🌸萦梦灬落雨🌸 落丶雨灬
这个人很懒,他什么都没留下,就走了!
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任正非回应退出多个子公司:不代表什么,我在华为没有权力 北晚新视觉网 4月22日上午,任正非在深圳华为总部接受《龙》杂志总编辑贾正的专访。 【图1】 对于如果有一天华为迈入后任正非时代,传承了33年的企业文化基因会变异吗的问题,任正非回应说,他在与不在都不会有什么影响,华为一样会惯性前进,他现在也影响不了华为,“我在华为是没有权力的人,权力不在我手里,权力在公司的流程里,我可以讲讲我的想法和看法,但不影响决策和规划。” 贾正还提出,作为华为的当家人和创始人,任正非已年届76岁,这几天媒体报道其半年内两次卸任华为子公司的董事,猜测这是他对外传递要退休的信息。 任正非说,这是清理几十年来的一些子公司,退出去以后让基层年轻人担任职务,不代表什么信号。“公司按程序让我们从子公司退出了,按程序把我们都免职了,这是一个正常的操作,不代表什么。我没什么爱好,如果有一天退休了就喝茶,没啥事儿就多喝两杯。上班就喝咖啡吸收宇宙能量,喝茶就消遣消遣。” 此前报道:任正非卸任上海华为技术有限公司董事,孙亚芳卸任法定代表人、董事长 天眼查数据显示,4月10日,上海华为技术有限公司发生工商变更,华为CEO任正非退出公司董事,前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长,由田兴普接任。此外,包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出,新增董庆阳、陈志东、彭中阳为主要人员。 【图2】 【图3】 天眼查数据显示,上海华为技术有限公司成立于2001年1月,注册资本2亿人民币,公司经营范围包括软件开发,通信技术领域内的技术服务,程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、无线通信设备等,由华为技术有限公司全资控股。 【图4】 来源:北晚新视觉综合 中国经济周刊 环球网
任正非回应退出多个子公司:不代表什么,我在华为没有权力 北晚新视觉网 4月22日上午,任正非在深圳华为总部接受《龙》杂志总编辑贾正的专访。 【图1】 对于如果有一天华为迈入后任正非时代,传承了33年的企业文化基因会变异吗的问题,任正非回应说,他在与不在都不会有什么影响,华为一样会惯性前进,他现在也影响不了华为,“我在华为是没有权力的人,权力不在我手里,权力在公司的流程里,我可以讲讲我的想法和看法,但不影响决策和规划。” 贾正还提出,作为华为的当家人和创始人,任正非已年届76岁,这几天媒体报道其半年内两次卸任华为子公司的董事,猜测这是他对外传递要退休的信息。 任正非说,这是清理几十年来的一些子公司,退出去以后让基层年轻人担任职务,不代表什么信号。“公司按程序让我们从子公司退出了,按程序把我们都免职了,这是一个正常的操作,不代表什么。我没什么爱好,如果有一天退休了就喝茶,没啥事儿就多喝两杯。上班就喝咖啡吸收宇宙能量,喝茶就消遣消遣。” 此前报道:任正非卸任上海华为技术有限公司董事,孙亚芳卸任法定代表人、董事长 天眼查数据显示,4月10日,上海华为技术有限公司发生工商变更,华为CEO任正非退出公司董事,前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长,由田兴普接任。此外,包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出,新增董庆阳、陈志东、彭中阳为主要人员。 【图2】 【图3】 天眼查数据显示,上海华为技术有限公司成立于2001年1月,注册资本2亿人民币,公司经营范围包括软件开发,通信技术领域内的技术服务,程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、无线通信设备等,由华为技术有限公司全资控股。 【图4】 来源:北晚新视觉综合 中国经济周刊 环球网
龙芯3A5000上半年流片:12nm工艺,4核2.5GHz 2020年4月19日,由中国关键信息基础设施技术创新联盟组织编写的《2019网信自主创新调研报告》通过线上平台正式发布。龙芯中科技术有限公司董事长胡伟武参加了发布仪式,并带来了题为《自主CPU发展道路》的主旨演讲。 胡伟武在演讲中表示,龙芯 3A5000 CPU将于上半年流片,采用了12nm工艺,4核2.5GHz。  下一代龙芯处理器将会提高主频和核数。其中,龙芯3A5000工艺改进提高主频,2020年上半年流片,采用12nm工艺,4核,2.5GHz,内存控制器延迟带宽优化,LLC增加一倍。龙芯3C5000 工艺改进增加核数,2020年下半年流片,12nm 16核,支持4-16路服务器。 胡伟武表示,新款龙芯处理器的通用处理性能与AMD相当,不辜负国外媒体十年前的“期待”。  龙芯的市场主要是在嵌入式领域,普通人一般接触不到,给人默默无闻的感觉。龙芯的发展模式是自研内核,当然指令集和架构需要MIPS授权,但内核是自己写的,源代码的知识产权(IP)属于龙芯中科,18年来,设计了6个微结构,研发了自己的LCC编译器,开发了自己的社区操作系统loongnix。推出了几十款产品,涵盖装备芯片(十月一日有上千片龙芯经过帝都广场)、宇航级芯片、服务器芯片,桌面芯片,嵌入式芯片以及这些芯片配套的软件生态。 CPU的价值在于其所承载的生态。IT产业的本质是“解决方案为王”,就PC行业而言,Wintel说了算,联想说了不算。就手机行业来说,ARM、谷歌、苹果说了算,华为、展锐、小米说了不算。 龙芯虽然没有海思麒麟名气大,从长远看,却是必走之路。因为龙芯的模式虽然发展慢一点,但有个最大的优势,由于内核是自己的,拥有CPU源代码,不怕被卡脖子,更重要的是拥有了内核升级的基础(每一代内核升级时,源代码的改动一般不超过25%),后劲更足。在别人的生态体系里,华为已经做到极致。中国IT产业的根本出路还是在于建立自己的技术体系。只有这样才能实现产业发展不受制于人,信息安全不受制于人。
三位芯片行业人才加盟紫光展锐,均来自华为海思 【TechWeb】近日,据紫光展锐消息,近期又有三位芯片行业资深人才相继加盟紫光展锐,分别涉及业务、技术、市场等相关领域,他们之前均来自于华为海思。  宓晓珑先生出任紫光展锐泛连接业务管理部负责人,他在通信及芯片领域拥有超20年从业经验,是国内早期从事芯片开发及设计的专家,也是国内IPD产品开发流程的最早实践者,不仅在技术上拥有深厚积累,同时在战略合作、商业拓展、跨文化技术团队管理等方面也拥有丰富的成功经验。 宓晓珑是华为无线基站的早期技术团队成员,也是海思无线技术创始团队成员,曾任硬件部部长、系统架构设计部部长,也是小米旗下芯片公司松果、大鱼创始合伙人。他是华为无线第一代分组域核心网产品的重要技术负责人,负责海思Balong平台解决方案开发,支持MBB领域全球市场占有率超过80%。在小米芯片公司松果、大鱼创业期间,主持公司业务发展战略和芯片方案开发,产品顺利应用于小米5C手机并规模量产。 杨银昌先生主持紫光展锐中央研究院工作,负责公司所有基础和战略性技术研发,拥有超过20年的芯片和AI技术研发管理经验,是海思芯片技术团队的创始成员,带领团队设计、开发了海思首款手机芯片,也是业界首款LTE基站芯片组的研发团队负责人。 担任浙江大华科技股份有限公司研发副总裁期间,杨银昌从无到有建立了大华芯片和AI技术研发团队,带领研发团队3000多人,成功开发了视频监控芯片以及涉及光传输、WCDMA终端、LTE基站、AI处理器等关键芯片产品。 黄宇宁先生将主持紫光展锐Marketing工作。他在英国布里斯托大学取得硕士学位之后,在海思半导体成立之初,就成为芯片研发团队骨干。在移动通信芯片行业从业近20年,历经芯片研发、AI技术、架构设计、产品规划、战略合作、海外市场拓展等多个关键职位,在几乎所有领域都有突出建树和成功经验,担任海思麒麟AI首席架构师,为麒麟芯片的AI竞争力做出重要贡献;负责基础软硬件开源生态系统建设;负责Google等战略合作伙伴的战略关系构建。
当不了股东,就做华为的债主 C114讯 4月22日消息(安迪)上海清算所4月21日披露了“华为投资控股有限公司发布的2020年度第三期中期票据”申购说明。华为此次计划发行规模为20亿元的5年期中期票据,申购时间为4月22日-23日9:00-17:00,利率区间为2.80%-3.40%。  进入2020年以来,华为已经成功发行两笔中期票据,发行金额累计40亿元:第一期中期票据(20华为MTN001)发行规模为20亿元;第二期中期票据(20华为MTN002)发行规模为20亿元;如果第三期中期票据成功发行,2020年截至目前华为中期票据发行金额将达60亿元。 事实上,华为在境内债券市场融资从去年就已经开始了。 2019年10月22日,华为发行2019年度第一期中期票据(19华为MTN001),票面年利率3.48%,全场认购倍数3.08倍,第一期30亿元发行额曾引来92.3亿元申购资金争抢,受到市场热烈欢迎;趁热打铁,华为于2019年11月5日发行的第二期中期票据(19华为MTN002)发行金额为人民币30亿元,期限为3年。 综上计算,自2019年华为在境内首次发债以来,华为发行中期票据金额累计将达120亿元(2019年度第一期30亿元+2019年第二期30亿元+2020年第一期20亿元+2020年第二期20亿元+2020年第三期20亿元)。  很多人奇怪,财大气粗的华为究竟为何要融资? 对于在境内债券市场筹资,去年9月11日晚间华为早已回应称:“华为一直坚持通过合理的融资布局,持续优化资本架构,以确保公司财务稳健。境内债券市场快速发展,目前市场容量全球第二,债券融资已成为重要的融资渠道之一。公司通过境内发债打开境内债券市场,将进一步丰富融资渠道,优化整体融资布局。华为公司运营所需要的资金主要来自于企业自身经营积累、外部融资两部分,以企业自身经营积累为主(过去5年占比约90%),外部融资作为补充(过去5年占比约10%)。公司经营稳健,现金流充裕。发债所获资金将用于持续聚焦ICT基础设施建设,为客户提供更好的产品解决方案与服务。” 对此,华为创始人、总裁任正非去年就曾表示:“发债的成本很低,融资才4%的成本,而如果增加员工对企业的投资,这个成本太高了,分红太高了。”“过去华为主要是在西方银行融资,现在西方银行融资的管道慢慢地不是很通畅了,华为就改换在国内银行融资试试。反正他们愿意发多少债他们就发多少债,因为不存在偿还问题,我们的资金比较宽裕。”  华为2019年报数据显示:华为2019年全年营收8588亿元人民币,同比增长19.1%;净利润627亿元人民币,同比增长5.6%;经营活动现金流914亿元,同比增长22.4%。 此外,华为本周刚刚发布的发布2020年一季度经营业绩显示:2020年一季度,华为公司实现销售收入1822亿元人民币,同比增长1.4%,净利润率7.3%。
当不了股东,就做华为的债主 C114讯 4月22日消息(安迪)上海清算所4月21日披露了“华为投资控股有限公司发布的2020年度第三期中期票据”申购说明。华为此次计划发行规模为20亿元的5年期中期票据,申购时间为4月22日-23日9:00-17:00,利率区间为2.80%-3.40%。  进入2020年以来,华为已经成功发行两笔中期票据,发行金额累计40亿元:第一期中期票据(20华为MTN001)发行规模为20亿元;第二期中期票据(20华为MTN002)发行规模为20亿元;如果第三期中期票据成功发行,2020年截至目前华为中期票据发行金额将达60亿元。 事实上,华为在境内债券市场融资从去年就已经开始了。 2019年10月22日,华为发行2019年度第一期中期票据(19华为MTN001),票面年利率3.48%,全场认购倍数3.08倍,第一期30亿元发行额曾引来92.3亿元申购资金争抢,受到市场热烈欢迎;趁热打铁,华为于2019年11月5日发行的第二期中期票据(19华为MTN002)发行金额为人民币30亿元,期限为3年。 综上计算,自2019年华为在境内首次发债以来,华为发行中期票据金额累计将达120亿元(2019年度第一期30亿元+2019年第二期30亿元+2020年第一期20亿元+2020年第二期20亿元+2020年第三期20亿元)。  很多人奇怪,财大气粗的华为究竟为何要融资? 对于在境内债券市场筹资,去年9月11日晚间华为早已回应称:“华为一直坚持通过合理的融资布局,持续优化资本架构,以确保公司财务稳健。境内债券市场快速发展,目前市场容量全球第二,债券融资已成为重要的融资渠道之一。公司通过境内发债打开境内债券市场,将进一步丰富融资渠道,优化整体融资布局。华为公司运营所需要的资金主要来自于企业自身经营积累、外部融资两部分,以企业自身经营积累为主(过去5年占比约90%),外部融资作为补充(过去5年占比约10%)。公司经营稳健,现金流充裕。发债所获资金将用于持续聚焦ICT基础设施建设,为客户提供更好的产品解决方案与服务。” 对此,华为创始人、总裁任正非去年就曾表示:“发债的成本很低,融资才4%的成本,而如果增加员工对企业的投资,这个成本太高了,分红太高了。”“过去华为主要是在西方银行融资,现在西方银行融资的管道慢慢地不是很通畅了,华为就改换在国内银行融资试试。反正他们愿意发多少债他们就发多少债,因为不存在偿还问题,我们的资金比较宽裕。”  华为2019年报数据显示:华为2019年全年营收8588亿元人民币,同比增长19.1%;净利润627亿元人民币,同比增长5.6%;经营活动现金流914亿元,同比增长22.4%。 此外,华为本周刚刚发布的发布2020年一季度经营业绩显示:2020年一季度,华为公司实现销售收入1822亿元人民币,同比增长1.4%,净利润率7.3%。
华为第一季度收入1822亿人民币,同比增长1.4%,华为:符合预期 每日经济新闻 华为今天(21日)发布2020年一季度经营业绩。2020年一季度,公司实现销售收入1,822亿人民币,同比增长1.4%,净利润率7.3%。  华为在一季度经营业绩中提到,在全球新冠疫情蔓延形势下,华为积极采取措施保障员工身体健康,并与供应链合作伙伴相互支持,相互帮助,共同克服高难度生产挑战, 及时有序复工复产。华为各项业务开展正常,整体经营结果符合预期。 此外,华为表示,在疫情期间,华为全力协助全球运营商保障疫情期间网络稳定、安全地运行,满足人们在社交隔离期间在线办公、在线教育和在线购买生活物资的需求。 同时,华为与合作伙伴一起上线了多种5G和AI医疗应用,如AI辅助新冠CT诊断,将CT看片时间从12分钟缩短到2分钟,帮助医生提高诊断效率;5G远程视频会诊,弥补一线专家资源不足,提高重症患者诊疗效率;AI热成像人体测温,提升了公共场所疫情防控效率。另外,华为还向一些国家和组织捐赠口罩、测试试纸等紧缺防护物资。  此前,华为心声社区最新公布的任正非接受《华尔街日报》的采访纪要中,任正非聊到了关于华为的业绩目标,孟晚舟案件,美国对华为的起诉,华为自研操作系统等一系列话题。 任正非表示,华为一季度的收入目标有所下调,原因是一些配套的部件、以及有些国家的发货通关受影响,以及疫情对工程的一些影响,具体下调数据估计4月中旬才能出来。 任正非称,华为手机在中国市场的销量每天大概在45万部左右,国际市场是有衰退,这样大致判断。四月后开始增长,每个月的销售量预计大概是2000多万部。但是由于这次瘟疫出现,我们的平板、电脑……有关业务的销售量是5-6倍的增长,这些平板已经预装了我们的HMS。
任正非:今年华为预计将投入超200亿美元的研发费用 半导体投资联盟 集微网消息,日前,华为心声社区公开了任正非于3月25日接受《华尔街日报》线上采访的纪要。  期间,任正非谈到了此次疫情对于华为的影响,他表示,此次疫情对华为的生产、销售、交付产生了一定影响,并下调了Q1的收入目标,不过不会影响全年的计划。 对于美国政府扩大了针对华为的起诉书范围并提出了新的指控,任正非表示,不是美国政府说什么就是什么,还是要通过法院的判决,还是要通过美国司法系统的公平、公正、公开,来一个个解决。 此外,记者问及华为对于美国政府提起的诉讼,任正非指出,华为是被迫应战,不是主动开战的。倘若美国政府撤销对华为的诉讼,华为也可以撤诉,但是现在美国没有表示,所以我们还在积极准备着。 任正非在采访中透漏今年华为的研发经费将比去年增长58亿美元,去年研发经费150亿美元左右,今年可能超过200亿美元。对于研发方向,任正非则表示与过去产品的方向完全一致,没有出现新的东西,只是增加了投入强度。 从而延伸到了中国的创新能力与美国和全球相比,处在什么水平。任正非认为中国教育未来要像美国一样,更加多元化,更多学术自由和思想自由,让他们在不同的方向上获得突破。
任正非:今年华为预计将投入超200亿美元的研发费用 半导体投资联盟 集微网消息,日前,华为心声社区公开了任正非于3月25日接受《华尔街日报》线上采访的纪要。  期间,任正非谈到了此次疫情对于华为的影响,他表示,此次疫情对华为的生产、销售、交付产生了一定影响,并下调了Q1的收入目标,不过不会影响全年的计划。 对于美国政府扩大了针对华为的起诉书范围并提出了新的指控,任正非表示,不是美国政府说什么就是什么,还是要通过法院的判决,还是要通过美国司法系统的公平、公正、公开,来一个个解决。 此外,记者问及华为对于美国政府提起的诉讼,任正非指出,华为是被迫应战,不是主动开战的。倘若美国政府撤销对华为的诉讼,华为也可以撤诉,但是现在美国没有表示,所以我们还在积极准备着。 任正非在采访中透漏今年华为的研发经费将比去年增长58亿美元,去年研发经费150亿美元左右,今年可能超过200亿美元。对于研发方向,任正非则表示与过去产品的方向完全一致,没有出现新的东西,只是增加了投入强度。 从而延伸到了中国的创新能力与美国和全球相比,处在什么水平。任正非认为中国教育未来要像美国一样,更加多元化,更多学术自由和思想自由,让他们在不同的方向上获得突破。
华为第一季度收入1822亿人民币,同比增长1.4%,华为:符合预期 每日经济新闻 华为今天(21日)发布2020年一季度经营业绩。2020年一季度,公司实现销售收入1,822亿人民币,同比增长1.4%,净利润率7.3%。  华为在一季度经营业绩中提到,在全球新冠疫情蔓延形势下,华为积极采取措施保障员工身体健康,并与供应链合作伙伴相互支持,相互帮助,共同克服高难度生产挑战, 及时有序复工复产。华为各项业务开展正常,整体经营结果符合预期。 此外,华为表示,在疫情期间,华为全力协助全球运营商保障疫情期间网络稳定、安全地运行,满足人们在社交隔离期间在线办公、在线教育和在线购买生活物资的需求。 同时,华为与合作伙伴一起上线了多种5G和AI医疗应用,如AI辅助新冠CT诊断,将CT看片时间从12分钟缩短到2分钟,帮助医生提高诊断效率;5G远程视频会诊,弥补一线专家资源不足,提高重症患者诊疗效率;AI热成像人体测温,提升了公共场所疫情防控效率。另外,华为还向一些国家和组织捐赠口罩、测试试纸等紧缺防护物资。  此前,华为心声社区最新公布的任正非接受《华尔街日报》的采访纪要中,任正非聊到了关于华为的业绩目标,孟晚舟案件,美国对华为的起诉,华为自研操作系统等一系列话题。 任正非表示,华为一季度的收入目标有所下调,原因是一些配套的部件、以及有些国家的发货通关受影响,以及疫情对工程的一些影响,具体下调数据估计4月中旬才能出来。 任正非称,华为手机在中国市场的销量每天大概在45万部左右,国际市场是有衰退,这样大致判断。四月后开始增长,每个月的销售量预计大概是2000多万部。但是由于这次瘟疫出现,我们的平板、电脑……有关业务的销售量是5-6倍的增长,这些平板已经预装了我们HMS操作系统。
惠普发布国产化台式机HP 268 Pro G1:搭载兆芯处理器、全中文版BIOS界面  近日,惠普官方宣布推出国产化台式机HP 268 Pro G1。据悉,该产品首次采用国产自主研发的兆芯开先E系列处理器,以及全中文版BOIS界面,提供可选预装Windows 10神州网信政府版操作系统,主要面向中国企业级用户。 核心规格方面,HP 268 Pro G1采用国产化设计,搭载兆芯开先E系列8核KX-U6780A处理器,及兆芯C960集成显卡,处理器主频2.7GHz,提供8M高速缓存 ,并全面支持x86高端通用芯片指令集,性能较兆芯C系列处理器大幅跃升252% ,开机仅需14秒 。  配双内存插槽,最高支持16 GB DDR4-2666 SDRAM内存 ,传输速率高达 2666 MT/s 。最高可选512GB PCIe M.2 高速固态硬盘及2TB SATA机械硬盘 。 基于用户的操作系统使用习惯,HP 268 Pro G1提供可选配的出厂预装Windows 10 神州网信政府版操作系统 。 配备全中文BIOS设置界面的HP 268 Pro G1还支持Windows 7官方驱动下载,兼容Windows XP ,并支持预装麒麟Linux系统,用户能够根据个人偏好自由、简便地进行系统配置。 此外,为更好地适用于金融、医疗、零售、制造等行业多元的应用场景,HP 268 Pro G1采用丰富接口及可扩展的功能设计,机箱前后共配置10个USB端口,支持原生PCI插槽、VGA和HDMI接口。 同时,HP 268 Pro G1使用EPA90认证电源,提供比普通电源更高的能效转换率 ,有助于减少企业电力成本。 据悉,HP 268 Pro G1商用电脑执行与惠普其他产品线一致的测试标准,包括压力、跌落、高低温、散热、灰尘等多种测试,还通过了国家计算机质量监督检验中心颁发的“平均无故障时间(MTBF)不低于105万小时”认证 。此外,用户还可选择最高5年的延保服务。
任正非:华为员工在穷国的生活标准,要超过瑞士富人区 华为官方心声社区公布了2020年4月1日任正非在后勤服务改善座谈会上的讲话。任正非在讲话中提到:“奋斗的目的是什么?过幸福生活。公司一直倡导在思想上艰苦奋斗,没有说过要在生活上艰苦。”  任正非表示:“对于整个公司来说,坂田(华为总部基地)就是最低标准,所有海外的标准都要高于坂田,我希望把这优质的服务带到海外艰苦国家去。越艰苦的地区标准要越高,艰苦国家(如南苏丹等)的生活标准要超过瑞士富人区,办公标准不能低于欧州标准。我们要舍得花钱买发电机、空气净化系统、纯净水净化系统……,在最前线守“哨卡”的员工应该是我们关爱最多、最幸福的员工。” 任正非还提出,海外员工的伙食补贴要直接转成伙食费交给食堂,同时员工自己也要出一部分,前些年定的15美元补贴不能当成全部伙食费,而员工也要舍得吃,身体不好就可能适应不了华为的工作。 任正非强调:“食供应、夜宵、健康活动目的是保障员工身体健康,要对应员工需求,提供多样化选择。团结一切可以团结的力量,共同奋斗打胜仗。”  以下是任正非讲话全文—— 总体而言,这几年公司的餐厅、咖啡厅等门店在繁荣园区方面有一定进步,但还有差距。我们食堂要多元化的优质供应,满足大多数人的需求;咖啡厅作为一种补充,给误餐者有任意时间补餐的机会,给一些员工适当放松一下的高尚空间,以及为小型会议作适当灵活的高端服务。这都是公司软环境改善的进步,走得不错。但是不错与很好之间还是有差距的,要瞄准未来,从各方面来改进,让园区生活更加丰富多彩,国内带头做个好榜样,海外要高于国内标准,因为他们收入高,适当铺上台布、插上鲜花。在座“民兵”都是我们国内服务的榜样,今天我想听听大家的意见,看看管理中还有什么问题;并通过和你们的座谈,将提升海外生活质量的观点传递到海外去。 一、伙食供应、夜宵、健康活动目的是保障员工身体健康,要对应员工需求,提供多样化选择。团结一切可以团结的力量,共同奋斗打胜仗。 第一,伙食供应、体育健身、夜宵是公司对员工的关爱,在员工冲锋的同时保障身体健康,所以要对应员工的需求。餐饮是自由开放的体系,不要搞成标准化,应该做得多样化,让员工有选择。我们要解决优质优价,充分竞争,坚持对供应商的末位淘汰。夜宵不是福利,是为了让大家吃好,解决肚子饿的问题。夜宵形式多种,满足不同类型的员工需求,我知道现在还有一部分加班员工不去领夜宵,夜宵要更加丰富多彩、多元化,如果大家都抢着买你的,你就成功了。你们应该吸引这些人吃夜宵,他们的身体健康要保障,把餐食送到战壕里,体现关爱。 第二,要满足特定人群对伙食、咖啡厅的简餐及夜宵的需求。大家要创造一个软环境,让大家感受优雅。 第三,夜宵是以人为本,不是以工卡为本,扩大夜宵领取的人群范围,除了华为员工,还要包含值夜班的外包员工、合作方、服务人员(保安、保洁、司机等)……。比如,南方工厂的员工是24小时轮班,他们对夜宵的需求比较大,一部分是计划内的需求,一部分是计划外的需求,两者都要保证它的生产需求。另外,南方工厂继续执行伙食补贴的措施。 二、逐步放开门店的竞争边界,优胜劣汰。餐厅要重视厨师、重视餐饮质量,咖啡厅要对标国际会议中心的服务标准,提升服务。 第一,开放市场化竞争,鼓励多元化经营,员工自愿选择,促进慧通门店服务质量的改善。我们现在对一些新生餐饮会划界限保护,保护的围墙原来有2米高,慢慢降到1.5米、1米、30厘米……,逐渐就没有界限了,鼓励大家进行市场化竞争。门店经营得越好,机会就越多,房租越优惠。门店的优胜劣汰由评标委员会评定,比如经营排名前50%的店每年降1%的房租,经营不好的店每年涨2.5%的房租,通过这样的挤压方式进行末位淘汰。华为园区只保留优秀的门店,只有好“农民”才能多割“韭菜”,所以每个门店都要踏踏实实做好。现在开始改善国内餐厅的革命,这个革命是要改到海外去的。 第二,餐厅餐饮服务即要高价也要高质量,让员工愿意吃得好、吃得更健康。华为人才高端化,餐饮也要相匹配,走上高端化,高价高质,提升公司竞争力。餐厅进行充分市场竞争,让员工得到优质优价的服务。行政部门不要管控价格,主要管理好食品安全及质量,做好供应商绩效考核,优胜劣汰。餐厅多赚点钱,要用于改善质量、改善条件,让员工享受到优质服务。员工也要理解,厨师、服务员……也需要改善生活,他们为绅士淑女服务,他们也是绅士、淑女。价格偏高是有利于优化的。 第三,员工咖啡厅要对标国际会议中心的接待标准,用高质量服务赢得客人的认可,希望坂田的咖啡厅能做出一个榜样。私营老板们要带头学习日本清洁工的认真,搞得认真干净,铺上桌布、摆上鲜花,提高咖啡厅的品味,微笑服务。国际会议中心的微笑卡做得很好,谁服务好就别上一张微笑徽章,卡上面刻上他的名字,挂满了微笑服务卡的就是优质服务员,就可以涨薪。私营门店也可以学习这样的方式,期待你们有好的服务,那时我去你们那里喝咖啡。 三、改善员工的工作和生活环境,把坂田的优质服务带向海外,而且海外标准高于坂田,越艰苦的地区标准越高。 奋斗的目的是什么?过幸福生活,公司一直倡导在思想上艰苦奋斗,没有说过要在生活上艰苦。目前餐厅、咖啡厅、夜宵等各方面都有很大进步,随着公司发展,后勤服务还要进一步改善,提高员工的生活标准。对于整个公司来说,坂田就是最低标准,所有海外的标准都要高于坂田,我希望把这优质的服务带到海外艰苦国家去。 第一,我曾讲过,越艰苦的地区标准要越高,艰苦国家(如南苏丹等)的生活标准要超过瑞士富人区,办公标准不能低于欧州标准。在发达国家可以到“香榭里大街”喝杯咖啡,但是艰苦国家很难,能否在艰苦国家建立一种机制?现在中国边防军人的住宿环境、就餐补给上改善很大,有大营房、新鲜蔬菜,已不是当年守哨卡的艰苦状态了。那么“一人一厨一狗”的现象在华为公司也不应该存在,我们要舍得花钱买发电机、空气净化系统、纯净水净化系统……,在最前线守“哨卡”的员工应该是我们关爱最多、最幸福的员工。 第二,海外的伙食补贴直接转成伙食费交给食堂,员工自己也要出一部分。前些年定的15美元补贴,在有些代表处被当成了全部伙食费,这是错误的,有些地区一天15美元够吃吗?员工要舍得吃,身体不好就可能适应不了华为的工作。补贴+员工自掏给食堂的伙食费,用不完怎么办?可以结余到下个月,三个月作废,不能归已。海外员工有很多补贴,代表处的各种活动,员工也要出钱,不能全是公司给;并且提倡按国际标准给服务员、厨师、司机等支付小费。 第三,我们要不断丰富员工在海外的生活,鼓励海外一些大代表处的家属参与到改善公司生活环境的战斗中,比如家属经营咖啡厅等,在关怀员工的同时不要忘了对海外家属的关怀。
任正非:华为员工在穷国的生活标准,要超过瑞士富人区 华为官方心声社区公布了2020年4月1日任正非在后勤服务改善座谈会上的讲话。任正非在讲话中提到:“奋斗的目的是什么?过幸福生活。公司一直倡导在思想上艰苦奋斗,没有说过要在生活上艰苦。”  任正非表示:“对于整个公司来说,坂田(华为总部基地)就是最低标准,所有海外的标准都要高于坂田,我希望把这优质的服务带到海外艰苦国家去。越艰苦的地区标准要越高,艰苦国家(如南苏丹等)的生活标准要超过瑞士富人区,办公标准不能低于欧州标准。我们要舍得花钱买发电机、空气净化系统、纯净水净化系统……,在最前线守“哨卡”的员工应该是我们关爱最多、最幸福的员工。” 任正非还提出,海外员工的伙食补贴要直接转成伙食费交给食堂,同时员工自己也要出一部分,前些年定的15美元补贴不能当成全部伙食费,而员工也要舍得吃,身体不好就可能适应不了华为的工作。 任正非强调:“食供应、夜宵、健康活动目的是保障员工身体健康,要对应员工需求,提供多样化选择。团结一切可以团结的力量,共同奋斗打胜仗。”  以下是任正非讲话全文—— 总体而言,这几年公司的餐厅、咖啡厅等门店在繁荣园区方面有一定进步,但还有差距。我们食堂要多元化的优质供应,满足大多数人的需求;咖啡厅作为一种补充,给误餐者有任意时间补餐的机会,给一些员工适当放松一下的高尚空间,以及为小型会议作适当灵活的高端服务。这都是公司软环境改善的进步,走得不错。但是不错与很好之间还是有差距的,要瞄准未来,从各方面来改进,让园区生活更加丰富多彩,国内带头做个好榜样,海外要高于国内标准,因为他们收入高,适当铺上台布、插上鲜花。在座“民兵”都是我们国内服务的榜样,今天我想听听大家的意见,看看管理中还有什么问题;并通过和你们的座谈,将提升海外生活质量的观点传递到海外去。 一、伙食供应、夜宵、健康活动目的是保障员工身体健康,要对应员工需求,提供多样化选择。团结一切可以团结的力量,共同奋斗打胜仗。 第一,伙食供应、体育健身、夜宵是公司对员工的关爱,在员工冲锋的同时保障身体健康,所以要对应员工的需求。餐饮是自由开放的体系,不要搞成标准化,应该做得多样化,让员工有选择。我们要解决优质优价,充分竞争,坚持对供应商的末位淘汰。夜宵不是福利,是为了让大家吃好,解决肚子饿的问题。夜宵形式多种,满足不同类型的员工需求,我知道现在还有一部分加班员工不去领夜宵,夜宵要更加丰富多彩、多元化,如果大家都抢着买你的,你就成功了。你们应该吸引这些人吃夜宵,他们的身体健康要保障,把餐食送到战壕里,体现关爱。 第二,要满足特定人群对伙食、咖啡厅的简餐及夜宵的需求。大家要创造一个软环境,让大家感受优雅。 第三,夜宵是以人为本,不是以工卡为本,扩大夜宵领取的人群范围,除了华为员工,还要包含值夜班的外包员工、合作方、服务人员(保安、保洁、司机等)……。比如,南方工厂的员工是24小时轮班,他们对夜宵的需求比较大,一部分是计划内的需求,一部分是计划外的需求,两者都要保证它的生产需求。另外,南方工厂继续执行伙食补贴的措施。 二、逐步放开门店的竞争边界,优胜劣汰。餐厅要重视厨师、重视餐饮质量,咖啡厅要对标国际会议中心的服务标准,提升服务。 第一,开放市场化竞争,鼓励多元化经营,员工自愿选择,促进慧通门店服务质量的改善。我们现在对一些新生餐饮会划界限保护,保护的围墙原来有2米高,慢慢降到1.5米、1米、30厘米……,逐渐就没有界限了,鼓励大家进行市场化竞争。门店经营得越好,机会就越多,房租越优惠。门店的优胜劣汰由评标委员会评定,比如经营排名前50%的店每年降1%的房租,经营不好的店每年涨2.5%的房租,通过这样的挤压方式进行末位淘汰。华为园区只保留优秀的门店,只有好“农民”才能多割“韭菜”,所以每个门店都要踏踏实实做好。现在开始改善国内餐厅的革命,这个革命是要改到海外去的。 第二,餐厅餐饮服务即要高价也要高质量,让员工愿意吃得好、吃得更健康。华为人才高端化,餐饮也要相匹配,走上高端化,高价高质,提升公司竞争力。餐厅进行充分市场竞争,让员工得到优质优价的服务。行政部门不要管控价格,主要管理好食品安全及质量,做好供应商绩效考核,优胜劣汰。餐厅多赚点钱,要用于改善质量、改善条件,让员工享受到优质服务。员工也要理解,厨师、服务员……也需要改善生活,他们为绅士淑女服务,他们也是绅士、淑女。价格偏高是有利于优化的。 第三,员工咖啡厅要对标国际会议中心的接待标准,用高质量服务赢得客人的认可,希望坂田的咖啡厅能做出一个榜样。私营老板们要带头学习日本清洁工的认真,搞得认真干净,铺上桌布、摆上鲜花,提高咖啡厅的品味,微笑服务。国际会议中心的微笑卡做得很好,谁服务好就别上一张微笑徽章,卡上面刻上他的名字,挂满了微笑服务卡的就是优质服务员,就可以涨薪。私营门店也可以学习这样的方式,期待你们有好的服务,那时我去你们那里喝咖啡。 三、改善员工的工作和生活环境,把坂田的优质服务带向海外,而且海外标准高于坂田,越艰苦的地区标准越高。 奋斗的目的是什么?过幸福生活,公司一直倡导在思想上艰苦奋斗,没有说过要在生活上艰苦。目前餐厅、咖啡厅、夜宵等各方面都有很大进步,随着公司发展,后勤服务还要进一步改善,提高员工的生活标准。对于整个公司来说,坂田就是最低标准,所有海外的标准都要高于坂田,我希望把这优质的服务带到海外艰苦国家去。 第一,我曾讲过,越艰苦的地区标准要越高,艰苦国家(如南苏丹等)的生活标准要超过瑞士富人区,办公标准不能低于欧州标准。在发达国家可以到“香榭里大街”喝杯咖啡,但是艰苦国家很难,能否在艰苦国家建立一种机制?现在中国边防军人的住宿环境、就餐补给上改善很大,有大营房、新鲜蔬菜,已不是当年守哨卡的艰苦状态了。那么“一人一厨一狗”的现象在华为公司也不应该存在,我们要舍得花钱买发电机、空气净化系统、纯净水净化系统……,在最前线守“哨卡”的员工应该是我们关爱最多、最幸福的员工。 第二,海外的伙食补贴直接转成伙食费交给食堂,员工自己也要出一部分。前些年定的15美元补贴,在有些代表处被当成了全部伙食费,这是错误的,有些地区一天15美元够吃吗?员工要舍得吃,身体不好就可能适应不了华为的工作。补贴+员工自掏给食堂的伙食费,用不完怎么办?可以结余到下个月,三个月作废,不能归已。海外员工有很多补贴,代表处的各种活动,员工也要出钱,不能全是公司给;并且提倡按国际标准给服务员、厨师、司机等支付小费。 第三,我们要不断丰富员工在海外的生活,鼓励海外一些大代表处的家属参与到改善公司生活环境的战斗中,比如家属经营咖啡厅等,在关怀员工的同时不要忘了对海外家属的关怀。
华为是一家什么样的公司,华为的股权结构说明  华为是一家100%由员工持股的民营企业。公司拥有19.4万名员工,其中有10.4万人是持股员工。 华为股东分为华为投资控股有限公司工会委员会(以下简称“工会”)和任正非两名股东。公司通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数为10.4万人,参与人均为公司员工。  任正非作为自然人股东持有公司股份,同时,任正非也参与了员工持股计划。截至2019年12月31日,任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.04%。 华为的股东会实行“持股员工代表会”制度 股东会是公司权力机构,由工会和任正非两名股东组成。 工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由115名持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。 持股员工代表和候补持股员工代表由享有选举权的持股员工选举产生,任期五年。持股员工代表缺位时,由候补持股员工代表依次递补。  在全部10.4万名持股员工中有约8.6万名享有选举权(投票权)的持股员工,已一股一票制选举产生出持股员工代表会(115名持股员工代表组成),再有持股员工代表会已一人一票制选举出董事会(1名董事长、16名董事成员组成)和监事会(10名监事成员组成)。 董事会选举出董事会常务委员会(4名副董事长、3名常务董事组成),董事会常务委员会和董事会由三名副董事长组成的轮值董事长主持(作为公司最高领袖)。监事会选举出监事会常务委员会(1名监事会主席、5名常务监事成员组成)。
华为斥资6600万元入股中电仪器,持股8% 半导体投资联盟集 华为斥资6600万元入股中电仪器,持股8% 半导体投资联盟 集微网4月5日消息 日前,华为技术有限公司新增对外投资企业中电科仪器仪表有限公司(下称中电仪器),认缴出资额达6606.6743万元人民币,认缴出资时间是今年4月30日,入股后华为持股比例为8%。  信息显示,与华为一同入股中电仪器的还有中国电子科技集团公司第四十一研究所等7位股东。公司原唯一股东中国电子科技集团有限公司的持股比例下降至50.54%。在八位股东入股后,中电仪器注册资本从5亿元增至8.258亿元,增幅65.17%。   据悉,中电仪器为中国电科集团下属二级企业,致力于微波/毫米波测量、光电测量、通信测量和基础测量等电子测试领域前沿技术的探索和研究,拥有自主知识产权的、覆盖高中低端的、系列化的电子测量仪器和元器件产品,以及“量身定做”的自动测试解决方案。公司在2019年营收、净利润同比增长超25%,货币资金达22.72亿元,2020年的经营目标是实现营收34亿元、净利润3.19亿元。  据中电仪器官方微博介绍,公司在2013年就开始布局5G通信测试的研发布局,目前已突破诸多关键核心技术,形成了囊括材料与芯片测试、模块与器件测试、终端测试、基站测试、网络测试等类别仪器产品的“5+X”5G通信测试仪器产品体系,可面向5G产业链和运营服务各环节、场景,提供系列化的测试仪器产品和解决方案。
华为加入全球最大专利保护社区OIN,该社区已有超3200名成员 半导体投资联盟 近日,全球专利保护社区OIN(Open Invention Network)宣布,全球最大的多元化电子和通信公司华为成为OIN社区的被许可方和成员。据OIN官网消息,除了华为之外,腾讯、阿里巴巴等企业也是该社区成员。截至目前,该社区已拥有3200多名成员。  官网信息显示,OIN是一个共享的防御性的专利池,以保护Linux为使命,成立于2005年。OIN拥有强大的产业支撑,已获得谷歌,IBM,NEC,飞利浦,红帽,索尼和SUSE等企业的支持。任何从事 Linux、GNU、Android 或任何其他 Linux 相关的软件开发的公司、项目或开发者都可以免费加入 OIN。OIN成员之间可进行Linux系统相关技术的交叉许可,同时允许OIN被许可方免费使用OIN名下的所有专利和应用。 华为是全球 ICT基础设施的领导者,拥有大量知识产权,特别是通信技术(ICT)专利。同时,华为也是Linux核心程序的重要贡献者。据Linux基金会执行董事吉姆·泽姆林(Jim Zemlin)介绍,华为一直是Linux核心和其他关键开源项目的顶级贡献者,也是Linux基金会的白金成员。 加入OIN,对于华为和OIN来说是一种双赢。对于OIN来说,专利实力雄厚的华为加入,让OIN共享的专利涵盖范围更加广泛。而对于华为来说,在美国一再限制下,通过与全球范围内的大型企业开放专利合作,无疑是一种保护自己的好方法。 华为全球知识产权部负责人丁建新表示,“为了促进技术发展,我们总是对与不同类型的行业组织合作持开放态度,无论是美国的还是非美国行业组织。我们非常高兴加入OIN,这确保了开源社区在当前和下一代平台上创新的能力。这给全世界的开源社区带来一个好处,那就是确保最好的技术胜出,而不会被专利侵略者扼杀。” OIN首席执行官基思·伯格尔特(Keith Bergelt)则指出,开源软件跨越了地缘政治界限。就像它所支持的开放源码社区一样,OIN是全球性的组织。虽然OIN的总部设在美国,但近半的创始成员在亚洲,七分之二的成员在欧洲。
华为加入全球最大专利保护社区OIN,该社区已有超3200名成员 半导体投资联盟 近日,全球专利保护社区OIN(Open Invention Network)宣布,全球最大的多元化电子和通信公司华为成为OIN社区的被许可方和成员。据OIN官网消息,除了华为之外,腾讯、阿里巴巴等企业也是该社区成员。截至目前,该社区已拥有3200多名成员。  官网信息显示,OIN是一个共享的防御性的专利池,以保护Linux为使命,成立于2005年。OIN拥有强大的产业支撑,已获得谷歌,IBM,NEC,飞利浦,红帽,索尼和SUSE等企业的支持。任何从事 Linux、GNU、Android 或任何其他 Linux 相关的软件开发的公司、项目或开发者都可以免费加入 OIN。OIN成员之间可进行Linux系统相关技术的交叉许可,同时允许OIN被许可方免费使用OIN名下的所有专利和应用。 华为是全球 ICT基础设施的领导者,拥有大量知识产权,特别是通信技术(ICT)专利。同时,华为也是Linux核心程序的重要贡献者。据Linux基金会执行董事吉姆·泽姆林(Jim Zemlin)介绍,华为一直是Linux核心和其他关键开源项目的顶级贡献者,也是Linux基金会的白金成员。 加入OIN,对于华为和OIN来说是一种双赢。对于OIN来说,专利实力雄厚的华为加入,让OIN共享的专利涵盖范围更加广泛。而对于华为来说,在美国一再限制下,通过与全球范围内的大型企业开放专利合作,无疑是一种保护自己的好方法。 华为全球知识产权部负责人丁建新表示,“为了促进技术发展,我们总是对与不同类型的行业组织合作持开放态度,无论是美国的还是非美国行业组织。我们非常高兴加入OIN,这确保了开源社区在当前和下一代平台上创新的能力。这给全世界的开源社区带来一个好处,那就是确保最好的技术胜出,而不会被专利侵略者扼杀。” OIN首席执行官基思·伯格尔特(Keith Bergelt)则指出,开源软件跨越了地缘政治界限。就像它所支持的开放源码社区一样,OIN是全球性的组织。虽然OIN的总部设在美国,但近半的创始成员在亚洲,七分之二的成员在欧洲。
华为斥资6600万元入股中电仪器,持股8% 半导体投资联盟集 华为斥资6600万元入股中电仪器,持股8% 半导体投资联盟 集微网4月5日消息 日前,华为技术有限公司新增对外投资企业中电科仪器仪表有限公司(下称中电仪器),认缴出资额达6606.6743万元人民币,认缴出资时间是今年4月30日,入股后华为持股比例为8%。  信息显示,与华为一同入股中电仪器的还有中国电子科技集团公司第四十一研究所等7位股东。公司原唯一股东中国电子科技集团有限公司的持股比例下降至50.54%。在八位股东入股后,中电仪器注册资本从5亿元增至8.258亿元,增幅65.17%。   据悉,中电仪器为中国电科集团下属二级企业,致力于微波/毫米波测量、光电测量、通信测量和基础测量等电子测试领域前沿技术的探索和研究,拥有自主知识产权的、覆盖高中低端的、系列化的电子测量仪器和元器件产品,以及“量身定做”的自动测试解决方案。公司在2019年营收、净利润同比增长超25%,货币资金达22.72亿元,2020年的经营目标是实现营收34亿元、净利润3.19亿元。  据中电仪器官方微博介绍,公司在2013年就开始布局5G通信测试的研发布局,目前已突破诸多关键核心技术,形成了囊括材料与芯片测试、模块与器件测试、终端测试、基站测试、网络测试等类别仪器产品的“5+X”5G通信测试仪器产品体系,可面向5G产业链和运营服务各环节、场景,提供系列化的测试仪器产品和解决方案。
华为斥资6600万元入股中电仪器,持股8% 半导体投资联盟集 华为斥资6600万元入股中电仪器,持股8% 半导体投资联盟 集微网4月5日消息 日前,华为技术有限公司新增对外投资企业中电科仪器仪表有限公司(下称中电仪器),认缴出资额达6606.6743万元人民币,认缴出资时间是今年4月30日,入股后华为持股比例为8%。  信息显示,与华为一同入股中电仪器的还有中国电子科技集团公司第四十一研究所等7位股东。公司原唯一股东中国电子科技集团有限公司的持股比例下降至50.54%。在八位股东入股后,中电仪器注册资本从5亿元增至8.258亿元,增幅65.17%。   据悉,中电仪器为中国电科集团下属二级企业,致力于微波/毫米波测量、光电测量、通信测量和基础测量等电子测试领域前沿技术的探索和研究,拥有自主知识产权的、覆盖高中低端的、系列化的电子测量仪器和元器件产品,以及“量身定做”的自动测试解决方案。公司在2019年营收、净利润同比增长超25%,货币资金达22.72亿元,2020年的经营目标是实现营收34亿元、净利润3.19亿元。  据中电仪器官方微博介绍,公司在2013年就开始布局5G通信测试的研发布局,目前已突破诸多关键核心技术,形成了囊括材料与芯片测试、模块与器件测试、终端测试、基站测试、网络测试等类别仪器产品的“5+X”5G通信测试仪器产品体系,可面向5G产业链和运营服务各环节、场景,提供系列化的测试仪器产品和解决方案。
吉利汽车2019年营收974亿元,与沃尔沃合并进展顺利 财联社讯 3月30日,吉利汽车(00175.HK)发布2019年业绩报告。报告显示,吉利汽车2019年实现营收974.01亿元,同比下降9%;净利润82.6亿元,同比下降35%;毛利率17.4%,同比下降2.8个百分点。 “毛利率的下降,主要受去年国五、国六排放标准切换和新能源补贴大幅度退坡带来的成本大幅度上升的不利影响。”吉利控股集团常务副总裁、首席财务官李东辉表示。 在其他主要财务指标方面,截至2019年12月31日,吉利汽车净现金流117.59亿元,虽较2018年同期下降5%,但依然维持较高水平。吉利汽车管理层将其归结于销售收入的提高,以及去年11月底发行的5亿美元优先永续资本证券。 “我们有190亿元以上的现金储备,比2018年增加了35亿以上,也使得我们面对疫情的挑战有了充足的底气。”李东辉表示,面对新冠肺炎疫情的情况下,首先要管理好自己的现金流,应对好疫情的挑战,“最关键得是要管控好投资,管控好成本。” 据吉利方面披露,2019年吉利集团工厂的建设、研发等共计76亿元,预计2020年会降到68亿元。 在产品方面,今年为吉利汽车的“产品大年”,按照计划,吉利将投放6款全新车型。其中包括:吉利品牌大型SUV豪越、紧凑型SUV ICON和一款紧凑型轿车等三款车型;领克05SUV、06紧凑型SUV二款车型,及几何品牌一款纯电动SUV。 “这些全新车型将在吉利现有工厂投产,将进一步提高产能利用率。”安聪慧表示。 受新冠肺炎疫情影响,吉利今年前两个月的销量亦出现了明显下滑。数据显示,今年1、2月,吉利汽车销量为13.3万辆,较去年同期减少45%。 “对(2020年)年初设定的141万辆的目标目前不作调整。”安聪慧表示,在疫情期间,吉利要做到不裁员,不减薪,不延期支付员工的薪酬。吉利将通过内部的组织变革、员工效能的提升,以及全新项目的布局合理地使用员工。“吉利长远的规划没有发生任何的变化。” 这一长远的规划便包括吉利旗下领克品牌进入欧洲市场。根据吉利此前的计划,首批领克专卖店将于2020年年内在欧洲主要城市——阿姆斯特丹、柏林、布鲁塞尔、斯德哥尔摩、伦敦和巴塞罗那开业。对于正在欧洲迅速蔓延的新冠肺炎疫情形势,安聪慧明确表示,领克在海华上市计划也不会延期,将于今年四季度在登陆欧洲市场。 尽管如此,在资深汽车行业分析师梅松林看来,国内外疫情的先后爆发对整体经济和汽车消费都带来显著的负面影响,而且很可能延续到三季度甚至更长。“这对任何一个汽车厂家的冲击都是不可低估的。” 对于今年2月11日发布的吉利、沃尔沃将吸收合并的公告,吉利汽车管理层也做出了相关回应。“到现在为止,我们已经完成了对合并要求的所有顾问的聘请,正在研究合并的具体计划。”吉利汽车执行董事、CEO桂生悦透露道。
国产统信UOS走向世界:俄罗斯、韩国、土耳其等国力挺 说起国产OS操作系统,统信软件旗下的统一操作系统UOS无疑是近期最为活跃的一个,软硬件适配越来越广泛,而且近期似乎悄然更名了,官方已经不再提及统一操作系统的说法,而是直接称为“统信UOS”。  统信UOS比较特殊的一点是它延续了中国团队研发的、已经很成熟的Deepin深度操作系统,这个发行版全球排名长期名列前10,支持多达33种语言,累计下载量超过8000万次,全球范围内有志愿者建立的100多个镜像站点。 同时,它的桌面环境也已广泛地被移植到其他国际主流Linux发行版本中,例如Arch、openSUSE、Ubuntu、Linux Mint、Manjaro、Anthon等等。  这种天然优势,也让统信UOS进入国际市场直接有路可循。统信软件官方宣布,近期已与土耳其、韩国、俄罗斯的六家Linux发行版团队开始对接,并着手合作。 据悉,在与各国Linux发行版团队的跨国视频会议中,双方最高管理层与主要部门的负责人均参与其中,互相介绍了各自的产品路线、技术特性、国内行业发展情况等,并就共同关注的政策、技术与产品等方面的问题广泛地交换了意见。 各团队一致表示,统信UOS目前的发展给了他们很好的参照,相信通过在政策、产品、技术等诸多方面的合作和对接中,将进一步促进各国操作系统产业的发展,进一步提高系统的能力。  另外值得关注的是,各国的操作系统都不约而同选择了Debian作为基础版本进行开发。 原因非常简单:某些Linux发行版由于受到企业的支持,在当前市场上占据优势地位,但是从供应链保障与国家安全的角度而言,这种发行版作为上游虽然省时省力,但却是将自己的手脚束缚在了美国公司或者其他外国企业的链条上。 Debian则真正属于开源社区,它的开放、透明与无国界是各国选择它最重要的原因。 目前,统信软件已与多国团队达成共识,发展基于Linux开源社区的操作系统,并且要加强各国联合,将走出去和引进来协调好,促使产品具有国际发展能力、软硬件生态的快速建立,使各国操作系统团队更好的服务于本国,同时回馈开源世界。
华为员工人均薪酬近70万!1317亿搞研发,天才“少年”年薪201万 3月31日,华为发布了2019年年度报告。年报显示华为2019年实现全球销售收入8588亿元,同比增长19.1%;净利润为627亿元,同比增长22.4%,经营活动现金流为914亿元。对比2018年,华为营收、净利同比增速均出现了一定程度放缓,销售收入、营业利润、经营活动现金流三大数据指标过去5年的平均年复合增长率也同步下降。  据时代周报报道,以消费者业务为例,徐直军介绍称,受“实体清单”影响,华为手机终端无法使用GMS后,原本高速增长的海外手机销售态势戛然而止,海外手机销量迅速下滑,直至Q4才稍有回升,初步估计受影响损失的销售收入或达100亿美元。 在谈及2020年业绩展望的话题时,徐直军更是袒露了较为悲观的发展预测。他认为2019年5月前,“实体清单”还未发布,华为一直保持着良好的高速发展态势,“实体清单”只在2019年下半年对华为造成了影响。而纵观2020年,华为全年都将处于“实体清单”的封锁打压下,业界也预测称华为应对外部压力的技术储备已于2019年悉数上场,换言之华为在应对外部持续性打压上,将会变得越来越捉襟见肘。 去年华为研发费用达1317亿元人民币,近十年投入研发费用总计超过6000亿元人民币。华为在财报中披露,去年从事研究与开发的人员约9.6万名,约占公司总人数的49%,公司持续加大面向未来的前沿技术探索和基础研究投入,每年投入约30亿至50亿美元。华为现有约15000人从事基础研究,其中包括700多位数学博士、200多位物理和化学博士、5000多位工学博士。  在此情况下,华为2019年报显示,公司员工数量从2018年的18.8万增长至去年的19.4万,持股员工数量则连续两年大幅增长,2018年和2019年持股员工数量分别增加15950人和7804人。此外,华为去年在工资、薪金及其他福利上的支出达1349.37亿元,以19.4万名员工计算,华为员工人均薪酬达69.5万元。 很多人调侃,华为的工作只是零花钱,真正收入是华为的分红。华为2019年将会发放高达20亿元的奖金,发放人数大约为2万人,人均10万元,其中16级核心员工最好都会拿15万元的奖金。也就是说,华为的年薪并不单纯依靠工资,奖金才是最终的重要,在华为符合相应条件就可以获得股份分红。这笔收入远比工资高跟多。  2019年7月23日,媒体报道,华为总裁办发布《关于对部分2019届顶尖学生实行年薪制管理的通知》:华为公司要打赢未来的技术与商业战争,技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力,创新就必须要有世界顶尖的人才,有顶尖人才充分挥发才智的组织土壤,我们首先要用顶级的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才,今年我们先将从全世界招进20-30名天才“少年”,今后逐年增加,以调整我们队伍的作战能力结构。经公司研究决定,对八位2019届顶尖学生实行年薪制。据文件显示,实行年薪制管理的这8名人员全部为2019届应届顶尖学生,其年薪的最低限为89.6万元,最高限为201万元。 任正非还表示:今年我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像“泥鳅”一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。未来3-5年,相信我们公司会焕然一新,全部“换枪换炮”,一定要打赢这场“战争”。靠什么?靠你们。 然而,华为的钱并不好挣,法则严苛,冷酷,甚至有些无情,有人将其称为“华为的丛林法则”。看看这些年华为在人才管理上的动作:干部任期制,三年一期,10%淘汰末位淘汰,考核不通过,调整薪资待遇进入内部人才池和年轻人一起竞争上岗。普通员工,绩效打D或者连续两个半年被打C,解除劳动合同,淘汰率5%。  股票激励从“虚拟受限股”变为“饱和配股”,又增加TUP制度——股票期限5年,5年后作废,按业绩重新配股。全面推行项目制,分灶吃饭,拉开奖金差距。变化趋势清晰且明确:以“奋斗者文化”为主线,贯穿考核、激励、淘汰整个过程,向奋斗者倾斜,将惰怠者清出去。
华为员工人均薪酬近70万!1317亿搞研发,天才“少年”年薪201万 3月31日,华为发布了2019年年度报告。年报显示华为2019年实现全球销售收入8588亿元,同比增长19.1%;净利润为627亿元,同比增长22.4%,经营活动现金流为914亿元。对比2018年,华为营收、净利同比增速均出现了一定程度放缓,销售收入、营业利润、经营活动现金流三大数据指标过去5年的平均年复合增长率也同步下降。  据时代周报报道,以消费者业务为例,徐直军介绍称,受“实体清单”影响,华为手机终端无法使用GMS后,原本高速增长的海外手机销售态势戛然而止,海外手机销量迅速下滑,直至Q4才稍有回升,初步估计受影响损失的销售收入或达100亿美元。 在谈及2020年业绩展望的话题时,徐直军更是袒露了较为悲观的发展预测。他认为2019年5月前,“实体清单”还未发布,华为一直保持着良好的高速发展态势,“实体清单”只在2019年下半年对华为造成了影响。而纵观2020年,华为全年都将处于“实体清单”的封锁打压下,业界也预测称华为应对外部压力的技术储备已于2019年悉数上场,换言之华为在应对外部持续性打压上,将会变得越来越捉襟见肘。 去年华为研发费用达1317亿元人民币,近十年投入研发费用总计超过6000亿元人民币。华为在财报中披露,去年从事研究与开发的人员约9.6万名,约占公司总人数的49%,公司持续加大面向未来的前沿技术探索和基础研究投入,每年投入约30亿至50亿美元。华为现有约15000人从事基础研究,其中包括700多位数学博士、200多位物理和化学博士、5000多位工学博士。  在此情况下,华为2019年报显示,公司员工数量从2018年的18.8万增长至去年的19.4万,持股员工数量则连续两年大幅增长,2018年和2019年持股员工数量分别增加15950人和7804人。此外,华为去年在工资、薪金及其他福利上的支出达1349.37亿元,以19.4万名员工计算,华为员工人均薪酬达69.5万元。 很多人调侃,华为的工作只是零花钱,真正收入是华为的分红。华为2019年将会发放高达20亿元的奖金,发放人数大约为2万人,人均10万元,其中16级核心员工最好都会拿15万元的奖金。也就是说,华为的年薪并不单纯依靠工资,奖金才是最终的重要,在华为符合相应条件就可以获得股份分红。这笔收入远比工资高跟多。  2019年7月23日,媒体报道,华为总裁办发布《关于对部分2019届顶尖学生实行年薪制管理的通知》:华为公司要打赢未来的技术与商业战争,技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力,创新就必须要有世界顶尖的人才,有顶尖人才充分挥发才智的组织土壤,我们首先要用顶级的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才,今年我们先将从全世界招进20-30名天才“少年”,今后逐年增加,以调整我们队伍的作战能力结构。经公司研究决定,对八位2019届顶尖学生实行年薪制。据文件显示,实行年薪制管理的这8名人员全部为2019届应届顶尖学生,其年薪的最低限为89.6万元,最高限为201万元。 任正非还表示:今年我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像“泥鳅”一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。未来3-5年,相信我们公司会焕然一新,全部“换枪换炮”,一定要打赢这场“战争”。靠什么?靠你们。 然而,华为的钱并不好挣,法则严苛,冷酷,甚至有些无情,有人将其称为“华为的丛林法则”。看看这些年华为在人才管理上的动作:干部任期制,三年一期,10%淘汰末位淘汰,考核不通过,调整薪资待遇进入内部人才池和年轻人一起竞争上岗。普通员工,绩效打D或者连续两个半年被打C,解除劳动合同,淘汰率5%。  股票激励从“虚拟受限股”变为“饱和配股”,又增加TUP制度——股票期限5年,5年后作废,按业绩重新配股。全面推行项目制,分灶吃饭,拉开奖金差距。变化趋势清晰且明确:以“奋斗者文化”为主线,贯穿考核、激励、淘汰整个过程,向奋斗者倾斜,将惰怠者清出去。
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