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韩国足球的弊病已根深蒂固 一、竞技层面:核心竞争力下滑 1.“海外军团” 质量与数量双降。顶级球员断层:孙兴慜(32 岁)仍是唯一能在欧洲顶级联赛(英超)稳定担任核心的球员,而年轻一代(如李刚仁、郑优营)虽有潜力,但在俱乐部的地位和影响力远不及前辈,且频繁遭遇伤病或状态波动。中低端联赛依赖:多数海外球员集中在欧洲二级联赛(如德乙、比甲)或亚洲联赛(如J 联赛),竞技水平提升有限,难以支撑国家队的 “层次感”。 2.国家队战术僵化与 “精神力” 褪色。随着亚洲其他球队(如日本、沙特)战术精细化程度提升,韩国队的体能优势被削弱,而战术创新不足(过度依赖边路突破和个人能力),导致大赛表现不稳定(如 2022 年世界杯止步 16 强,2023 年亚洲杯半决赛不敌约旦)。昔日 “铁血精神” 逐渐淡化,球员在关键比赛中心态波动较大。 3.青训体系 “重数量轻质量”。韩国注册球员数量居亚洲前列(约 50 万人),青训机构(如韩国足协青少年学院)覆盖广泛,但存在明显短板:技术单一化:过度强调体能和对抗,忽视球员的技术细腻度(如控球、短传配合)和战术理解能力,导致年轻球员在技术层面难以与日本、卡塔尔等球队抗衡。“留洋低龄化” 盲目跟风:大量青少年球员过早赴欧洲 “镀金”,但因语言、文化适应问题,多数在低级别联赛挣扎,反而错过了国内联赛的成长关键期。 二、管理层面:足协官僚化与商业化失衡 1.韩国足协的 “行政干预” 与效率低下。韩国足协长期被官僚体系主导,决策缺乏专业性和长远规划:教练团队频繁更迭,导致战术体系难以延续,球员与教练磨合不足。青训资源分配不均:足协更倾向于短期成绩(如国家队大赛名次),对青训基础设施、基层教练培养的投入不足,导致 “塔基” 松动。 2.商业化过度挤压竞技本质。韩国足球联赛(K 联赛)虽通过引入资本和包装提升了关注度,但过度追求商业利益导致:俱乐部为 “流量” 盲目引进外援(如高价签下过气球星),挤压本土年轻球员的出场时间;联赛节奏被商业活动切割,球员体能消耗过大,伤病率上升。青少年足球也被商业化渗透,部分青训机构以 “培养明星球员” 为噱头盈利,忽视基础技术教学。 三、 社会层面:关注度虚高与人才储备危机 1.“世界杯依赖症” 掩盖深层问题。韩国社会对足球的关注度高度依赖国家队在世界杯的表现(如 2002 年世界杯后足球热度飙升),但这种 “短期狂热” 并未转化为长期的人才储备动力。 2.与日本的差距持续拉大。同为亚洲足球强国,日本通过 “百年计划” 实现了青训、联赛、海外输送的系统化发展(如 2022 年世界杯 26 人名单中 20 人效力欧洲顶级联赛,且技术风格自成体系),而韩国仍停留在 “依赖个别球星 + 体能拼抢” 的模式,双方差距从 “并驾齐驱” 逐渐演变为 “日本领先”。这种差距不仅体现在成绩上,更体现在足球文化、人才厚度等 “软实力” 上。
十三妹知耻后勇亡羊补牢 《常州市足球高质量发展三年行动计划(2025—2027 年)》日前出台。 1. 青训体系与校园足球升级 校园足球普及行动:创建150+所国家级足球特色学校,推行“名校办名队”模式,委派专业教练进驻30-50所学校,要求每校每年至少举办1次校内联赛,确保足球融入日常教育。 人才基数扩容:目标实现青少年注册运动员超1000人,为潜力球员提供“直通车培养计划”,建成1个省级青少年足球训练中心,打通体教融合通道。 2. 职业足球与人才储备强化 支持职业俱乐部发展:鼓励社会资本投入,培育2家职业足球俱乐部,强化科技助力(如数据分析、训练设备)和行风治理,推动职业化、科学化运营。 专业人才倍增计划:新增注册持证教练员100人、裁判员200人,畅通退役运动员转型通道,推动优秀教练下沉基层青训。 3. 场地设施“扩容+开放”双突破 新建改建百片球场:实施“金角银边”城市空间改造,新建、改建足球场100片,全市总量达700片,破解“踢球难”问题156。 学校场地社会化开放:要求学校球场“能开尽开”,社会开放率目标60%以上,提升公共资源利用率。 4. 群众足球与赛事生态构建 全民赛事网络:年均举办各级赛事超500场,覆盖社区、企业、青少年等多层级,营造全民参与氛围。 社会组织培育:建立俱乐部注册与星级评定制度,培育10家以上社会青训俱乐部、8家球迷组织,新增足球社会体育指导员100名。 5. 产业融合与经济赋能创新 “足球+文旅”消费场景:借势赛事流量(如“苏超”热度),开发青少年国际邀请赛、足球主题公园等项目,推动“跟着足球游常州”文旅线路,转化观赛人流为消费增量。 全产业链布局:发展足球装备制造、赛事经纪、培训服务、场地运营等业态,打造区域特色产业集群。 6. 国际视野拓展 策划国际足球赛事,建立海外青训合作机制,提升常州足球国际化水平和人才竞争力。
与波斯猫的合作务必谨慎 波斯猫只是想利用龙国,随时会作为与老美甚至与印度谈判的筹码 1.在采购武器装备时,伊朗始终将美国和俄罗斯的产品放在首位。尤其在美国禁售后,伊朗成为了俄罗斯武器的忠实买家。早些年,中国曾向伊朗空军推销歼-10战斗机,但伊朗空军对其兴趣不大,始终偏爱俄罗斯的苏-35。尽管在俄乌战争中,苏-35的表现并不理想,伊朗依然选择了它,放弃了中国的歼-10C。 2.伊朗向中国出口石油时,时常抱怨买价太低,觉得中国在占他们的便宜。2018年美国制裁升级导致340万吨伊朗原油滞留中国大连、舟山港。2024年起伊朗多次要求中方“归还石油”,却回避支付6年仓储费用(估算超数千万美元),将自身违规损失转嫁中国。 3.2021年中伊签署25年全面合作协议,但伊朗因内部腐败、效率低下及对西方妥协意愿,导致项目落实迟滞。格什姆岛石化综合体(协议核心项目)直至2024年3月才投产,德黑兰-伊斯法罕高铁延期两年通车。其实是将协议作为与美欧谈判筹码,随时可能牺牲中方利益。 4.2025年6月以伊冲突期间,伊朗外交部高调宣称“中国支持比军火更值钱”,试图将中国塑造为其后盾,间接将中方置于美以对立面。此举迫使中国紧急澄清“仅呼吁克制”,避免被误解为军事支持。 5.2024年伊朗与印度签署恰巴哈尔港长期租赁协议,2025年5月进一步升级为“全天候战略合作伙伴关系”。此举被部分分析认为可能削弱中国在印度洋的战略影响力,尤其瓜达尔港(中巴经济走廊出海口)与恰巴哈尔港存在潜在竞争。印度借此扩大在伊朗及中亚的军事与经济存在,客观上对中国区域布局构成挑战。 6.2025年印巴冲突爆发后,伊朗选择支持印度。伊朗外长高调访印签署三项经济协议(海关、食品、医疗监管),引发中方对地区平衡的担忧,忽视中国“中巴经济走廊”核心利益。 7.2014 年左右,伊朗为换取美国解冻资产,配合美国提供 68 家中企(包括华为子公司星通科技)的交易资料,导致华为退出伊朗 5G 项目、中兴罚款 8.9 亿美元。 8.2025 年初,伊朗为迎合国际原子能机构审查,突然终止中国参与阿拉克重水堆改造项目,导致关键部件供应中断,凸显政策反复性。 9.2013 - 2015 年伊核协议谈判期间,伊朗在未提前知会中国的情况下,接受美国要求,大幅削减对华石油出口,导致中国被迫紧急转向俄罗斯及非洲高价采购原油,能源成本短期激增。 10.2021 年重启核谈时,伊朗为换取美国解除制裁,一度承诺向欧洲优先供应原油,削减对华长期合同履约量,迫使中资企业转向现货市场承担溢价风险。 11.2010 年中石油与伊朗签署 47 亿美元开发合同,但 2017 年伊朗以技术不达标为由单方面终止协议,并引入道达尔等欧洲企业,导致中石油前期投入沉默。后因美国制裁道达尔退出伊朗,又要求中资重返,但拒绝赔偿前期损失。
伊朗有今天咎由自取 伊朗在与中国合作过程中,多次出现被外界视为“背刺”的行为,这些事件主要涉及外交立场摇摆、经济利益损害及战略信任破坏等方面,具体包括以下关键事件: --- ### ⚖️ **一、外交立场反复,损害中国战略利益** 1. **印巴冲突期间与印度签约** 在印巴冲突爆发后,伊朗迅速与印度签署《全天候战略合作伙伴关系协议》,完全不顾巴基斯坦作为中国长期盟友的地位,以及两国同属伊斯兰世界的背景。此举被视为通过背刺巴基斯坦间接损害中国的地缘战略布局。 2. **在俄乌问题上“双面表态”** 伊朗一方面接受俄罗斯的军事援助并签署准军事同盟条约,另一方面却在联合国公开批评俄罗斯“侵略乌克兰”。这种摇摆立场暴露其外交缺乏原则性,同时得罪中俄两大伙伴。 --- ### 🛢️ **二、经济合作中单方面毁约或损害中方利益** 1. **石油人民币结算机制被转给印度使用** 中国顶着西方压力推动中伊石油贸易采用人民币结算,但伊朗转身将同一机制用于与印度的石油交易信用证开具,削弱了中国推动人民币国际化的努力,并让中国承担不必要的政治风险。 2. **单方面暂停对华石油供应** 2024年初,伊朗因不满油价水平,突然暂停对中国的原油供应,导致中国进口量暴跌至11个月低点。此举直接违背了《中伊25年全面合作协议》中保障稳定供应的承诺,将中国视为“提款机”而非平等伙伴。 3. **港口竞争:扶持印度抗衡中国瓜达尔港** 伊朗放任印度扩建恰巴哈尔港(Chabahar Port),该港与中国的瓜达尔港(Gwadar Port)形成直接竞争,意图削弱中国在印度洋地区的战略影响力,被中方视为“背后捅刀”。 --- ### 🛡️ **三、安全合作中的失信与摇摆** 1. **武器采购临时转向俄罗斯** 伊朗曾表现出采购中国歼-10CE战机和枭龙战机的强烈意向,中方已做好交付准备。但伊朗最终转向俄罗斯大规模订购武器,导致中国军售机会流失,并影响国际对中国军工技术的评价。 2. **纵容胡塞武装威胁中国航运安全** 伊朗未能有效约束其支持的胡塞武装在红海袭击商船的行为,导致中国航运利益受损。尽管中方明确要求伊朗控制局势,但德黑兰当局未采取实质行动,凸显其对区域安全责任的漠视。 --- ### 🏝️ **四、领土争议与单边行动** 1. **波斯湾岛屿争端中无视中方关切** 在阿布穆萨岛等波斯湾岛屿主权争议中,伊朗不顾中方呼吁和平解决的立场,单方面采取强硬行动,甚至因俄罗斯支持阿联酋而召见俄大使,导致中俄两国均感不满。 --- ### 🔄 **五、合作态度缺乏连续性** 1. **搁置中方项目转向西方** 2015年伊核协议签署后,伊朗认为与西方关系缓和,一度搁置与中国商定的基建和能源项目,将外交资源转向欧美。这种短视行为导致中伊4000亿美元投资协议推进缓慢,大量项目被延误。 2. **石油滞留中国港口拒付费用** 2500万桶伊朗石油因制裁滞留中国港口长达六年,累计仓储费达4.5亿美元。伊朗拒不付费,反而要求中方“归还石油”,将自身违规导致的损失转嫁给中国。 --- ### 💎 **总结:伊朗“背刺”行为的根源与后果** 伊朗这些行为源于其外交战略的**内在矛盾**:既依赖中俄对抗美国制裁,又渴望与西方缓和关系;既需要中国投资,又不愿放弃“大国自尊”而平等合作。这种摇摆导致其多次在关键议题上损害中国利益,削弱了双边战略互信。 **对中国的影响**: - 经济层面:能源供应不稳定、投资项目风险上升; - 战略层面:削弱中国在中东的地缘影响力,增加“一带一路”推进难度; - 外交层面:消耗中国政治资源,被迫调整对伊合作策略(如放缓4000亿美元投资落地)。 若伊朗继续缺乏连贯的外交政策,其“精致利己”行为可能进一步加剧自我孤立,最终导致中伊关系陷入“经热政冷”的困局。
中国足球病根在利益集团垄断导致门槛过高 中国足球确实存在较高的参与门槛和利益集团垄断的现象,这一问题渗透到青训、管理、联赛等多个层面,形成了系统性的结构性障碍。以下从具体表现、典型案例及深层根源展开分析: 一、青训体系:金钱与权力构筑的双重壁垒 1.经济门槛:普通家庭难以承受的培养成本 职业足球青训的培养费用高昂,从启蒙阶段到进入职业梯队,家庭需承担教练费、场地费、比赛差旅费等,累计成本可达数百万元。例如,有家长控诉“孩子进泰达一队需缴500万”,虽未被官方证实,但类似传闻长期存在,折射出青训选拔中的潜规则。相比之下,日本通过“校园足球+职业梯队”双轨制,将培养成本分摊至学校、企业与社会,显著降低了家庭负担。 2.权力寻租:利益集团操控人才选拔 青训选拔过程存在严重的不透明和腐败。例如,国奥队选人曾被经纪公司操控,部分球员通过“海外镀金-高价转会-入选国家队”的路径被包装,而真正有潜力的球员可能因缺乏背景被排斥。新疆青训项目虽被包装为“公益事业”,但实际操盘手通过商业运作获取利益,甚至以众筹名义挪用资金。基层教练资质不足(仅3%持有欧足联B级以上证书)进一步加剧了资源分配不公。 二、管理体制:行政干预与腐败交织的权力垄断 足协权力集中与利益输送 中国足协长期存在“政社不分”问题,既当“裁判员”又当“运动员”。例如,2022年以来,包括原主席陈戌源、原党委书记杜兆才等10余名高层因贪腐落马,涉案金额超亿元,涉及联赛安排、裁判判罚、球员选拔等核心环节。李铁案中,他通过行贿300万元“上位”国足主帅,并与俱乐部达成利益交换,将卓尔队4名球员选入国家队。这种权力寻租导致决策被少数利益集团操控,普通从业者难以突破壁垒。 联赛运营的行政化与垄断 中超联赛的装备赞助长期由一家赞助商垄断,这种集体打包模式始于2009年,尽管2018年续约时市场估值已大幅提升,但足协仍以低价续约,导致俱乐部商业收入受限。此外,联赛准入、赛程安排等核心事务长期由足协直接管理,直到2025年才计划成立中足联推进“管办分离”,但改革进程缓慢,足协仍保留对联赛准入、财务监管等关键权力。 三、联赛生态:资本操控与派系林立 国有资本的历史垄断与退出困境 2004年,国资委将足球列为“不良资产”,要求国企退出,但早期国有资本的大规模介入(如电力、烟草企业)已形成路径依赖。例如,2004年中超12强中有7家由国资主导,其不计成本的投入扭曲了市场规律,抬高了行业门槛。尽管国企逐步退出,但民营资本如徐明的“实德系”、张海的“健力宝系”通过收购俱乐部形成新的派系,操控转会和比赛结果。 假球与利益联盟的系统性腐败 联赛中的假球和利益输送已形成产业链。例如,河北华夏幸福为冲超花费1400万元买通对手,深圳队通过贿赂足协官员黑掉天津天海的中超资格。李铁在执教华夏幸福期间,通过操控比赛结果实现“八连胜”,其背后涉及俱乐部、教练、球员、裁判的多重利益勾结。这种系统性腐败导致联赛公信力丧失,普通俱乐部难以在公平环境中竞争。 四、深层根源:体制缺陷与文化土壤 行政化与市场化的冲突 足球管理的行政化导致资源分配背离市场规律。例如,足协长期主导联赛运营,而职业联盟缺乏独立性,难以有效平衡俱乐部利益。相比之下,日本足协将联赛管理权完全下放给职业联盟,足协专注于青训和国家队建设,形成了专业化分工。 功利主义与足球文化的缺失 社会对足球的认知仍停留在“政绩工程”或“商业工具”层面,缺乏对足球本质的尊重。家长普遍将足球视为“不务正业”,导致足球人口流失严重(12岁前流失率达68%)。而日本通过“全民足球”战略,将足球融入社区和校园,形成了“足球即文化”的社会共识。 五、改革进展与未来挑战 尽管近年来通过反腐和“管办分离”改革取得一定进展(如中足联组建方案获批),但利益集团的惯性仍在。例如,2024年足协仍保留对联赛准入和财务监管的权力,中足联的独立性尚未完全确立。要彻底打破垄断,需从以下方面突破: 1.深化管办分离:赋予中足联完全的联赛运营权,切断足协与联赛的利益关联。 2.青训去商业化:建立透明的选拔机制,通过政府补贴和社会赞助降低家庭负担。 3.强化监管与司法介入:借鉴日本经验,将裁判管理、球员选拔等环节纳入第三方监督,对腐败行为零容忍。 4.培育足球文化:通过社区足球、媒体宣传重塑社会认知,让足球回归大众。中国足球的垄断问题本质上是体制性、结构性的,只有通过系统性改革打破利益固化的藩篱,才能为真正的人才和市场力量腾出空间。
苏超如能长期化,影响会很深远 江苏省城市足球联赛,俗称“苏超”如能延续当前“一票难求”的火爆态势,其长期发展将深刻重塑地方体育生态、经济模式和社会文化,形成多维度辐射效应。 ⚽ 一、竞技水平与人才体系的质变 1. 业余联赛向半职业化跃升 目前联赛虽定位业余,但竞技水平已属顶尖(如限制职业球员人数、吸引退役球员加入)。持续的高关注度和资金注入,将推动球队运营专业化: - 青训衔接职业通道:更多青少年通过城市联赛展示能力,衔接中甲、中超甚至海外联赛。例如南通已通过“免费青训+职业输出”模式培养出国脚,未来类似案例将倍增。 - 裁判与教练专业化:年轻裁判在高压力赛场(如2万人观众)中积累经验,形成人才储备池。 2. “城市荣誉足球”激活地方潜力 以籍贯身份参赛的规则(如身份证属地限制)强化了地域认同感。长期发展将促使各地加大足球基础设施投入,例如: - 更多城市效仿徐州(启用奥体中心容纳2.2万人)或常州(捆绑景区资源),升级场馆并配套青训中心。 - 经济较弱城市(如宿迁、连云港)通过差异化青训策略(如低价招募外地籍贯球员)实现竞技水平逆袭。 💰 二、赛事经济与产业链扩张 1. 文旅体融合成为区域经济新引擎 当前“观赛+旅游”模式已初见成效: - 常州案例:A级景区对扬州球迷免票,恐龙园单日涌入“1万扬州人”; - 淮安案例:300元观赛包含接驳大巴、住宿、美食券,拉动二次消费。 若持续5年,该模式将固化: - 形成“赛事周末经济带”:球迷在客场城市留宿1-2天,带动酒店、餐饮、特产消费(如淮安龙虾、常州鱼头)。 - 文旅套餐常态化:类似“100元吃货套餐”“698元客队狂欢套餐”成为标准产品,衍生定制化服务(如亲子观赛游、老年助威团)。 2. 商业价值爆发与反哺机制成熟 - 转播权与赞助升级:当前转播以地方台为主,咪咕等平台已表兴趣。未来可能形成省域独家转播权竞标,赞助商从本地企业(如今世缘酒业)扩展至全国品牌。 - 周边开发与IP运营:城市吉祥物(如“黄桥烧饼vs西亭脆饼”梗)、方言助威T恤等文创产品链形成,赛事IP估值翻倍。 - 反哺公益属性:商业收益部分用于维持低价票(5-20元),确保普惠性。 🏙️ 三、社会文化影响深化 1. 地域认同从“互怼”到共荣 “散装江苏”“十三太保”的调侃将逐渐转化为文化共生: - 赛场外城市互动常态化:类似常州送扬州球迷“萝卜干炒饭”、南京为无锡球迷提供酱排骨优惠,形成情感纽带。 - 塑造新江苏符号:赛事成为长三角文旅名片,类比“村BA”“村超”,但更具城市化、消费升级特征。 2. 足球文化下沉至全民场景 - 家庭观赛习惯养成:当前已有家长带孩子雨中助威,未来亲子看台、校园观赛课普及,足球从“小众爱好”变为“家庭周末选项”。 - 社区足球活力激活:业余球队依托主队IP开展社区联赛,进一步扩大参与基数。 ⚠️ 四、可持续性挑战与风险应对 1. 平衡商业性与公益性 - 需防范票价失控:当前10元票被黄牛炒至600元,未来需通过实名购票、动态放票抑制投机。 - 避免“文旅喧宾夺主”:防止赛事沦为旅游噱头,需坚守竞赛质量核心(如提升判罚专业性、优化赛程)。 2. 梯队建设与公平竞争 - 经济强市(如南京、苏州)可能形成资源垄断,需通过工资帽、青训补偿机制维系竞争平衡。 - 建立全省青训积分体系:借鉴南通“向国家队输送多人”的经验,打通校园-城市队-职业队通道。 💎 五、对中国足球的范式启示 若“苏超模式”坚持十年,将证明: - 草根赛事可超越职业联赛热度:通过“低票价+高情感粘性+文旅赋能”,实现上座率碾压部分中甲赛场(如单场2.2万人)。 - 体育回归地域文化载体:足球成为城市营销工具,类似淄博烧烤、贵州村超,但以全省协同形态呈现更高阶版本。 > 💎 总结:持续火爆的“苏超”可能催生首个省级城市足球联盟,形成竞技人才池、百亿级体旅消费链和地域文化新符号。成败关键在于:能否以赛事质量为根,避免过度商业化稀释初心,让“5元门票”背后的普惠精神延续十年。
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