1207248937 1207248937
关注数: 38 粉丝数: 68 发帖数: 3,747 关注贴吧数: 4
抽采一队:在冷水池中“捞油水” 从粉尘当中找效益 公司抽采一队负责南风井工区地面瓦斯泵站的日常运行、维护与管理工作,由于泵站内低负压管路带抽回采工作面高抽巷、上隅角瓦斯,管路内粉尘较多,粉尘通过瓦斯抽采系统进入瓦斯抽采泵,不仅增加了设备的工作负荷,缩短了使用年限,而且使设备工作电流增加,电费也随之增长。 图片 针对这一系列问题,该队组织队里技术骨干成立攻关小组,经过多次现场调研,反复研究讨论,决定为设备增加一套过滤装置,不仅让管路内的粉尘变废为宝,又回收了煤泥额外增加了效益。 该队在冷水池边修建了一个大小为5.0m×5.0m×1.0m的蓄水池,瓦斯泵内的冷却水先流入到蓄水池内,经过沉淀,蓄水池内较为清澈的水再进入冷水池,从而达到过滤的效果,经过一段时间的循环运行,泵站内工作电流成功由34A下降至32A,每天可节约电量960度。 图片 同时,每季度安排人员对蓄水池进行清淤,每次可清理出淤煤70m³,约80吨,这些淤煤经过煤质科检验后符合泥煤标准,经过晾晒后可按泥煤进行销售。 “往年南风井工区瓦斯泵站需每年分2次停泵,清理冷却水池内的淤煤,既影响泵站抽采,又影响瓦斯发电,自从增加了过滤池后,冷却水池内水质变好,我们也不需要专门停泵清淤,可间接增加发电收入45万元。”抽采一队队长杨明建说。(王鹏 杨林)
集团四季度安全检查团到公司进行安全大检查 12月17日,集团四季度安全检查团第四团到公司开展安全生产大检查。公司领导班子成员及相关业务科室负责人陪同检查。 图片 检查团通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式,围绕安全文化、安全监管、一通三防、地测防治水、采掘运、机电安全、调度及应急管理、职业病防治和地面设施、储装运选、环保安全10个专业对公司进行了全面系统的检查。 通报会上,检查团通报了上季度安全大检查隐患整改情况和本季度检查过程中发现的问题,并提出相关意见和建议。检查团要求,当前正值年终岁尾的关键时期,余吾煤业公司要时刻保持思想不放松、精力不偏移、工作不懈怠,抓住当前安全工作重点,以时时放心不下的责任感,把影响安全生产的因素找出来、剔除掉,从源头上确保安全,有效防范零打碎敲的事故发生;针对查出的隐患,要认真整改,举一反三,严格落实各级安全责任,以现场管理为重心,不断强化源头治理,结合实际,压实责任,不折不扣将各项决策部署落实到位,确保完美收官。 公司党委书记、董事长张兴润表示,针对此次查出的隐患和问题,要逐条逐项进行分析总结,以系统为单位严格责任落实,限期整改、闭合管理,真正做到举一反三。同时,要以此次安全检查为契机,用实际行动抓好安全工作,让安全责任落实到位,各项制度执行到位,现场安全管理到位,扎扎实实做好各项安全工作。 期间,与会人员还共同观看了事故案例警示教育片。(王江 常伟)
句句不提累 句句都是累” 空有人间自由身, 却非人间自由人。 手掌就那么大, 握不住的东西太多了。 小孩的角色卡太少, 我的眼泪都是自己擦。 好奇怪, 反而是被辜负的人一直在反省。 崩溃的理由, 在别人看来都是小题大做。 如果你不懂我的委屈, 那我在你眼里, 就是难缠的神经病。 以前总是谈理想, 现在只想睡个好觉。 爱情就像罗生门, 我们各自解释, 没人知道真相。 我好像追不上以前那个发光的自己了。 去吹吹风吧, 只要能醒, 感冒了也没关系。 胆小鬼连幸福都会害怕。 我没说不公平, 也没说苦, 我说我知道了。 可生活不是电影, 我也差点运气, 无能为力的时候我也恨我自己。 我来人间一趟, 也只来一趟。 你卑微的样子自己都讨厌, 又怎能指望他人去喜欢。 可不可以只说自己不开心, 不说理由。 我抓不住这世间的美好, 所以只能装作, 万事顺遂的样子。 记得把负面情绪调成静音模式。 好像失去了很多, 又好像从未拥有。 热闹是他们的, 我什么也没有。 在意太多的话, 就不会快乐了。 对讨厌的事说不出讨厌, 对喜欢的事也总是偷偷摸摸。 于是我又一次又一次对自己说, 说那已经过去了。 有些事是我愿意, 而不是我应该。 人不可能一边攥紧拳头一边微笑, 猴子才会那样。 再熬一熬吧 , 马上风吹落叶下雪 , 这一年就过去了。 是真的喜欢我吗, 还是觉得我好骗。 道理我都懂, 就是在晚上翻了车。 你太敏感了, 被小小忽略一下, 都能闷闷不乐一整天。 这一路人来人往的, 不是每件事都得有结果。 恋爱脑不可怕, 清醒心软的人才是最痛苦的。 如果可以, 我想对全世界说, 我想请个假, 暂时离开一下。 岁月是一场有去无回的旅行, 好的坏的都是风景。 已经淋过雨了, 有伞没伞已经没有关系了。 大海很好看, 但是船要靠岸了。 有点冷, 天气是 你也是。 抓了条鱼很高兴, 可是鱼跑了只剩下满手的鱼腥味, 洗都洗不掉。 最令人的难过的是, 我用整个青春和最好的爱, 却教会了他, 如何去爱另一个人。 我们都有一个通病: 和爱的人吵架, 却和陌生人讲心里话。 都是芝麻一样的小事, 可是满地都是芝麻, 足以让我捡到崩溃。 翻篇 然后, 偷偷折个角。 我点了一根烟, 我抽了一半 风抽了一半, 原来风也有烦恼。
善念,善言,善行。 中有古人讲:“人之初,性本善。” 外有耶鲁大学心理学家做过一个叫“米尔格伦”的实验,又称“权利服从研究”, 实验结果看到人性最阴暗的一面: 在极端情况下,人类所谓的良知,甚至不需要威胁利诱, 只需一道无可置疑的命令,就让许多人放弃对善恶的判断和对良知底线的坚守。 还记得那句“把枪抬高一厘米吗”,说的就是作为执行者,哪怕接到上级命令,你也有选择抬高一厘米枪口的权利。 所以,对我们来说,对外,相信有善也要警惕恶; 对自己,坚守人性的善恶,守住做人良知的底线。 那什么是善念? 善念,指修善之念;好的念头。 看见一位老人你心想:老奶奶身体真好,希望她健康长寿,这就是善念。 看到一个孕妇你心想:希望她肚子里的小宝宝健康成长,这也是善念。 善念,是对生命的尊重,理解和认同。 善念背后是一个人内心最深处的善良。 为什善念如此重要? 因为,心存善念,必有善行,善念善行,天必佑之。 《增广贤文》讲:心存善念,福及子孙! 心存善念,就会有善言、善行。 善念是种,善言善行是花,善报是果。 有人说善念,心存善良,对人友好,也有人说,善念是不伤害。 这些都是善念,而除了普遍理解,除恶本身也是善念。 《济公全传》一九四回:“天作孽,犹可违;自作孽,不可活。 我和尚并不愿多管闲事,无奈你实属罪大恶极,我和尚诛恶即是善念。” 因此,扬善除恶,即为善。 当你心存善念,就会心灵纯净,内心就会获得真正的平静和安宁。 只问本心,不问得失。 一心善念起,万千福报来。
公司领导到基层党支部调研 近日,公司党委委员、纪委书记马志宏先后深入供电一队党支部、供电二队党支部,围绕“稳、控、限”工作总要求,对安全生产责任落实、干部作风转变等工作进行调研。 在供电一队党支部,马志宏详细了解了安全生产层次管理、隐患排查、支部工作等情况。他指出,要充分认识安全生产的严峻形势,严格落实安全生产责任制,把“三必须九严禁”的纪律作风要求贯穿到安全管理全过程;要将安全责任落实到岗位、落实到人头,引导岗位人员严守安全规章制度、严把安全生产程序、严格各项安全措施;要坚持关口前移,预防为主,同时发挥好党支部在安全管理中的作用,打造支部安全堡垒。 在供电二队党支部,马志宏详细了解了关于《集团党委安全生产工作专题(扩大)会暨持续深入开展安全隐患排查整治工作会》贯彻落实及对照自查情况。他强调,年末岁尾,要稳定思想,树立安全生产是每一个干部职工的基本需求,提升全员安全抓安全,全员参与查隐患的意识和能力;要突出重点、细化任务,强化过程管控,始终把安全生产放在首要位置。 随后,马志宏深入纪检委员之家,公开接待职工,精准收集关于公司决策部署落实、干部作风转变、职工群众诉求等问题,并要求公司纪委及时将问题进行汇总,真正将诉求解决在基层,矛盾化解在萌芽,把群众“烦心事”做成“暖心事”,为公司高质量发展提供政治保障
潞安化工:以雪为令显担当 使命必达保外运 连日降雪,给正常的生产经营带来了不小的影响。集团各单位以雪为令,迅速响应,采取针对性措施应对降雪、极寒天气带来的不利影响,千方百计保障生产外运。 “受天气影响,用户要求提前发车,需要抓紧协调落实.......” 12月15日一早,漳村煤矿地销科的泵房内,工作人员正在认真填写派车单。 图片 为克服极端天气对煤炭外运的影响,漳村煤矿通过微信、煤婆网等点对点、屏对屏数字化营销手段,加强与用户联系沟通,收集用户需求,征集用户意见,强化铁路装车现场管理和外运流程管理,保证商品煤装运速度、质量、数量。同时,该矿地销科第一时间对外运道路抛洒融雪剂,对地销运煤车辆行驶路线、原煤场、落矸点、煤泥场、筒仓等场所及周围进行了积雪清理,通过视频监控系统对地销范围进行实时监控,加强地销各装煤点的装车管理,保障装车质量、装车秩序,确保煤炭及时装车外运。 图片 五阳煤矿紧盯装车系统安全稳定运行,加大装车系统设备设施、供暖设备设施运行情况的防寒防冻巡回检查力度,发现问题及时处理;在铁路装车站安设棉门帘,地销仓安装卷闸门,为冬季装车撑起“防冻伞”;同时,该矿提前掌握空车到达计划和煤仓存煤情况,提前做好装车准备,做到即来即装,保质保量装车,减少车辆在矿停留时间,实现各环节的无缝对接,确保煤炭销售平稳有序。 图片 常村煤矿突出“三精”管理,通过精心组织,超前对装车沿线设备防冻情况进行了摸底,对特殊时期员工出勤进行了合理安排,确保“零冻车”;通过精密部署,对装车外运各环节、各工序、各设备明确责任划分、抓实责任落实,确保“零故障”;通过精准排查,对煤流沿线供暖管路、装车闸板电热装置、喷洒臂安全锁闭功能、喷洒设备技术状态等全面摸排,确保“零隐患”,保障装车外运工作准时、快速、保质保量。 图片 余吾煤业及时发布降雪红色预警,对降雪、冰冻天气可能带来的影响进行超前应对,运销科党员干部充分发挥先锋模范作用,对装车外运各区域实行区域包保管理。余吾煤业运销科副科长董志明介绍说,“针对地销,我们在场地撒融雪剂,要求做到地销场地无积雪和冰冻,车辆上下地磅不滑,同时积极和内部供煤用户协调,每日根据生产和库存情况,加大皮带供煤量,减少汽车运输;对必须汽车运输的用户,要求当班班长和运输车队时刻保持沟通,尽量在白天气温、冰雪融化时间段内装车运输;在铁路外运上,严格执行防冻保温措施,进行清渣、打门、堵漏、平煤、抑尘等环节
温暖小故事 | 辛苦“我”一人 温暖大家伙 最可爱的供暖人 记余吾煤业公司供暖背后的“温馨故事” “最近,宿舍晚上挺暖和的!”这是记者在余吾煤业采访时,听到最多的一句话。 是谁在为供暖默默坚守?走进该公司供暖队,记者遇到了供暖战线上“最可爱的人”。 11月29日,记者看见常志谦的时候,他刚对矿区供暖管路巡查了一圈回来。只见他灰头土脸,工作衣也脏兮兮的。 “目前公司的供暖热源来自煤基合成油公司,这路热源于今年10月份才建设完成投入运行。在调试、运行过程中,出现供热温度低、供水压力高等难题,我们经过反复调试,目前基本运行正常,能够满足矿区洗澡和取暖使用。”负责这条“生命线”巡检维护工作的常志谦一边洗脸一边介绍。他又接着说:“这条管道紧挨着围墙,刚才巡检时发现一处保温层破损,不贴身干不好更换。” 常志谦刚擦干净脸,班长宋海龙急匆匆地跑来喊他:“老常,抓紧带上家伙跟我走,地沟里暖气管道垫片损坏了!”来不及多想,常志谦抄起管钳、榔头就往现场跑,经过钻地沟、关阀门、卸螺丝、换垫子等一套操作下来,他们忙活得满头大汗,沾满泥巴的手套一擦汗,又是一个大花脸!“抢起险来哪顾得上形象。”常志谦说。 不仅是地沟,供暖管道延伸到的犄角旮旯,一旦管道需要维修,尤其是常规工具用不上的地方,维护人员就得趴着、躺着干活,不免脸上、身上到处都是灰。“干得就是这份工作,脏了我一人,温暖大家伙,也值了!”常志谦眉开眼笑地说,脸上的一道道黑灰也跟着“开了花”。 就在这时,温喜斌带着工具匆忙向外走去,常志谦连忙问他:“老温,走那么快干啥去?” “1#公寓楼暖气阀漏水,我得抓紧抢修去。” 温喜斌今年53岁,是供暖队检修班的一名员工,主管矿区供暖维修工作。为能在第一时间帮助员工解决问题,日积月累,他练就了一双“飞毛腿”。 温喜斌的背包里装着各式各样的扳手、钳子、螺丝刀,还有暖气小配件,总重量达二三十斤,背带都坠断了好几次,然而这些一点也没有影响他“追风”的速度。他手里还常拿一个小本本,里面密密麻麻记录着各个区域供暖管件的更换时间和员工的更换诉求。 “一切以员工为中心。”不仅是一句简单的口号,而且要时时刻刻落实到行动中。每一位供暖人,始终坚守在自己的岗位上,在保障广大员工供热需求的同时,致力为建设美好、和谐、温暖的矿区贡献着自己的力量。
探放水队:顺利完成N3102胶顺DX4和DX7陷落柱精探工作 近日,探放水队通过创新施工工艺,合理组织生产,顺利完成了对N3102胶顺陷落柱及水文地质条件进行探测,目前,探放水队已在该区域施工完成了58个钻孔,累计完成进尺5140米。 图片 根据地面三维地震勘探成果显示,N3102胶带顺槽发育有DX4和DX7陷落柱,为掌握这两个陷落柱的详细资料及分布位置,为工作面回采做好地质资料的准备,探放水队根据地测科要求对两个构造区域进行探测。 接到任务后,该队技术人员及时对N3102胶顺685m-790m和1000m-1075段的现场情况进行了调研,编制了《N3102胶带顺槽探测钻孔施工安全技术措施》,严格按照标准组织施工作业。但在探陷落柱作业期间,打钻使用的Φ73mm光面钻杆在钻进到煤岩交界处时,塌孔严重,造成返水不畅通,打钻产生的渣无法正常返出,严重制约施工进度。 “我们刚开始在探陷落柱时,由于返渣不畅,打钻只能打到设计深度的一半,成孔率极低,频繁补孔,一连耽误好几天,大家看在眼里急在心里,我和工友们反复讨论后,尝试在前60米使用杆体上有刻槽的三棱刻槽钻杆,后面的仍使用光面钻杆,经过多次试验,终于可以将返渣及时排除,成孔率也大大提升,熟练后成孔率甚至达到了100%,顺利完成了DX4和DX7陷落柱的精准探测工作,为打钻作业积累了更多的经验。”探放水队生产副队长王春杰介绍。 井下钻探是开展矿井防治水工作的关键手段,关乎煤矿的安全生产。“下一步,我们将进一步落实集团‘六查’工作法,通过风险分级管控及隐患排查治理,不断强化井下现场管理,推进作业地点标准化质量达标和及时整改闭合隐患,优化施工工艺及流程,提供精准资料,服务采掘大局,为公司安全高效生产贡献力量。”探放水队队长王红飞说
公司“分区分级”强化掘进工作面瓦斯管理 公司以实现矿井高质量发展为目标,瞄准瓦斯治理这一关键点,在实践中探索出“分区分级”瓦斯精益治理新模式,为矿井安全生产提供有力保障。 图片 “现在我公司主要是在3#煤层开采,点多面广,这样势必会造成监管盲区,不能及时有效采取针对性治理措施。”重控科科长杨键说。为彻底解决这一问题,重控科牵头,组织相关人员进行研讨,井下现场跟班,总结各掘进工作面瓦斯涌出规律,结合3#煤层瓦斯赋存实际情况,发现瓦斯含量与煤层标高、埋深之间有着直接关系,煤层标高越低,埋深越深,其原煤瓦斯含量也就越大。 “煤层埋深是影响3#煤层瓦斯含量变化的最主要因素,在明确主要因素的情况下,我们以瓦斯含量、标高、埋深、风排量为标准进行分级,根据‘分区分级’标准,为此,重控科根据瓦斯治理区域划分重点工作面A区3个,B区2个,C区2个,D区3个。”杨键说。 分层分级管理后,重控科针对各区制定了不同等级的瓦斯监控、管控措施,对A类区域瓦斯参数重点监测,集中力量加强重点区域瓦斯治理过程管控,严格控制瓦斯参数测定,采取加密测,并在每次测定残余瓦斯含量时,并将现场的巷道里程、瓦斯浓度变化点、钻场孔施工情况、释放孔施工情况、最近5次瓦斯含量测定对比情况、K1max和Smax最大位置情况、瓦斯动力现象情况等通过瓦斯地质信息表写实形式进行详细落实,发现异常后及时向公司相关领导汇报。 通过分类分区管理,对重点区域现场的瓦斯地质信息有效掌控,对瓦斯参数测定工技术水平和责任也是一种提升,对《瓦斯参数测定优化方案》的实施更加精准执行。(杨键 常伟 程旭)
供电二队:加快推进井下变电所智能化改造 近日,记者在供电二队会议室看到,该队正在组织讨论变电所智能化改造实施方案,随着“井下变电所供电无人值守系统”设备全部到货验收完成,井下变电所智能化改造正式进入了实施阶段,截止12月10日,供电二队已对井下5座变电所其中一个回路设备完成了改造。 据了解,按照公司2023年智能化矿井建设规划,公司将在井下14座变电所安装供电无人值守系统,项目完成后将实现地面监控中心对井下供电系统的高、低压开关内微机保护装置数据采集等功能,能够实现故障预警、事故预防、集中控制、远程控制,保证与矿井即将建成的智能管控平台数据统一入湖、统一处理、统一开放。 该队队长杨海林介绍,这次井下变电所智能化改造,我们负责11座变电所共500余台设备的改造,需要将这些设备内保护装置、电压互感器等部件全部拆卸更换,改造时间紧、任务重,为了高标准按期完成变电所智能化改造,我队确定了变电所智能化改造实施方案,定责任人、定措施、定目标、定节点、定奖惩,保证按期完成任务。 为了高质量完成井下变电所设备改造,降低设备改造对供电系统运行带来的风险。供电二队为设备运输打好基础,完成了所有变电所高低压设备通讯线缆敷设,为快速完成变电所智能化改造做实了基础工作。 设备厂家人员到公司对接后,供电二队组织副队长、班组长召开了设备改造对接会,研究了改造顺序和流程,决定先对末级变电所进行改造、先对所有变电所同一回路进行改造、先在备用设备上试验,以此来降低设备改造中和改造后给系统稳定运行带来的安全风险。同时,为了提升工作质量和效率,每一个变电所改造完后,当天就召集所有作业的人员对改造中存在的问题进行讨论,征集优化意见,从而对设备改造的流程进行优化。 本次变电所设备改造后,所有开关保护装置型号一致,无论实操上还是在日常维护上,较以往更便于管理,为供电系统安全稳定运行做好了保障工作。(李志伟 武越)
公司召开重点工作、工程计划暨2024年应急演练计划专题会审会议 为进一步压实重点工程各部门主体责任,切实发挥好督办督察的推进作用,按照集团相关文件要求,12月7日,公司组织召开2024年重点工作、重点工程计划暨2024年应急演练计划专题会审会议。相关生产业务科室负责人参加会议。 图片 会议听取了我公司2023年重点工作、重点工程执行情况及2024年重点工作、重点工程初步计划、全年应急演练计划的相关汇报,与会人员针对汇报内容进行了交流讨论。 会议要求各相关业务部门要结合本职工作,掌握重点工作、重点工程项目内容及应急演练计划进展情况,每月对相关工作进度进行跟踪落实,填写专题台帐,召开专项例会,协调与解决实施过程中遇到的“肠梗阻”、“卡脖子”等环节,及时组织相关部门进行联合会诊,研究解决措施、压实责任、狠抓落实。同时,各业务部门要严格按照《生产安全事故应急演练基本规范》,科学设计演练程序,真实撘建演练场景,最大限度的检验调度人员的应急响应能力、井下职工的自救互救能力、指挥部的应急决策能力以及救护队的现场救援能力。监督职能部门要不定期深入基层现场,对重点工作、重点工程的推进情况进行抽查,对业务部门的跟踪、考核结果进行验证,确保本次会审中发现的问题及时解决,围绕全面预算管理,对2024年的重点工程项目进行盘点和梳理,并按照“科学合理、切合实际、重点突出”原则,结合集团业务部门系统建设规划,强化考核和监控,确保各项重点工程项目落实到位。(王鹏 郗泽松)
准备队:多措并举抓实安全生产 凝心聚力打好“收官之战” 当前,已进入决战年末的冲刺阶段,准备队以抓好职工安全思想教育、强化现场管理为重点,层层压实安全责任,人人参与安全管理,铆足干劲,奋勇争先,全力打好“收官战”。 图片 准备队把切实抓好各项措施的贯彻落实作为安全生产的保证,进一步压紧压实安全生产责任,严格落实岗位责任制,牢固树立“从零开始、向零奋斗、赢在标准、胜在执行,安全是最大的效益”的安全理念,在思想和行动上向安全生产工作对焦聚焦,确保责任不悬空、落实不缺位、管控不缺失。该队注重强化副队长日常跟班安全管理,上井及时填写当班隐患排查台账,通过对“自救器盲戴验收”、“手绘避灾路线图”、“岗位标准应知应会”等抽查,促进安全管理水平实现根本性提升,切实把安全生产工作抓实、抓细、抓到位。 该队从强化职工安全思想教育入手,及时动态了解职工安全思想状况,重点加强“三违”人员、情绪波动人员的思想排摸,深层次分析职工安全心理,对排摸出的各类“不放心人员”,实施“一对一”跟踪帮教,疏导纠正不安全思想,引导职工按标准作业、按流程操作。该队组织开展了“查找身边的隐患”活动,最大限度地调动职工参与安全管理的积极性,筑牢职工安全思想防线。 准备队充分利用岗前仪式及周二五例会学习事故案例,撰写心得体会,使教育培训真正发挥效能,全面提升职工安全素质和技能,确保队组工作安全有序开展,全面完成全年各项目标任务。
人和人(精辟) 在这个纷繁复杂的世界里,人与人之间的关系是一道独特的风景线。我们彼此相互依赖,交织成了一张巨大的人际网络。在这个网络中,每个人都是一个节点,既有自己的独立性,又与他人相互关联。人和人的关系,简单也复杂,既源于情感需求,又掺杂着利益往来。 人帮人,是人与人之间的一种互动和互助。在人生旅途中,每个人都会遇到各种各样的困难和挑战。有时候,我们需要的不仅仅是金钱或物资上的帮助,更需要的是心灵上的支持和鼓励。正如吴孟超院士在访谈中所说的:“世上所有的成功,不是互相拆台拉踩,而是扶持相帮,成就了彼此,也温暖了人心。” 这一句话,深刻地揭示了人与人之间的本质关系。当我们为别人付出时,我们也会收获到别人的感激和温暖。这种互动和互助的关系,就像一张无形的纽带,将人与人紧密地联系在一起。 人让人,是一种宽容和谦让的态度。在人际交往中,难免会有矛盾和冲突。但是,一个懂得宽容和谦让的人,能够化解矛盾,缓解紧张气氛。正如林清玄所说:“我们时时保有善良、宽容、明朗的心性,不要说送一轮明月,因为明月不是相送,而是一种相映,能映照出互相的光明。” 这种人让人的人生态度,不仅能够让我们获得更多的朋友和支持者,还能够让我们在困难时得到别人的帮助和支持。 人懂人,是一种深刻的情感交流和理解。每个人都有自己的故事和经历,都有自己的梦想和追求。只有当我们真正理解别人的内心世界时,才能够建立深刻的情感交流和友谊。正如杨绛所说:“所谓懂你的人,并不是对你的信息了如指掌,而是当所有人都以为你快乐的时候,只有他知道你笑容背后的感伤与坚强。” 这种深刻的理解和支持,能够让我们在人生旅途中更加坚定自己的方向和目标。 然而,在现实生活中,人与人之间的关系并不总是和谐和美好的。有时候,我们会遇到各种各样的人和事,让我们感到烦恼和不安。这时候,我们需要做的不是与人比较,而是珍惜当下,享受幸福。不与人比较,是一种豁达和自信的态度。当我们不再把时间和精力放在与人比较上时,我们会更加专注于自己的生活和成长。珍惜当下是一种积极的生活态度。当我们珍惜每一个时刻和机会时我们能够更好地感受生活的美好和幸福感受当下的满足和愉悦感。 在这个充满变化和挑战的时代里我们需要拥有一颗善良、宽容、明朗的心性用真诚、关爱、理解去对待他人与人建立真挚的情感交流和友谊用豁达、自信、积极的态度去面对生活珍惜每一个时刻和机会感
公司召开安全生产和消防隐患专项排查整治行动总结通报会暨安全会议 12月3日,公司在生产调度室召开了安全生产和消防隐患专项排查整治行动总结通报会暨安全生产委员会专题扩大会议,公司班子成员及业务科室负责人、一二线队组负责人、联建单位负责人、联建队组指导员参加会议。 图片 图片 图片 会上,全体参会人员首先集中观看学习了事故警示片《警钟》和《生命重于泰山》。随后,安监处通报了安全生产和消防隐患专项排查结果及“六查”情况分析;会议点评消防专项排查情况,希望各部单位要高度重视,确保消防隐患排查工作落地落实;会议还传达学习了全国安全生产电视电话会议精神、潞安化工集团党委安全生产工作专题(扩大)会议暨持续深入开展安全隐患排查整治工作会议精神。 会议强调,一是要提高认识,积极行动。主动作为,扎实开展好安全隐患排查整治工作,进一步提升风险辨识能力、认知能力和防范能力。二是要系统梳理和系统治理。各级干部要时刻绷紧安全弦,落实主体责任,认认真真地按照国家帮扶组检查标准,对标对表,认真自查,根据现场情况,综合研判,按照“稳中有限”的原则,正规有序地组织好各项安全生产工作,把安全工作落到实处。三是要举一反三,做好“六查”。要深刻汲取近期事故教训,举一反三严控重点领域安全风险,下大力气提升隐患排查整治质效,拿出过硬措施做好岁末年初安全生产工作,坚决防范遏制重特大事故发生,确保后28天的安全生产。 会议要求,各单位要继续团结奋进,守正创新,自信自立,扎实做好现阶段各项工作,确保公司安全顺利、平安和谐、欣欣向荣。
公司工会开展职工代表巡视活动 为进一步推进企业民主制度建设,全心全意依靠职工群众办好企业,充分发挥职工代表在职代会闭会期间的参政议政作用,推动职代会决议、决定的贯彻落实,12月1日,公司工会开展了职工代表巡视活动。公司党委副书记、工会主席闫震及60余名职工代表参加了巡视。 本次巡视活动是根据公司二届一次职代会重点工作任务清单内容,分别从从智能化矿井建设、重点工作推进及民生问题解决3大类中选取,选取巡视内容为6方面19项工作。本次巡视采取“听”“看”“问”“评”“改”的方式进行。 座谈会上,职工代表仔细聆听了被巡视单位的汇报,结合自身工作对巡视过程中了解到的问题、难点提出了自己意见,并对被巡视项目涉及单位提出合理化建议。 会议要求,工会要持续跟进,继续收集整理好职工代表的意见建议,形成职工代表巡视专题报告,并且要将合理化建议反馈给相关单位,做到有落实、有闭合,充分巩固巡视成果。工会要积极探索民主管理新路径,切实维护好职工权益,进一步提升职工幸福感、归属感、安全感,激发广大职工为推动公司高质量发展贡献智慧和力量。 闫震指出,被巡视单位要高度重视职工代表的意见和建议,在今后的工作中及时整改,自觉把这次巡视工作同推进各项重点工程紧密结合起来,强化工作措施,全力抓好落实,服务好职工、服务好重点工作、服务好党政工作。职工代表要认真履行好职责,提高职工代表巡视工作的针对性,把本次巡视中发现的好做法、好经验以及亮点工作,向本单位的广大职工进行宣传传达,让更多的职工了解、关注、参与公司重点项目和工作的推进,使职工代表巡视成为促进企业平安和谐、提质增效的催化剂,推动公司各项工作稳步前进。 座谈会后,职工代表来到南风井工区、调度指挥中心、瓦斯治理示范基地、矿压治理研究中心等地进行了现场巡视。
余吾煤业公司:全面强化清廉班组建设 余吾煤业公司紧扣清廉班组创建要素,从“廉洁阵地建设”“廉洁从业宣誓”“廉洁群众监督”三个维度,采取有力措施,引导广大干部员工,思想上立廉,意识上筑廉,行动上守廉,涵养风清气正的政治生态。 走在余吾煤业公司各党支部,今年以来最大的变化之一就是廉洁文化阵地的开辟。每个党支部根据自身业务范围不同,分别设立了警示教育栏、正身镜、党员廉洁承诺等特色多样的廉洁文化阵地,为清廉班组建设打好思想基础。同时在该公司红色文化主干道、各大区域显示屏,滚动播放的廉洁字样时刻提醒员工常思考、常敬畏。 今年,该公司根据重点监督人、财、物事项,在供应科、机电科、后勤部、人事劳资科、财务科等11个单位设立了清廉班组试点。结合工作实际,突出不同特色,开辟了多元廉洁文化阵地,打造了多条廉洁文化教育专线。同时,各试点单位以党支部主题党日为平台,吸收班组重要岗位和重点人员参加,以党建带组建,发挥党员先锋模范作用,把廉洁文化送到群众身边,教育引导广大员工勤修身、知敬畏、守底线。 “我宣誓,在任职岗位上,我要牢记党的初心使命,始终对党忠诚,坚守责任担当……”。每周第一个工作日上午,财务科、生产科、抽采科等试点单位都会组织人员集体宣誓承诺。与此同时,在该公司涉及对外业务往来岗位人员的办公桌上,廉洁亲情寄语醒目地提醒着员工和前来办业务的人们,墙上张贴的“廉心卡”和问题反映联系方式,进一步夯实了廉洁从业的根基。 该公司注重多向融合,将廉洁理念、岗位职责、职业道德、诚信教育融入到生产经营管理各环节中,引导全体职工自觉崇廉尚廉、爱岗敬业,使班组管理在廉洁文化中升华,让廉洁文化在班组管理中落地。“我们坚持每周举行一次廉洁从业宣誓,每月学习一批典型案例,通过宣誓承诺、警示教育,唤起全体职工的廉洁自律意识与接受监督意识,自觉坚持职业道德,坚守纪律底线。”招标办负责人常庆灵表示。 要做到从行动上守廉,日常监督必不可少。该公司注重从群众视角发现班组日常管理、班组员工行为中存在的廉洁风险问题,使班组的各类风险得到早发现、早纠治、早预防。各试点单位坚持“群众信得过”,把政治素质好、思想作风正、担当意识强的31名职工选为群众廉洁监督员。 为了让群众廉洁监督员快速进入角色,明白干什么、怎么干,该公司举办了群众廉洁监督员业务培训班,针对班组群众廉洁监督员的职责定位、工作内容、权利赋予及如何开展监督工作
公司召开1-10月份经营分析会 11月26日上午,公司在生产调度会议室召开1-10月份经营分析会,公司领导、各业务科室及队组负责人参加会议。 会议以“深耕‘算账’文化,赋能价值创造,提升管理效能,降低经营成本”为主题。会上,公司财务科、企管科、运销科、地销科分别汇报了2023年1-10月份营业收入、利润指标、全面预算进度及商品煤销售情况,并对当前企业经营能力、市场环境、售价、集团政策相关信息及各项指标完成情况进行同比、环比分析,公司生产科、运输科结合本单位当前指标完成情况、重点工作进展情况及需要公司协调解决的问题进行汇报,总结经验、查摆不足,并提出了下一步工作举措。 会议指出,生产经营分析是企业管理的重要工具之一,各部门在报告中要把业务分析与财务分析紧密结合,在财务维度上落脚,以数据指标说话,为公司管理决策提供清晰依据。广大干部职工在生产经营工作中要超前管控、精准施策,化被动为主动,牢牢掌握安全生产经营主动权。 会议要求,要大力学习潞安化机体系化、系统化、精细化推进“算账”文化的经验,在“量”的合理增长和“质”的有序提升上下功夫。各部门要将本年度项目在年内完成挂账,在年末岁尾的关键时期抓好库存管理,同时提前准备好利用年底假期完成相关采区皮带更换工作。经营分析会议组织部门要在会前超前管理汇报内容,参会各单位要围绕会议中心议题进行分析,简明扼要、条分缕析,确保会议高质高效。各系统要牢固树立“一盘棋”的思想,加强部门协同,业务协同,系统协同,形成合力,稳步推进各项工作,以实际行动确保全年各项生产任务目标顺利完成。(黄廉清 肖
供电二队:全力奋战 保障后50天供电安全 2023年供电二队以管理为基,创新为魂,通过优化薪酬分配制度,进一步落实精益思想指导下的“算账”文化工作,近期供电二队围绕年末岁尾安全工作的重要性和紧迫性召开队务联席会,针对后50天保障安全供电进行了安排部署,要求队组党员干部及各级管理人要克服麻痹思想,提升工作干劲儿,以扎实的工作作风全力奋战后50天,保证年末岁尾供电系统稳定运行。 从思想教育入手抓安全。为了保证后50天供电系统稳定运行、队组和谐稳定,供电二队从安全思想教育和技术培训出发抓安全,除每班班前会学习“黑色三分钟”视频以外,值班副队长每班给职工讲安全,提升职工安全意识,让安全思想教育形成“内卷”。该队要求各副队长要深入各岗位讲安全、讲设备运行知识,提升职工的的技术水平,让职工绷紧安全弦,强力促安全。 从优化班组管理抓安全。随着井下采区延伸,供电二队责任范围进一步扩大,目前所辖范围有14座变电所、5处风机点、2座主排水泵房和1个采区水仓,系统运行和维护迎来新的挑战,点多面广和人员紧缺的矛盾日益显现。为了解决这一突出问题,供电二队通过“激励干 强执行”优化班组结构,将“风机班”和“配电班”组合为“运行班”,所有员工必须取得不少于两个工种的岗标,具备“一岗多能”,后50天供电二队将本队“南风井运行班”和“中央区运行班”统一调配,有效解决了人员紧缺问题,保证了系统稳定运行。 从严格检修流程抓安全。为了保证供电系统检修到位,后50天供电二队严格执行“精益检修四模块”创新管理模式,通过严把设备检修关保证系统和人员安全,通过日总结、周总结及时发现设备潜在隐患,为供电系统安全稳定运行提供维护保障。(张立佳 李志伟 武
我不傻,只是不计较 在这个世界上,每个人都像是天上的星星,各自照亮属于自己的那片天空。我们都有自己的故事,有自己的痛苦和快乐。然而,在这个纷繁复杂的世界中,有一种东西叫做“不计较”,它像一束温暖的光,照亮了我们的人生道路。 不计较,是一种智慧。正如古人所说:“海纳百川,有容乃大。”人生在世,我们总会遇到一些不如意的事情,遇到一些让我们生气、痛苦的人。如果我们总是把这些事情和人放在心上,那么我们的内心就会被这些负面情绪所填满。相反,如果我们选择不计较,那么我们的内心就会被阳光所填满。不计较,让我们的人生变得更加轻松愉快。 不计较,是一种善良。装傻,并不是真的傻,而是一种内心的从容和善良。在与人相处中,我们经常会遇到一些小心眼、爱占便宜的人。如果我们总是对这些人心存芥蒂,那么我们的生活就会充满敌意和不满。相反,如果我们选择装傻,选择不计较,那么我们的生活就会充满阳光和温暖。装傻,让我们的人生变得更加宽容和大度。 不计较,是一种智慧和善良的结合。它让我们的人生变得更加美好和充实。我们生活在一个快节奏、高压力的社会中,经常会因为一些琐碎的小事而烦恼和生气。如果我们总是把这些事情放在心上,那么我们的内心就会被负面情绪所填满。相反,如果我们选择不计较,那么我们的内心就会被阳光所填满。不计较,让我们的人生变得更加轻松愉快。 不计较,不仅是对自己的善待,也是对他人的尊重。在这个世界上,每个人都有自己的故事和经历。如果我们总是用自己的标准和价值观去评判别人,那么我们就会失去对别人的尊重和理解。相反,如果我们选择不计较,那么我们就会更加尊重和理解别人的不同。不计较,让我们的人生变得更加宽容和大度。 不计较,也是一种内心的平静和安宁。在现实生活中,我们会遇到许多困难和挑战。如果我们总是把这些困难和挑战放在心上,那么我们的内心就会充满焦虑和不安。相反,如果我们选择不计较,那么我们的内心就会充满平静和安宁。不计较,让我们的人生变得更加美好和充实。 在这个世界上,每个人都有自己的故事和经历。我们不能改变过去的事情,也不能预测未来的事情。我们能做的就是珍惜现在的事情,好好地生活每一天。不计较,让我们的人生变得更加轻松愉快、宽容大度、美好充实。让我们学会不计较地生活在这个世界上吧! 不计较,不仅是一种智慧,更是一种内心的修养。在这个复杂多变的世界中,我们不能让自己的心情被琐
人啊越计较,命越不好 一个人,越是处处计较,他的命就越不会变好。因为一个人的命好不好,别人是无法判断的,只有自己才能够知晓。而通常觉得自己命好的人,都是活得开心快乐的人。一起来感受今晚的睡前一起夜听! 两个人在一起久了,难免会有吵架的时候,脾气上来的那一刻,恨不得把所有难听的话都说一遍。但冷静下来,我们还是想要让步,还是想要继续爱对方。 听过一句话说,爱一个人的时候,不需要处处计较。因为爱是相互的,你在爱他的时候,他也会用同样的力量来爱你。也许爱情,就是上一秒我还在冲你发火,但是下一秒就想跟你和好。 的确,如果你曾真心爱过一个人,你就会知晓,爱上一个人,你会不由自主地对他好,会看到他背后的付出与不易,也自然愿意包容他偶尔的坏脾气。 在一个爱你的人面前,无休止的较量,也不过是在消磨爱意罢了。因为一段真正好的感情,是相互理解,相互鼓励,而不是暗暗较劲,互相折磨。 一生,说来很长,相遇的两个人,不知道积攒了多久的时间与运气;一生,说来也短,两个人吵吵闹闹,大半辈子就过去了。许多人问我,爱情,需要计较吗?我说,在真爱面前,所有的计较都会自动消失。 人这一生,容人就是容己,帮人就是帮己。当一颗心不去计较,其实就是快乐自己。人生这修行,就是修心的过程。心好,命就好,心宽,有厚福。凡事有两面,往好的一面去看,多记好,不记仇,即便有人不理解你,也妨碍不了更多人喜欢你! 今晚睡前一起夜听给大家准备的晚安曲,来自刘昊霖的《把酒伴》,送给有缘收听的你!夜叔想说的是,真正爱你的人,是不舍得跟你计较的。只要你幸福,一切都是值得的。
世间的十种关系----多通透 人走茶凉的现实是:工作关系 人走茶凉是职场常态,同事永远是同事,不应该有过高期望。所以世态炎凉是一种常态,人情淡薄是一种趋势,社会交往陌生化是一种规律。 永远不断的相传是:血缘关系 那些不求回报的真心付出都是心甘情愿,那些无时无刻发出无限的关爱都是源自内心,那些血浓于水的情感都是来源于天性。 亲情是代代相传的血缘,是父母双亲的疼爱,是兄弟姐妹的来源,是一个温馨家庭的本质。 图片 有事才联系的是:利用关系 在这个世界上,有的人生来就拥有一张巧嘴,但不一定拥有一颗善心。 天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。 人呐,千万不要高估自己在别人心中的地位。 呼朋唤友的叫唤是:酒肉关系 真实之人易得友,虚假之人难有友。酒肉朋友不可交,交则会被拖下水。要交就交诚实人,不是亲人胜似亲。 提心吊胆的心跳是:上下关系 提心吊胆的状态不正常,齐心协力才是正道!都不该拍彩虹屁和摇狗尾巴。而是得学会借他们的“东风”,吹自己“战船”,才为上策。 惺惺相惜的爱恋是:知己关系 知己,可遇而不可求! 人生路上,遇见各种各样的人,可真正能和自己灵魂相匹配的人很难遇到。 明明白白的规则是:合同关系 条条框框、清清楚楚、明明白白,一切合同按规矩办事,按收益分成,白纸黑字,有约可寻! 担惊受怕的情意是:情人关系 莫言:从阴雨走到艳阳,我路过泥泞、路过风。一路走来,你若懂我,该有多好。 尬尴无语的眼神是:父子关系 中国式父子关系:一个不说与一个不问;我不认同你的想法和做法;做人做事没大没小; 粗茶淡饭的平淡是:夫妻关系 生活,只需那么一点点颜色,简简单单、普普通通,足以温暖很多简单的快乐。知足者幸福,你在我在,平淡相守。
余吾煤业:打好“组合拳” 打赢“收官战” 【余吾煤业公司】 打好“组合拳” 打赢“收官战” 近日,余吾煤业公司结合生产实际,从安全教育、技能培训、严查细管入手,制定措施,细化责任,全力以赴抓好各项制度措施落地见效,确保年度安全生产目标顺利实现。 思想教育持续发力 “高高兴兴上班来,平平安安回家去。这是我们每一位员工的心声,也是每个家庭的期盼……”这是余吾煤业公司女工协管员深入基层队组进行安全宣讲的一个缩影。 进入四季度,该公司将形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的重要抓手,坚持将形势任务教育打造成为生产经营和矿井发展的关键环节,进一步引导公司干部员工准确把握当前矿井发展面临的形势和一段时期内重点工作任务,形成上下一心、团结一致、攻坚克难的良好氛围。 同时,该公司组织女工协管员深入车间、队组,利用岗前仪式、周二五安全例会等时间,开展进基层安全宣讲活动,将枯燥乏味的书本知识转化为通俗易懂的语言,为员工灌输安全思想,吹好“安全风”,进一步增强广大干部员工的安全意识,责任意识,自觉做到上标准岗、干放心活,筑牢安全生产根基。同时,他们还仔细聆听员工心声,及时了解员工的思想状况、掌握思想动态,加大交心、谈心力度,进行“追踪式”的人对人、点对点的引导,及时化解思想情绪,切实解决实际难题。 通过形势任务教育、安全思想教育等系列活动,让员工更深刻地了解安全生产的重要性,提高预防事故的能力,深化对各级安全生产制度理解,提升安全制度执行意识,引导广大员工参与安全管理,从根本上规范日常作业行为。 技能培训持续升温 “刚刚差点就出了意外,幸好想到前几天学习到的机电事故案例,运用了正确的操作方法,现在想想还真是后怕。”心有余悸的供电二队员工李刚对着师傅说。 图片 余吾煤业公司坚持把安全培训与安全生产摆在同一高度,坚持“以培促学,以培促安”的理念,实施精准培训,进一步提升员工队伍的综合素质和能力,确保矿井安全生产。 该公司结合当前工作重点、难点,以及人员层次特点,改进传统讲授式教学,着力打造“课堂+现场”研讨式、体验式培训方式。在机修厂电气车间,面对不同型号的电气设备,技术人员依靠以往经验,钻研技术难题,引导员工在“学中练、干中学”上下功夫,切实提高安全操作技能水平。同时,该公司还利用“技术大拿课堂、事故警示教育、应知应会测试”常态化开展安全学习活动,激发全员提技能、强素质的源动力;在公司范范围开展“结对子、传帮带”活动,因材施教、量体裁衣,开展一对一帮扶,把帮扶细节落实到每一台设备、每一个零件、每一项操作中,形成人人都是多面手,个个都是顶梁柱的良好发展局面。 安全检查持续加码 “我们要认清当前形势,深刻吸取近期省内外煤矿各类安全事故教训,以控风险、除隐患、抓整改、促提升为主线,以事故为警示、以问题为导向,抓实抓牢各项安全生产重点工作,确保安全生产。”近日,余吾煤业公司再次对四季度安全工作作出部署。 图片 四季度以来,该公司抓好关键环节、薄弱时段的安全管控,在基层队组建立个人自查、岗前仪式排查、作业期间巡查三级安全薄弱人员排查制度,坚持班班、天天“过滤式”排查筛选安全薄弱人员。利用信息化、智能化手段监督工作现场,及时发现并消除现场安全隐患,实现对各类风险动态监管。 同时,为确保安全检查不走过场,该公司以“体检式”查隐患,严守安全底线。通过细化检查方案,明确检查任务,落实检查责任,制定检查路线,定期或不定期对重点作业场所、重要地点、薄弱环节的安全隐患排查进行详细安排。特别是对井下采掘工作面、“一通三防”、顶板管理等各项工作措施落实情况进行细致检查,注重发挥领导干部现场管理作用,严格落实领导干部24小时值班、带班下井、定岗跟班、安全包保等规定。同时,要求跟班领导、带班人员每天在调度会上汇报当班值带班情况,狠抓薄弱地点、特殊时段的不断线管控。在此基础上,该公司还加大安全考核奖惩力度,以严考核、严问责促进真管理、真落实。 年末冲刺,激战正酣。全体余吾煤业人正以“拼”的干劲、“稳”的基调、“实”的作风,全力以赴冲刺四季度,打好打赢全年收官“攻坚战”,坚决在集团公司高质量发展中扛责任、站排头、走在前。
余吾煤业公司:厚植文明沃土 建设绿美矿山 年以来,余吾煤业公司立足实际,把准方向、拓宽思路,把文明创建作为企业高质量发展重要抓手,主动作为、主动出击,以新担当、新突破推动矿区精神文明建设上新台阶,切实将矿区的“文明指数”化作了每一名员工的“幸福指数”。 精准为民服务 “南风井工区紧邻309国道,大车时常飞驰而过,新大门的落成,使员工通行视野更开阔,上下班更安全………”余吾煤业公司南风井工区负责人崔朋辉说。10月31日,余吾煤业公司南风井工区主大门正式启用,不仅缓解了南工区原大门口的交通压力,又是塑造企业形象的一项亮点工程。 就在同一天,该公司智慧生产调度指挥中心也如期投用,不仅对生产指挥“大脑”进行了扩容升级,还实现了对关键数据实时监控和追踪查询。 员工想什么、盼什么、需要什么,就是办实事的落脚点。今年以来,余吾煤业公司党委坚持部门联动解难题,对走访收集到的普遍性问题、痛点难点问题,分门别类进行梳理,集中力量进行解决。 职工公寓阳台进行封闭,营造舒适的住宿环境;职工浴室升级改造,进一步提高服务质量;建立了便民洗车点,专业洗车设备一应俱全……一件件员工关注的问题,一项项惠民的项目写进了实事清单,广大干部员工的衣、食、住、行都被企业关心,照顾得无微不至,幸福感摸得着、看得见、感受得到。 “这两年收入提高了,很多员工购置了私家车,但车辆停放问题又成为大家头疼的事。”聚焦停车难,该公司在对原有车位整合优化的基础上,对闲置土地挖潜盘活,按照“能划则划、应划尽划”原则,对现有停车场进行改扩建后,新增停车位856个,并增设了矿区到停车场的摆渡车,大大缓解了员工停车难的烦心事。 “我们对每条意见和建议进行归纳整理、深入解答、制定了落实方案和完成时间,确保所有急需求、好声音、金点子落地实施。”余吾煤业公司党委办公室主任李小辉说。 厚植文明沃土 新时代文明实践站是聚力文明的“桥头堡”,员工在哪里,新时代文明实践活动的触角就延伸到哪里。 余吾煤业公司把开展好新时代文明实践工作摆在增强企业发展软实力、提升矿区建设软环境的突出位置,坚持在理论宣讲通俗化、常态化上下功夫,在文明实践特色化上下功夫,在志愿服务规范化上下功夫,以文明实践汇聚发展正能量。 打造宣讲“流动课堂”、深化“干部讲纪法”活动品牌、开展“道德讲堂”活动……2023年,该公司各级宣讲员深入基层车间、队组,把党的创新理论转化成具有本土味道的员工语言,度人物周建伟……近年来,该公司涌现出了一大批甘于奉献、扎根基层、事迹突出、群众赞颂、具有时代特征的先进模范,他们的感人事迹成为员工可亲可敬、可信可学的身边榜样,擦亮了余吾煤业公司向上向善的道德底色和团结奋进的精神本色。 弘扬志愿精神 在余吾煤业公司,“红马甲”是一个温暖的“Logo”。哪里有需要、有困难,他们就出现在哪里,忙碌的身影穿行在矿区各个角落,传递着关爱和温暖。 从员工最关心、反映最强烈的问题着手,常态化组织青年志愿者踊跃投身和谐矿区建设,把温暖传递给需要帮助的每一个人,让“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神在矿山熠熠生辉。 2023年,该公司立足新时代文明实践站这一平台,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,策划实施一系列志愿服务活动,用心用情用力解决好基层困难事、群众烦心事,着力在为民服务的生动实践中履行社会责任、彰显国企担当,积极践行“化成价值创造,工于品质生活”的企业使命。他们适时开展了爱心助考、文明创建等一系列新时代文明实践志愿活动。在活动中,一名名志愿者厚植了奉献社会、服务人民的情怀和担当,迈开文明建设的新步伐,真正做到以“小活动”撬动“大转变”,让文明新风劲吹百里矿区。 “据统计,今年我公司的230名青年志愿者累计组织志愿服务活动30余次,服务时长累计185小时,以实际行动践行了‘团结、友爱、互助、进步’的志愿精神,为推动矿井和谐健康发展注入了无限生机与活力。”该公司团委书记李鹏告诉记者。 厚植文明沃土,建设绿美矿山,文明创建就是要给大家创建一个文明舒适的工作生活环境。余吾煤业公司广大干部员工你争我赶共建精神文明,见贤思齐积极崇德向善,在“合异”中求同,找到最多契合点,寻求最大公约数,在奋进“以职工为中心”的高质量愿景、共筑美好生活梦想中凝聚起万众一心的磅礴动力。
人生短短,活着就好 小时候,我经常听到一些大人感叹道:人生短短,活着就好。当时我就想,这大概是每家每户日子过得十分贫困的原因。但如今人们过上了小康生活,却发觉自己也有了这样的人生感叹。我想,这一声无奈是人生的一个真实写照;不管什么时候,活着是最需要的! 我忽然觉得,人类其实同其他动物一样都是为了生存而已,活着是唯一的意义。所有的名利都是一时之争的目标,根本的目的就是为了活着,其余的都是幻觉幻影,它们只能图一时之快,却终将离你而去。因此,只有身体才属于自己。但为了图一时之快,很多人都为名利而不惜伤害身体,这真是得不偿失呵!可见世俗观念真的害死人,为了生存,争食也就算了,却为了所谓的出人头地而拼命去争夺虚名和多余的财富,人死了,它们能带得走吗?这种人不论命多长,都始终活不明白。当然,有些人拼命工作是为了尽职尽责或爱心,而不是为了个人的名利,它对社会而言是一种值得称颂的品德,但对自己活着是不利的。所以,对我们这些普通人来说,最需要的是在充满着激烈竞争的社会中去寻求生存的空间。近年来我经常听到有人抑郁死和患上了不治之症,这是人类生存环境变差的表现。可见,物质生活的改善不一定能够提高人类的生命质量,活着还需要良好的生态文明和精神文明。总之,活着始终是人类的头顶大事,能活着就好! 不可否认的是,随着物质文明和医疗技术的飞速发展,人类寿命正在变得越来越长,但即便能活到百岁,也不外是三万多天而已,人生依然是短暂的。何况,人们生活的压力不仅没有减小,而是变得越来越大,因此,有些年轻人感叹道:活着更不容易了!佛说,人生是一场修行。人活着,才有了修行的资格。
探放水队:余欣风井进风立井放水孔精准施工一次成孔 近日,公司探放水队在余欣风井3#总进风大巷90米处施工疏放水孔一次成功,有效治理了余欣进风立井井内积水,为矿井在防治水技术方面积累了有益经验、实现了新的突破。 根据生产衔接余欣风井3#总进风大巷与进风立井西侧码头门即将贯通,由于进风立井井口设备拆除,余欣进风立井于今年7月底停止排水作业,井筒作业期间涌水量约为62m³/d,井内存在积水,为了排除水患,公司要求在3#总进风大巷掘进至90米处停头,对进风立井内积水进行专项疏放。 为此,地测科、总工办、余欣风井项目管理部等业务科室超前谋划、主动出击,指导探放水队聚焦疏放水钻孔施工工艺中的难点、堵点问题,多次深入现场、调查研究,结合矿井实际情况,针对性地制定了切实可行的疏放水实施方案。 “原先在井下施工大倾角探放水孔时使用的全程下封孔管,会在孔口安一个19#截止阀,连接泥浆泵注浆,浆液受重力和注浆压力,会均匀充填在封孔管与煤壁之间,此次由于是水平施工,没有倾角,我们经过多现场调研,讨论研究后,提出采用新式注浆法进行施工,采用在下封孔管时中间的一段封孔管上开几个小口,在注浆时浆液会沿着封孔管与孔底处在泥浆泵注浆压力下均匀充填在封孔管与岩壁之间,使封孔管更加稳固。”探放水队党支部书记陈晓辉介绍。 作业过程中,该队严格按照设计开展钻孔施工,防治水技术人员到现场进行技术指导,在打钻18米多时,大量水从钻孔涌出,作业人员立即退钻杆,推完钻杆关闭截止阀,经测量最大涌水量约为45m³/h,圆满完成了打钻任务。 下一步,探放水队将继续做好现场写实,记录出水量,观测出水压力,实现井筒积水全部排出,助力余欣风井3#总进风大巷与余欣进风立井西侧码头门顺利贯通。(王鹏 陈晓辉)
公司优秀获奖成果在2023年省“五小”创新大赛展出 近日,记者从创新办了解到,我公司作为受邀单位参加省总工会举办的2023年山西省“五小”创新大赛优秀成果展。公司有4项获奖成果展出。 此次展出的4项优秀成果分别为“一种离心式造穴刀具”“一种外置机械阀式负压自动防水器”“一种用于水力压裂的压差滑套”“胶带输送机底皮带自动清扫装置的研发与应用”。其中前3项都是公司瓦斯治理研究中心制作的“五小”创新,并且由周建伟省级职工创新工作室带头人牵头研发,为公司井下瓦斯治理提供了实实在在的效益,同时也为矿井的瓦斯治理提供了参考。“胶带输送机底皮带自动清扫装置的研发与应用”是由公司综采二队制作,在现场通过视频展播的形式展出。其中,“一种离心式造穴刀具”使得钻孔抽采纯量达到普通钻孔抽采纯量的2-4倍。“一种外置机械阀式负压自动防水器”实现了进行瓦斯抽采管路自动放水,转换灵敏。“一种用于水力压裂的压差滑套”有效减少了钻孔工程,可节约瓦斯治理费用和钻孔施工费用。“胶带输送机底皮带自动清扫装置的研发与应用”装置制作简单,成本低廉,运转稳定,易损件易于更换,便于维护。 展出现场,公司优秀创新成果也引得众人纷纷驻足观看,将公司治理瓦斯的先进经验理念得到广泛传播。 据了解,公司创新办积极配合此次优秀成果展览,将4项优秀成果重新制作模型并进行优化,将最亮眼的成绩展示在公众面前。此次“五小”创新优秀成果展出以“创新助力转型 劳动成就梦想”为主体,展览时长为10月31日-11月2日。展出的优秀成果项目带头人将于明日接受媒体直播访谈。
公司新调度指挥中心投运! 数智赋能,智领未来。10月31日上午9时16分,伴随着调度大屏幕的点亮,公司新调度指挥中心正式投运!公司领导班子成员、相关生产业务科室负责人、基层队组负责人参加投运仪式。 投运仪式上,公司领导班子成员共同见证了调度大屏幕点亮的历史时刻。公司副总经理孙淼宣布余吾煤业公司调度指挥中心正式投运。据了解,公司新调度指挥中心自今年6月份开工建设,历时5个月竣工完成。调度指挥中心对原有各信息化系统平台进行了整合,满足了公司信息化、智能化矿井建设要求,标志着公司智慧矿山建设驶入快车道,为公司下一步高质量发展拉开了新的篇章。 正式投运后,伴随着综采一队跟班队干的第一个汇报电话,调度指挥中心进入了有序的工作状态中。 煤矿智能化是山西打造全国能源革命综合改革试点先行区的重要抓手,公司根据《2023年度全省加快推进煤矿智能化建设工作方案》、《潞安化工集团2023年智能化矿井建设实施建议》等文件要求,聚焦“管理数智化”和“产业数字化”,加快数字赋能步伐,全力推动数字化转型见成效。 今年年初,公司明确了智能化矿井建议的目标任务,严格按照集团相关要求压实各级工作责任,明确智能化矿井建设中各个项目的时间节点,超前谋划布局,统筹协调推进,主动对标对表,学习先进企业技术,并结合公司实际取长补短。同时以月度智能化矿井建设工作推进会议为重要抓手,提前布局、整体规划、主动作为,细化分解任务,分步有序推进,强化过程管控,保质保量完成既定目标任务,推动智能化矿井建设工作提档升级。 “科学组织、精准调度、智能管控、及时响应、高效运行”是公司新调度指挥中心承担的工作职责。投运后,公司能够更好的监控井下各作业地点的安全生产情况,根据各地点的实际情况和生产作业计划,做到科学组织生产。井下出现异常变化时,做到应急响应迅速、应急处置及时。同时,各类系统向调度指挥中心整合后,调度指挥中心可以对安全作业进行统计分析,及时发现安全隐患,提出改进措施,不断提高我公司安全生产水平,为公司高质量发展提供强有力的支撑。(武越 刘东海 王鹏 肖伟 任杰)
人品第一,态度第二,能力第三 图片在社会生活中,与人合作是难免的,选择怎样的人作为自己的朋友和伙伴,这是一个实实在在的值得思考的问题。 01、人品第一是原则 人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。 有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益。 他们可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,实则内心肮脏毒辣得很。 这样的人还是敬而远之比较好,是切不可以成为朋友或合作伙伴的。 我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之一起同舟共济,共度难关。 02、态度第二是根本 做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,以孜孜不倦的态度顽强坚持者,才会有成功的可能。 投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。 鲁迅先生说:中国的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及见了这样的运动员肃然不笑的看客。 所以我们看人不要只看表面的形象怎么样,而是要看他做人做事的态度。 家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱,一般能吃苦的不多,成事者很少。从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。 判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。 很多聪明人不能成事的关键,是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。 不是同路人终究是走不到一块的,要选择志同道合的朋友才会真正交心。 03、能力第三是基础 看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。 有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴;有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。 能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高。 人不可能是全能型的,在合作中始终要把人品和态度放在更重要的位置。 “以德为先”,“德才兼备”不仅是选用人才的标准,也是选择朋友或者合作伙伴的标准,选择同行者或是同路人,我们要坚持自己的标准
瓦研中心:培训进现场 打钻有保障 水力造穴作为瓦斯治理的重要技术手段,目前已在公司井下广泛应用,2022年更是实现了210米深孔水力造穴的技术突破。面对越来越多的施工队组参与到顺层钻孔水力造穴施工中,水力造穴设备的检修与维护成了一个至关重要的问题。 随着水力造穴设备种类和型号的增多、机修工水平参差不齐等问题给设备的检修与维护造成了很大的不便,严重时影响施工钻孔进尺和钻孔抽采效果。 瓦斯治理研究中心充分认识到加强检修作业人员培训的重要意义,近日邀请河南铁福来装备制造股份有限公司的技术服务人员到公司授课,由联建第三党支部配合瓦研中心,组织所有打钻队组参加,对员工开展现场培训。 培训过程中,技术人员针对设备容易发生故障的部位进行重点讲解,结合生产过程中出现的难点问题现场演示解决方法。整个培训过程技术人员对设备检修人员通过讲原理、讲操作、讲规范、讲要求的方式,引导检修人员找问题、找办法,加深对水力造穴设备各项功能的了解和认识。 瓦斯治理研究中心水力造穴负责人武亚男介绍:“采用理论实践相结合的培训方式,使检修人员掌握设备的工艺特点和操作要领,将水力造穴设备检修的能力学到手,为做好设备检修维护工作夯实基础”。 瓦斯治理研究中心牢记“管生产必须管安全,管安全必须管设备”,全员参与水力造穴设备的日常检修与维护,每月定期参与2次设备的全面检修。学思践悟,知行合一,理论与实际相结合共同确保全年水力造穴工作稳步提升。(武亚男 武越)
潞安化工集团在第七届全省能源行业职工职业技能大赛中斩获佳绩,并 潞安化工集团参加“晋能控股杯”第七届 山西省能源行业职工职业技能大赛 并将承办下一届大赛 图片 “晋能控股杯”第七届山西省能源行业职工职业技能大赛于10月23日至29日在晋能控股装备制造集团举行。在本次大赛上,潞安化工集团19名职工获奖,潞安化工集团荣获团体第四名,获得了“优秀组织奖”。潞安化工集团副总经理吴有增出席大赛闭幕式,并在仪式上亲手接过下一届山西省能源行业职工职业技能大赛承办单位的会旗。 本次大赛由晋能控股集团承办、晋能控股装备制造集团协办,共有来自11个市能源局、17家国有能源集团公司、22支矿山救护队,400名选手参加了23 个工种的角逐。潞安化工集团个人赛成绩在历届大赛中成绩最佳:高河能源公司于鹏伟获采煤机司机第一名;常村煤矿李亮亮获综采维修电工第三名;高河能源公司申秀洁获定向钻机操作工第五名;王庄煤矿赵雷霞获重介分选工第六名;新元公司程彦晓获信息化会计成本会计第六名;高河能源公司马峰获得综采集控工第三名,高河能源公司郭鑫鑫获得综采集控工第四名;高河能源公司李进波获得综采巡检工第三名,常村煤矿张慧敏获得第四名。在煤制油组比赛中,煤基清洁能源公司岳培炎、郭文平、文浩、刘林雨、马娴、李彦清分别包揽了费托合成工前六名;张瑜、向晋红、张向英、张孟琦分别获得分析化验工一、二、四、五名。 潞安化工集团历来高度重视人才队伍建设,特别是职工技能大赛和以技能大师为龙头的高技能人才培养,实现了高技能人才在煤炭生产和深加工、高端现代煤化工等领域关键岗位的全覆盖。高技能人才不仅成为潞安核心竞争力的重要支撑,而且成为展示潞安形象的新名片、新品牌。先后建成1个国家级、7个行业级和14个省级职工(劳模)创新工作室。多人获得“中华技能大奖”“全国技术能手”“享受国务院政府特殊津贴高级技师”“煤炭行业技能大师”,成为潞安高质量发展的中坚力量。 山西省能源行业职工职业技能大赛是由省能源局、省应急管理厅、省人力资源和社会保障厅、省总工会主办,省煤矿工会组织实施,每两年举办一届。自2011年以来先后在焦煤汾西矿业集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团、焦煤霍州煤电集团举办了六届,取得了优异成绩,已成为山西省能源行业的一大品牌工程 。
人心,喂不饱(深刻) 茫茫人海,一辈子我们对许多人好过,经历过感恩和伤害,才渐渐明白,人心喂不饱。有些人,永远不懂得知足。 人与人相处,别太善良,别太掏心掏肺。 人这辈子对你真心的人太少,多的是想从你身上得到好处的人。有些人,只想着从你身上捞取,从不想为你付出一点。 人心,永远喂不饱。 也许你的付出并不一定求回报。但是你一定希望自己的付出,能换来的不是糟蹋和嫉妒。 很多时候,我们为别人考虑,劳心劳力,最后还要被对方指责,嫌弃我们帮助的太少,没有用心。你的真心实意,不是花在了石头上,而是花在只以自己为中心的人身上。 很多时候,我们帮别人做事,不辞辛劳,最后却被对方直接拿去用,还让我们下一次,做得更好一点。你的累与苦,丝毫看不见,好像与他无关。 如果可以,多把真心给自己,多用心照顾自己的生活。 一生漫长,喂不饱的人,趁早停止投喂,不值得。 这辈子,唯有自己,值得你一生投喂。 不要因为怕得罪别人,不敢拒绝;不要因为担心别人,不敢放手。 好的人生,都是有选择的。 那些不懂得珍惜你的好的人,早点远离。别让对方无止境地索取,耗尽你的所有。 ▼ 你身边的人,深刻影响着你的人生走向。 若你不能停止被别人一味地索取,渐渐地就会发现自己变得越来越没有价值,很难有自己的时间和东西。你的一切,都在渐渐失去。 不同的人心,不同的态度。 帮一个懂得感恩和知足的人,远比帮助一个眼里只有自己的人,更有意义和好处。 别受人心所累,你必须学会选择自己的好友,和自己去帮助的人,才能守护好自己的生活。
首页 1 2 3 下一页