孤芳自赏时 孤芳自赏时
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【万众瞩穆·隆巡天下】最高哲学  Nici玩具公司位于德国巴伐利亚州,拥有500多名员工,年平均收入达到1.55亿欧元,在世界玩具行业享有盛名。它每年生产的玩具除了满足全德国消费者的需求,产品还源源不断地销往世界各地。   在2006年足球世界杯开赛前夕,公司决策层经过和众多对手进行激烈竞争后,终于如愿以偿地拿到了足球世界杯吉祥物的制作权。全公司上下为此欢欣鼓舞,员工们也铆足劲准备大干一场,决心以此为契机,使公司的财源滚滚而来。   令他们万万没想到的是,公司却正是因为得到了吉祥物的制作权,而陷入了万劫不复的绝境,从而不得不宣告破产。   足球世界杯的吉祥物是狮子格列奥,它身穿德国队6号白色球衣,拥有一头浓密的长毛,与它相伴的还有一只会说话的足球佩雷。虽然每个吉祥物格列奥售价只有19.95欧元,但一上市还是受到了消费者空前的冷落,这是公司决策层不曾预料到的。   有媒体对一定数量具代表性的民众做了问卷调查,得到的一致答案是:在德国,民众认可的传统标志是飞鹰。足球世界杯吉祥物格列奥售价虽然很便宜,但它与德国没多大联系,当然也跟广大德国民众没多大关系,大家从内心不喜欢这个吉祥物。   公司在投入巨额的财力、人力后,收益与支出却大相径庭,最终宣告破产。最重要的原因是他们忽视了经商者的哲学:“消费者最需要的,也是生产商最需要的。”这不但是经商者的最高哲学,也是人生的最高哲学。---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】忍耐的误会   有一位影剧界的朋友告诉我一个生活小插曲。某次录影,她打电话叫了无线电计程车回家,下车时计费表上显示的是一百八十元,她拿出两百元给司机,司机默默的收了。  以台北市的计费标准,表上加十五元等于车费,她稍微等了一下,以为司机会找五元给她,但司机一点动静也没有,她想,算了,才五元嘛,就拉开车门下车了。  关上车门的那一刹那,她才恍然想起自己是叫无线电车的,按规矩需再加叫车费十元,是她还欠司机五元才对。于是她又敲敲前车窗,赶紧把五元再递给司机。  司机冷冷的摇下前车窗来,说:"哼,亏你想到了,不然我还以为,连你这样一个名人,也想贪我五块钱的小便宜!"  虽然误会是化解了,但我这个朋友心里老大不舒服,她说:"他为什么不直接告诉我,我少给了他五元呢?"  在日常生活中微不足道的五元,在这给了我们一个启示:  是不是有些时候,我们像那个司机一样,无声的在忍耐着某个人的作为,而事实上,我们的沉默反而误解那个无辜的人,让他根本不知道哪里得罪了你?  你心里因为这样不舒服,他的名誉也因而受损。为什么你不说出口呢?很多类似这种「五块钱」的问题影响了我们的朋友情谊、爱情品质、人际关系,甚至人的情感......  婆嫌媳妇洗的碗不干净,怕变成坏婆婆,隐忍不说,自行把媳妇洗过的碗再洗一遍——媳妇当然老大不高兴。觉得媳妇的菜不顺口,硬把每餐揽来自己弄,背地里又感到自己好委屈。  办公室亦然,你虽然喜欢助人,但因别人搞不清楚你"助人"的尺度为何,常做出你认为过份的要求,你默默做了,却咬牙切齿在心里,在别的同事面前对他表示不屑,也是常有的办公室情事。  忍,不一定都是美德。除非你忍了就忘了,但有几人能够呢?我们想认亏了事,不愿表达自己的看法,但在无意间,我们却以成见,伤害了彼此的关系,或无辜者的名誉。  “不知者无罪”,如果对方并不知道他哪里得罪你,你的忍耐,只会造成他受损而已。忍耐人的时候,脸色通常很难好看,如果你忍耐的对象是自己很亲密的人,他的情绪和你们的关系,一定受损得更厉害!!  因此,有话不妨直说。 ---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】与上司相处四法   初入Office,你绝对不甘心一辈子做低级职员,而从低级职员到高级职员,从一个新雇员到部门的负责人,在这些过程中你都不可避免地要与某位或多位上司打交道,而上司对你的升迁会产生直接的影响。于是在日常工作中,你必须学会与上司相处的方法。      首先是判断,其次才是创造      新职员切记:在绝大部分日常问题中,最重要的是稳妥的判断,而不是创造性。前者是后者的前提和基础。  错误的做法: 常有一些新职员,他们太急于做出成绩来,常常迅速提出一些自认为很有创意的方案递给上司。的确,这些方案很有创造性,但问题是这些方案是在对公司状况未做充分了解和判断的情况下提出的,这就使该方案的创造性打了折扣,或转移了上司对真正具有创意部分的注意力,结果方案被否定或搁浅。  正确的做法: 实际上真正具有创造性的职员,常常是那些稳重、工作有秩序、有预见性和判断力的人,因为他们能选择好恰当的突破口。   维护上司的形象      新职员切记:维护上司的形象要做到恰到好处,掌握技巧,而不是要你处处宣扬上司,更不能添乱。  错误的做法:一家公司的老板请来他的一个朋友做副总,但是这位副总不久背叛老板离开了公司。这位老板向公司职员解释说该副总患了肝炎回老家疗养去了。然而一位知情的员工却私下向他人讲了事情的真相。老板知道此事后很生气,这位员工不久便被老板找了个理由炒掉了。  正确的做法: 一家公司准备年终给员工发奖金,而公司老板在外地出差,常务副总在电话中请示后本可以立刻将奖金发到员工手中,然而这位副总并没有这样做,而是将前期的一切工作做好,等老板回来后再发放。这位副总的做法让老板很高兴。      不可多头请示工作      新职员切记:不可越级请示汇报是个常识,但不可多头请示汇报也许未被一些人认识到。除非有特别要求,否则要尽量向一个对口上司请示工作。不然的话就很有可能使自己尴尬,陷入被动。  错误的做法:一位人力资源部负责人处理犯了错误的职员时,同时向经理助理和常务副总经理递上了请示报告,两个上司的批示相差很大,结果让人无所依从。  正确的做法: 如果汇报的事情必须要两个上司同时做决定的话,那么必须注意有先有后,或在工作会议上同时向两位上司请示。      要有自信心,处世要老练      新职员切记:上司不喜欢没有信心、没有主意、唯唯诺诺的下属。如果你想表达某一观点,那就把一些站得住脚的事实整理出来,直言不讳地讲。  错误的做法:当你与上司遇到挑战时,你总是谈不利因素,误导你的上司。这样上司就会对你缺乏信心。  正确的做法:当你与上司遇到挑战时,首先你要有自信心,要多谈一些有利因素,少谈不利因素,对不利因素要有正确的分析,不可误导你的上司。这样上司就会对你有信心,将你看成是他的合作伙伴,你也能提高自身的价值。久而久之,你就成了他工作中不可缺少的左膀右臂。 ---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】不要轻率地做出决定 克朗基特小时候住在豪斯顿。一天,他在一家杂货店看到一块手表,这块表的价格是1美元。由于他没有钱,而且也不可能很快就筹集到一笔钱,于是问店主能不能先把这块表给他,以后再分期付钱。店主同意了。 第二天,克朗基特偶然对母亲提起了这件事,母亲表示坚决反对他的这种做法。在她看来,他利用了别人的信任。她把钱付给店主后,回家来找儿子。 “难道你不明白吗?”她说,“你想买一块手表是无可非议的,但是你完全不明白该怎样挣这笔钱。尽管这里面不存在撒谎和欺骗,可是在这个事情上你显得太轻率了。这是一件不明不白的事。孩子,你应该注意:不明不白地处理事情,结果会把事情弄得一塌糊涂。” 母亲把手表拿走了,直到克朗基特能够挣到这笔钱,才能从她那儿把手表买来。 多年来,克朗基特一直记着母亲的教诲。作为新闻评论员,他必须始终警惕着不明不白的事情。对半真半假的报道避而远之,对听来很真实却又有声有色的故事置若罔闻。 一次,一些投机商愿意给克朗基特一大块土地,他们没有建议他在广播中谈论他们的资产,只是让他报道他在他们的地区拥有土地。但是克朗基特认为这是一件不明不白的事情,所以,拒绝接受他们赠给自己的土地。 不明不白地处理事情会把一切都弄得一塌糊涂。为了保持自己人格的完整性和独立性,要避免模棱两可的事情。 ---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】人生哲理:何谓人生三境?   人生如登楼,欲穷千里目,更上一层楼。人生有若干个阶段,哲人们有各自的划分办法。丹麦哲学家齐克果将人生分为三个阶段,即:审美阶段、道德阶段和宗教阶段。而德国哲学家尼采则认为,人生有三个时期,即:合群时期、沙漠时期和创造时期。合群时期,自我尚未苏醒,个体隐没在群体之中;沙漠时期,自我意识觉醒,开始在寂寞中思索;创造时期,通过个人独特的文化创造而趋于永恒之境。从两位西哲的邃思联想开去,在中国古代的禅宗、诗学、美学诸领域,也有好些关于人生三境的妙论。  宋代禅宗将修行分为三个境界。第一境界是“落叶满空山,何处寻芳迹”;第二境界是“空山无人,水流花开”;第三个境界是“万古长空,一朝风月”。三个境界中都有“空”字,三个境界就是对“空”的三种不同的理解。第一境界中的“寻”,表明人向上天追问自身起源,追问所谓“我是谁?我从哪里来?我到哪里去?”的三个千古难题。第二境界中的“无”,表明人已经从自然中剥离出来,与外在的“水流花开”自成一独立世界。而第三境界中的“万古”与“一朝”的融合同一,则说明人对有限时空的超越,经过否定之否定之后达到天人合一之境。  受禅宗思想的影响,南宋诗论家严羽在《沧浪诗话》中,提出学诗的三境:“其初不识好恶,连篇累牍,肆笔而成;既识羞愧,始生畏缩,成之极难;及至透彻,则七纵八横,信手拈来,头头是道也。”就诗人的主体而言,心灵最初是自由自在的,不辨美丑,处于童贞状态;当认识到规矩和成法之后,就陷入束缚和捆绑之中;最后摆脱一切外在的桎梏,获得了主体与客体的契合,也获得了真正的、纯粹的自由。这时,方能“行住坐卧,无非是道,纵横自在,无非是法”。  严羽之后,诗人潘德兴又云:“诗有三境,学诗亦有三境。先取清通,次宜警炼,终尚自然,诗之三境也。”潘氏是在说诗,其实何尝不是在说人生呢?返朴归真的人生,就是一朵“出淤泥而不染”的荷花。  最终将禅学、诗学与人生哲学融会贯通,铸为一体的,是晚清一代宗师王国维。王氏在《人间词话》中说:“古今之成大事业、大学问者,罔不经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。’此第一境界也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人正在灯火阑珊处。’此第三境界也。”与齐克果、尼采的描述相比,王国维的论述是典型的中国式的,是诗意的凝聚,是精神的贯注。它包蕴了一种纯粹的生命体验,使人突破自身生活的惰性;它设定了生命气息充盈的坐标,引导人达到一种永恒的自由之境。  有这样的一种人生境界让我们仰望,我们何必惧怕脚下的淤泥呢?---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】成功,需要一定“野心”   想成功,有“野心”才行  在生活中,如果你形容一个人有雄心,那就表示他很有抱负,他会很高兴。如果你形容一个人有“野心”,那就表示这个人占有欲很强,好像要抢走别人的东西似的,他会很不高兴。自古以来,“野心”在多数情况下是个贬义词。不过,现在有心理专家研究表明,“野心”是成功的关键因素。  “野心”到底靠什么建立,为什么在对待事业上,有些人充满“野心”和活力,而有些人则没有?  “野心”是如何形成的  美国《时代》杂志加拿大版日前刊文提到,美国加利福尼亚大学的心理学家迪安?斯曼特研究发现,“野心”是人类行为的推动力,人类通过拥有“野心”,可以有力量攫取更多的资源。当然,也必须承认,“野心”从某种程度上来讲,是一个“零和游戏”:你多占了资源,别人所拥有的就少了。根据这种说法,大家应该都有“野心”才是。但事实上,人与人在“野心”方面有很大差别。  这些差别引起了人类学家、心理学家和其他学者的关注,他们力图从家庭出身、社会影响、遗传及个体差异上寻求答案。  从家庭出身来讲,出生在穷人家的孩子,要为生存而忧虑,可能与生俱来就有“野心”,但也不排除悲观失望,不思进取者。在富裕家庭长大的孩子,可以获得的东西虽然很多,但也有懒惰、挥霍无度的人。总之,研究表明,上流社会之所以有相当大比例的人有“野心”,有钱不是主要原因,家庭影响和父母对孩子成功理念的灌输起重要作用。  社会大环境也对人的“野心”有很大影响。这和家庭有些类似,就是当一个人与社会环境相接触时,如果他总是遇到有“野心”的人,那他也会身不由己产生一些想做事业的想法,如果他身边都是一些没有理想,没有“野心”,得过且过之辈,即使他有“野心”,也会被人讥笑为疯子,久而久之则打消念头。  在遗传方面,斯曼特说:“‘野心’可能是会遗传的。”这意味着,如果你的家族很有“野心”,你可能天生就具备这份素质。  人的性格也会影响“野心”。有些人总对自己的事业和生活不满,他们总有一种忧患意识,正是这种意识让他们产生焦虑感。焦虑、孩童时有被剥夺感的人,容易在生活中寻求过度补偿而显得“野心”勃勃。  “野心”要适度  在对待“野心”这个问题上,如何做到既促成事业进步,又不伤害别人的利益和自身健康?那就是保持适度。  为了做好事业,我们一定要怀有“野心”,对于未来要抱有良好的愿景,只要可能,都不妨尝试,这样才能更好地发展自己。  但如果这种“野心”是以挖别人墙角为前提,或者通过损人才能利己,那就要把这种“野心”放在道德和法律的规定范围内,懂得控制自己。另外,要对“野心”进行引导,在“零和”环境中,你多一点,别人就少一点,所以“野心”始终不受欢迎。而现在飞速发展的社会,创造了双赢的模式,你的“野心”对于开疆拓土、探索未来领域,有不可或缺的作用。在那里,有“野心”的人是英雄。  但“野心”过大,会造成严重的心理负担。当现实不能满足自我的要求时,就会产生焦虑、暴躁、敌意、对抗情绪,对外影响人际关系和外部环境,对内则损害个人健康。研究表明,a型性格的人,也就是成功欲望强、“野心”大的人,易患心脏病、高血压、胃溃疡等疾病。  “野心”没有止境,所以要懂得将它调整在一个合适的限度之内,让它充分发挥对人的激励作用而不伤害人。 ---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】笑话-一道选择题(2) B、半文明你的心里已经存在着某种残缺,受过一些可能算是大的伤害,这种伤害系数可以参考一下A的现实版,但你的心地依然善良,你决定在夜里将她约出来,再将她送回家,路上用诸如“小心车子!”之类的言语加上动作将她揽入怀中。 理想: 车子慢慢地向你俩靠近,你已经准备好了你的右手,车子过来了,你用右手将她揽入怀中,并柔声地对她说:“小心车子!”她的眼睛很清澈,羞红的脸顺势埋入你的胸襟:“你好坏,流氓!”呵呵,你把你的嘴合上吧,别太乐!现实: 车子慢慢地向你俩靠近,你已经准备好了你的右手,车子过来了,你将右手悬停在她身后,等待。。。。一束强光从你身后照了过来,她扭转了头,望着你悬停的右手,没有说话,但眼神已经示意,你想干什么?傻了吧,谁让你光看前面不看后面的,想什么想啊,快解释吧。“我没想干什么!”你说话就说话,千万别发抖啊,让别人感觉你好像是做贼心虚。 “你想干什么?你以为我不知道?流氓,离我远点!”“我真的没。。。听我解释啊!”“我以后不想再见你了,快走开,不然我报警了!”唉,都这份上了,你还呆着干嘛啊,别愣了,虽然你比窦娥还冤,但她现在还在气头上,改天再向她好好解释吧。呀,天怎么下雪了,这么热的天还下雪!好奇怪,真的很奇怪!---------------------------------阿穆隆+分
【万众瞩穆·隆巡天下】 和同事相处克制急躁   读者郝小姐来信:我是在一家医药公司从事销售工作,最近在工作和人事方面遇到了一些不愉快,我自己是个性格比较急躁的人,平时在和同事讲话时语气总是很急,有时难免让同事不满。另外,我平时比较粗心,所以很多时候就容易落下话柄,其实我并没有任何的坏心眼,我也很着急自己的脾气。请问,我在和同事相处的时候,要如何克制自己的急躁呢?  专家解答:同事之间的关系处理不好,有时候会影响工作。一个人在职业上的发展和取得的成绩,有赖于人际关系的积累与和谐,职业人格的建立有几个要素,我给你以下的建议,不妨试试:  1.后退法。即让自己在发表态度、观点前先克制自己,然后考虑周全后再发表,或者索性就不发表意见。  2.忘却法。让自己遗忘掉那些令自己情绪激动的因素,只看事情本质,就事论事。  3.三问法。“我现在是冲动状态吗?”“会造成恶劣影响吗?”“后果是怎样?”  4.暗示法。气质决定命运,建立良好积极的气质首先取决于我们能否建立目标中的气质。  个人在职业发展过程中,很多情况取决于我们的人际关系的和谐和手段,但也不要走入误区,如果人际关系过分恶劣,或人际技巧被过分强调的企业也不会有好的发展。---------------------------------阿穆隆+分
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