莱因哈特_天秤的个人资料

郭绍年表显德元年二月小底军第四队十将显德元年二月小底军第四队都头显德元年七月因高平战功升内殿直都虞侯，领乾州刺史显德元年八月兼领虎捷军左厢第一军第二军都指挥使，领乾州刺史显德元年八月底十九岁显德二年四月因黄花谷战功，升虎捷军左厢都指挥使，兼领商州团练使，西征军行营监军显德二年七月虎捷军左厢都指挥使，兼领商州团练使，寿州招讨使显德二年八月因寿州战功，升侍卫司步军司都指挥使，许州忠武节度使显德二年八月底二十岁显德二年十月中旬因濠州战功，升侍卫司马步都虞侯，许州忠武节度使显德三年九月率虎捷军左厢北上巡边显德四年三月率虎捷军左厢北伐幽州显德四年五月率虎捷军左厢留守涿州

莫爵可以喘口气了虎扑4月1日讯西汉姆联在主场3-0战胜了南安普顿，球队主教练莫耶斯接受了赛后BBC的采访。莫耶斯说：“球员们的表现都非常棒，他们在过去几周都在为比赛做准备，他们的态度非常棒，他们希望把之前的事情抛之脑后（球迷们闯入球场的不愉快事件）。 “球迷们都很棒，他们非常欣赏球员们的表现，我们提前结束了比赛的悬念，这对一切都很有帮助。过去这些年，阿瑙托维奇和休斯一起在一起合作，阿瑙托维奇就是这种类型的球员。 “和阿瑙托维奇合作过的球员，他们会告诉你的这名球员的优点的，我现在也清楚这一点了，我喜欢和阿瑙托维奇一起工作，他正在告诉大家，为什么西汉姆联愿意为他向斯托克城支付2000万镑。”

17-18赛季第35轮主场对农场主还有12场比赛，落后直升区7分，今天主场打富勒姆，英冠联赛第4对第5，升级直接竞争对手，必胜。

世界中医药学会联合会中国传统医药非物质文化遗产产业联盟常务理事会于健民集团胜利召开 1月25日，世界中医药学会联合会中国传统医药非物质文化遗产产业联盟常务理事会于健民·葉開泰隆重召开。原中国中医科学院中国医史文献研究所所长柳长华教授，世界中医药学会联合会中国传统医药非物质文化遗产产业联盟副理事长、健民集团总裁徐胜先生，中国中医科学院中国医史文献研究所何振中先生、世界中联国际联络部农钦女士以及中国非物质文化遗产传统医药项目传承人、各大中医药产业公司代表齐聚健民·葉開泰，为传承发展中国传统医药非物质文化遗产、发扬传统中医药文化献计献策。世界中医药学会联合会（以下简称“世界中联”）是经中华人民共和国国务院批准，民政部登记注册，总部设在北京的国际性学术组织。目前，已有61个国家和地区的234个团体会员单位和60个专业委员会。世界中联中国传统医药非物质文化遗产产业联盟是在世界中医药学会联合会领导下，联系团结中国传统医药非物质文化遗产保护单位组成的国际性组织。联盟宗旨是：为联盟会员单位提供服务，加强企业合作，保护非物质文化遗产，推动生产性保护，开拓国内外市场，维护企业合法权益，弘扬中医药文化。原中国中医科学院中国医史文献研究所所长柳长华教授健民集团总裁徐胜先生为贯彻“十九大”关于“传承发展中医药事业”精神，更好的开展非遗联盟建设工作，会议上午在柳长华教授的带领下，讨论修订了联盟管理办法以及联盟相关单位的运作机制并获得联盟成员的一致通过；会议下午在健民集团总裁徐胜先生的带领下，对葉開泰中医药文化街区的发展规划以及如何继承发展中医药文化进行了深入浅出的探讨，到场专家纷纷提出自己对葉開泰中医药文化街区发展的宝贵建议。葉開泰中医药文化街区，是健民集团为光复380年老品牌“葉開泰”、传承中医药文化，斥巨资建设的中医药文化街区。秉承“让中医药回归为生活方式”的愿景，恢复传统药号“前店后厂”的经营模式，为广大老百姓提供便利的中医药一体化综合性服务，拟定于2018年6月1日开街。目前园区正在积极引进有利于百姓健康、有利于传统中医药传承发扬的优质项目。中国传统医药非物质文化遗产项目是我国五千年中医药发展的智慧结晶，为中华民族的繁衍昌盛和世界医学的发展做出了巨大贡献，是葉開泰中医药文化街区高度重视的合作项目。专家发言专家题词傍晚时分，武汉上空飘起了雪花，染白了葉開泰中医药文化街区，趁此好景，会议嘉宾一同游览了街区美景，并于葉開泰照壁前合影留恋。因文章篇幅有限，未能呈现会议所有精彩环节和所有到场嘉宾的风采，小编在此表达歉意并感谢各位专家们对健民·葉開泰的大力支持！

聚焦目标提升品牌奋进2018——健民集团2018年论坛年会顺利召开 2018年1月24日，“聚焦目标、提升品牌——奋进2018”健民集团2018年论坛年会在集团总部办公大楼201多功能厅顺利召开。华立集团副总裁、华立医药总裁汪思洋，华立医药财务总监许良，以及来自各子公司、责任单元、职能部门的中层以上管理人员出席了此次会议。新团队展示新作为会上，集团新一届核心管理团队——总裁徐胜、常务副总裁胡振波、副总裁布忠江、财务总监程朝阳、业务管理委员会主任裴学军、供应链管理委员会主任高凯、技术创新与项目发展委员会主任黄志军——集体登台亮相并进行宣誓，表示了在未来围绕集团战略扎实推进各项工作的决心。随后，财务总监程朝阳作《2017年度运营报告》，从各项财务指标对集团在2017年的运营质量及存在的问题进行了分析。聚焦目标是承诺更是责任状集团核心管理团队以及各子公司、责任单元、职能部门负责人对各自2018年的重点工作进行了发布，并在全体与会人员的共同见证下，签订了绩效责任书，接受了责任状。此次绩效责任书的签订与责任状的发放，是对2017年加强管理人员指标考核后的又一次升级，2018年集团将进一步严格监督各部门负责人围绕战略目标将年度指标落实到位。树立正气打赢攻坚战会上，总裁徐胜作大会发言。他首先总结了集团在2017年所做的工作及取得的成绩，分析了工作中存在的不足。接着他再一次强调集团近期启动的“打歪风、树正气”专项活动的必要性和重要性，表示要坚决抵制歪风邪气，绝不让老实人吃亏，绝不让投机者得逞，绝不让破坏分子逃脱法律的制裁。他呼吁，所有管理干部必须团结一心，敢于与公司内部存在的不良现象及行为作斗争，要打造一支富有正义感的管理骨干团队，维护公司正常运营发展，对于阻碍、破坏专项行动的人，将严惩不贷。随后，徐总提出2018年工作计划及指导思想，即：聚焦目标，以“学术、公益、文化”为主题，全面加速核心业务发展；提升品牌，以葉開泰中医药业务和龙牡妇儿大健康业务为重点，推进新兴业务平稳启航；重构集团商业格局，大力拓展纯销网络，推进商业发展模式转型升级；完善基础建设，加快在研项目进度，系统布局研发新项目；强化资源整合，补齐软硬件短板，深入推进精益生产工作，积极提升供应链体系综合效能；有序、高效推进基础建设工作；继续优化组织建设，以“机制创新”为重心，促进人力资源战略全面升华与执行；深入开展信息化建设工作，激活融资功能，全面提升财务服务与监管能力；强力推进集团综合治理工作，打歪风、树正气，综合提升企业行政服务能力。奋进——2018，开启健民集团中医国药协同发展新局面。肯定成绩明确要求会议最后，华立集团副总裁、华立医药总裁汪思洋作大会发言。首先，他肯定了健民集团在2017年所作的工作和取得的成绩，大力赞扬此次年会简洁、高效、务实的办会风格，充分认可了公司中高管团队高涨的士气和热情。他认为，2017年健民集团在如下几个方面做得十分出色：第一，健民过去三年的改革是卓有成效的。无论是推动营销模式转型升级、规范生产管理，还是梳理并解决组织文化中存在的问题、挖掘和打造叶开泰文化等方面，健民集团已经逐步明确了发展方向，优化并固化了具有健民特色的发展模式，度过了最艰难的阶段，为未来的发展奠定了良好基础。第二，健民中高级管理层对于公司的战略、方针、文化等方面高度认同，士气高涨。可以看到，公司实现了战略变革，迈出转型的第一步，公司上下渐渐对战略目标、企业文化、业务导向、市场潜力等方面都有所认可，思想渐趋一致，以可考核、可量化、可评估的业绩和指标作为目标，围绕公司战略，稳步推进每个版块的工作，士气高涨，工作积极性很高。第三，业绩回暖为未来恢复盈利能力做好铺垫。健民在经历了2015年及2016年的业绩下滑后，在公司管理团队和全体员工的不懈努力下，2017年有所回升，打了一场漂亮的翻身仗，为未来三年提振健民业绩、实现利润目标奠定基础，并为员工和市场带来信心。另一方面，我们应看到，健民的盈利能力还有待加强，除了给予自己信心之外，还要进一步进行反思，扎实修炼内功。对于健民未来的工作，汪总提出如下几个要求：第一，坚定执行“一主两翼”的中医国药生态圈战略。健民·叶开泰是一家有深厚历史文化底蕴的老字号企业，历史上经历了大起大落，屹立不倒，持续引领中国中医药的发展态势，因而在新时代健民也确立了中医国药大健康生态圈战略，确定了成为中国中医药领先企业的愿景。我们必须坚定不移地推进以精品国药为主，以道地药材和中医药服务为两翼的中医国药生态圈战略，不忘初心，坚守使命，打造在行业内拥有巨大影响力的中药品牌和老字号品牌，让健民始终矗立在中医药行业乃至整个医药行业的巅峰。第二，进一步夯实企业营运及盈利能力，狠抓内功和细活。未来三年，健民仍要进一步打造和磨练内功及细活，以实现健民的业绩腾飞，主要包括以下三点：1、有效控制人力成本和管理费用。我们一方面要加大对人才引进、人才培训的费用支持，更重要的是要及时裁汰冗余员工，提拔优秀干部。2、嵌入精细化营运思维模式。前台销售费用、存货周转效率、应收应付账款、物流费用、工人工资结构、中高管激励模式等因素往往会影响企业盈利能力，因此要想实现利润的提升，如何精细化地进行成本管控显得至关重要。第三，持续加强在品牌文化方面的投入。对于一个药企而言，研发创新是核心，是提升产品竞争力的根本。但另一方面，品牌也是不可或缺的要素。加深消费者的品牌认知、直接链接消费者，将有利于提升企业成长的“天花板”。未来中成药制剂的主战场在于C端，幸运的是健民以OTC起家，拥有富有经验的OTC团队，以及深厚的品牌基础，我们要继续加强在品牌建设上的投入，在引导消费者品牌认知和链接消费者两方面双管齐下、相辅相成。第四，以正确的文化价值观提升团队凝聚力。要树立正确的企业用人选人价值观，以业绩作为提拔、任用干部的主要标准；对于歪风邪气要予以严厉打击，通过出台一系列制度，扫除企业发展中存在的人为障碍，清理一批严重危害企业环境的害群之马；充分发挥员工的主观能动性，提升员工工作积极性，因地制宜地安排工作岗位，让每个员工都能在各自的岗位上发挥最大的作用。为此，华立集团成立了组织建设部，将全力支持健民的人才建设与组织建设工作，通过将团队人才培养纳入KPI考核指标来激励各级管理者加强人才培养观念，以此使得健民整体的团队风貌和人才梯队再上一个台阶。

获封小吧了，感谢吧主近期流感太很了，伢被放到，一直在打针，两天没来吧里，一上来提前收到剩蛋礼物

转帖：阿瑙托维奇：在莫耶斯手下踢球没有任何借口虎扑12月11日讯阿瑙托维奇的进球帮助西汉姆联1-0爆冷战胜切尔西，这场胜利是西汉姆9月以来的第一场联赛胜利，在这之前的8场比赛，球队3平5负。阿瑙托维奇赞美了主帅莫耶斯：“在这位教练手下，我们每天都得努力训练，没有借口。每个人都要做好自己的工作，然后在场上干两三份活。” 在拿下蓝军后，西汉姆联16轮战罢仅积13分，排名联赛第18：“我们要保持这个水平，这个月很忙，每三天就有一场比赛，会很艰难，所以我们要好好恢复来迎战周三和阿森纳的比赛。”

转帖：莫耶斯：错失点球成为比赛转折，比分原不该如此虎扑11月30日讯西汉姆联主帅大卫-莫耶斯表示周三在古迪逊公园0-4输给埃弗顿的比赛结果对于他的球队来说非常严苛。本场比赛中韦恩-鲁尼为太妃糖上演了帽子戏法，而阿什利-威廉斯头球为主队打入了第四个进球，埃弗顿最终全取三分并暂时逃离了积分榜的最后三位。在比分是2-0的时候，西汉姆联本有机会追回一球，不过球队中场兰奇尼错失了点球机会，之后鲁尼便在本方半场吊射打入第三球从而让比分变得遥不可及。莫耶斯在赛后对球队下半时的表现进行了鼓励，同时他也认为错失点球是比赛中的关键点。BBC体育在赛后援引了莫耶斯接受采访时的原话，莫耶斯说道：“我们在上半时的表现不好，但是在下半时中有了很大的进步，比赛结果不该是现在这样，我们为自己的错误付出了代价。2-0的时候错失点球是比赛的转折点，没能打进点球让比赛变得很困难，而我们从比赛一开始就没能做好，让对手踢出了自信。” “埃弗顿的点球改变了比赛形势，我们在防守中表现的太差了，这让他们很容易就完成了破门。乔-哈特大脚解围后鲁尼在中场就完成了得分，我们自己犯下了错误。我们想让自己变得难以被击败，但今晚对埃弗顿来说却并不困难。” “这就是鲁尼能做到的事情，他一直有进球的技术能力，并且他也抓住了在正确位置得分的诀窍。” “我认为球队在下半时中展现了积极的一面，比赛并没像我们想的那样进行，我们还有许多的小问题需要解决。” 下轮比赛西汉姆联将迎来艰难的客场之旅，他们要去挑战联赛领头羊曼城，曼城在周三的比赛中2-1击败南安普顿，开季以来依旧保有不败金身。

后防线真的很糟糕本场对太妃糖，第一个失球就是后卫失误给对方前锋助攻了。第二个失球后卫线都失位了。本来攻击就乏力，还老丢球，不输球再怪。本赛季，目前最后三队都很危险。

莫耶斯：我们需要球迷的支持英超第13轮比赛在北京时间今天凌晨先战一场，西汉姆联在主场战平了莱斯特城。狐狸城由阿尔布莱顿先拔头筹，随后兰奇尼助攻库亚特扳平比分，赛后西汉姆联主帅莫耶斯和门将乔-哈特接受了采访。莫耶斯说道：“我们先落后有点不走运。我们展现出了自己的品质，我们本可能轻易地输掉比赛的。下半场更像是属于我们的比赛了，气氛很像是在厄普顿公园球场。有那么10分钟的时间球迷们一直坚定地站在球队身后加油助威。我们需要球迷这样的支持，真的需要。” “我们拿出了回应，我们正在尽可能地把基础工作做到最好。球员们踢得很努力，每场比赛都应该有这样的表现。” “我认为在传球上我们能做得更好，但球迷们看到了球员的努力。”在接受天空体育采访时，乔-哈特说道：“比赛本有可能朝两个方向发展，但球迷们一直与我们站在一起，我认为我们拿出了不错的表现。我就一直站在球门前，并没有很多事情要做，球迷们真的很棒。” “有了球迷的支持，我们踢得更好了。对球员来说(有球迷支持和没有球迷支持)这是天壤之别。卡罗尔踢得很活跃，一直努力去进球，这也是球迷想要看到的。”

转帖：莫耶斯：对方首次进入我方禁区就进球很打击士气虎扑11月25日讯在本轮英超首场比赛中，西汉姆联主场1-1战平了莱斯特城。在赛后，铁锤帮主帅莫耶斯接受了采访。他说：“下半场的表现更好了。能拿到1-1很棒。球员们跟对手拼了。我们下半场的表现是能够绝杀的。” “先进球，是我们一直在说的东西。那时莱斯特城时第一次进入我们的禁区。这是打击士气的，但是我们坚持到了中场，然后在下半场回应了。卡罗尔的一次机会给舒梅切尔化解了，然后我们就进球了，我们配得上。” “我们用一种符合球员水平的方式来争取获胜。我们今晚很努力，我们拿到了1分，这证明了我们还有很长的路要走。”

传西汉姆联冬窗将为莫耶斯提供3000万资金虎扑11月20日讯据《太阳报》报道，西汉姆联将在冬窗为莫耶斯提供3000万英镑转会资金。莫耶斯刚刚接替比利奇成为西汉姆联新帅，“铁锤帮”准备为他提供3000万英镑转会资金，帮助苏格兰人在明年1月补强阵容。这笔钱原本是今年夏天用来收购葡萄牙体育中场威廉-卡瓦略的。这笔交易最终没有完成，两家俱乐部也因此闹得很不愉快，但双方可能在明年1月重启交易。莫耶斯需要时间来评估麾下这套阵容，但威廉-卡瓦略可能进入他的视线。西汉姆联目前仅拥有奥比昂一名后腰。“铁锤帮”还看中了斯普利特海杜克的哈姆扎-巴里，这名23岁中场也吸引到了埃弗顿以及沃特福德的关注。莫耶斯此前批评了球队今夏花大价钱买来的奥地利前锋阿瑙托维奇。他强调，这名前锋必须成为一名真正的“团队球员”，才能进入球队的主力阵容。

转自虎扑：莫耶斯：不要谈论我的历史，关注我接下来执教的比赛虎扑11月18日讯在2013年离开埃弗顿后，苏格兰人有三段令人失望的执教经历，还未执教满一年就被曼联解雇，挣扎于皇家社会，后又混迹于桑德兰。大多数关于这位新任职的苏格兰人的讨论都集中在他最近的执教经历上，其中包括上赛季他所执教的桑德兰被降级。但是莫耶斯说焦点应集中在当前的比赛上：“我可以回到过去谈谈那些旧时光，”莫耶斯说，“我也可以谈谈我连续三次获得年度最佳教练，我还可以谈谈我得到世界上最大的工作，或者既在西班牙执教过又成为英国主教练的事情。我当然可以跟你说这些。但是我认为现在是时间停止谈论这些事情了，应该开始谈论下接下来的比赛。” 在比利奇的执教时西汉姆这赛季英超仅取得两胜，但是莫耶斯拒绝去责怪这位克罗地亚教练糟糕的战绩，相反他关注的是球员的表现。“我之前肯定不是那种喜欢批评任何人的人，但是球员告诉我说这样做可以让他们变得更好，他们对批评他们是赞同的，但是他们也要成为为自己的所作所为负责的那类人，”莫耶斯说，“他们已经做到了，他们关上更衣室的门说：‘我们之间最好弄清楚这到底回事。’我知道没有教练不想要他们球员有这种反思自己的做法。你想要球员承担起责任，互相批评交流探讨，我在这儿就看到他们这样做了。这给我了很大的希望，因为你需要球员对自己的表现各担其责。”

转帖自虎扑：莫耶斯：不要谈论我的历史，关注我接下来执教的比莫耶斯：不要谈论我的历史，关注我接下来执教的比赛虎扑11月18日讯在2013年离开埃弗顿后，苏格兰人有三段令人失望的执教经历，还未执教满一年就被曼联解雇，挣扎于皇家社会，后又混迹于桑德兰。大多数关于这位新任职的苏格兰人的讨论都集中在他最近的执教经历上，其中包括上赛季他所执教的桑德兰被降级。但是莫耶斯说焦点应集中在当前的比赛上：“我可以回到过去谈谈那些旧时光，”莫耶斯说，“我也可以谈谈我连续三次获得年度最佳教练，我还可以谈谈我得到世界上最大的工作，或者既在西班牙执教过又成为英国主教练的事情。我当然可以跟你说这些。但是我认为现在是时间停止谈论这些事情了，应该开始谈论下接下来的比赛。” 在比利奇的执教时西汉姆这赛季英超仅取得两胜，但是莫耶斯拒绝去责怪这位克罗地亚教练糟糕的战绩，相反他关注的是球员的表现。“我之前肯定不是那种喜欢批评任何人的人，但是球员告诉我说这样做可以让他们变得更好，他们对批评他们是赞同的，但是他们也要成为为自己的所作所为负责的那类人，”莫耶斯说，“他们已经做到了，他们关上更衣室的门说：‘我们之间最好弄清楚这到底回事。’我知道没有教练不想要他们球员有这种反思自己的做法。你想要球员承担起责任，互相批评交流探讨，我在这儿就看到他们这样做了。这给我了很大的希望，因为你需要球员对自己的表现各担其责。”

官方：莫耶斯出任西汉姆联主帅希望爵爷东山再起，带领铁锤帮再创辉煌。

官宣了：莫耶斯出任西汉姆联主帅希望莫爵爷东山再起！！！！

第16轮战报，主场负于雷丁德比郡2-4雷丁开场不到10分钟，带伤出场的连姆-摩尔就帮助宝蓝军取得领先，公羊队长理查德-基奥因伤下场，亚历克斯-皮尔斯刚刚入替，后防身高不足的劣势让保罗-麦克谢恩和摩尔占尽优势，前者虚晃一下，摩尔高高跃起接本方任意球破门。3分钟后约翰-斯威夫特分球给左路的索内-阿陆科，尼日利亚人一系列漂亮的盘带，闪过两次铲断，起脚打门得手。半场之后，公羊略有起色，但是大卫-纽金特门前错失机会，把克雷格-福赛思的传中顶高。焦躁的心理让公羊很快再度失球，柯蒂斯-戴维斯在54分钟一次漫不经心的回传，力度偏小，被突入的罗伊-比伦斯截下，轻松破门。71分钟，宝蓝军门将维托-曼诺内在公羊的逼抢下出现失误，球直接送给了布拉德利-强森，强森立刻传给了位置更好的强尼-拉塞尔，苏格兰国脚门前8码扳回一城，但是4分钟后，无人盯防的雷丁边锋默多-巴洛在门前接戴夫-爱德华兹的传中头球攻入了第4球，90分钟，下半时替补出场的克里斯-马丁门前将安德列-维斯当的传中挡进，但是为时已晚，公羊主教练加里-罗厄特赛后将本场比赛比喻为“万圣节”

再就业，莫耶斯可能执教西汉姆据《电讯报》消息，如果比利奇离任，莫耶斯就是西汉姆联新任主帅的头号热门，他可能执教球队至本赛季结束。西汉姆联在本赛季的战绩非常令人失望，在当地时间周六的英超联赛中，他们在主场1-4输给了利物浦。西汉姆联老板苏利文并不愿意在赛季中解雇主帅，此外他也不想为新任主帅支付违约金，不过目前赋闲的莫耶斯会是一个免除违约金的选择。糟糕的战绩也让西汉姆联的许多球迷在比赛没有结束前就选择了退场，此外球迷们也在半场和终场哨吹响后爆发了嘘声。今年54岁的莫耶斯曾执教过普雷斯顿、埃弗顿、曼联、皇家社会和桑德兰，他在今年5月22日辞去了桑德兰主帅一职。在国家队比赛日后，铁锤帮将在11月18日的英超联赛客场面对沃特福德。

4连胜，转发第15轮战报利兹联1-2德比郡后防再次捉襟见肘，队长连姆-库珀腿伤未愈，卡梅伦-波茨维克-杰克逊又伤了，盖塔诺-贝拉尔迪红牌禁赛，卡尔文-菲利普斯累积黄牌也无法登场，但是我逗开局仍旧算是给力，开场第6分钟，罗纳尔多-维埃拉中场带球后直塞萨穆埃尔-萨伊兹，后者助攻皮埃尔-米歇尔-拉索加破门得分，维埃拉在中场发挥出色，不过他的传球似乎还需要掂量力度，太重或者太远，埃尔詹-阿里奥斯基在40分钟曾被安德列-维斯当在禁区内放倒，但是裁判对马其顿国脚的点球申诉没有理睬。半场过后，我逗前场攻击组依旧犀利，萨伊兹突破之后的远射又一次威胁到了对手。公羊在绝望中也抓住了我逗后防漏洞，72分钟，埋伏在影锋位置的山姆-温纳尔门前接应左路突破的克雷格-福赛思的传中，垫射扳平。8分钟后，海迪-萨科禁区内拽倒汤姆-劳伦斯，公羊获得点球，温纳尔射门中的，虽然我逗也期待能追平比分，但是对手并不是弱旅，目送对手超越自己攀升到积分榜第5

2017-18赛季第8轮战报布里斯托尔城4-1德比郡表现不甚理想的夏季标王法玛拉-迪迪胡被李-约翰逊放上板凳，富勒姆租借到知更鸟的前U21国脚考利-伍德洛获得先发，公羊老迈的后防让鲍比-雷德率先获得机会，理查德-基奥漫不经心的回传，差点被雷德头球点进大门，此后马特耶-韦德拉任意球攻门偏出，27分钟，知更鸟门将弗兰克-菲尔丁放倒了带球进攻的韦德拉，但是裁判除了点球之外没有其他表示，捷克前锋亲自主罚命中。5分钟后，乔纳森-莱科无人盯防状况下射门被封，主队似乎又要送分。但是英冠最佳左后卫乔-布莱恩50分钟左翼传中，让伍德洛获得机会头球扳平。尽管公羊抗议布莱恩传中前对方有犯规，但是裁判未予理会。5分钟后，知更鸟也获得点球，基奥绊倒莱科，雷德主罚点球骗过斯科特-卡森破门。双方此后都对阵容进行了调整，虽然公羊战斗得很勇猛，知更鸟却已经控制了场上局面，83分钟，詹米-派特森直接任意球攻门，球弹框后落过球门线，门线技术显示此球已进。大势已去的公羊还有机会改写比分，但是汤姆-劳伦斯的任意球就显得太正，被菲尔丁得到。比赛最后，迪迪胡接到派特森长传，锦上添花。迷信先发的加里-洛维特似乎也到了需要改变的时刻

2017-18赛季第5轮战报谢菲尔德联队3-1德比郡夏季标王汤姆-劳伦斯继续坐板凳，加里-洛维特对自己的首发充满信任，结果比赛开始3分钟就出了乌龙，斯科特-卡森试图传球却把球交给了对方前锋比利-夏普，泪眼杀神直接低射破门。强尼-拉塞尔不久之后中场抢断突破，但是最终在门前被大刀队后防铲断，公羊错过扳平良机；此后客队两度通过漂亮的配合打到大刀队门前，但是总有球员在最后时刻挺身而出化解危机。结果急躁的拉塞尔在协防时再摆乌龙，大刀幸运的取得2球领先。劳伦斯终于在下半场登场亮相，并且很快创造机会，不过裁判无视他造出的点球，此后他又一次有机会破门得分，但是球从上角划过，克雷格-布莱森补时第1分钟的头球似乎看出了客队的起色。然而尽管补时长达10分钟，公羊也未能创造扳平机会，倒是夏普抓住机会打空门得手助推大刀进入了附加赛区

破关留念

2017-2018赛季第3轮战报终于开胡了德比郡1-0普雷斯顿北区迎回爱将马特耶-维德拉，加里-洛维特也把阵容做出调整，大卫-纽金特取代克里斯-马丁出任单箭头，亚历克斯-尼尔则用不常使用的3511应对，双方在上半时互有攻守，多是通过边路，下半时纽金特也展示出门前的嗅觉，无奈北区门将克里斯-麦克斯维尔也非常敏锐。58分钟，柯蒂斯-戴维斯被格雷格-康宁汉姆从背后放倒，裁判给出点球，维德拉命中全场唯一进球。阿兰-布朗终场前有机会扳平，但是斯科特-卡森表现稳健，抱住来球，公羊艰难拿到了赛季第一胜

2017-2018赛季第2轮战报德比郡0-2狼 98年的小将布莱特-艾诺巴哈雷继续先发，过去3次做客，净吞12蛋的客队在前20分钟仍旧像是要丢分的一个，安德列斯-魏曼上赛季被租借在狼队发挥不俗，但是24分钟他跟克里斯-马丁二过一之后没有带好球，浪费绝佳机会。32分钟，狼队率先破门了，夏季转会而来的苏格兰边翼巴里-道格拉斯左路偷袭，接到右路传中低射得分。下半时公羊做出调整，试图在中路继续做文章，不过狼队似乎更有章法，在边路几次找到机会，小将艾诺巴哈雷有一脚射中边网。该来的始终到来，艾诺巴哈雷在76分钟策动进攻，传球给突向门前的若塔，西班牙人心领神会，得球回敲门前包抄的伊万-卡巴列罗，去年夏窗压哨加盟的葡萄牙人门前3码处轻松扩大比分

2017-2018赛季第1轮战报桑德兰1-1德比郡缺少强力中锋的公羊只能在边路做文章，11分钟，强尼-拉塞尔在右路过了布兰登-盖洛韦送出传中，布拉德利-约翰逊后排插上破门。结果在半场快结束前，雅各布-巴特菲尔德倒地时手触球，黑猫拿到点球机会。刘易斯-格拉班射中扳平。比赛还有15分钟时，克里斯-马丁浪费黄金机会，公羊遗憾送出1分

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健民集团牵手中国人口福利基金会 4月18日，由中国人口福利基金会联合举办的“2017创建幸福家庭活动——生殖健康普查与义诊活动”第一站在云南文山壮族苗族自治州举行。健民集团全程参与并提供支持。此次活动，中国人口福利基金会牵手健民集团，汇集了来自全国各地的专家，将医疗服务送到老百姓的家门口，为百姓患者提供及时准确的病情诊断，并给予患者最正确的就医指导，同时也为患者提供了相应的免费药品。此次活动得到云南省卫计委及文山壮族苗族自治州卫计委的大力支持和协助。义诊药品装车义诊专家马娟北京医院院计生委员会副主任副主任护师李强卫计委机关服务局医务室副主任医师江东向卫计委中日友好医院老年科张葆青山东中医药大学附属医院儿科主任戎萍天津中医药大学第一附属医院副主任医师秦璞青岛市海慈医院主任医师蔡玉群杭州拱墅区妇幼保健计划生育服务中心主任费兴林嘉兴嘉善县妇幼保健计划生育服务中心主任侯宇宁小河湖墅街道社区卫生服务中心医生徐红杭州市计划生育宣传技术指导站副站长精彩剪影

【西湖论坛】聚焦点汇思想：风云际会共话新零售大未来【西湖论坛】聚焦点汇思想：风云际会共话新零售大未来春意醉怀，暖风拂面，在这如痴如醉的西湖四月天，2017西湖论坛之“武汉健民-纵贯线-‘健康中国2030’开启新零售大未来”主题论坛在4月11日下午成功举办。今年，“新医改”、“慢病管理”、“处方外流”等医药关键热词频出，尤其是对于“医药新零售”的讨论愈发浓厚。在此大背景下，2017西湖论坛，医药界领袖相聚杭州，围绕“新零售大未来”，展开对零售行业新格局、新形势下的布局和战略合作新思想等进行分享。『行业领袖荟聚一堂，共商新零售时代』全国人大代表、中国医药物资协会高级顾问、老百姓大药房连锁股份有限公司董事长谢子龙指出：如今，对于药品零售的需求已经从从过去的体验诉求小于功能诉求，转变成了功能诉求和体验诉求同样重要。这就意味着新零售时代，连锁药店要从过去单纯地卖药，逐步转变成为健康服务的提供商，并将消费者的需求排在第一位，以消费者需求为导向，促使零售商、批发商改变其结构，甚至是商品结构、服务结构，推动生产制造商来制造产品，进一步来推动研发。全国人大代表、康恩贝集团有限公司董事长胡季强在演讲中说到：从今年开始未来的10-30年将是中国药品零售业发展的黄金时代，中国的药品市场也将在10年-15年以后，成为全球第一大药品市场。要想在抓住这一黄金机遇，必须从高度分散这一药品零售业存在的问题入手，以连锁集约推动行业洗牌，放弃以利润为出发点，坚持以用户的健康利益为中心，拥抱互联网，用新思维、新趋势推动企业的向前发展。除此之外，中国医药物资协会副会长、西安东盛集团有限公司董事长、广誉远掌门人郭家学从中药行业出发，围绕广誉远“传承创新缔造高品质国宝中药，策略联盟持续为客户创造价值”的理念，阐述对于新零售的理解；步长制药总裁赵超则从工业的角度，围绕新医改对药店业未来影响，表达了自己的看法；中国医药物资协会副会长、微医创始人兼CEO廖杰远则以“连接如何改变未来”为主题，讲述互联网医疗的探索走过的三个阶段:从连接医院到连接医生再到连接产业链，阐述智慧药店的未来；华润三九医药股份有限公司高级副总裁邱华伟从三九企业角度，阐述了新形式、新营销、全品类，以消费者为核心的工商合作创新与思考；中建投资本管理有限公司总经理林玲，则从资本助力医药连锁药店行业快速发展的角度，表达了自己的见解。『用户为王时代开启不忘初心创造价值』健民药业集团股份有限公司总裁徐胜则纵观整个医药行业的发展，提出如今已进入用户为王时代的观点，以及在时代背景下该如何顺势而为，获得阵阵掌声。徐胜总裁认为：医药行业发展到现在，经历了三个阶段阶段。第一个阶段是1992年-2004年，“产品为王，广告至上，渠道为重”的时代，一个产品只要把广告做好、渠道铺开就能产生很好的销量；从2004开始，整个行业进入到2.0时代，进入 “终端为王，利益至上，团队为重”的时代，把终端做好，把利益最大化，有一个传达团队就足够了。而从今年开始，徐胜总裁称之为进入“用户为王”时代：用户为王，价值至上，系统为重。徐胜总裁指出，以往行业浮躁现象严重，“利益至上”氛围充斥在整个行业中，在中国经济全世界老二，各个产业在世界都有地位的形势下，唯独医药产业在全世界却是地位堪忧。而在用户为王的时代，一定要改变这一现状，“不忘初心，回归本真”，深刻领悟医药产业的本质是为了人类的健康，研发、创新是行业的主要任务，品质、疗效、专业化的服务才是根本，只有这样，企业才能寻求进一步发展的机会。秉承提升市场价值的理念，以消费者利益满足为根本，优化产品技术服务体验，打造全方位的平台生态，用新思维、新格局共迎新零售大未来。

徐胜：用户为王时代，中医药文化与县域药店发展中国经济增速放缓，进入 “新常态”发展，市场消费需求强劲，成为拉动经济增长最主要的力量。在健康消费升级的宏观环境和趋势下，县域市场的健康需求不能得到有效满足。县域零售药店又该如何承接？中国药品零售行业应该如何顺应健康消费升级的大好时机？ 2017年3月21日下午，“迭代2.0 商品再造”的主题会议在武汉光谷希尔顿酒店大宴会厅召开。来自全国的主流连锁掌舵人，医药工业企业决策者，领导、专家、产业精英齐聚一堂，分享、论战县域市场新机遇。健民集团总裁徐胜发表了《用户为王时代，中医药文化与县域药店发展》的主题演讲。徐胜我们正在进入用户为王的时代。整个医药经济大致可以分为三个阶段。在1992~2004年称之为营销1.0时代，是以产品为王、广告至上、渠道为重，在这个时代把广告做好，把渠道铺开就能做好。在2004~2016年逐渐过渡到以终端为王、利益至上、团队为重的营销2.0时代。在这个时代医院终端、药店终端蓬勃发展，药厂只要把精力放在终端基本可以大发展。在1.0时代，我们把产品卖给渠道就可以了；在2.0时代，我们把产品卖给终端就可以了。后来，我们发现要把东西卖给用户。到现在，我们发现卖给用户也不好使了，整个医药行业从今年开始，我们进入营销3.0时代，这是个强调用户为王、价值至上、系统为重的时代。随着国民经济发展，中国正式成为中等偏高收入国家，经济基础决定了用户为王时代到来的必然。中产阶层兴起与消费观念改变导致消费主力人群逐步换代，催生了更多优质供应商，用户可选择面扩大，加上互联网快速发展、信息流模式改变，这些条件奠定了营销3.0时代的发展基础。用户为王时代具有这些特征： ①、明确用户的真正需求是：健康解决方案或为拥有健康而需要的生活方式； ②、用户不是上帝而是妻子：了解、尊重、关爱； ③、用户更加“自信”和“理性”； ④、快速连接、形成系统是关键要素； ⑤、一切商业行为都要回归本真。在营销2.0时代，我们整个行业出了很大的问题。所有人以利为本，把产品当成赚钱工具，上市成为所有企业的经营目标，各种手段、技巧玩得很厉害。现在要仔细想想，我们所做的事情是不是用户所需要的。在营销2.0时代，医院销售成了贿赂经济，药店成了欺骗经济，研发成了虚假经济。整个医药行业本来是个健康产业，却成了病态经济。这导致医药行业在全世界没有一点地位，是多么可悲。基于此，工业、药店该怎么反思这个问题？徐胜说： “在我看来，工业的三个方向是我们必须思考的问题。 ①、工业的本质是要做好产品，不要再讲概念、讲故事。很多企业粗制滥造，造假药、编故事，过度营销、透支市场，这一定没有未来。所以好的产品非常重要。所以健民做了很多精品中药，现在卖得非常好，这是对我们的一个正面回应。 ②、工业的根本任务是什么，是研发与创新。创新是多么重要，我们一定要把精力放到这个上面来。 ③、工业要做品牌与文化。这是行业未来有生命力的根本原因。品牌该怎么去做？我们现在的行业对品牌有很大的认知障碍。光靠广告宣传出来的品牌不是真品牌，靠利益营销驱动出来的品牌也不是，规模很大、质量很差，没有品质的更不算品牌。所以药企该如何踏踏实实做品牌，这件事尤为重要，是每一个药厂、连锁要去反思的问题。药店发展也要考虑3个方面的问题。 ①、研究用户在哪儿，如何为用户提供健康的解决方案？ ②、如何提供专业化的服务？ ③、药店要提供一个便捷、温馨的服务场所，该如何打造？” 最后，徐胜指出：“我们整个行业一定要回归到本真。在用户为王的时代，要真正构建工业、终端、用户三者有机的铁三角关系，工业和终端要联合在一起拥抱用户，为用户提供专业化的健康解决方案。这是我们在这个时代应该要做的事情，我想我们的明天就会越来越好。”

学术·实践·传播助力妇幼健康事业——陕西省医学会2017年妇产科学术年会精彩回顾明媚的春光将西安这座历史悠久的古城妆扮得格外温暖，陕西省医学会2017年妇产科学术年会于3月10日-12日在西安古都文化大酒店盛大开幕，又为古城增添了浓浓的学术气息。本次大会特别邀请省内外著名专家就妇科、产科、妇科内分泌的相关热点问题进行学术讲座和交流探讨。【开幕式】陕西省医学会妇产专业委员会主任委员李东红主任主持了开幕式，陕西省卫计委孙振霖副主任进行开幕式致辞，对莅临的专家表示了真挚的欢迎和感谢，对陕西省医学会妇产专业委员会及各级医院妇产科的医务人员近年来的工作给予了高度的认可和赞扬，并对妇产科的发展及人员素质及业务技能的提高也提出了希冀。【健民卫星会】第四军医大学刘朵朵教授：妊娠合并贫血的诊断和治疗健民集团致力于为妇幼健康提供优效安全的解决方案，缺铁性贫血作为常见的围产期合并症，已成为最为关注的公共卫生问题之一。本次大会期间健民集团邀请第四军医大学西京医院妇产科刘朵朵教授，结合中外多个指南共识对妊娠合并贫血的诊断和治疗进行分析和讲解，对轻中度贫血推荐常用口服铁剂进行治疗，并结合临床实践就健脾生血含有足量准确二价铁和维C，同时含13味中药健脾益肺补肾，改善患者体虚根源，促进铁剂吸收利用，升高血红蛋白疗效稳定持久，给与会代表作以分享。力使妊娠期缺铁性贫血临床治疗方案更完善。【精彩剪影】会议主要分为四大部分：妇、产科技术培训、妇科专题讲座、产科专题讲座、妇科内分泌疾病专题讲座，涉及近30个课题。丰富的内容吸引了省内各级医生的高度关注与参与，本可容纳400人的会场，盛纳了近600名参会代表，是陕西近年来妇产界的一次盛会。相信本次会议上结出的累累学术硕果，必将影响与会的医务同仁，为陕西大地和三秦父老更好地服务、造福。为陕西乃至西北的围产医学的发展做出更多贡献，让陕西的围产医学走向全国，让全国了解陕西。妇幼卫生是国家“十一五”卫生发展规划纲要的重中之重，妇女健康直接关系到儿童的健康，与民族综合素质密切相关。为此，健民集团责无旁贷，企业始终坚持“健天下，民为贵”的使命，心系民生健康，愿为妇女的健康和妇产科学发展做出更大的贡献。文/蒋华琳图/王刚

蓝鹰俱乐部2017年会系列报道三——蓝鹰俱乐部工作汇报编者按：蓝鹰俱乐部创立于2015年，以融合价值，驱动共赢，成就团队为宗旨，意在交流行业经验，探索合作发展。蓝鹰俱乐部依托健民集团研发、产品、学术与管理优势，打造行业专业资源整合平台，最终实现让中医药回归为生活方式的愿景。今年是蓝鹰俱乐部第三届年会。裴学军做蓝鹰俱乐部工作汇报裴学军从医院业务中心介绍、2016年蓝鹰计划工作回顾、2017年蓝鹰计划重点工作三个方面，做了蓝鹰俱乐部工作汇报。构建以市场为导向，以客户为中心，以业务为驱动的组织架构健民集团明确了组织架构调整的指导思想为构建以市场为导向、以客户为中心、以业务为驱动的组织架构，塑造以奋斗者为本，以开放、透明、厚道、坚持为核心的组织文化。进一步推进业务整合和分线管理，塑造专业、高效、有战斗力的以各业务中心及各事业部为核心的作战指挥单元，以运营监察及财务管理为核心的督导考核单元。裴学军介绍医院业务中心的定位是负责集团龙牡儿科产品线、疽证产品线、虚证产品线等一系列处方药产品线的战略规划、业务整合、销售推广及日常运营。医院业务中心包含龙牡事业部、疽证事业部、虚证事业部、事业特部，医院市场部和市场准入部。蓝鹰战略裴学军把蓝鹰战略做了生动形象的诠释，他将以患者需求为导向的洞察力比喻为鹰锐利的眼睛；将学术研发和市场准入两大驱动引擎比喻为鹰的翅膀；将团队构建和价值传播为抓手的执行力比喻为鹰的利爪。蓝鹰战略的目的是让中医药服务于更多患者，最终实现让中医药回归为生活方式的愿景。蓝鹰俱乐部成就回顾裴学军总结回顾了蓝鹰俱乐部成立3年来的成就。强调了要以学术研发和市场准入为引擎，以团队构建、价值传播为抓手。2015年3月24日蓝鹰俱乐部启动仪式蓝鹰俱乐部2016年年会第二届中华中医药文化大典 2017年蓝鹰计划裴学军从学术研发，市场准入，团队建设，价值传播四个维度对2017年蓝鹰俱乐部的重点工作做了详细的规划。裴学军讲解2017年蓝鹰计划重点工作与会嘉宾认真记录嘉宾聚精会神裴学军强调2017年医院业务中心的营销主题是融合价值，成就团队。通过省区、地区共同体的打造，将合作伙伴的资源与健民集团产品、学术、研发等方面的资源价值融合，推动产品价值、市场价值和团队的价值绽放，从而成就团队，成就自己，成就家人。

大力支持强化对接促进企业跨越发展——随州市副市长吴超明调研大力支持强化对接促进企业跨越发展——随州市人民政府副市长吴超明莅临健民集团葉開泰国药（随州）有限公司调研 2017年3月6日，随州市人民政府副市长吴超明一行莅临健民集团叶开泰国药（随州）有限公司调研，叶开泰国药公司常务副总经理高凯等领导陪同接待。吴市长一行参观了健民叶开泰公司一楼展厅，观看企业宣传片，深入了解健民叶开泰发展历程，对公司高度重视企业文化建设、深度发掘叶开泰品牌价值给予高度肯定。在座谈会上，叶开泰国药常务副总经理高凯对公司生产经营情况以及存在的问题、智能制造基地建设与扩产升级项目作了详细汇报。在听取了高总的汇报后，吴市长指出，健民叶开泰公司作为随州市最早招商引资的企业，经过多年的发展，已经成为随州市的示范企业，近年来的快速发展、战略布局更是引人注目，为随州的建设增光添彩。针对叶开泰智能制造基地建设与扩产升级项目，吴市长指出，随州市政府将大力支持此项目的建设，积极组织相关职能部门对接，成立专班强化与公司的沟通，协调解决公司在发展中遇到的困难，助力企业实现跨越式发展。高总最后表示，非常感谢随州市政府对健民叶开泰的发展给予的关心和支持。未来，健民叶开泰将继续秉承和发扬企业文化，积极适应新常态，主动寻求新增长，努力实现新突破。内强外拓，创新驱动，跨越发展，用更好的实际行动来回馈随州市政府的支持，为地方经济社会的发展做出新的更大贡献。

蓝鹰俱乐部2017年会系列报道一丨三月樱花醉人眼，江城武汉迎客来三月樱花醉人眼，江城武汉迎客来！在这春光明媚的三月，健民集团蓝鹰俱乐部2017年年会将于明日在葉開泰大学堂盛大开启。签到处一切准备就绪，静候大家光临精心准备的接待布置风尘仆仆前来参会的嘉宾们领取会议资料参会领导和嘉宾签名留念医院业务中心的领导们热情接待参会嘉宾关于本届蓝鹰俱乐部年会，嘉宾们都有神马想法呢？让我们一起感受一下这份期待吧！朱兆国 · 辽宁省区 09年开始与健民集团合作做便通胶囊。去年加入蓝鹰俱乐部时是第一次到武汉感受健民人的热情，并且给我带来很大的启发，让我更有信心做大做好产品。期待明天会有更多收货。马小玲 · 甘肃省区从甘肃飞机过来，延误了5个小时，但是很值得。张智文 · 浙江省区特别期待今年的蓝鹰俱乐部年会。合作了小金胶囊，很遗憾错过了去年的第二届，领导没有安排来参加。今年特地赶来，相信一定能有所获。 2015年健民集团本着开放、信任、自由、平等的精神成立蓝鹰俱乐部，与合作伙伴共发展。在过去的两年，我们共同成长。2017，让我们一同规划医疗产品线的目标、路径，与您携手振兴中医药文化。

龙牡壮骨颗粒实力上榜2016橙品清单妈妈口碑之选——年度人气药品营养品近日，龙牡壮骨颗粒在国内领先垂直母婴平台育儿网的“2016年育儿网橙品清单妈妈口碑之选”全国票选活动中成功上榜2016年育儿网橙品清单妈妈口碑之选——年度人气药品营养品。“橙品清单妈妈口碑之选”，是育儿网发起的一项由100%真实妈妈联合知名专家和资深母婴编辑亲自推荐选出母婴用品好货榜单，为广大妈妈提供真实可靠的母婴用品消费指南。育儿网橙品清单妈妈口碑之选是母婴行业唯一奉行“无电商、无水军、无干预、真实用户、真实口碑”的母婴评选。本届2016年度“育儿网橙品清单妈妈口碑之选”，总计收获106974名妈妈的真实投票推荐，73054份真实口碑推荐。龙牡壮骨颗粒在该项评选中斩获殊荣。之所以能够获得广大妈妈们的青睐，离不开健民集团对品质的追求。龙牡壮骨颗粒作为首批国家一级保护品种，依据祖国中医“三本理虚”的理论，肺脾肾三本通补，气血精互生，并加入足量的钙和维生素D，全程调控钙、磷的吸收和利用，并增强机体免疫力。“龙牡壮骨颗粒”是我国唯一中西结合防治小儿佝偻病的国家一级中药保护品种，创造了畅销30年、累积销售百亿袋、健康两代人的奇迹，并被全国佝偻病防治科研协作组列为首推中成药，中国儿童保健中心推荐为最佳小儿补钙、促进钙质吸收药品，成为我国中药宝库里的经典名牌。并已于2017年2月23日顺利进入国家医保目录，8月31日前各省市将落实执行。“龙牡，让孩子更健康地长大”的理念已广为人知。

热烈祝贺健民集团龙牡壮骨颗粒、复方紫草油进入国家医保目录近日，国家最新版的医保目录终于发布了！与2009年版医保目录相比，最新版的医保目录共增加339个品种，其中，甲类药品西药增加了53个品种，中成药增加38个品种，民族药增加了43个品种。健民集团龙牡壮骨颗粒、复方紫草油两个品种顺利进入国家医保目录。8月31日前各省须执行。龙牡壮骨颗粒作为首批国家一级保护品种，依据祖国中医“三本理虚”的理论，肺脾肾三本通补，气血精互生，并加入足量的钙和维生素D，全程调控钙、磷的吸收和利用，并增强机体免疫力。龙牡壮骨颗粒创造了畅销30年、累积销售百亿袋、健康两代人的奇迹，已成为我国中药宝库里的经典名牌。“龙牡，让孩子更健康地长大”的理念已广为人知。复方紫草油源于明代古方，融入健民叶开泰传统工艺制备而来，具有清热凉血，解毒止痛以及抗炎作用，可快速修复创面。临床上用于治疗中、轻度水火烫伤，疗效显著。同时因复方紫草油安全无激素，对婴幼儿无不良反应，临床上被广泛用于治疗婴幼儿尿布疹、湿疹，并取得了很好的疗效。作为国家重点高新技术企业、全国中成药小儿用药生产基地、全国重点中药企业、中国历史上最古老的四大中药名店之一叶开泰药店的传承者，健民集团正是秉承“修合虽无人见，存心自有天知”的叶开泰遗风、坚持“宁缺勿滥，不好再来”的制造理念，以“健天下、民为贵”为使命，传承叶开泰三百八十年中医药文化精髓，践行“情义健民、精诚健民、福祉健民”的核心价值观，整合产业资源，构建中医药生态系统，以最终实现“让中医药回归为一种生活方式”的愿景。

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加强交流深化战略合作——九州通医药集团副董事长刘树林一行莅加强交流深化战略合作——九州通医药集团副董事长刘树林一行莅临健民集团 |情义健民 2017年2月10日，集团公司总裁徐胜与到访的九州通医药集团副董事长刘树林一行就深化双方战略合作进行深度交流。集团业务中心相关板块负责人陪同参加了会谈。

“在‘用户为王’的时代实现跨越式发展”健民集团2017年营销大会徐胜：“在‘用户为王’的时代实现跨越式发展”——健民集团2017营销大会圆满成功 2月9日，健民集团2017年营销大会——“融合价值，成就团队”，在潮漫凯瑞酒店召开。总裁徐胜、副总裁胡振波、副总裁布忠江、财务总监汪绍全等领导出席会议，与营销将士们一起探讨健民集团新年发展之路，共同为发展中华中医药文化事业而努力。OTC市场部总监唐惠丹作《2017年OTC市场部策略宣导》。唐总表示明年将制定“龙牡儿童健”、“健民国药养”产品线策略；策划“飞龙俱乐部”实施方案，使龙牡商业促销模式从单纯的“物质”向“物质+文化”改变；落实创意营销活动线上和线下的运行；推动培训体系、推广体系建设。“用户为王时代下的OTC营销创新”论坛医院市场部总监贺雷作《医院市场部2017年重点工作宣导》。贺总表示未来将围绕四个关键词开展工作：内生——内部挖掘并提炼价值；外延——外部证明并延续价值；精耕——打造专业化推广团队；细作——建立制度流程与规范。“规范下的医院市场运作与价值传播”论坛业务运营与监察部部长陈雪莉宣贯了业务考核管理办法。指出了2017五项重点工作，并对运营分析、检查督导、规范管理、提高效能等方面提出了新目标。“营销手拉手与战略协同”论坛下午，湖北、山西、广东等省区代表们回顾了自身在过去一年中所走过的历程与收获，分析了待解决的问题和不足。未来将以“融合价值，成就团队”为指导思想，发挥所有人员优势互补，打造一支有凝聚力、执行力的团队。最后，健民集团徐胜总裁发表会议总结暨工作指示。首先对国际国内市场形势做了分析判断，并提出未来医药发展面临的挑战和蕴藏的机会。在OTC营销上，我们经历过营销的3个时代。在2004年以前称之为营销1.0时代，是以产品为王、广告至上、渠道为重，后在2004~2015年里，逐渐过渡到以终端为王、利益至上、队伍为重的2.0时代。而从2016年至今，进入到营销3.0时代。这是个强调用户为王、价值至上、系统为重的时代。我们要沉着应对挑战，更要敏锐地抓住机遇，实现企业健康、快速发展。紧紧围绕“研发”、“营销”、“文化”三个方面，深耕核心业务、布局新兴业务，推进各项工作，实现跨越式发展。在“用户为王”的时代，一切商业行为都要回归本质——对“价值”的认同，产品到达用户手里时就是营销互动的开始。徐总还强调了未来战略定位：健民集团秉承葉開泰380年的文化精髓，以发展传统中医药为核心，以儿科产品为特色，构建“智慧中医为体、精品国药为用”的中医国药新生态系统。重点发展精品国药、道地中药材及饮片、C2M智能定制，达到让中医药回归为生活方式的愿景。徐胜总裁号召全集团营销将士以结果为导向、以市场为导向、以用户为导向，以“目标落地”的原则，以开拓、开放的豪情，以做事业的理念，抓住企业快速发展的机遇期，实现自身价值，实现企业价值，并积极融合价值，成就自己、成就团队、成就健民大业！

#年俗#祝吧友们吉年大吉财源广进！身体健康！万事如意！心想事成！

健民集团药工方庆祝荣获“武汉市首席技师”称号健民集团药工方庆祝荣获“武汉市首席技师”称号 2016年，武汉市人力资源社会保障局为鼓励广大技能劳动者立足岗位发扬工匠精神，开展了武汉市首席技师和技术能手选拔推荐工作。据了解，武汉市首席技师和技术能手主要从各类经济组织、社会组织中，具有良好职业道德和敬业精神，在一线岗位上直接从事技能操作和服务工作的高技能人才中进行选拔。参加武汉市首席技师评选的候选人必须具备技师及以上职业资格，为社会和所在单位做出了重大贡献，在同行业中享有很高声誉。健民集团药工方庆祝凭借中药制丸技术荣获“2016年武汉市首席技师”称号。目前，健民药工方庆祝在中药制剂上的技术革新情况、掌握的绝招绝技及其他突出贡献有：耳聋左慈丸干燥工艺改进2000年，在确保耳聋左慈丸质量稳定的基础上缩短了干燥周期，生产时间缩短了三分之二，大幅降低了水电气能源消耗，生产每批次为公司节约近万元，累计至今创造了约两百万元的利润。挤丸设备弊端改进2002年，解决机器挤丸表面易扁、刀口很深、异性丸较多的通病，提高制丸质量，使产品的合格率由50%提升到98%，并制订出新的制丸工艺操作规程，多次获得公司嘉奖，荣获公司优秀员工称号。麻仁丸外观及质量提升2003年，通过不断试验，调整蜜水比例，使麻仁丸表面光泽细腻、黑色均匀、质量稳定，满足市场需要，在同行业中得到肯定和推广应用，累计至今创造了近百万元的利润。西黄丸合格率大幅跃升2004年，解决西黄丸在实际生产中易产生外观花药，崩解度不合格，丸重不好控制的技术问题，使产品的合格率由75%提升到100%，产品收得率由70%提升到95%，累计至今创造了约八十万元的利润。耳聋左慈丸等水蜜丸提高制丸收率活动2015年，主持了耳聋左慈丸等水蜜丸提高制丸收率活动，通过制丸过程控制等一些列方法和管理手段，使产品的收得率由85%提高到95%，获得2015年度健民药业集团小微创新一等奖。益肾兴阳丸包衣工艺改进QC活动2016年，主持益肾兴阳丸包衣工艺改进QC活动，通过包衣过程的控制，改善了丸子表面光亮度和防潮性能，而且丸粒更加圆整，稳定了包衣工艺，制定出益肾兴阳丸包衣操作规程，入选健民药业集团的小微创新类项目。参桂鹿茸丸和小金丸传统制作技艺工艺操作规程研究，已入选省级非物质文化遗产名录2015年，参与起草了参桂鹿茸丸制作工艺标准化操作规程（标准化文件）和小金丸传统制作工艺标准化操作规程（标准化文件）。这两项传统工艺于2015年6月成功入选武汉市汉阳区第三批区级非物质文化遗产名录，2015年8月以“叶开泰传统中医药文化”之名被评选为武汉市市级非物质文化遗产项目，并已入围省级非物质文化遗产名录。蜡丸传统制作工艺恢复2015年，参与了健民药业集团研发中心的蜡丸传统制作工艺恢复项目，克服种种困难，成功研制出合格的产品，促进了蜡丸传统制作工艺的传承与发展，获得2015年度健民药业集团技术创新二等奖。关节风痛丸包衣工艺改进2015年，在生产关节风痛丸的过程中改进包衣工艺，摸索出新的混浆包衣工艺，确定了包衣工艺参数，包衣质量更稳定。解决了传统的糖衣包衣工艺粉尘大，操作经验要求高等难题。在保证质量的同时降低了成本，减少了对环境的污染和对员工身体的损害。熟练掌握抛光、迭丸、传统手工制造绝技练就一手抛光绝技，不论什么品种的丸剂，都能打亮，而且颜色均匀；迭丸达到三光：“粉子光、蜜光、头子光”；精通传统的纯手工制造六神丸（微丸、水泛丸）、小儿奇应丸（微丸）、梅花点舌丸（微丸），大蜜丸（已断层失传的手工制造）。未来，健民集团还将在技术上继续加强创新，严把质量关，做出让老百姓信任的品牌老字号好药！

新思路引领新征程——健民集团OTC业务中心2017年营销工作会 “一加十，十加百，百加千千万。你加我，我加你，大家心相连。同舟共济海让路，号子一喊浪靠边，百舸争流千帆进，波涛在后岸在前……”一曲铿锵有力的《众人划桨开大船》大合唱点燃了健民营销将士们的激情与斗志，也奏响了OTC业务中心2017年营销工作会的篇章。华方医药执行总裁夏军先生、健民集团总裁徐胜先生、副总裁胡振波先生、刘军峰先生、布忠江先生、财务总监汪绍全先生、医院业务中心总经理裴学军先生、OTC业务中心总经理张世界先生等领导出席了本次会议。OTC业务中心总经理张世界先生以“行迎趋势，合和共赢”为主旨，从组织变化、战略推进、业绩情况等方面对2016年工作做出检视与总结，并在此基础之上，提出2017年OTC业务中心行动纲领。“梦想道路，宁折不弯！登峰同行，永不止步！”张总希望所有OTC业务中心营销将士们不忘营销人心中的“森林”，不忘健民人的初心，涅槃为王，成就最强团队！OTC业务中心总经理张世界先生 OTC业务中心菁合事业部总经理潘立新先生、商务事业部总经理杨军先生、精盟事业部总经理孙克江先生分别就各事业部具体工作情况做2016年工作总结暨2017年重点工作部署。OTC业务中心市场部总监唐惠丹先生做2017年市场策略宣导。OTC业务中心菁合事业部总经理潘立新先生OTC业务中心商务事业部总经理杨军先生OTC业务中心精盟事业部总经理孙克江先生OTC业务中心市场部总监唐惠丹先生综合服务二部部长张文家先生介绍综合服务二部构架、服务流程及省区协同。财务总监助理兼业务中心体系财务负责人胡君女士对K3/Cloud系统费用审批操作暨业务中心运行规则进行讲解。业务中心体系业务运营与监察部部长陈雪莉女士宣导运营监察部制度。互联网与品牌管理部部长李楠先生以具体案例阐释“互联网+”助力销售成长。健民集团总裁徐胜先生总结了2016年OTC业务五大亮点：菁合战略在2016年成功运营，并取得重大突破；精盟模式成功转型，找到了发展的新方向和新道路；商务整合效果明显，销售目标均已达成；菁合、精盟、商务团队日渐成熟，这对公司及员工个人发展都具有重大意义；各种品牌宣传活动开展的有声有色，大力提升了健民集团在医药行业和用户心中的品牌知名度与美誉度，为健民集团未来的发展打下了坚实基础。健民集团总裁徐胜先生徐总还从产品及营销模式深度策划、团队建设、信息化建设、后台建设等方面对2017年OTC业务中心重点工作做出重要指示，鼓励健民营销将士们抓住机遇、迎接挑战，凝心聚力、再铸辉煌！华方医药执行总裁夏军先生华方医药执行总裁夏军先生对健民OTC业务中心提出了新要求，要求细化2017年OTC业务重点工作方案，深化创意营销活动，复制典型省区成功的营销模式，并号召全体营销将士“撸起袖子加油干”，突破传统思维，以新思路引领2017年新征程。文：谭晓~