温良贤淑潘金莲 温良贤淑潘金莲
笨手笨脚的胖虫虫
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北宋国祚数探讨 宋朝尤其是北宋文化之繁荣,冠绝古今!公元967年三月,五星聚奎,奎宿主文化、文明,并且此一天象的出现恰好值北宋开国初期,因此两宋文化的繁荣,是其显著的特色。 文化繁荣,武备废弛,所以北宋灭亡了,这是现今学术界非常流行的看法。然而这种观点无疑是错误的。 万事万物,有始必有终,太阳尚且有穷尽之时,朝代亦不能例外。北宋的武备绝对算得上当时国际第一,研史者如果不能把眼光放开,终究是盲人摸象而已。公元1126年冬,金军再次南侵。这年冬天的天气出奇的寒冷,宋军不习严寒,而金兵对这种天气却习以为常。据《宋史》记载,东京战役时,大雪下了几天几夜,宋钦宗忙于指挥,以致鞋子都跑掉了。战事越来越激烈,万般无奈之下,宋钦宗祈祷上天,希望老天早点放晴。《推背图》第二十一象谶语说,“雪深三尺”。这种天气现象,君知否?武器装备再精良又有什么用!人算不如天算。天欲北宋灭亡,人力亦无可奈何。 朝代更替就是这样:气数未尽,虽然人祸连绵,亦不会亡,比如明朝天启年间,或者我朝文化大革命时期;当然也有气数未尽,而人为使之速亡的情况,比如崇祯朝,本来崇祯不死,明朝还有几十年的时间可以延续,崇祯一死,明朝即亡;倘若气数已尽,人力也就无可奈何了。 北宋徽宗、钦宗时期,从政治角度观察,肯定没有亡国的气象,起码北宋末年没有明朝末年天启朝的人祸,然而偏偏就灭亡了。 北宋气数至1127年已尽了吗? 宋太祖开基之时,值皇极纪年午会189运2266世960年,世卦是豫,当六爻值事,变为乾。置于左。 宋太祖在公元960年正月登大宝,年卦是大有,三爻值事。变成水地比。置于右。 运数9、世数120、年数9720、月数12960、爻数768,共得23577为本身数,这是一岁之数。960×23577=22633920 22633920—18662400=3971520 3771520÷23577=168 此数即为北宋之国祚数。 北宋自960年至1127年,共168年。由此可见,北宋至1127年气数已尽,168数已经完结,不亡是不可能的。即便北宋是强国,又能怎样? 政治因素也好,经济因素、军事因素也罢,所有这些,都不是导致北宋灭亡的原因。宋徽宗能够在艺术上有精深的造诣,恰好说明北宋当时的国力是雄踞周边其他国家之上的,国力强盛、政治上根本看不出有灭亡的迹象,最高领导者玩玩艺术,有何不可?军事上,北宋更是一流强国,当然可以高枕无忧!但是人却挡不住天气的严寒,韩信复生,也是没有能力改变这种状况的,还是那句老话,人算不如天算。 世事或许就是这么简单,并没有什么经济基础、上层建筑、经济制度之类的狗屁说辞!
国力与战力的关系问题 我们一般都说国力强的一方战力都不该太弱,但是我国的历史纷纷表示国力强大的王朝,犹如占当时世界GDP 90%的宋朝一直被各种北方民族蹂躏,这其中就有一个国力战力的转化问题。 一般来说国力强的一方必然有较强的战争潜力,能够支撑更长时间的战争,提供更多的兵员,武器,补给,只不过,这个东西有一个前提,就是国家对资源的组织和动员能力。古代国家基本上没有什么实质性的组织能力,或者说这个能力很弱,以至于动员起来时间相当长,效率相当低。我国基本上实行府兵制,军户制,八旗制之类的,就是为了更多的保有具有战斗力的常备军,西方国家一般是封建制,每个领主有自己的常备军,国王需要时带着自己的兵跟国王的兵组成临时军队。这样的制度且不论部队战斗力如何,最重要的是常备军如果失败了,国家短时间内就无可战之师,极容易被国力弱带战斗力强的敌人,特别是游牧蛮族什么的一击灭国。 近代国家的标志之一就是建立了一支隶属于国家的常备军,并且通过国家机器深入到每个角落,实行了对国家资源的组织和动员能力。现代国家则更加强调了这个能力。比如一战前,西方列强都已经步入现代国家行列,各国都在强调总动员,总体战,以其发挥国家的全部实力打垮对手。比如,一战爆发,德英法三国都进行了总动员,效果很好,奥俄意这样的二流国家动员的效果就很差,组织能力的差距直接体现在其军队的表现上。但是大家都总动员了,就完全变成了国力的比拼,缺少资源的德国的战败就是注定的了。 纳粹掌权后,希特勒痛定思痛,痛何如哉,发现德国即便是总动员,也不可能有击败东西两线的国力,于是开始研究闪电战,闪电战的实质就是在敌人没有来得及进行总动员的时候,就一举击败敌人,迫使对方投降。但是这样一来德军的装备就完全是遵从少而精的思想设计和生产出来的,完全不具备可生产性和可训练性。德国一旦在战争中处于胶着,就彻底完蛋。 比如苏德战争,德国在41年冬季来临前没有击败苏联,而苏联趁此机会全面的动员起来,各种粗制滥造的装备大量提供到前线,大量素质低下的士兵驾驶着粗制滥造的坦克淹没了少而精的德军。当德军不得不与全面动员的敌人作战时,它的劣势就是全方位的了。 冷战时,苏联的军事学说也认为,苏联的国力与北约差得太远,不大可能在一场长期战争中取胜,于是当时苏联的策略就是集中几万辆坦克,用一个月的时间消灭欧洲大陆上的北约军队,使得西欧在没有动员起来时就彻底投降,美国失去了欧洲,即便本国动员也不可能横跨大西洋来登陆,于是不得不承认现实,与苏联和谈。 今天南北朝鲜也是这个样子,南棒显然国力很强,北棒显然军队很多,只要南棒顶住北棒的第一轮打击,北棒必败,但是第一轮打击对南棒来说也必然是惨重的损失。于是南北的均势就变成了,北边知道一打必输,南边知道一打必破产,于是谁都叫嚣,谁也不敢打。
西班牙队世界杯失败的经验总结 西班牙队失败的主要原因是球员的价值观扭曲,错误的认为踢球漂亮就是价值所在,而忽视了球迷的最根本需求 - 胜利!我认为这是由几点造成的。 首先,没有始终坚持贯彻群众路线,没有深入调研,没有扎根群众,刷几个推,更几个 fb 就认为同群众交流了,这是导致脱离群众的根本原因,没有调查就没有发言权! 其次,球员个人价值观,足球观功利化,以资历论英雄,以年薪定成败,反映了球员资本主义核心价值观的缺失,也从一个侧面反应了球队精神文明建设的缺位。 再次,球队人才选拔机制落后,好用老将,领导层存在不求有功但求无过的消极心理!再次反映出球队精神文明建设不能同物质文明建设同步发展。人才观念亟待改变,人才选拔制度亟待改革! 最后,监督机制不完善,球迷的合理诉求与良好建议无法得到球队高层的重视。同时这样一只问题球队竟然能来到世界杯也反映出监督力度的不足! 因此,西班牙队若想 4 年以后卷土重来,必须做到: 1、 扎根球迷、深入调研,听到球迷真正的声音,满足球迷真正的诉求,一切从球迷角度出发,彻底的践行球迷路线。 2、 加强球队资本主义核心价值体系的学习,建立起正确的价值观,足球观,杜绝功利化的足球观滋生。 3、 改革人才选拔机制,让真诚为球迷踢球的人才,有能力为球迷踢球的球员进入人才库,杜绝僵化的用人机制。 4、 加强监督机制建设,保持球迷建议监督渠道的畅通!同时建立完善的问责制度,对违背球迷利益的行为及时制止,对侵犯球迷利益的人及时清除。 我相信通过以上措施,我们会很快看到一个伟大,有活力并且能取得胜利的西班牙队!
刚看了某宋吧的一篇关于老码农变狗的文章,有些不同的感悟 先贴一下原文: 老程序员的下场 2014/03/27 | 分类: IT职场 | 1 条评论 | 标签: 程序员, 职场 分享到:18原文出处: Robert 译文出处: 外刊IT评论。欢迎加入技术翻译小组。 长期从事编程活动的程序员都期望在50多岁时能爬到一个足够高的职位,或者能顺利的退休。 但我在这里讨论的可能是一个你还没有想过的问题:如果到那时你失业了呢? 50多岁时你的职业仕途会成为一个问题。如果你有很好的技术,有人雇你,你会有一个很高的职衔,或你是一个专家,或有很好的人际关系,你都有可能找到一个新的职务。 否则,你会从衣食无忧沦落为无家可归。这是真的。我55岁,我的简历会让你感觉非常优秀,10年前我能挣到多达100万美元。现在我是一个流浪汉。我身体不是很好,没有医险,没有牙医。能找到的工作只是一些基本不需要技术的体力劳动,我也干不了。 我在试着做家教。然而,这点钱基本上不够付燃气费的。一个行政助理公司的老总拒绝了我,他们只要有经验的。 有两个人考虑让我去照料他们更老的亲属,但我没去。我去那里后将有一个职责是伺候拉屎撒尿。 不希望你们也变成我这样。我能给你们的是我的一些建议: 1. 职场上往上爬,不要停。 2. 成为某一方面的专家——虽然保持足够宽的技术面也很重要,这样你才不会被淘汰。 3. 建立一个人际圈。扩大它。 4. 多样化你的投资。 5. 有工作时医疗保险一定要上,这方面不要出问题。如果你没了工作,没了钱,医疗保险也没有,这将会成为一个严重的问题。 6. 与人为善。但也不要犯傻。大部分你帮助过的人不会回报你。 关于成为某一方面的专家,我在2011年做了一段招聘工作,我敢肯定,市场上并不太喜欢全才/通才技术人员。 技术上我做全能选手做了35年。工作要求我这样。大部分任何项目只要来了我都做,包括任何类型的编程开发。互联网泡沫出现时,公司钱都花完了,我承担了所有的技术角色;IT,网站,开发,技术支持,文档编写,等等。所有工作我都会一点。 后来,这些经历没有给我带来任何改变。很少有招聘启事上写“需要一个什么都会一点”的人。 2003年,互联网泡沫破灭时,我的持股收入有1百万美元。之后大部分都损失掉了,我只好重新到人才市场求职。这才认识到,招聘单位对大龄的技术通才需求并不多。 就我个人的情况,有些事情跟你们不太一样,这是另外一个故事,下回再说。但如果你是一个技术通才,而且在中年失业,你很可能会遇到这样的情况: “有这样的经验阅历,你应该是一个CTO呀?为什么连个工作都没有?” 他们会问你一下算法问题——你有30年没思考过的问题。或要求你进行编码考试——在这种不利的情况下你根本发挥不出特长。 提早打算。人生不如意十有八九。 这是我的简历: http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Foldcoder.org%2Fgeneral%2Fmisc%2FKiraly_Resume.pdf&urlrefer=45556ad6e005202e89189e12127102dc Regards, Robert (the Old Coder) +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++华丽的分割线 以上是原文,下面谈一下我结合身边不同年龄段的技术人员的变迁和下场,自己的了解: 首先,任何IT技术人员,包括码农,都不过是精通某种产品、某种语言,某种环境或者某各行业,这种东西都是容易被替代或者容易被学习的,当一个技术在自己的岗位上发现毫无压力时,你就要小心了,你在这里掌握的知识到头了,而年轻人总有一天会掌握到跟你差不多的技能时,你的价值就变小了。 其次,不断的扩大自己的知识面,比如当无压力时就必须换一个所服务的行业,换一个服务的场景,不断的激励自己学习,比如电信搞通了,就要求去支持政务行业,软件搞通了就要求去研发硬件,虽然这样总要有一个痛苦的适应期,但你会发现,其实每一个新领域都有规律跟你原有的知识去相互印证,这个过程就是哲学提炼和形成的过程,当你提高到哲学层面时,再去面对新领域时,就驾轻就熟了。 最后,即便你掌握了更多的领域,还都是别人已经做好的领域,最后安身立命的玩意依然是自己的创新,这个创新一定是理论性,科学层面的,然后出本书,这书绝不是什么C语言使用技巧之类的,一定是类似新软件工程学或者跨IT学科与现实行业相结合的比如社会学软件模拟方法论之类的书,这玩意才能让你光鲜的混到退休。 最后大家别吐槽所现在正经的科研人员都搞学术腐败,干嘛让一个码农的搞科研,因为人家正经的科研人员都是铁饭碗,干不干正经事都是体制内的,你一个码农不拿出点有深度的学术著作来,那就只有真的去搬砖的命了,那个老外是50岁开始搬砖,按照国内的态势,码农过了40就得跪了。
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