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莱因哈特_天秤
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新思路引领新征程——健民集团OTC业务中心2017年营销工作会
“一加十,十加百,百加千千万。你加我,我加你,大家心相连。同舟共济海让路,号子一喊浪靠边,百舸争流千帆进,波涛在后岸在前……”一曲铿锵有力的《众人划桨开大船》大合唱点燃了健民营销将士们的激情与斗志,也奏响了OTC业务中心2017年营销工作会的篇章。
华方医药执行总裁夏军先生、健民集团总裁徐胜先生、副总裁胡振波先生、刘军峰先生、布忠江先生、财务总监汪绍全先生、医院业务中心总经理裴学军先生、OTC业务中心总经理张世界先生等领导出席了本次会议。

OTC业务中心总经理张世界先生以“行迎趋势,合和共赢”为主旨,从组织变化、战略推进、业绩情况等方面对2016年工作做出检视与总结,并在此基础之上,提出2017年OTC业务中心行动纲领。“梦想道路,宁折不弯!登峰同行,永不止步!”张总希望所有OTC业务中心营销将士们不忘营销人心中的“森林”,不忘健民人的初心,涅槃为王,成就最强团队!

OTC业务中心总经理张世界先生
OTC业务中心菁合事业部总经理潘立新先生、商务事业部总经理杨军先生、精盟事业部总经理孙克江先生分别就各事业部具体工作情况做2016年工作总结暨2017年重点工作部署。OTC业务中心市场部总监唐惠丹先生做2017年市场策略宣导。

OTC业务中心菁合事业部总经理潘立新先生

OTC业务中心商务事业部总经理杨军先生

OTC业务中心精盟事业部总经理孙克江先生

OTC业务中心市场部总监唐惠丹先生
综合服务二部部长张文家先生介绍综合服务二部构架、服务流程及省区协同。财务总监助理兼业务中心体系财务负责人胡君女士对K3/Cloud系统费用审批操作暨业务中心运行规则进行讲解。业务中心体系业务运营与监察部部长陈雪莉女士宣导运营监察部制度。互联网与品牌管理部部长李楠先生以具体案例阐释“互联网+”助力销售成长。

健民集团总裁徐胜先生总结了2016年OTC业务五大亮点:菁合战略在2016年成功运营,并取得重大突破;精盟模式成功转型,找到了发展的新方向和新道路;商务整合效果明显,销售目标均已达成;菁合、精盟、商务团队日渐成熟,这对公司及员工个人发展都具有重大意义;各种品牌宣传活动开展的有声有色,大力提升了健民集团在医药行业和用户心中的品牌知名度与美誉度,为健民集团未来的发展打下了坚实基础。

健民集团总裁徐胜先生
徐总还从产品及营销模式深度策划、团队建设、信息化建设、后台建设等方面对2017年OTC业务中心重点工作做出重要指示,鼓励健民营销将士们抓住机遇、迎接挑战,凝心聚力、再铸辉煌!

华方医药执行总裁夏军先生
华方医药执行总裁夏军先生对健民OTC业务中心提出了新要求,要求细化2017年OTC业务重点工作方案,深化创意营销活动,复制典型省区成功的营销模式,并号召全体营销将士“撸起袖子加油干”,突破传统思维,以新思路引领2017年新征程。

文:谭晓~
2017年01月10日 03点01分
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“一加十,十加百,百加千千万。你加我,我加你,大家心相连。同舟共济海让路,号子一喊浪靠边,百舸争流千帆进,波涛在后岸在前……”一曲铿锵有力的《众人划桨开大船》大合唱点燃了健民营销将士们的激情与斗志,也奏响了OTC业务中心2017年营销工作会的篇章。
华方医药执行总裁夏军先生、健民集团总裁徐胜先生、副总裁胡振波先生、刘军峰先生、布忠江先生、财务总监汪绍全先生、医院业务中心总经理裴学军先生、OTC业务中心总经理张世界先生等领导出席了本次会议。

OTC业务中心总经理张世界先生以“行迎趋势,合和共赢”为主旨,从组织变化、战略推进、业绩情况等方面对2016年工作做出检视与总结,并在此基础之上,提出2017年OTC业务中心行动纲领。“梦想道路,宁折不弯!登峰同行,永不止步!”张总希望所有OTC业务中心营销将士们不忘营销人心中的“森林”,不忘健民人的初心,涅槃为王,成就最强团队!
OTC业务中心总经理张世界先生OTC业务中心菁合事业部总经理潘立新先生、商务事业部总经理杨军先生、精盟事业部总经理孙克江先生分别就各事业部具体工作情况做2016年工作总结暨2017年重点工作部署。OTC业务中心市场部总监唐惠丹先生做2017年市场策略宣导。

OTC业务中心菁合事业部总经理潘立新先生
OTC业务中心商务事业部总经理杨军先生
OTC业务中心精盟事业部总经理孙克江先生
OTC业务中心市场部总监唐惠丹先生综合服务二部部长张文家先生介绍综合服务二部构架、服务流程及省区协同。财务总监助理兼业务中心体系财务负责人胡君女士对K3/Cloud系统费用审批操作暨业务中心运行规则进行讲解。业务中心体系业务运营与监察部部长陈雪莉女士宣导运营监察部制度。互联网与品牌管理部部长李楠先生以具体案例阐释“互联网+”助力销售成长。

健民集团总裁徐胜先生总结了2016年OTC业务五大亮点:菁合战略在2016年成功运营,并取得重大突破;精盟模式成功转型,找到了发展的新方向和新道路;商务整合效果明显,销售目标均已达成;菁合、精盟、商务团队日渐成熟,这对公司及员工个人发展都具有重大意义;各种品牌宣传活动开展的有声有色,大力提升了健民集团在医药行业和用户心中的品牌知名度与美誉度,为健民集团未来的发展打下了坚实基础。
健民集团总裁徐胜先生徐总还从产品及营销模式深度策划、团队建设、信息化建设、后台建设等方面对2017年OTC业务中心重点工作做出重要指示,鼓励健民营销将士们抓住机遇、迎接挑战,凝心聚力、再铸辉煌!

华方医药执行总裁夏军先生华方医药执行总裁夏军先生对健民OTC业务中心提出了新要求,要求细化2017年OTC业务重点工作方案,深化创意营销活动,复制典型省区成功的营销模式,并号召全体营销将士“撸起袖子加油干”,突破传统思维,以新思路引领2017年新征程。

文:谭晓~