准提升入组率与结算准确率。 3️⃣ 数据驱动决策：多维度分析科室、病种、医师绩效，赋能医院成本管控与资源配置优化，推动CMI值和疑难病例诊疗能力提升。 4️⃣ 本地化适配：灵活匹配各地医保政策，已服务全国数百家医院客户，包括多地市级医保平台与三甲医院。 📊 应用成效：辅助医院实现医保基金使用效能最大化，推动低RW病例资源向中高难度病种转移；强化病案首页与结算清单质控，减少编码错误与费用偏差；支持创新技术应用（如新药新械），畅通特例单议通道，保障医院收治复杂病例的积极性。上海今创以人工智能与大数据技术为核心，助力医院迈向精细化运营新时代，共创医保、医院、患者三方共赢格局！

DIP2.0升级内容医保DIP（Diagnosis-Intervention Packet，疾病诊断与治疗方式组合）2.0目录库与1.0版本相比，主要在以下几个方面有所区别： 1、病种数量的调整：DIP 2.0版在病种数量上进行了优化，核心病种数量从11553组减少到9520组，同时新增了1100个病种，以适应医疗技术的进步和临床行为的复杂性。 2、病种分值的调整：DIP 2.0版对病种的分值进行了重新测算和调整，以更准确地反映不同病种的治疗成本和难度。 3、分组逻辑的优化：DIP 2.0版在分组逻辑上进行了优化，使得分组更加科学合理，更好地反映临床实际。 4、病种编码的更新：DIP 2.0版对病种编码进行了更新，以符合最新的国际疾病分类（ICD）标准。手术操作的细化：DIP 2.0版对手术操作进行了更细致的分类和编码，以更准确地反映手术的复杂性和治疗成本。 5、支付标准的调整：DIP 2.0版对支付标准进行了调整，以更好地适应医疗服务价格的变化和医保基金的支付能力。 6、数据采集和分析的改进：DIP 2.0版在数据采集和分析方面进行了改进，提高了数据的准确性和可靠性。 7、监管机制的加强：DIP 2.0版加强了对医疗服务行为的监管，以防止医疗服务提供方的不当行为。

医保DRG2.0更新内容医保DRG2.0与1.1版本的主要差异体现在分组的科学性、精准性，以及临床实际的贴近程度上。以下是2.0版本相较于1.1版本的一些关键变化： 1、分组数量的增加：DRG2.0版的核心分组（ADRG）由376组增加至409组，细分组（DRGs）由之前的版本增加至634组。 2、MDC的调整：DRG2.0版设置了26个主要诊断大类（MDC），并对MDC组的命名、疾病范围进行了调整和完善，使之描述更为准确。MDC主诊表的疾病诊断编码数量由28162个减少至26099个，并明确标注了一些不作为分组规则的疾病诊断列表。 3、ADRG和DRG的优化：DRG2.0版在保持原有框架的基础上，对部分ADRG组进行了修订和完善，分组更加精细和精确。重点对临床意见比较集中的重症医学、血液免疫、肿瘤、烧伤、口腔颌面外科等13个学科进行了优化。 4、MCC/CC表的调整：在DRG2.0版中，对MCC/CC表的测算引入了遗传算法、考虑了麻醉分级，更加符合临床医疗需求，CC数量减少比例超过50%。 5、特例单议机制：2.0版中强调了特例单议机制，允许医疗机构对不适合按DRG/DIP标准支付的病例进行自主申报，经专家审核评议后，可实行项目付费或调整支付标准。结算清算工作的改进：国家医保局强调了医保基金结算的高效性、及时性，并推进结算清算规范化、制度化，提升结算清算科学化、精细化水平。 6、不入组规则的明确：2.0版分组方案明确了不作为分组规则的疾病诊断与手术操作，形成了不入组编码列表，增强了分组的科学性。

CHS-DRG 最新国家医保DRG分组器升级版本与1.0/1.1的区别，今创DRG系统第一时间适配

APG的发展 APG，全称Ambulatory Patient Groups，翻译过来即门诊病例分组。APG起源于上世纪末的美国，后逐渐推广到英国及北欧部分国家。与DRG的逻辑类似，APG以操作为基础，结合诊断，对医院门诊病例进行分组，组内患者具有相似的临床资源消耗，不同组间患者资源消耗量通过权重进行比较。与DRG不同的是，DRG以疾病诊断作为首要分组变量，APG由于门诊病例通常缺乏明确的诊断，因此选择以疾病操作作为首要分组变量，区分为3大类：手术操作APG、诊断APG和辅助APG。以手术为主的病例算入手术操作APG；以内科药物治疗为主的病例分类为诊断APG；以检查检验为主的病例纳入辅助APG。此外，一个住院病例只能被分入一个DRG组，确定一个支付标准，覆盖该病组的所有诊断、手术操作、辅助检查和药品等费用。而门诊病例的服务成本差异大，APG预付制采取的措施是将一个门诊病例分入多个APG组，手术相关费用作为手术操作APG入组费用；内科药物治疗相关费用作为诊断APG入组费用；门诊诊查费、一般诊疗费、需额外进行补偿的耗材费用、国家谈判药物作为辅助APG入组费用。目前上海今创已经深入APG相关业务，值得期待。

人工智能对临床是出路吗医疗行业作为一个经验类的学科，人工智能只能辅助医务人员进行工作项的核对与校验，是无法主导医学发展方向的。另外人工智能知识库的更新速度能否跟得上医学发展的速度，有多少是很容易让大家都能接收，人工智能是否会阻碍医学的发展。

医院应对DRG付费通过院内数据分析，了解优势专科和劣势专科，并分析优势与劣势的原因，制定医院的发展规划，使医疗服务行为更加规范、检查用药更加合理、治疗的针对性更强。

病案首页质控哪家主要包含哪些东西啊目前病案首页质控的内容有哪些部分可以自动质控的啊

医疗不良事件的主动报告规范医疗不良事件的主动报告，增强风险防范意识，及时发现医疗不良事件和安全隐患，将获取的医疗安全信息进行分析，反馈并从医院管理体系、允许机制与规章制度上记性又针对性的持续改进。建立不良事件报告制度监测行业性、自愿性、保密性、非处罚性和公开性的特征。行业性：仅限于医院内与患者安全有关的部门，如临床医技、护理、后勤等；自愿性：医院各科室、部门和个人有自愿参与的权利，提高信息报告人的自愿行为，保证信息的可靠性；保密性：该制度对报告人医技报告中设计的其他人和部门的信息完全保密，报告人科通过网络、新建等多种形式具名或匿名报告，医务处等专人专职受理部门和管理人员将严格保密。合理性：在该系统设计时，充分考虑系统的容量及功能的扩充，方便系统扩容及平滑升级。系统对运行环境(硬件设备、软件操作系统等)具有较好的适应性，不依赖于某一特定型号计算机设备和固定版本的操作系统软件。经济性：在满足系统功能及性能要求的前提下，尽量降低系统建设成本，采用经济实用的技术和设备，利用现有设备和资源，综合考虑系统的建设、升级和维护费用。系统符合向上兼容性、向下兼容性、配套兼容和前后版本转换等功能。可维护性：医疗安全不良事件系统操作简单，实用性高，具有易操作、易维护的特点，系统具有专业的管理维护终端，方便系统维护。并且，系统具备自检、故障诊断及故障弱化功能，在出现故障时，能得到及时、快速地进行自维护。可扩展性：系统具备良好的输入输出接口，可为医院的HIS等各种数据提供接口，同时，系统可以进行功能的定制开发，可以实现与医院内部的系统进行联合使用。

数字化病案优点讨论 1、数字化病案可以为医院提供便捷的检索方式，以往找纸质病案比较麻烦，上了数字化病案只要在系统中通过住院号或者病案号进行查询即可，无论是打印还是查询，都提高了效率 2、上了数字化病案后只要扫描后整理好，进行装箱上架，就可以解决目前医院纸质病案过多占用太多库房面积的问题 3、同一时间，一份纸质病案只能一个人使用，往往在常看病案的时候费时费力，在系统里只要划分好权限，医院人员就可以实时查看病案相关信息个人理解是这样，欢迎各位补充

求一些关于病案以及病历质控的资料及软件推荐需要对终末质控以及环节质控进行一些深入了解，求一些关于病案以及病历质控的资料及软件推荐。

病案归档操作流程病案在医疗活动、医院管理、医疗纠纷等诸多方面发挥越来越大的作用，为加强病案管理，特制定病案归档操作流程如下： 1.接收病历，与病区交病历人员当面核对盖章后收入病案室。 2.在各自病历登记本上逐个登记收到的病历，登记内容包括：患者姓名、住院号、收到日期、总份数。 3.检查病历是否完整，有无缺项，若有缺项应立即通知该医师或护士补充完整。 4.在病案管理系统中录入病案首页内容，注意病案首页内容的完整、准确录入，尤其是疾病编码的准确性和完整性。 5.已录入病历装袋后，与病历登记本上的病历逐一核对，核对内容包括：患者姓名、住院号，并清点总份数。 6.经仔细核对，确认无误后上架，在病历登记本上写明上架日期。 7.请各自妥善保管好自己的病历登记本，在每月上报工作量时需与病历登记本上的份数核对，另外如有病历丢失后做为查找的重要依据。

按疾病诊断相关分组（DRGs）付费 DRGs到底是什么　　DRGs（Diagnosis Related Groups）即“按疾病诊断相关分组”，是以病人诊断为基础的一种分类方案。根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组。　　DRGs本质是一套管理工具，初用于医生比较、医疗资源分配布局。后来应用于医疗保险支付而被广泛知晓。迄今为止，DRGs也是国际上公认的最合理的支付方式。　　DRGs在国外的应用效果　　美国在1980-1983年期间，Medicare的人均支出平均增长15.5%。1983年实行DRGs-PPS（疾病诊断相关分组预付费制）后，1984-1987年人均支出平均增长为6.6%。另外，实施DRGs以后平均住院天数由1983年的10.2天缩短为1987年的8.9天，1995年已缩至6.7天，达到了控制医疗费用增长的目的。继美国后，DRGs被澳大利亚、德国、瑞典、日本等发达国家相继引入，在加以改良和本土化以后成为这些国家医院补偿制度的核心组成部分。随着应用的深入，DRGs已成为这些国家推动医疗服务体系改革的重要手段。　　DRGs发展历程　　DRGs到底能干什么　　疾病诊断相关分组（DRGs）把医院对病人的治疗和所发生的费用联系起来，有效提高了不同医疗服务产品提供者之间的可比性，从而为各医院之间、院内不同专科之间、同专科内的医师之间医疗服务产出，提供了统一的衡量标准。同时也为付费标准的制定尤其是预付费的实施提供了基础，便于医疗服务的整体评估和统一管理。　　DRGs-PPS改变了医保对医院的支付方式，医保将根据患者的疾病及治疗方式结果向医院一次性支付一笔固定的费用。未来DRGs还可以在分级诊疗、医疗资源合理分配、绩效管理、临床路径、医疗质量管理等多个方面进行探索应用，真正帮助医院管理者提高精细化管理水平。　　解决不同医疗服务“可比性” 　　DRGs支付案例　　以两个医院收治同一病组（膝关节手术，不伴合并症与伴随病）为例，假定医保对该病组核定的支付额度为5500元：A医院该病组年出院患者1000人，次均费用5000元，平均住院日5.5天；B医院该病组年出院患者800人，次均费用7000元，平均住院日9天。A医院次均费用在核定额度之下，医院全年收治该病组结余50万元。B医院该病组每例亏损1500元。通过进一步分析，B医院住院日长是因为术前平均住院日明显高于A医院，就需要从优化资源调配、提高效率、实施标准化临床路径等方面来加强管理。　　DRGs支付的影响　　对政府而言，避免了医保基金的浪费和不合理分配，通过支付方式改革让医院主动控制成本，提高医保基金的有效使用。　　对医院而言，经济杠杆的作用会让医院在收治患者时，使用合理的临床路径，规范医生诊疗行为，保证医疗质量的前提下，主动节约医疗成本。　　对患者而言，切实减轻了就医负担，减少医患之间信息不对称，有利于患者选择费用低、质量好的医疗机构就诊。

江苏省等级评审新政策听说明年开始江苏省的医院等级评审根据新政策来执行，有没有好心人给介绍一下新政策啊？

纸质病历必须由电子文档代替病案管理是医院管理的重要组成部分，病案信息资源的开发和利用已成为医院医疗、科研、管理以及为社会各界服务的重要手段。随着社会信息化程度越来越高，为了让病案这一宝贵信息库发挥其最大效用，采用现代化的管理方法来加强病案管理已势在必行。目前，医院病案管理中还存在不少问题有待解决。纸质病案的保存会占用大量的房间，并且还要配备保存的设备如密集架、空调等，因为病案不直接创造价值，造成了资源的浪费。纸质病案难以长期保存，这可能造成宝贵的医学资料的损毁。特别是，查阅纸质病案费时、费力，工作的劳动强度大，造成医学资源难以被充分利用，发挥它的作用。病案是非常宝贵的医学资源，很多的科研课题需要利用大量病案。但是，纸质病案查阅不便，会严重阻碍医院科教研工作的开展。病案数字化以后，医护人员可以在工作站上检索病案，建立科研或随访项目，统计分析结果。使病案查找更加方便，同时为病人提供更加高效优质的病案及相关服务。医院也可以为医保部门、司法机关、商业保险公司提供病案服务。医院可以按物价部门的规定收取合理的服务费用，直接创收。数字化病案不仅可以帮助医护人员提高研究水平和诊疗水平，进而可以提升医院整体影响力与软实力。

2017年第26届中国医院协会病案管理专业委员会学术会议通知 2017 年是医药卫生体制改革深入推进的一年。中国医院协会病案管理专业委员会携手北京佰瑞时代会展有限公司将于 2017 年 9 月 20-22 日在广东省深圳市召开以“病案质量责任创新”为主题的第 26 届全国病案管理学术会议。本届会议将围绕"病案质量责任创新"的主题，针对"ICD 的标准"、"电子病历网络技术"、"可信时间戳"、"CA 认证"、"医改的大环境下病案管理专业岗位的变化"，等重点议题深入展开。欢迎广大病案管理专业同仁积极参与，助力病案质量管理的进一步加强及病案管理人员专业素质的全面提高。(详情请参考附件内容) 一、会议主题：病案质量责任创新二、参会人员： 1. 医院主管院长、医务处处长、病案科主任、统计科主任、质控科主任、信息科主任及各临床科室主任；科研部门负责人等； 2. 病案管理人员、疾病编码人员、医院统计人员、质控医师及临床医师； 3. 社保局负责人、医疗保险单位负责人、疾病控制中心负责人、省厅卫生统计中心负责人等; 4. 政府官员、专家、学者、教授、研究人员等; 5. 医院医改办主任、绩效办主任、经管办主任、财务处、人事处负责人。三、会务费：1500 元（包含参会证件、会议资料）开具中国医院协会会务费发票四、住宿费：134 元-398 元/床/晚酒店详情请查看《酒店预订表》五、报名咨询：胡小燕(女士)：010-8523 1299 王娜(女士)：010-6568 8577，[email protected] 如需报名，请填写附件《参会回执》并发送 E-mail 至 [email protected]，或电话联系我们。大会官方网站：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.chmra.org&urlrefer=21685493a383844c561e90656e53c62d

关于疾病诊断编码重要习惯的讨论随着DRGs由理论逐渐走向实际运用，医保报销，患者预付费，临床路径，单病种这些内容的推进，ICD10编码正在扮演者越来越重要的角色，所有这些项目的推进都离不开一个准确的ICD10编码，病案室重新编码也不能完全解决编码不准确的问题，而且占用大量的人力物力，有什么办法可以在临床医生处就解决医生诊断描述和ICD10编码对照准确性的问题呢？

不良事件的处理 1及时应对，减少损失质控科在收到报告表后应及时调查并与相关部门沟通。减少损失不仅指降低不良事件对病人及其家属的损害，还包括对医护人员和医院声誉的影响。发生不良事件时，医院应积极采取措施，降低对病人的损害。同时，采取必要的措施安抚患者及家属，防止发生不必要的冲突。对当事医护人员切忌一味责备，应给予支持和帮助，包括医院层面开放的态度、同事的支持、必要的心理咨询等。医院还应建立明确的错误讨论制度，培训医患沟通技巧，普及基本的法律知识等。及时处理不良事件报告，可减少因时间造成的记忆模糊或错位，减少误差。 2公正对待，着眼体系对不良事件的处理应本着对事不对人的态度，着眼于整个体系存在的问题而非个人，这样才利于发现引起不良事件的根本原因，有效防范类似错误的发生。一项对英国普通医院外科不良事件研究显示，大部分不良事件的发生与沟通不当有关。医务人员的失误极少是故意行为，而医院的系统缺陷常常是患者安全事故的根本原因。因此，公正对待每一件不良事件，着眼于体系而非个人，先从流程与系统层面寻找问题、解决问题不仅具有较高效益，能有效防止类似事件再发，也有利于建立错误讨论机制，形成不良事件主动报告的文化氛围。 3分析反馈，信息共享质控科在接到报告后应及时进行现场调查，不得采取电话调查方式，防止信息传输失真。对不良事件的调查方法主要采用根本原因分析法( Root Cause Analysis，RCA ) 。美国JCAHO 1997 年将RCA 引用到医院不良事件调查中。近年来，国际医疗界普遍认同RCA 是提升病人安全的重要方法之一，但国内还未得到有效推广。根本原因分析法强调找出事件在诊疗程序上的近端原因，再追究组织系统与诊疗流程相关的系统原因。经过根本原因分析，可以了解不良事件的过程及原因，进而检讨并改善流程。 4 跟进落实，强化管理不良事件管理的目的是揭示系统的不足与缺陷，因此，我们强调必须分析与跟踪所有事件，重视每一个小事件，透过小事件预防大问题。4.5 持续改进，防止再发风险管理是一个有计划的、连续性的和具有系统识别、分析和处理风险的系统化过程，包括2 个不同阶段: 事故的可能性预测与影响策略，以及事故发生后的应对措施。风险管理分为风险评估和风险控制2 个主要过程。将风险管理引入不良事件报告管理有利于减少非预期伤害可能性，及时识别风险，有效防止不良事件。

不良事件分级与分类不良事件按其发生后对病人或家属造成影响的严重程度分为四个等级： Ⅰ级——警讯事件，指涉及死亡或严重物理性或精神性的伤害，以及由此产生的危险。严重伤害指肢体或其功能的丧失。 Ⅱ级——不良后果事件，或对病人机体与功能造成损害的事件。 Ⅲ级——未造成后果事件，虽然发生了错误事实，但未造成不良后果，或未给病人机体与功能造成任何损害。 Ⅳ级——接近错误事件（隐患事件），发现的缺陷或错误，未形成事实分类：医疗医技不良事件护理不良事件院内感染事件输血不良反应事件药物不良反应事件器械设备不良事件行政后勤不良事件治安不良事件其他事件 1.错误的手术部位、错误的手术病人、错误的操作； 2.院内感染的爆发； 3.慢性病或致命性疾病、输血或血制品、移植污染的器官或组织引起的传染病； 4.非计划重返手术室； 5.重大麻醉事故，包括中深度镇静； 6.严重的药物不良反应； 7.确定的严重输血反应； 8.医用气体重大事故； 9.重大火灾； 10.电梯重大事故； 11.压力容器重大事故； 12.辐射源严重泄漏及重大化学物质泄漏事件； 13.婴儿被盗或者抱错/老年病人走失； 14.死婴; 15.院内人员的自杀（病人、员工、实习生等流动人员的自杀)或他杀； 16.强奸、病人和员工遭外来人员袭击； 17.严重的用药错误。

求一款病历归档系统能实现全院的无纸化工作，最好在华东地区能有可参观考察的地方。

求教医院内部根据DRGs考核绩效的软件好像很多医院都在用DRGs做医院的绩效考核标准，有没有正在使用的医院给介绍一下使用的效果以及供应厂商的联系方式。多谢！

最近医院在准备新装病案系统有知道哪家效果不错的可以建议一下最近医院在准备新装病案系统有知道哪家效果不错的可以建议一下目前有上海今创的方案了看着还不错想听听大家的意见

欢迎参加首届国家DRG论坛，12.9广州，今创与您不见不散

求推荐本院目前急需一套数据统计分析的软件，能融合医院现有的系统数据，汇总出一些院长和科室领导查看汇总的软件，求推荐。

医疗信息质量控制平台今创医疗信息质量控制平台介绍医疗信息质量控制平台从规范病案首页填报、统一疾病分类标准等基础工作着手，以卫生统计信息系统为依托，实现了市二级及以上医疗机构病案首页网络直报制度，对全市二级以上医院的服务范围、技术水平、服务效率及医疗质量进行定量评价和行业发布，为医院绩效评价工作奠定基础。医疗信息质量控制系统发挥的作用 1）适应医改新形势，进一步满足医院信息化管理要求，加强医疗质量管理与控制； 2）使病案首页能够为付费方式改革提供数据支撑（医疗服务效益的最大化）； 3）实现全省二级以上住院病案全指标采集（统一病案首页管理系统和代码标准）； 4）实现各类统计指标横向、纵向对比，满足各级别医疗结构统计需要； 5）关键指标及时预警； 6）自动升级，包括程序和审核脚本升级。

我院目前准备做病案的翻拍工作，可否推荐几家厂商比较一下？

请问哪家医院的病历无纸化做的比较好的目前病历归档系统，就是病案的无纸化工作哪些医院做的比较好，有人能提供一下医院名字吗，方便去参观考察的。

关于病案室无纸化办公最近很多家医院都在讨论病案的无纸化归档，请问一下现在无纸化的条件已经成熟了吗，医院需要有怎么样的环境支持，麻烦详细介绍下具体做了无纸化的优点及缺点。

病案无纸化的可行性随着CA认证的推广，病案的无纸化将得到巨大的发展潜力，建立无纸化电子档案管理方法,形成病案,其存储和使用也都更加符合规范,做到可靠、安全,通过网络运作能够更加方便分享患者的完整资料等。结论通过标准的流程管理,良好地运行无纸化电子病案管理,达到了医院管理的要求,证实无纸化电子病案管理方法是有效和可行的。

关于病案诊断编码的问题现在医院编码都太乱了，很多编码和疾病毫不相干，医生在电子病历随便输入，到了病案室，编码员可就麻烦了，请各位交流下经验，如何处理的这个问题，如何管理医生诊断编码的录入，才能是编码和疾病符合率比较高。

我是一个菜鸟，AK求教… 最近喜欢上AK了，就是不太会打，每天就知道跑到高一里面去练习AK，现在能保证不是负战绩……求教，怎么能更好的把AK打好～（我是第一次发帖子，有什么不好的地方请原谅）