2012为杰沉沦的个人资料 - RAT

2012为杰沉沦 2012为杰沉沦

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做个调查，CKG的首演贴吧有多少人会去？我还是很担心上座率...

来自CKG成员对于偶像身份的渴望看到ins君搬运的ckg成员动态，突然感触很多。之前是LLer，3选偶然契机入的坑，一直坚信塞纳河会火下去，并成为国民女团，坚信“总有一天我会让这里座无虚席”，3选-5选的活动从没缺席过，可如今的塞纳河真得是饭累了，只剩下残存的执念让我继续饭下去....

【扪心自问】重庆的粉丝进来。扪心自问，假如这次国瑞不倒闭。你们能把常驻剧场，把剧场坐满吗？你们能在重庆本地形成规模化的48饭圈吗？你们能在剧场形成有效应援吗？你们能把成员送进圈内，甚至选拔吗？如果不能，请别在贴吧微博里，假惺惺的挽留了，谢谢。

【我的初心是塞纳河】周六晚上参与了乃木坂46在上海举办的首次海外单独演唱会，overture响起的那一刻，竟然莫名的泪目了。看着手里逐渐暗淡的48应援棒，心情突然变得很复杂，于是想起了入坑的那段岁月。我还记得在2015年盛夏好声音MV席卷中国各大新闻视频网站的场景，那个时候的张语格真得很美。我还记得自己是无意间看到了音悦台打榜的《悬铃木》MV，去酷狗搜了下这首歌，然后入坑的，初心H兔。我还记得每周五晚上，守在电脑旁等待《国民美少女》，结束后去贴吧跟其他队的粉丝**的场景。我还记得李豆豆12月份在剧场宣布毕业时，说的那句，“希望看到公司在鸟巢举办演唱会”，当时的我，在电脑屏幕前，哭成了**。我还记得那个时候，在仅有的斗鱼直播平台，每到晚上7点，很多人面对着直播间的黑屏刷弹幕等待公演开始。我还记得那个时候的B30，当BINGO响起时，紫色照亮了整个场馆，所有人声嘶力竭的喊着：N兔，N兔...... 我还记得那个时候的后花园高楼耸立，粉丝们络绎不绝。我还记得那个时候，我能叫出团内所有的成员名字。我还记得那个时候............ 如今再也没有那个时候的激情了，突然发现我对塞纳河的感情越来越淡薄了。各团的公演现在已经懒得去补档了.... 甚至新推出的原创公演都提不起兴趣去看。丝芭新招了多少新人，又走了多少老人，早已不在关注了，只会在刷贴吧之间，木讷的回复句“前程似锦”。私联，在团恋爱，犯规？....我甚至连这种瓜都不想吃了。我的初心是塞纳河啊，我真得很想找回当年的感觉，在乃团的演唱会，我的内心是多么希望这是塞纳河的演唱会啊！但是这不是。王子杰，求求你了，我的肾会给你留着，希望你能带领塞纳河走向正轨，也希望塞纳河能在鸟巢开10万人演唱会，如果真的有那一天，不管我在哪里，我都会义无反顾的赶过去支持！！！

【讨论】还有多少这样的成员藏匿在塞纳河的队伍中？如题。早上S1微博爆出”徐诗琪“事件后，吃瓜群众一片哗然，徐诗琪立马在口袋房间里仓惶回应解释，但是”漏洞百出“，直到今晚，S1微博发出最后的石锤，至此，徐诗琪事件已经完全石锤。作为吃瓜群众的我，全程跟踪关注了整个事件，忽然想起了今年总选现场，当时我在现场听到本部徐诗琪45的名次后，当时略有疑惑，作为五地浪货的我，居然对本部的这位成员毫无印象，当时心想可能又钓到了某个土豪吧，当时也没多想，直到今天，心中的疑惑才终于揭开了。于是我又回味了下徐诗琪总选时候的发言：（如下）大家好，我是SNH48 Team X队的小七，徐诗琪！两年了，谢谢大家帮我赢得了45名的这个好成绩，真得，大家破费了，接下去的每一天，你们一定要吃好喝好睡好，不要再乱花钱了。然后...我真是太喜欢你们了！ ----------------------------------分割线--------------------------分割线---------------------------分割线--------------------- 短短十几秒的发言，看不出什么东西；但我在回顾时，特别注意了她在发言时的面部表情以及内心情感变化，但还是没有特别的发现，跟其他成员一样，脸上充满了激动，感激以及兴奋的心情，很正常。那么我的疑问来了，她在做了这种厚颜无耻的事情后，为什么还能在发言时如此淡然自若，难道她的内心丝毫没有心虚和愧疚？甚至还能说继续出那种那种违心的话？今天中午徐诗琪在房间回复的时候，为什么还能继续撒谎欺骗粉丝？她心里就不心虚吗？徐诗琪早期入团被扒出主动献身的黑历史时，当时还疯狂立falg说要在团努力，给粉丝带正能量，可到现在又一次”主动献身“了。我就问一句，为什么这种成员能混入塞纳河？在私联违规犯错时，能做到悄无声息，不动声色。在私联得到好处时，能做到淡定自若，继续伪装。在私联被怀疑时，能做到处事不惊，继续欺骗。在私联败露后，能做到淡定处理，装死消失。这种成员说一句***，都不为过吧？欺骗粉丝感情，丝毫没有三观可言，随意撒谎，没有任何责任心，入团只是为了包装自己，就是来钓凯子的。不吹不虚，这种人放在社会上就是垃圾般的存在。最后，我再问一句，塞纳河到底还藏匿着多少这样的”成员“？

一种比研究生制度更加优越的制度最近观看沈阳团搞得这个预备生综艺，有感而发，写几句。以前丝芭对于成员的招聘，都是通过内部人力资源部门直接招聘的，导致部分招聘的成员颜值以及综合素质不尽如人意；比如国瑞，就是输在了招人上。但是如果丝芭可以把招聘成员的权力下放到粉丝手中，首先给新的预备生成员提供一个预热综艺，根据颜值，唱功以及舞蹈水平等各个方面的综合表现，再让粉丝根据自己的喜好来投票考核，有针对性的选择成员出道，这样既可以避免运营与粉丝之间因招人标准的不同而产生矛盾，又可以满足粉丝们的需求。让粉丝们选择成员出道，我觉得这种制度是加强版的“研究生制度”，优越性如下几点： 1：研究生制度成本偏高。对于沈阳团和重庆团而言，单独设置研究生队伍的成本偏高，再加上两地市场尚未完全打开，上座率过低，单独设置研究生队伍无实际意义，通过针对性的筛选可以避免这类成本的发生，也可以有效的降低人力资源成本。 2：招聘权力下放，缓冲运营与粉丝之间的矛盾。长久以来丝芭的招人都很迷，丝芭内部招聘制度是否完善，尚不清楚，但根据各团五期以后的招聘来看，明显没有找到潜在的优质潜力后辈，从这方面讲，丝芭的招聘存在很大的漏洞，很可能导致大量优秀人才流失；通过把招聘权力下放，可以把丝芭和粉丝之间的观念有效的缓冲。 3：从源头开始，引入竞争机制，避免人浮于事。众所周知，我团有相当一部分成员都是来团里混吃等死，体验生活的，这类成员的存在给塞纳河的内部环境造成了潜在严重的影响，如果从源头开始引入竞争机制，从招聘上就让成员们体验到塞纳河的竞争，这样可以有效的防止该类成员的出现，也可以促进团内良性竞争。最后说下我眼中的塞纳河招人标准 1：颜值：40% 颜值是最显而易见的标准，塞纳河虽然号称养成系，但颜值必须要过关，那些歪瓜裂枣一定要拒之门外的，没有颜值支撑，没人会关注你的养成的！说到这里，我想起了本部辣眼睛的贺苏堃，这种人是怎么能通过招聘？ 2：才华：30% 才华是相对指标，毕竟塞纳河号称养成系，才华可以慢慢培养，但最好还是要具备些硬性功底（各种才艺），毕竟塞纳河的目标是要出村的，你招一大堆啥也不会的素人，真得行不通。说到这里，我又想到了那些在简历特长那栏里写 “看剧，睡觉，吃零食”的成员，这种成员，一定要留下心眼，否则等正式入团了，肯定是那种混吃等死的那类人。 3：人品：30% 人品这种从招聘上不好判断，但起码要调查下什么背景，有没有什么黑历史等，可别招一些黑历史一大堆的垃圾成员，这种成员入团后基本上非糊即退。想到这里，我又想到了本部颜值辣眼睛，黑历史一大堆的方方土。

【速评】N3新公演前四首第一首给90分，主题鲜明,made in china, 要做中国最好的偶像，旋律还可以，编曲不弱，call很好切入，场面还可以。第二首第三首50分，首先编曲就弱了点，而且舞蹈偏搞怪多动风格，但为什么配了一个奇怪的服装？我一直比较自信中泰的服装，但第二首和第三首的服装是有什么特殊含义吗？还是有什么其他的意蕴？原谅我没看懂其中的含义。第四首70分吧，毕竟主题曲，编曲比第二第三首好点，但也没有特别的两点，服装在线，但作为主体曲，偏弱一点。还有个疑问，中泰的这个菲奥娜主体的独白和对白切入的有点生硬吧？小铃铛，郑丹妮、熊心瑶的切入感觉没什么效果，先看下情况吧。菲奥娜主体还没看懂，先看下情况。

最近UT的外务有点多啊... 世界杯期间，悠唐那边一直常驻世界杯外务，还有各种央视外务....貌似悠唐的管理层换了一样，最近出境频率很高啊。而最近中泰的外务却少得可怜，剧场方面也因为筹备新公演，而出现了短暂的平静.... 心里面好担心啊，我觉得中泰应该搞个总选誓师大会，跟高考倒计时100天那样的那种，给小偶像们打打鸡血，也跟机器人打打鸡血。

【求助】中泰哪家还有总选团票？求收留，我跟室友两人，中泰团推，小透明，可投2票，集资100

如果中泰开单独演唱会，大家觉得中泰能动员多少人？今天的N3深圳巡演，貌似上座率一般，中泰这一年也发展很快了，大家觉得中泰能动员多少人？

【重组】从企业角度浅谈上海丝芭集团之沈阳丝芭重组方案最近吧里越来越热闹了，龚梦婷事件把御龙城彻底推向了深渊，看到吧友们这么激烈的讨论，大概总结了下御龙城的现状如下： 1：东北整体的偶像文化市场低迷导致御龙城业务难以推广，市场份额极低，剧场上座率一直处于较低的水平，难以带动周边产品发展，进而导致长期处于亏损状态。 2:由于业务的匮乏以及市场的狭小，导致沈阳团的管理层和治理层失去信心，无法制定出在狭小市场下的正确企业发展战略；由于御龙城上层管理的不作为，导致御龙城内部员工工作积极性下降，大部分staff都处于尸位素餐的状态，再加上长期亏损导致工资薪酬较低，也影响了sfaff的工作效率，最终导致御龙城内部管理混乱。 3：成员因为外部因素以及内部因素的影响，导致工作积极性下降，部分成员甚至偏离工作，背离公司的宗旨，铤而走险去违规私联，长期以往，导致更多的御龙城成员开始背叛初心，不务正业，逐渐堕落。以上分别从大环境、企业内部以及员工三方面阐述了御龙城目前的现状；从企业的角度可以说，这种公司其实是可以考虑关掉了，但本帖打算从重组的角度开始分析下御龙城的重组方案的可行性，重组方案如下： ①注销沈阳丝芭文化传媒有限公司的独立法人资格，改为上海丝芭文化传媒有限公司东北分公司，职能上定位为上海丝芭集团的分支机构，日常经营活动以及纳税义务均由上海丝芭集团执行。（参考上海丝芭文化传媒集团有限公司宝山分公司模式）。沈阳丝芭目前的注册资本3000万，由上海丝芭集团100%控股，属于丝芭全资控股的独立法人，考虑到目前东北偶像文化市场的不景气以及沈阳丝芭的困境，我建议王子杰在东北实施紧缩投资战略，在不放弃东北市场的前提下，减小对东北的投资，由于东北的偶像市场狭小，把过多的资金用于开拓东北的市场，显然是不划算的，投资性价比过低，而且会占用较多的原始资金，间接影响了上海丝芭集团在其他省份的战略投资计划。而注销沈阳丝芭独立法人资格可以有效地优化丝芭内部的结构，减少资金占用，通过设置上海丝芭文化传媒有限公司东北分公司，则可以有效地应对目前沈阳的困境。 ②设置分剧场，精简员工，保留部分剧场维护人员，其他人员全部辞退。由于东北偶像市场的狭小，设置单独的公司用于开拓东北市场，目前来看显然是多余的，巨大的人工成本和稀缺的市场份额，完全不成比例，进而导致巨额的亏损，并且这种亏损趋势甚至还会有持续下的态势；改子公司为分公司最重要的一点就是规模变小了，只保留剧场以及部分剧场日常维护人员，用于应对东北市场的份额，这样可以大大降低丝芭的日常营运成本和资金成本。 ③精简结构，在上海丝芭集团内部设置“东北业务部”，专门负责东北业务。这条比较简单，在不放弃东北市场的前提下，东北分公司管理层直接受上海丝芭集团管理，日常经营决策以及资金筹集调度均由上海丝芭“东北业务部”来执行，只保留部分沈阳当地的剧场维护人员。 ④彻底清除所有问题成员，保留一个整编队伍，剩余成员全部移籍。目前来看沈阳团估计没爆出来的成员还有很多，建议丝芭来次大清洗，统一调查成员，把有问题的成员，全部处理，处罚的处罚，辞退的辞退；剩余的成员重新安排；沈阳团长期以来低的要死的上座率让人记忆犹新，而且至今没有第三只队伍，这点足以说明东北市场的份额狭小，一个队伍足以布控整个东北了；在这里我建议重组方案里，应该保留一个整编建制的队伍（16人建制以及若干替补），成员的经济关系以及社保关系归属于上海丝芭集团；其余成员全部移籍。关于保留的人员，建议采用自愿制度，愿意留在沈阳的优先留下，不愿意留下的全部移籍；关于移籍方法，不能简单的是报名就能移籍，而是建立完善的移籍考核制度，在自愿的基础上，移籍成员全部从其他分团的预备生做起，建立2-3个月的考察期，待遇跟其他分团预备生一致。关于沈阳的TOP们，移籍可要好好考虑了，是继续留在沈阳当东北王还是移籍从新开始，建议深思。总结：沈阳团开得其实也不是不好，只是大家都没想到东北的偶像市场居然如此狭小，子杰现在已经在东北试水了，现在改策略还来得及，沈阳的资金可以抽出来，武汉了解一下？顺便私心赵佳蕊来中泰吧。

【从企业角度讨论】关于上海丝芭集团之沈阳丝芭重组方案最近吧里越来越热闹了，龚梦婷事件把御龙城彻底推向了深渊，看到吧友们这么激烈的讨论，大概总结了下御龙城的现状如下： 1：东北整体的偶像文化市场低迷导致御龙城业务难以推广，市场份额极低，剧场上座率一直处于较低的水平，难以带动周边产品发展，进而导致长期处于亏损状态。 2:由于业务的匮乏以及市场的狭小，导致沈阳团的管理层和治理层失去信心，无法制定出在狭小市场下的正确企业发展战略；由于御龙城上层管理的不作为，导致御龙城内部员工工作积极性下降，大部分staff都处于尸位素餐的状态，再加上长期亏损导致工资薪酬较低，也影响了sfaff的工作效率，最终导致御龙城内部管理混乱。 3：成员因为外部因素以及内部因素的影响，导致工作积极性下降，部分成员甚至偏离工作，背离公司的宗旨，铤而走险去违规私联，长期以往，导致更多的御龙城成员开始背叛初心，不务正业，逐渐堕落。以上分别从大环境、企业内部以及员工三方面阐述了御龙城目前的现状；从企业的角度可以说，这种公司其实是可以考虑关掉了，但本帖打算从重组的角度开始分析下御龙城的重组方案的可行性，重组方案如下： ①注销沈阳丝芭文化传媒有限公司的独立法人资格，改为上海丝芭文化传媒有限公司东北分公司，职能上定位为上海丝芭集团的分支机构，日常经营活动以及纳税义务均由上海丝芭集团执行。（参考上海丝芭文化传媒集团有限公司宝山分公司模式）。沈阳丝芭目前的注册资本3000万，由上海丝芭集团100%控股，属于丝芭全资控股的独立法人，考虑到目前东北偶像文化市场的不景气以及沈阳丝芭的困境，我建议王子杰在东北实施紧缩投资战略，在不放弃东北市场的前提下，减小对东北的投资，由于东北的偶像市场狭小，把过多的资金用于开拓东北的市场，显然是不划算的，投资性价比过低，而且会占用较多的原始资金，间接影响了上海丝芭集团在其他省份的战略投资计划。而注销沈阳丝芭独立法人资格可以有效地优化丝芭内部的结构，减少资金占用，通过设置上海丝芭文化传媒有限公司东北分公司，则可以有效地应对目前沈阳的困境。 ②设置分剧场，精简员工，保留部分剧场维护人员，其他人员全部辞退。由于东北偶像市场的狭小，设置单独的公司用于开拓东北市场，目前来看显然是多余的，巨大的人工成本和稀缺的市场份额，完全不成比例，进而导致巨额的亏损，并且这种亏损趋势甚至还会有持续下的态势；改子公司为分公司最重要的一点就是规模变小了，只保留剧场以及部分剧场日常维护人员，用于应对东北市场的份额，这样可以大大降低丝芭的日常营运成本和资金成本。 ③精简结构，在上海丝芭集团内部设置“东北业务部”，专门负责东北业务。这条比较简单，在不放弃东北市场的前提下，东北分公司管理层直接受上海丝芭集团管理，日常经营决策以及资金筹集调度均由上海丝芭“东北业务部”来执行，只保留部分沈阳当地的剧场维护人员。 ④彻底清除所有问题成员，保留一个整编队伍，剩余成员全部移籍。目前来看沈阳团估计没爆出来的成员还有很多，建议丝芭来次大清洗，统一调查成员，把有问题的成员，全部处理，处罚的处罚，辞退的辞退；剩余的成员重新安排；沈阳团长期以来低的要死的上座率让人记忆犹新，而且至今没有第三只队伍，这点足以说明东北市场的份额狭小，一个队伍足以布控整个东北了；在这里我建议重组方案里，应该保留一个整编建制的队伍（16人建制以及若干替补），成员的经济关系以及社保关系归属于上海丝芭集团；其余成员全部移籍。关于保留的人员，建议采用自愿制度，愿意留在沈阳的优先留下，不愿意留下的全部移籍；关于移籍方法，不能简单的是报名就能移籍，而是建立完善的移籍考核制度，在自愿的基础上，移籍成员全部从其他分团的预备生做起，建立2-3个月的考察期，待遇跟其他分团预备生一致。关于沈阳的TOP们，移籍可要好好考虑了，是继续留在沈阳当东北王还是移籍从新开始，建议深思。总结：沈阳团开得其实也不是不好，只是大家都没想到东北的偶像市场居然如此狭小，子杰现在已经在东北试水了，现在改策略还来得及，沈阳的资金可以抽出来，武汉了解一下？

这么早？还因为毕业仪式会在后面

【疑问】关于中泰原创公演以及EP的风格众所周知，中泰现在的发展正在如火如荼的进行，中泰的原创公演和原创EP的歌曲在创作上，虽然质量不算太差，但是歌曲的风格上，总是给人一种不温不火的感觉，而且这些原创目前来看，还没有达到出村的水平。之前有了解过 LL、水团，偶像大师之类的二次元偶像企划，这些二次元企划的歌曲质量普遍不错，而且很燃、积极向上，而且很好应援。个人认为，中泰的原创风格上，可以往这方向靠拢，在作曲上，可以靠近这些歌曲的曲风，也方便中泰以后开万人单独con，那个时候万人应援，应该挺壮观的，而且能吸不少粉丝。

关于全国各地巡演的建议看到丝芭终于开窍去搞巡演了，感动得不行，我也过来提几个对巡演的建议。 1：总选单最近估计要披露了，可以考虑组织总选全国各地拉票巡演了，巡演期间安排在6-7月。 2：城市可以选择特大城市、一线城市以及经济发展潜力较好的二线城市以及各地省会，比如以下城市，都可以考虑。东北路线：哈尔滨、沈阳、长春、大连等地华北路线：北京、天津、石家庄、太原、济南、青岛等地。华东路线：上海、南京、杭州、宁波、苏州等地中部路线：郑州、合肥、武汉、长沙、洛阳等地。华南路线：南昌、广州、厦门、福州、深圳、南宁等地。西南路线：成都、重庆、贵阳等地。西北路线：西安等条件允许的情况下：港澳台也是可以的。 3：巡演的场馆选择，不用太大，各地的大剧院就行，作为1500-2000左右就ok了，剧院租金又不高，配合着握手会，成本很好回收。丝芭去年一直没搞巡演，今年终于开窍了，讲道理，外地党真得是一大票力，总选前开个几十场巡演，成本又不高，还能为总选造势，巡演效果好的话，今年五选可以换场子了，2w-3w的场子可以考虑下了，要相信，外地党真得能把场馆填满的。

【中泰2周年有感】塞纳河终于有正规公司的模样了。中泰今晚的四个重大发表，本来以为在意料之中，没想到到最后一个重大发表时，把我给炸出来了... 本来以为今年中泰只会公布 N3 新公演的筹备情况，可没想到居然一下子宣布了三套公演未来预案。本来中泰这种原创公演的更新速度算是五团最快了，这次二周年公演前，我还担心中泰的原创公演筹备工作会不会受影响，看来是我多心了。总结下，中泰能一口气公布三套公演规划工作，起码证明了： 1、中泰运营目前对未来工作发展方向以及重心是有提前规划和管理的，这次公布三套原创计划，起码证明了中泰对未来1-2年是有所规划的，而不是那种草台班子，过一天是一天。 2：中泰原创公演的研发能力应该已经日趋程序，并且有完善的研发团队以及完整的研发体系。 3：三套原创公演一次性公布，相应的关于未来的研发资金的筹集，研发人员的配置以及研发成果，都会随之启动，也侧面反映了中泰目前起码对未来1年内的走向有了明确的规划，不再是摸着石头过河了。讲道理，中泰算是有点正规公司的模样了...

【绿色崛起】关于中泰单独演唱会的构想以及建议苦逼的奥迪特表示年报终于要做完了...今天下午放假，抑制不住内心激动地心情，现在已经无心工作，打算开贴再聊一下关于中泰单独演唱会的构想以及建议。先自我介绍下，楼主15年盛夏好声音入坑..当时因为看了全网通告的盛夏好声音MV后，彻底的入了塞纳河的坑，不过没赶上二选，后来的三选四选都去了梅奔现场，在现场见证了总选举的过程。我个人比较注重体验48G演唱会的现场感受，所以对演唱会的要求比较高，通过目前塞纳河二选、三选和四选演唱会的对比（一选太遥远了），才发现了塞纳河演唱会的巅峰时刻是二选，当时15年的夏天也是塞纳河发展速度最快的时刻，估计在座的各位很多都是15年夏天入的坑吧，究其原因，无非两点：一、盛夏好声音总选单的造势影响很大。不得不说，目前来看总选单来看，盛夏好声音真得是巅峰般的存在，加上当时全网推广，对二选演唱会的造势很大，二选之所以那么成功，总选单功不可没，可以毫不夸张的说，15年是塞纳河发展势头最快的时刻。对中泰来讲，有什么启发呢？我认为：假如中泰开始策划自己的单独演唱会（我说的是假如，staff看到的话，可以跟周总提下建议）完全可以依托高质量的以演唱会为主题的歌单为出发点，来启动演唱会的序幕。我这里举个例子，假如中泰10月1号举办演唱会（十一黄金周，演唱会可以动员更多外地党和屏幕党），中泰可以在5月开始策划了，演唱会主题当然要以“不忘初心，梦想高飞”为主，如果非要具体到主题的话，我这里个人有以下几个小建议， A) 以“绿色 ”应援为主线；考虑到中泰的官方颜色，这次演唱会可以单独设置这个企划；购买演唱会的主题唱片，并配售专属演唱会“绿色”应援棒（唱片价格可以高一点）以便于统一应援，大家可以想象下屏幕前所有的中泰机器人，从全国各地奔赴广州参加中泰单独演唱会的场景，大家人手统一应援棒，统一应援的阵势。 B)演唱会主题唱片建议命名为 “绿色崛起”。目前中泰发布的三单里，第一单“你所不知道的我”；第二单“蒲公英的脚印”；第三单“SAY NO”，画风各不相同，这次中泰的单独演唱会，算是中泰正式崛起的标志，建议歌单的作曲上一定要是燃曲，并且大师磅礴。这样也能极大地激励着潜伏在全国各地的中泰机器人。 C)关于单独演唱会的主题唱片的宣传。 5月的企划，建议中泰要在演唱会开始之前要时刻保持着一定的热度；比如：从5月开始，中泰各个队伍的各个场次的普通公演或者特殊公演都能够加入 “绿色应援”这个企划，让聚聚们时刻保持着对绿色应援的期待；建议全国各地按照东北、华北、华南、西南、西北以及中部，举办为演唱会造势的巡演以及握手会（有剧场的，可以在剧场，没剧场的，可以租个小场地举办）如果可以的话，港澳台单独设置场次宣传。二、二选演唱会的企划很成功。本萌新去了三选和四选的现场，但现场感受感觉很一般，而二选的现场通过之前各种补档以及饭拍还有饭圈的反应，可以说说是非常的不错。那么二选关于演唱会的设置，对中泰有什么启发呢？我个人建议中泰单独演唱会应该有以下几点; A)歌单的选择。看演唱会，大家肯定都是去听歌的，所以歌曲选择很重要，二选好评的一大原因就是歌曲均为清一色开闭曲库，毕竟是从开闭积累了很多年的曲库中挑选的优质歌曲，歌单自然很好；中泰的话，最近原创不断，良曲频现，建议在歌单上选择那种能call ，震撼，燃的曲目，偶尔可以穿插抒情的歌曲过渡，最后以回归初心为主的演唱会作为结尾； PS:演唱会曲目建议从5月开始在不同的公演上开始试炼，方便聚聚们熟悉，并学call。 B)演唱会的企划。说道企划，真乃演唱会的灵魂，如果歌曲选好了，但只是平庸的唱出来，那效果会大打折扣；鉴于最近中泰骚操作不断，并且有着丰富的特殊公演企划能力，那么好的企划，我对中泰是不担心的，无非就是要解决如何把300人的场子转换为万人场，这点是比较有难度的，可以提早准备。 C)演唱会场馆的选择。关于演唱会场地的选择，我不太了解广州的，但对于中泰的首次单独演唱会，如果能在十一国庆节期间举办，建议场馆的规模可以在1w-1w5左右(不要怕，中泰机器人会把场子填满的) ,场馆一定要选内场大的那种（梅奔内场太小了演唱会效果很不好）。以上就是我的建议。我一直热衷于完美的LIVE，好的演唱会真得能让人奋发上进，也能聚集人气，中泰2017年努力经营了一年，2018年真得很需要一场把散落在全国各地的机器人聚集起来的演唱会； “中泰机器人不能再沉默下去了，绿色崛起，让中泰绿飘扬在全国各地！◆◆

【外地党-运动会感受】刚到杭州家里，在现场的表示： 1：组织真得很一般，内场的随行摄像、工作人员和裁判分不清，内场到处有人在走动，很混乱，但勉强能看，对SB来说，及格吧。 2：现场很糊，两边主舞台后面都没坐满，可能跟今天是清明的最后一天有关吧。 3：卡推不会打call（可能不想call），唱滚石的时候，全程冷漠，尬得要死，都是其他区域散粉在call。 4：运动会S兔第一实至名归；N队几个项目表现都挺不错的，但自身实力还是有差距的；H队的袁一琪不错，其他一般，X队成绩让出乎意料，表现的不太好。 5：打call还是看X鳗，应援区全体站立call，躲在角落的我本来以为粉丝会表演梦想家，没想到居然是新航路，跟着打call大佬们浑水摸鱼call 了一波。 6：能别让FT再露面了吗？看着都好尬，采访的什么东西？跳得什么玩意儿？总结：给这次运动会打60分吧，下次再办时，选个好时间，照顾下外地党，场地工作人员管理专业点，场地大一点。

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