SoSowhat2018的个人资料

稳中求进、求快、见效该队始终坚持“稳中求进、求快、见效”的原则，夯实各项基础工作；加强与甲方积极沟通，根据上两轮井的成功经验充分识别并规避井下风险；加强与协作方的合作，针对难点及时沟通，确保清北1井顺利完成。传承发扬“四特精神”，全力以赴，在新疆油田持续打响渤海钻探“深井第一军”品牌。

精心组织生产在施工中，细化施工方案，精心组织生产，狠抓过程管控，强化服务保障，做到无缝隙衔接，全力保障钻机高效运行。

冲、抢、稳、保渤海钻探干部员工认清形势，切实强化安全生产责任，全面落实“冲、抢、稳、保”工作要求，以“十大工程”为抓手，全力推进油田公司夺油上产，举全员之力打好打赢夺油上产。

井控为天渤海钻探牢固树立“井控为天”的理念，始终将井控工作摆在重中之重的位置，切实加强重点市场的重点井、高风险井井控监管，确保井控绝无一失。

氢能作为未来清洁能源氢能作为未来清洁能源，在推动能源转型、产业升级和绿色发展方面至关重要，前景广阔。中国平煤神马集团联合中国科学院武汉岩土力学研究所，积极响应国家能源转型战略，致力于打造氢产业示范项目，启动了亚洲首次深地盐穴大规模储氢项目建设，在构建绿色氢产业发展新格局上具有里程碑意义。

井控为天渤海钻探牢固树立“井控为天”的理念，始终将井控工作摆在重中之重的位置，切实加强重点市场的重点井、高风险井井控监管，确保井控绝无一失。

精心组织生产在施工中，细化施工方案，精心组织生产，狠抓过程管控，强化服务保障，做到无缝隙衔接，全力保障钻机高效运行。

抢抓黄金季节坚持以“单队单机创效”为抓手，分区块制定目标任务，及时掌握市场信息，科学调整井位部署计划，按照相对固定、就近搬迁思路，做好钻机调配，提前沟通部署。

静夜思明亮的月光洒在井上的栏杆上，好像地上泛起了一层白霜。我禁不住抬起头来，看那天窗外空中的一轮明月，不由得低头沉思，想起远方的家乡。

早到位、稳启动、快推进该公司长庆市场按照“早到位、稳启动、快推进”思路，瞄准全年生产经营目标，紧抓过程管理，持续提升生产保障和提速创效能力。

公司抓“上层”构筑抓“上层”构筑，持续强化技术支撑。创新技术决策管理，每日组织相关方召开技术决策视频例会，逐井开展技术会诊，超前研判风险，制定施工方案，驻井专家全程督导。

瞄准关键，制定硬措施瞄准关键，制定硬措施。强化技术支撑，突出专人负责、专业指导、专项攻关，扎实开展区域内劳动竞赛，推进区域整体提效。

统筹谋划，明确目标！统筹谋划，明确硬目标。在充分调研的基础上，成立工作小组，科学论证、整体布局，优化完善考核政策。

实现“硬过半”！渤海钻探人把思想和行动统一到实现“硬过半”这一目标上来，紧紧抓住当前生产经营的黄金季节，全力以赴抓市场开发、抓生产组织、抓项目推动、抓工作落实、抓疫情防控，敢打敢拼，奋勇争先！

对标补差，补齐短板当前是实现“硬过半”的关键阶段，也是爬坡过坎、滚石上山最为吃力、最为较劲的时刻，必须毫不松劲、持续发力。要认真总结生产经营工作成绩与经验，进一步对标补差，补齐短板，以更高站位、更实举措，在应变克难中再发力，再提效，决战决胜“硬过半”。

箭头向上、稳中有进渤海钻探生产经营箭头向上、稳中有进，保持较好增长势头，这些成绩的取得，得益于党的坚强有力领导，得益于市场结构持续优化，得益于“单队单机提效年”活动深入开展，得益于科技创新持续发力。

优质施工保提速！施工中，充分发挥工程地质一体化优势，实时根据岩屑、钻时分析调整钻井参数，优选钻头配置长寿命螺杆，特殊井段弱化参数，适当降低钻进排量，合理使用钻井液密度。

优质施工实现“一趟钻”提速这个队以“单队单机提效年”活动为契机，牢牢抓住生产黄金季，克服疫情带来的不利因素，精准落实技术措施，全力推进优质高效施工。

春季上产黄金季正值春季上产黄金季节，这个公司的各钻井队积极开展自查自改工作，压实各岗位井控责任，坚持开展实战演练，确保井控工作绝无一失！

全力推进单队单机提效工作全力推进单队单机提效工作。严格落实“七个提速”要求，优化提速模板，建立区域提速曲线。

一起来看看井场的美景！石油人一年四季，不管是高温酷暑，还是低温严寒；不管是晴天烈日，还是狂风暴雨，都要坚守岗位，奋战在一线。但是不妨碍他们眼中有美景~跟着镜头一起来看看~他们用手机记录了不同时间的工作美景，从日出到日落，再到黎明。

设备检维修活动显成效 “工欲善其事，必先利其器”，良好的设备性能是生产活动正常运行的保障。近日，这个公司冀中市场按照公司要求积极开展设备春季检维修活动，为全年的生产经营打好基础。

提升井控意识确保施工安全进一步提升井控意识，严格落实井控职责，扎实做好井控关键岗位人员的培训，进一步提升“井控第一反应”意识，建立2小时应急半径圈，加强重点地区、重点井应急保障，确保施工安全。

渤海钻探牢固树立“井控为天”的理念，始终将井控工作摆在重中之重的位置，切实加强重点市场的重点井、高风险井井控监管，确保井控绝无一失。

精心组织生产在施工中，细化施工方案，精心组织生产，狠抓过程管控，强化服务保障，做到无缝隙衔接，全力保障钻机高效运行。

抢抓黄金季节坚持以“单队单机创效”为抓手，分区块制定目标任务，及时掌握市场信息，科学调整井位部署计划，按照相对固定、就近搬迁思路，做好钻机调配，提前沟通部署。

早到位、稳启动、快推进该公司长庆市场按照“早到位、稳启动、快推进”思路，瞄准全年生产经营目标，紧抓过程管理，持续提升生产保障和提速创效能力。

公司抓“上层”构筑抓“上层”构筑，持续强化技术支撑。创新技术决策管理，每日组织相关方召开技术决策视频例会，逐井开展技术会诊，超前研判风险，制定施工方案，驻井专家全程督导。

瞄准关键，制定硬措施。强化技术支撑，突出专人负责、专业指导、专项攻关，扎实开展区域内劳动竞赛，推进区域整体提效。

统筹谋划，明确目标！统筹谋划，明确硬目标。在充分调研的基础上，成立工作小组，科学论证、整体布局，优化完善考核政策。

实现“硬过半”！渤海钻探人把思想和行动统一到实现“硬过半”这一目标上来，紧紧抓住当前生产经营的黄金季节，全力以赴抓市场开发、抓生产组织、抓项目推动、抓工作落实、抓疫情防控，敢打敢拼，奋勇争先！

对标补差，补齐短板当前是实现“硬过半”的关键阶段，也是爬坡过坎、滚石上山最为吃力、最为较劲的时刻，必须毫不松劲、持续发力。要认真总结生产经营工作成绩与经验，进一步对标补差，补齐短板，以更高站位、更实举措，在应变克难中再发力，再提效，决战决胜“硬过半”。

箭头向上、稳中有进渤海钻探生产经营箭头向上、稳中有进，保持较好增长势头，这些成绩的取得，得益于党的坚强有力领导，得益于市场结构持续优化，得益于“单队单机提效年”活动深入开展，得益于科技创新持续发力。

优质施工保提速！施工中，充分发挥工程地质一体化优势，实时根据岩屑、钻时分析调整钻井参数，优选钻头配置长寿命螺杆，特殊井段弱化参数，适当降低钻进排量，合理使用钻井液密度。

优质施工实现“一趟钻”提速这个队以“单队单机提效年”活动为契机，牢牢抓住生产黄金季，克服疫情带来的不利因素，精准落实技术措施，全力推进优质高效施工。

全力推进单队单机提效工作。严格落实“七个提速”要求，优化提速模板，建立区域提速曲线。

春季上产黄金季正值春季上产黄金季节，这个公司的各钻井队积极开展自查自改工作，压实各岗位井控责任，坚持开展实战演练，确保井控工作绝无一失！

全力推进单队单机提效工作全力推进单队单机提效工作。严格落实“七个提速”要求，优化提速模板，建立区域提速曲线。

一起来看看井场的美景！石油人一年四季，不管是高温酷暑，还是低温严寒；不管是晴天烈日，还是狂风暴雨，都要坚守岗位，奋战在一线。但是不妨碍他们眼中有美景~跟着镜头一起来看看~他们用手机记录了不同时间的工作美景，从日出到日落，再到黎明。

设备检维修活动显成效 “工欲善其事，必先利其器”，良好的设备性能是生产活动正常运行的保障。近日，这个公司冀中市场按照公司要求积极开展设备春季检维修活动，为全年的生产经营打好基础。

市场开发开门红 2月20日，第一录井公司与海南福山油田成功签订《2024年海南福山油田录井解释评价及相关资料综合管理》服务合同，合同额较去年大幅提升，取得海南解释业务市场开发开门红。

筑牢安全生产防线坚持安全工作全员化、常态化、制度化，推动安全主体责任落实落地，为高质量发展营造良好环境。

深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，抓实党建思想引领、党支部作用发挥、先进典型培育，提升员工队伍凝聚力、党组织战斗力、党员创新力，使党建工作成为促进生产经营全面提升的强力保障。

提升单队单机创效能力二连市场紧紧抓住上钻的有力契机，紧锣密鼓调整钻机部署，争取多打井、打快井，全面提升单队单机创效能力。

有效开发市场公司坚持“有效开发市场、开发有效市场”理念，针对甲方要求，精准施策，深挖施工潜力。根据不同钻机类型、不同井距，优化拆甩、运输、设备安装顺序，加强与甲方、相关方协调联动，实现生产衔接零时差。

抓牢抓实防汛工作落实“雨季八防”内容，抓牢抓实防汛工作

学出使命、学出担当、学出实效渤海钻探通过党委理论中心组学习、专题党课、线上小课堂等载体，组织开展书记带头学、交流研讨学、全面覆盖学等活动；同时，坚持认真记录学习笔记、撰写心得体会等良好习惯，推动党员干部学出忠诚、学出使命、学出担当、学出实效。

渤海钻探各钻井队在回撤之前，将设备进行了全面维护保养，油水放净，泥浆罐、储备罐掏净，闸门蝶阀处于打开状态防止冻坏；重要设备全部用帆布包裹防护。同时，对所有设备进行了登记造册，封存清单一式三份,封存小组成员检查验收后方能离队。人员回撤都有干部带队，保障路途安全。

确保冬休队伍人员、车辆和设备安全渤海钻探及时下发《关于切实抓好冬季“八防”安全生产工作的通知》，结合冬季生产特点和施工作业实际，进一步细化了冬季“八防”安全生产规定；安全部门对各钻井队安全设施进行检查，并对回撤人员及看护人员进行安全教育。同时，密切关注天气变化，及时准确掌握所属区域气象信息，超前制订各类灾害的防范措施，确保冬休队伍人员、车辆和设备安全

确保冬休队伍有序回撤渤海钻探根据各市场生产运行情况，及时成立了由项目部主管生产的副经理任组长，安全、物资、人事等有关部门组成的设备封存、队伍回撤冬休工作领导小组，并制定了详细的队伍冬休回撤方案，排出运行计划，确保冬休队伍有序回撤。

突显人才培养渤海钻探突显人才培养，为爱劳动、有知识、会创造的人才，搭平台、供机会、提待遇，营造自信自强的文化氛围，赓续公司发展力量。

选树标杆，寻找差距渤海钻探突显对标管理，选树标杆，寻找差距，分析原因，深挖潜力，用先进指标引导管理创新、技术创新。

梳理流程，完善制度渤海钻探突显合规管理，梳理流程，完善制度，推动工作程序化、规范化，持续提升内控管理水平。

全员参与，按需生产渤海钻探突显市场开发，全员参与，按需生产，推动服务上水平、质量上档次，持续塑造公司品牌。

吃透精神，领会实质渤海钻探坚持学习经济学理论，提高对国有企业改革政策措施理论上的认知和理解，提高执行政策的坚定性，夯实转型的理论基础。坚持学习上级政策，吃透精神，领会实质，为管理创新寻找有力依据。

学出忠诚、学出使命、学出担当该公司通过党委理论中心组学习、专题党课、线上小课堂等载体，组织开展书记带头学、交流研讨学、全面覆盖学等活动；同时，坚持认真记录学习笔记、撰写心得体会等良好习惯，推动党员干部学出忠诚、学出使命、学出担当、学出实效。

全面排查整治各类风险隐患，盯紧看牢承包商、冬休倒班、吊装作业、消防等领域重大风险，落实包保责任，推动安全管理关口前移。

纠正制止不安全行为，确保措施落地渤海钻探抓好危险作业管控。高处、吊装等危险作业，值班干部要盯防到位，关键点项要亲自进行检查确认，同时切实发挥安全监督的作用，及时纠正制止不安全行为，确保措施落地。

坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格落实安全生产责任制，做到管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，强化隐患治理，不断提高本质安全管理水平。