疯语愚言 疯语愚言
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本赛季,WE联赛必须为实现自立而取得成果! 看见博主大兵小将足球的这篇博文后,怎么有种WE联赛到了生死边缘的感觉?【WE联赛推出“五大变革” 继広島2万观众后……联赛与俱乐部携手共谋发展】 野々村主席:“本赛季,WE联赛必须为实现自立而取得成果。” 日本女子职业足球联赛“WE联赛”正迎来变革的时刻。联赛成立第五年,为了打造更具吸引力、获得更多球迷支持的联赛,WE联赛决定在2025/26赛季(8月9日开赛)推出多项举措。7月30日,WE联赛召开了“2025年度第一次定期理事会”,公布了多项具体措施,包括“设定目标吸引超1万观众的重点比赛”“设立月度表彰制度”“构建营销基础”“杯赛引入点球大战”等。此外,此前已宣布的“提前开赛”也包含在内,未来一年将成为联赛变革的关键一年。 最关键的目标是“提升观众人数”。上赛季,WE联赛(包括杯赛)总计吸引33万7290名观众,创下历史新高,但场均观众仅为2044人。 然而,2025年5月6日在国立竞技场举行的千叶女士队对大宫Ardija VENTUS的比赛,吸引了联赛史上最多的2万6605名观众。此外,2024年3月8日Sanfrecce广岛Regina对浦和Reds Ladies(在广岛Edion Peace Wing球场)以及2024年12月29日Kracie杯(联赛杯)决赛广岛三箭Regina对INAC神户Leonessa(国立竞技场)的比赛,也分别吸引了超过2万名观众。 这三场超过2万观众的比赛表明,WE联赛具备吸引大量观众的潜力。特别是3月广岛Regina在主场吸引超2万观众的“1万人项目”堪称典范。该项目以“自由奔放的女王盛典”为宣传口号,球员分为三个委员会,分别负责活动、美食和演出策划,通过与当地社区互动提升球队和项目的知名度,并利用球队社交媒体吸引更多支持者,最终吸引了20156名观众,远超预期。 受此启发,Cerezo大阪Yanmar在5月17日联赛最后一场对阵大宫的比赛中,策划了“#1万观众绽放光彩~CEREZO大家庭齐聚一堂~”活动,成功吸引1万294名观众,达成目标。野々村芳和主席(理事长)表示:“联赛如何支持俱乐部的成长至关重要。因此,联赛将为吸引大量观众的比赛提供人力和资金支持,今年要形成一个具体的模式。” 联赛计划选定最多6家试点俱乐部,针对目标吸引1万观众的“重点集客比赛”,提供人力和资金支持。联赛将为每场比赛提供100万日元的补贴,并派遣推广专家。野々村主席表示:“我们将与俱乐部共同打造一个繁荣的体系。”通过这些比赛积累的经验和方法将与其他俱乐部共享,以推动联赛整体的观众增长。 此外,联赛还将开发营销基础,计划在2026/27赛季投入数千万日元,完善联赛与俱乐部共同开展营销的机制,并为俱乐部营销负责人提供培训。野々村主席表示:“希望与日本足协和J联赛协作,共同扩大足球市场。” 为提升每场比赛的关注度,联赛新设“月度最佳进攻奖”和“月度最佳防守奖”。黑田卓志秘书长表示:“WE联赛有很多精彩的表现和优秀的球员,希望能吸引更多关注。”最初考虑设立最佳进球奖,但因上赛季WE联赛官方视频中,盐越柚歩(日视东京Verdy Beleza)的控球视频点击量最高,联赛决定不仅关注进球,还包括控球、盘带、传球等技术以及团队配合、攻防两端的表现,因此设立了“最佳进攻”和“最佳防守”奖项。 在Kracie杯(联赛杯)中,本赛季将从小组赛阶段引入点球大战。不仅是为了在90分钟未分胜负时决定胜负,还旨在提升点球技术。这一提议由前Nadeshiko Japan门将海堀あゆみ理事提出,“通过日常点球练习,为未来国际赛场积累经验”。同时,增加点球大战的激动场面也有助于提升比赛的娱乐性。 本赛季联赛从以往的9月开赛提前至8月9日,取消工作日比赛,并缩短冬季休赛期。野々村主席表示:“保持比赛连贯性对球员和向公众传递信息都非常重要,这是调整的背景。”通过确保比赛间隔,球员能更好地调整状态,球队也能积累战术打法,同时增加与球迷的互动,提升赛事的商业价值。 WE联赛自疫情期间成立以来已过去五年。在理事会开幕时,野々村芳和表示:“与宫本恒靖副理事长的新体制已运行半年以上。本赛季,WE联赛必须为实现自立而取得成果。”为了让女子足球更受喜爱并持续发展,联赛将在变革中不断前行。
U-19日本女子代表参加U20女足亚洲杯预选赛名单 選手 GK 岩崎 有波 イワサキ ウルハ(ノジマステラ神奈川相模原) 名和 咲香 ナワ サコ(セレッソ大阪ヤンマーレディース) 石田 ひなは イシダ ヒナハ(サンフレッチェ広島レジーナ) FP 柘植 沙羽 ツゲ サワ(ちふれASエルフェン埼玉) 樋口 梨花 ヒグチ リンカ(ちふれASエルフェン埼玉) 秋本 佳音 アキモト カノン(三菱重工浦和レッズレディース) 木村 未来 キムラ ミキ(ちふれASエルフェン埼玉) 髙橋 光莉 タカハシ ヒカリ(日体大SMG横浜) 松永 未夢 マツナガ ミユ(日テレ・東京ヴェルディベレーザ) 板村 真央 イタムラ マオ(フェイエノールト/オランダ) 横山 笑愛 ヨコヤマ エマ(アルビレックス新潟レディース) 新井 萌禾 アライ モカ(セレッソ大阪ヤンマーレディース) 藤﨑 智子 フジサキ サトコ(三菱重工浦和レッズレディース) 栗本 悠加 クリモト ユウカ(筑波大) 鈴木 温子 スズキ ハルコ(日体大SMG横浜) 眞城 美春 シンジョウ ミハル(日テレ・東京ヴェルディベレーザ) 古田 麻子 フルタ アサコ(セレッソ大阪ヤンマーガールズU-18) 原 ひばり ハラ ヒバリ(JFAアカデミー福島) 本多 桃華 ホンダ モモカ(十文字高) 伊勢 はな イセ ハナ(三菱重工浦和レッズレディースユース) 牧口 優花 マキグチ ユウカ(セレッソ大阪ヤンマーガールズU-18) 榊 愛花 サカキ マナカ(JFAアカデミー福島) 津田 愛乃音 ツダ アノン(マイナビ仙台レディースユース) 選手変更(7/27) 松永 未夢(MATSUNAGA Miyu/マツナガ ミユ) FP 所属:日テレ・東京ヴェルディベレーザ 理由:怪我のため小島 爽(KOJIMA So/コジマ ソウ) FP 所属:INAC神戸レオンチーナ
今天下午的女足亚洲杯分组抽签,只需在乎潜在的淘汰赛对阵 2026年女足亚洲杯分档情况如下: 第一档:澳大利亚(东道主)、日本、朝鲜 第二档:中国、韩国、越南 第三档:菲律宾、中国台北、乌兹别克斯坦 第四档:伊朗、印度、孟加拉国 两个基于实力的现实 现实1.中国女足想要跟第一档球队争小组第一,基本上争不过; 现实2.中国女足沦为小组第三可能性更小。 基于两个现实,中国女足大概率会是小组第二。 这种12支球队的淘汰赛对阵规则: 上半区对阵 A组第一 VS C组第三或者B组第三 C组第一 VS A组第三或者B组第三 下半区对阵 A组第二 VS B组第二 B组第一 VS C组第二 基于现实实力和对阵规则,中国女足很可能会落入下半区。 首先,目标要进四强的话,抽进C组是最艰难的,因为淘汰赛首轮将直面日本或者朝鲜; 其次,抽到A组或B组还有的踢,即使淘汰赛首轮碰到韩国女足,大概率也是五五开的局面,而且我们还有心理优势。 A组第二和B组第二,淘汰赛首轮潜在对手可能都是韩/越/菲,晋级后潜在对手都是日/朝。 C组第二,淘汰赛首轮潜在对手可能是日/朝,晋级后潜在对手是韩国。 如果非要在A组和B组中再选择的话,个人更倾向于A组。因为B组第二有可能踢两次B组第一,太没意思了。 个人结论,A组是上选,B组是次选,C组末之。 当然以上分析和推演的前提都是我们只能拿小组第二。
日本女足怎么做才能在大赛淘汰赛阶段战胜英格兰女足或西班牙女足 日本女足要在淘汰赛阶段击败西班牙或英格兰这类欧洲顶级强队,需综合运用以下战术策略,并针对两队特点进行精准调整: 一、对阵西班牙女足的核心策略:极致防反+高效转换 压缩防线深度,主动让出控球权 将控球率控制在20%-30%区间,全员退守形成紧凑的4-5-1或5-4-1阵型,通过密集站位封锁中路渗透空间。西班牙传控体系依赖中路配合,密集防守可迫使其转向低效的边路传中。 针对性反击:速度制胜与精准直塞 锋线配置:启用宫泽日向式的高速前锋(如奥运阵容的藤野青叶),利用西班牙边后卫压上后的空档实施冲击。 转换节奏:断球后3秒内完成向前输送,避免中场纠缠,直接连线锋线球员(参考2023年世界杯小组赛4-0西班牙的3次射正均转化为进球)。 定位球偷袭:设计简洁的角球/任意球战术(如前点后蹭、后排插上),利用西班牙防高空球弱点。 避免深度退守陷阱 领先时不可过度回撤(如2024奥运失利教训),需维持30%-40%的中场控制,通过间歇性高位逼抢破坏西班牙后场出球节奏。 二、对阵英格兰女足的关键点:破坏节奏+针对性限制 切断英格兰边中结合 双后腰协防边路,限制劳伦·詹姆斯等核心球员的内切路线,迫使其使用逆足传中(英格兰传中转化为进球率仅12%)。 边后卫避免盲目上抢,优先封堵传中线路。 中场绞杀与快速转换 采用三中前卫(如长谷川唯、杉田妃和)实施高强度拦截,破坏英格兰直线推进节奏。 反击时利用英格兰边后卫助攻留下的空档,斜长传打身后(参考2023年U20世青赛淘汰英格兰战术)。 心理韧性建设 英格兰擅长开场高压(近75%比赛前30分钟进球),需通过控球缓冲或长传破解逼抢,避免早期失球导致战术被动。 三、普适性战术升级方向 领域 改进措施 支撑依据 对抗能力 增加体能储备(欧洲球队场均跑动超日本10km),引入对抗性专项训练 U20世青赛体能数据 定位球攻防 设计多套定位球套路;防守端采用区域+盯人混合体系,避免漏防后点 西班牙定位球失分分析 临场调整 储备“B计划”:落后时切换三前锋强攻;领先时启用双后腰巩固中路 池田太战术访谈 四、需规避的风险点 避免无效控球:面对欧洲强队时,中场传递超过5脚成功率骤降(日本仅68%,西班牙达89%),需减少后场无谓倒脚。 警惕心理波动:西班牙擅长逆境反扑(2024奥运逆转日本),领先时需保持反击威慑力,不可全员退守。 总结:日本制胜关键在于 “战术执行力>纸面实力” ——以严密防守为基础,用高效反击最大化速度与技术优势,同时针对西班牙(破密集难)、英格兰(边路依赖)的弱点定制策略,方可在淘汰赛实现“以弱胜强”。
整理了一份日本女足效力海外联赛的名单 英格兰(25-26赛季将有17人) 英女超埃弗顿籾木结花 英女超埃弗顿北川光 英女超埃弗顿石川璃音 英女超埃弗顿林穗之香 英女超热刺古贺塔子 英女超布莱顿清家贵子 英女超布莱顿南萌华 英女超切尔西滨野舞香 英女超曼联宫泽日向 英女超西汉姆联植木理子 英女超伦敦城雌狮熊谷纱希 英女超曼城大山爱笑 英女超曼城山下杏也加 英女超曼城藤野青叶 英女超曼城清水梨纱 英女超曼城长谷川唯 英女超长野风花(据说要从利物浦去曼联) 美国 NWSL天使城守屋都弥 NWSL天使城远藤纯 NWSL天使城スタンボー華 NWSL北卡勇气小山史乃观 NWSL北卡勇气松窪真心 NWSL芝加哥之星林爱花 NWSL华盛顿精神三浦成美 NWSL皇家犹他田中美南 NWSL波特兰荆棘杉田妃和 USL Super LeagueDC力量黒﨑優香 USL Super League坦帕湾太阳渡 ユキ 德国 德女甲拜仁谷川萌萌子 德女甲法兰克福千葉玲海菜 德女甲莱比锡红牛門脇真依 德女乙美因茨栗岛朱里 德女乙斯图加特大泽春花 瑞典 瑞典女超皮特奥松原志歩 瑞典女超林雪平北村美羽 瑞典女超尤尔加登渡部麗 瑞典女超AIK索尔纳田畑晴菜 瑞典女超韦克舍天野纱(从哈马比租借加盟) 瑞典女超韦克舍鴨川実歩 瑞典女超KIF厄勒布鲁山田 りさ 瑞典女超哈马比宫川麻都 挪威 挪女超科尔博滕松久栞南 荷兰 荷女甲鹿特丹精英山本麻裕 荷女甲费耶诺德板村真央 荷女甲特尔斯达竹重杏歌理 西班牙 西女甲格拉纳达平尾知佳 西女甲格拉纳达小嶋美玖 意大利 意女甲那不勒斯十川 ゆき 奥地利 奥女甲林茨福本彗渚 波兰 波兰女超什切青波贡代居铃香 苏格兰 苏女超凯尔特人中尾萌萌 加拿大 加北超哈利法克斯浪潮中村惠实 加北超温哥华跃升洁西卡・伍尔夫(日加混血门将,多次入选日本U-17和U-20女足) 加北超AFC多伦多木崎葵 阿根廷 阿根廷女联河床江頭一花 阿根廷女联西部铁路渡辺琉那 阿根廷女联拉普拉塔体操击剑足球高桥枫姬
整理了一份日本女足效力海外联赛的名单 英格兰(25-26赛季将有17人) 英女超埃弗顿籾木结花 英女超埃弗顿北川光 英女超埃弗顿石川璃音 英女超埃弗顿林穗之香 英女超热刺古贺塔子 英女超布莱顿清家贵子 英女超布莱顿南萌华 英女超切尔西滨野舞香 英女超曼联宫泽日向 英女超西汉姆联植木理子 英女超伦敦城雌狮熊谷纱希 英女超曼城大山爱笑 英女超曼城山下杏也加 英女超曼城藤野青叶 英女超曼城清水梨纱 英女超曼城长谷川唯 英女超长野风花(据说要从利物浦去曼联) 美国 NWSL天使城守屋都弥 NWSL天使城远藤纯 NWSL天使城スタンボー華 NWSL北卡勇气小山史乃观 NWSL北卡勇气松窪真心 NWSL芝加哥之星林爱花 NWSL华盛顿精神三浦成美 NWSL皇家犹他田中美南 NWSL波特兰荆棘杉田妃和 USL Super LeagueDC力量黒﨑優香 USL Super League坦帕湾太阳渡 ユキ 德国 德女甲拜仁谷川萌萌子 德女甲法兰克福千葉玲海菜 德女甲莱比锡红牛門脇真依 德女乙美因茨栗岛朱里 德女乙斯图加特大泽春花 瑞典 瑞典女超皮特奥松原志歩 瑞典女超林雪平北村美羽 瑞典女超尤尔加登渡部麗 瑞典女超AIK索尔纳田畑晴菜 瑞典女超韦克舍天野纱(从哈马比租借加盟) 瑞典女超韦克舍鴨川実歩 瑞典女超KIF厄勒布鲁山田 りさ 瑞典女超哈马比宫川麻都 挪威 挪女超科尔博滕松久栞南 荷兰 荷女甲鹿特丹精英山本麻裕 荷女甲费耶诺德板村真央 荷女甲特尔斯达竹重杏歌理 西班牙 西女甲格拉纳达平尾知佳 西女甲格拉纳达小嶋美玖 意大利 意女甲那不勒斯十川 ゆき 奥地利 奥女甲林茨福本彗渚 波兰 波兰女超什切青波贡代居铃香 苏格兰 苏女超凯尔特人中尾萌萌 加拿大 加北超哈利法克斯浪潮中村惠实 加北超温哥华跃升洁西卡・伍尔夫(日加混血门将,多次入选日本U-17和U-20女足) 加北超AFC多伦多木崎葵 阿根廷 阿根廷女联河床江頭一花 阿根廷女联西部铁路渡辺琉那 阿根廷女联拉普拉塔体操击剑足球高桥枫姬
看到一篇从侧面了解英女超很好很有价值的文章 原标题:埃弗顿女足迎来新主场,夏窗引援全数到位:“我们确实拥有一些特别的东西” 2025年5月18日。埃弗顿女足主教练布莱恩·索伦森仿佛活在两个平行宇宙中。 一个是被“修饰”的索伦森,那是埃弗顿官方社交媒体上呈现出的形象。这位丹麦籍主帅站在“告别古迪逊公园”庆典的中心,坦然面对把这座历史悠久的球场作为球队新主场的压力与荣光。 另一个是真实的索伦森,或者如他自己所说、也如身边人所印证的那样:“这就是我,布莱恩。”他在四万多名眼含热泪的埃弗顿球迷面前宣布:“这些确实是难以取代的位置,但我们早就把安菲尔德当成我们的训练场了。所以我们非常期待这一步。” 毕竟,自2019年以来,埃弗顿女足在安菲尔德四战全胜,总比分7-1。那场告别古迪逊公园的比赛中,伴随着忧喜交织的蓝色焰火,索伦森露出顽皮的微笑,还眨了眨眼,观众随即报以热烈欢呼。三周后,在利物浦利弗大厦顶层的埃弗顿总部办公室里,当他回忆起这一刻,脸上依旧闪烁着当时的调皮神情。 “我不会去想自己有没有资格说某句话,也不在意自己是否足够成功去表达什么。我只是享受过程。”索伦森说道。 他真的在享受吗?他嘴角露出一抹笑意:“我以前接受采访时,经纪人或球员常问的第一个问题是:‘男足还会支持你们吗?’现在这些问题没人再问了。因为行动胜于言语。” 索伦森靠在办公椅上,刚刚完成了联盟教练协会管理学文凭的最后一门课程。他穿着复古的奶白色埃弗顿连帽衫,脚踩亮蓝和黄色的耐克运动鞋,整个人散发着一种危险级别的平静。 “我最后的作业本该周四交,但我是周三晚上才做完的。”他说。这与其说是拖延,不如说是他天生的从容——源于他在丹麦阿尔登镇的成长经历。那个铁路小镇住着他庞大的家族。从出生到15岁,他几乎每天都在祖母的农场上,与父亲的七个兄弟姐妹以及36个表亲一同劳作。 “我们家从不去商店买东西,”索伦森说。他像父亲一样是位出色的木匠,经常在利物浦南部的后院为六岁的女儿罗斯搭建攀爬架。“一切都自己动手,自己建造、自己种植、养各种动物。你没办法太认真或耽于烦恼,饭桌上的食物更为重要。” “我老婆(卡米拉)有时候受不了我,因为我总是对那些无法控制或不影响自己的事情说:‘别焦虑啦,船到桥头自然直。’” “我真的很讨厌微观管理,”他补充说。他更信奉自主——这是他从祖母那里学到的。“她是我人生的榜样。她一个人怎么能管理20个孩子,在农场上,我到现在都想不明白。你要给人工具,但信任他们能用得好。” 自2022年4月从丹麦的福图纳赫约林加盟埃弗顿以来,索伦森的三个赛季都围绕“精打细算、智取生存”而展开。受限于俱乐部整体财政状况,球队每年的阵容预算在300万到400万英镑之间(约合400万到540万美元)。前两个赛季严重的伤病潮让本就单薄的阵容雪上加霜。2024-25赛季开始时,埃弗顿的预算在女子超级联赛(WSL)中排名倒数第一,七位夏季新援全是自由转会签下的。 在如此困境下,索伦森带队连续三个赛季远离降级区(分别排名第六、第八和第八),堪称用一块石头建起了一座屋。 “我们签下的球员都表现得非常出色,都是好人,”他说,“但我必须把球员放在不熟悉的位置上,因为我只能等着其他俱乐部公布解约名单,然后去捡漏。这就是我们过去几年的困难。因为我根本没有预算。” 而这个夏天,一切都不同了。虽然WSL夏季转会窗要到6月18日才正式开启,但埃弗顿已经敲定六笔新签,另外两人也接近加盟。采访时,一名索伦森从去年十月就开始追求的国际球员正坐在隔壁等着签约。 这种运作节奏始于今年1月,当时弗里德金集团(TFG)完成了对埃弗顿的收购。同月,俱乐部官宣从曼联和南特签下中场Hayley Ladd和前锋Kelly Gago,同时完成了三笔租借。索伦森执教近一年以来,首次拥有一套完整的替补席。 4月,索伦森与助教斯蒂芬·内利根续签合同,紧接着后卫Kenzie Weir和Clare Wheeler也续约。5月,俱乐部确认女足将历史性迁入古迪逊公园球场,并任命Hannah Forshaw为埃弗顿女足的首席执行官。 “这段时间非常‘活跃’,”索伦森形容说——这个词甚至显得有点低调。 “这是我来这里以来第一次能签下所有心仪的目标。”他补充道,“以前从未发生过这样的事,因为我们在转会市场的等级排名靠后。”他用手比出一条食物链:“切尔西、阿森纳、曼城和曼联是第一梯队,接下来是西班牙、法国、德国的强队,再然后是一些意大利俱乐部——因为她们付得起更高薪水。”他把手往下一压,“然后才是我们。” 在TFG领导下,俱乐部的目标是将埃弗顿提升到顶级行列,并成为英格兰国脚的理想落脚点。2025年欧洲杯英格兰队阵容中,除四强俱乐部外,没有其他英格兰俱乐部入选(尽管阿森纳前锋Michelle Agyemang因在布莱顿租借赛季表现出色被征召)。上赛季埃弗顿只有六名球员在国家队中常规首发。 索伦森坚信转变很快会发生。他回忆TFG今年1月在芬奇农场召开的首次大会,面对全体员工和球员团队:“他们第一句话就是:我们要支持女足,”索伦森说。“之后他们才谈到男足、青训等等。这是个信号——他们是认真的。” 而搬进古迪逊公园,不只是提升了引援吸引力,也带来了商业价值。“5月18日来现场的成千上万人,可能从未看过埃弗顿女足。”他说。如今,他们的上座目标是1万人——是2023-24赛季平均2000人的5倍。此前Walton Hall Park的设施严重限制了观赛体验:总容量2200,带屋顶的观众席仅一半,且属于市政所有,无法扩建。 俱乐部也在考虑引入外部投资者,为埃弗顿女足出售股份——类似于Alexis Ohanian对切尔西女足的少数股权投资。 “我看着Angel City和堪萨斯城(NWSL球队),她们的估值是从零做起来的,”索伦森说,“我们拥有全世界最强的联赛。如果大家能认清这一点,并像美国人那样把它视为值得早投的未来项目,我不明白为什么我们不能在这个国家做到同样的事。” 在埃弗顿,他信心十足。“我们拥有一些极具价值的资源。”他列举道:英格兰“最棒的球场”、清晰的战术体系、上赛季全联赛第五好的防守表现(尽管频繁轮换——用了6组中卫组合、5位右后卫和3位左后卫)。 他也深知团队力量的价值。他的家族世代都住在15英里范围内,全是手艺人:水管工、木匠、泥瓦匠。“我们一家接一家地去翻修亲戚的房子,2个月搞定一栋。”他说。 他的引援理念正源自这种家庭文化——重视人品与团队协作胜过一纸履历。他在考察球员性格时,更倾向听球员而非经纪人的意见。 如今,大部分引援工作已完成,索伦森的夏日计划也趋于轻松。5月末,他带着卡米拉、六周大的儿子米拉斯和女儿罗斯回丹麦探亲,罗斯整天和外公开着拖拉机,在索伦森成长的农田间穿梭。 如今他们已回到利物浦,有个新花园要建,还有个小型健身房是为他和太太准备的。“我要开始健身了。”他笑着说。他已经给女儿建好了一个户外体操区:攀岩墙、猴子架、橡胶地板,还装了电视屏幕放训练视频。“她现在基本上是用手走路的。” 来源:The Athletic 作者:Megan Feringa 发布日期:2025.06.09
何时全球女足薪水能迎来一波大增长? 全球女足薪资呈现出显著的分化特征,既有职业化程度较高的顶级联赛与俱乐部,也存在基层球员收入难以保障的现象,具体表现为以下几个层面: 一、全球薪资差距悬殊 顶级联赛与低级别联赛断层 国际足联报告显示,全球职业女足运动员平均年薪约1.09万美元,但不同级别联赛差距极大。第一级别俱乐部(如欧洲顶级联赛)球员平均年薪达2.4万美元,其中16家俱乐部平均年薪超5万美元;而第二、第三级别俱乐部球员平均年薪仅4361美元和2805美元,部分球员合同甚至不足3个月。例如,日本球员田中洋子在西班牙巴列卡诺队月薪仅1750欧元(约1.4万元人民币),远低于日本女性平均收入。 性别薪酬鸿沟 英格兰男足国脚萨卡年收入1196万英镑,而女足国脚Chloe Kelly年薪仅7.5万英镑,差距高达15,847%。女足教练收入也显著低于男足,英格兰女足主帅维格曼年薪40万英镑,仅为男足前主帅索斯盖特的8%。德国女足德甲球员平均月薪约1500欧元(约1.1万元人民币),近半数球员需兼职维持生计。 二、主要联赛薪资特点 欧洲职业化探索 英格兰:女子超级联赛(WSL)正讨论取消降级以吸引长期投资,部分俱乐部球员年薪超25万欧元(如曼城签约巴西前锋Kerolin)。 西班牙:巴塞罗那女足2023-2024赛季薪资支出达1150万欧元,皇马女足则为460万欧元,两家俱乐部通过商业赞助实现盈利。 德国:仅有拜仁、沃尔夫斯堡等少数俱乐部能提供较高薪资,德乙球员平均月薪仅900欧元,34%球员月收入低于500欧元。 美国NWSL的竞争困境 美国国家女足联赛(NWSL)为应对欧洲豪门挖角,逐步取消选秀制度并提高工资帽,但2025年工资帽仍不足400万美元,顶级球员年薪约10万美元。部分球员通过转会欧洲获得更高收入,如法国球员T.查温加年薪超100万美元。 三、中国女足薪资现状 限薪政策与争议 中国足协规定女超联赛球员年薪上限为120万元,球队平均年薪不超过35万元,下限为6万元。但实际收入分化明显:武汉车谷江大等强队曾因降薪10%引发球员抵触,而青岛西海岸女足招聘守门员教练时仅提供“面议”薪资。网传“中国女足薪资世界第二”被辟谣为过时数据,目前多数球员月薪低于1万元,仅少数国脚通过集训补贴提升收入。 商业开发瓶颈 尽管中国女足曾获亚洲杯冠军,但联赛上座率低迷(第一级别场均观众仅1713人),商业赞助有限。武汉车谷江大等俱乐部尝试通过赛事体验优化和数字营销增加收入,但效果尚未显现。 小A和两块钱 四、薪资外收入途径 社交媒体与个人品牌 瑞士球员艾丽莎·莱曼通过Instagram等平台积累3000万粉丝,单条动态收入超4万欧元,远超其尤文图斯女足年薪(18.5万欧元)。 政策支持与奖金 国际足联正推动“可靠收入保障计划”,要求俱乐部减少球员对其他收入来源的依赖。部分赛事奖金提升显著,如英格兰足总杯为低级别球队提供全年运营资金。
2026年中国女足留洋规模化怎么搞? DeepSeek-R1 回答完成 要实现中国女足留洋规模化与实效化,需构建包含青训输送、合同保障、技战术适配、政策协同的完整体系,具体路径如下: 一、梯队建设与输送机制改革 青训基地前置化 参考卡塔尔收购比利时欧本俱乐部的模式,在欧洲建立青训基地,定向输送U17/U20球员适应语言、文化及训练节奏,解决年轻球员“生存焦虑”问题。 定向培养技术流球员 基于U17女足亚洲赛场展现的技术执行力(如3-0胜泰国),优先选拔擅长地面配合、无球跑动的球员留洋,规避身体对抗短板。 二、合同模式与权益保障升级 降低租借比例 推动正式转会或“转会+回购条款”模式,减少临时租借导致的频繁流动(如唐佳丽3年更换3队)。 设立留洋保障基金 为球员提供伤病保险、语言培训及法律支持,避免王霜式“因沟通障碍被迫离队”的困境。 三、技战术适配与联赛衔接 针对性强化身体训练 引进欧洲体能教练(如水庆霞团队西班牙籍教练),专项提升冲刺跑能力(中国女足冲刺跑数据仅为欧洲球员70%)及核心力量。 建立“反哺-回流”机制 短期回流:协调欧洲俱乐部在国际比赛窗口期放行球员,避免水庆霞面临的“集训无人可用”窘境; 长期反哺:要求留洋球员每年至少参加1次国内青训营,传递先进战术理念。 四、政策协同与资源整合 破解全运会桎梏 推动2026全运会改革(拟取消足球金牌计入总分),减少地方为短期成绩强征留洋球员(如魏祥鑫因全运会中断欧塞尔试训)。 政企协同补贴联赛 对输送球员的女超俱乐部给予财政补贴(参考江苏女足放行吴澄舒留洋案例),平衡俱乐部人才流失损失。 关键实施节点 2025年:利用本土女足亚冠赛事(中国首次承办)检验留洋球员实战能力; 2026年:完成首期欧洲青训基地建设,输送20名U17球员; 2028奥运周期:确保留洋球员在国家队占比超60%,形成技战术核心框架。 体系化价值:通过“青训前置-合同保障-技战术适配-政策松绑”四维联动,将留洋规模优势转化为竞技实力提升,避免陷入“纸面留洋”困局。
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