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《关于支持长沙经开区汨罗飞地产业园建设的建议》的答复意见 《关于支持长沙经开区汨罗飞地产业园建设的建议》的答复意见: 一、关于汨罗飞地园升格为省级产业园。汨罗飞地园是全省首批开展的飞地试点园区之一。2015年,经报省人民政府同意,汨罗飞地园纳入汨罗高新区(原汨罗循环经济产业园)调区扩区范围统一建设、统一管理(湘发改函[2015]45号)。目前,也纳入了国家发改委等6部委发布的《中国开发区审核公告目录》(2018年版)。国家《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发[2017]7号)要求:原则上每个县市区的开发区不超过1家,汨罗飞地园升格为省级产业园区面临政策障碍。 二、关于重点道路建设。一是G107改线提质工程(临湘至汨罗段)。目前,岳阳境内G107线除临湘最兰坡至麻坡里段49公里为一级公路外,其余段均为二级公路。建议中提出将境内G107东移,属国道改线新建路段。省交通运输厅拟将其纳入正在编制中的《湖南省交通运输“十三五”发展规划》中期评估方案,岳阳市交通主管部门可据此开展项目前期工作。公路建设等级可在前期工作论证中根据公路的功能和交通量发展水平论证确定。二是汨长大道建设。汨长大道属非国省干线公路,且部分属于城市道路,此类项目的决策、审批、建设、管理等属于地方事权。该项目主要走廊带位于长沙境内,建议岳阳市、汨罗市与长沙市进行充分沟通,并达成一致意见。待规划建设方案明确后,省交通运输厅将商长沙市和岳阳市人民政府及交通运输主管部门,根据万家丽路延伸线的道路属性予以研究支持。 三、关于土地要素保障。省国土资源厅将立足部门职责,主动服务,积极支持园区的发展,做好园区项目用地审查报批等相关工作。对长沙经开区汨罗产业园的合理用地需求,在符合土地利用总体规划、坚持节约集约用地、严格保护耕地的原则下,予以支持。如有重点项目需要修改土地利用总体规划,对符合《湖南省国土资源厅关于进一步规范土地利用总体规划修改工作的通知》(湘国土资规[2018]2号)规定的规划修改情形,可以依法依程序启动规划修改工作。 四、关于支持汨罗飞地园建设。为支持“飞地经济发展”,国家层面出台了《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发[2017]7号)、《关于支持“飞地经济”发展的指导意见》(发改地区[2017]922号),省里配套出台了《关于推动“飞地经济”试点工作的指导意见》(湘发改地区[2014]1187号)、《加快推进我省产业园区改革和创新发展的实施意见》(湘政办发[2018]15号)等政策文件,鼓励飞地园区从规划管理、招商引资、投融资、利益分享等方面进行积极探索。在2018年省预算中设立了“园区新动能培育”专项,对园区创新链和供应链整合、公共服务平台建设、新兴产业孵化培育平台建设、特色产业园创建给予大力支持。下一步,我们将贯彻落实国家和省有关部署,按照高质量发展的要求,有序推进长沙经开区汨罗飞地园等“飞地经济”试点建设相关工作。
汨杨公路已于12月28日开工建设,汨长大道计划于2018年3 12月28日,S213汨罗至杨桥公路破土开工,汨罗又一重点交通项目开建。 汨杨公路是汨罗对接大长沙的主要城市干线公路,也是岳阳市交通建设大会战10大干线工程之一,该项目起于古培镇栗桥村,止于汨罗于望城交接处杨桥村,经古培、白水、川山等镇,全长34.5公里,设计时速80公里,路基宽25.5米,预算总投资12.3亿元,于G240呈平面交叉,沿S213现有老路拓宽,采用一级公路技术标准,全线管线、绿化及灯路设施与G240同一标准。另据消息,s213长沙市境内桥汨公路已经完成环评,即将动工开建。项目完成后,汨罗至长沙将比绕行湘阴缩短近20公里,最大限度拉近了汨罗与长沙的距离。 汨长大道项目是G107改线提质工程一部分,G107改线提质工程路线起于临湘市羊楼司镇,接G107老路,止于汨罗市与长沙县交界处,对接规划建设的G107长沙县改线段,全长151公里,其中临湘段长约50公里,岳阳县段长约29公里,汨罗段长约72公里,估算总投资101.4亿元。项目起点至大荆段(约87.6公里)采用设计速度80公里/小时、双向四车道一级公路标准建设,大荆至终点段采用设计速度80公里/小时、双向六车道一级公路标准建设,建设工期3年。由市级统一规划设计、统一建设标准、统一监管、分区域以县市区为主体负责实施,计划2018年3月开工建设。
新闻周刊:湖南广电“一哥”欧阳常林变头衔成舆论焦点    1月6日,担任湖南广电局党组书记、局长快两年的他,被免去兼任的湖南广播影视集团总经理、湖南电视台(总台)台长两个职务。外界纷纷揣测为何突然“削权”欧阳常林时,湖南省委组织部的确定消息传来,欧阳常林不再担任湖南广电局长,而是担任新组建的湖南广播电视台党委书记、台长。      从局长到台长,欧阳常林“弃官从事”(广播电视台为事业单位),也小有波折。      台长—局长—台长      2009年10月,湖南广电的第三轮机构改革启动时,身兼局长、台长、总经理的欧阳常林,就在一次公开讲话中,表达了自己的愿望。      他说:“决定自己的选择,我直接的想法,我希望做产业。”      第三轮广电机构改革的重点就是管办分离、政事分开、制播分离。按照这一改革方向,欧阳常林肯定不再会兼三任于一身,而这一讲话完全可以被理解为,欧阳常林更愿意当台长。      在那次讲话中,欧阳常林还说:“但是不知道能不能够做到。”      《中国周刊》记者在湖南广电采访期间,经过多方验证得知,欧阳常林的担忧差点成真,他真的差点当不了这个台长了。      一名湖南卫视的高层工作人员告诉《中国周刊》,在湖南广电第三轮机构改革中,已经快到年龄的欧阳常林已经是被内定为当官的——让他继续担任湖南广电局党委书记、局长。      这名高层说,湖南广电系统退休的老厅长李青林在得知这一消息后,曾经第一时间打电话给欧阳常林,询问他的真实想法。      李青林和湖南卫视老台长何共淮,都希望欧阳常林担任台长。他们曾对欧阳常林说,不管怎么样,只要他俩还在,他们就不能看着欧阳常林实现不了带领湖南广电闯关的梦想。      李青林和何共淮,是湖南广电发展历史中的关键人物,正是在他们的合作下,才华横溢、能力超群的魏文彬——欧阳常林的前任——在备受怀疑的时候,还能够顺利当上湖南广电一把手。      对于老领导热切的电话追问,欧阳常林也一下没法给予直接的回答。      在他向《中国周刊》提供的一份讲话中,他曾对类似的问题回应说:“怎么改取决于省委省政府。”      前述湖南卫视高层说,就在李青林和何共淮打算又为湖南广电豁出去一回的时候,湖南广电人用投票挽留了欧阳常林。      投票发生在去年十二月份的一次湖南广电处级以上干部会议上,干部们通过民主投票,以80:14的压倒多数票,支持欧阳常林担任新成立的湖南广播电视台台长。      这个票选结果对政府的决定起了多大作用,难以估计,但最终的结果,让电视台的人高兴。      在湖南广电第三轮改革中,欧阳常林如愿回到“产业”中来。      湖南广电第一次机构改革发生在1990年代中后期。标志改革启动的事件,就是1995年底湖南经济电视台的成立。      湖南经视是魏文彬用来激活沉闷已久的湖南广电机制的一块试金石——从台长到所有一线员工,全员招聘。      欧阳常林当时只是一科级干部,担任湖南电视台对外部副主任。最终,他在100多位竞争者中脱颖而出,成为首任湖南经视台长。      对一个崭新的电视台和一个崭新的台长,更多人持怀疑的态度。当欧阳常林去湖南卫视延揽人才时,三请五请,都没几个人愿意去和他一块冒险。
先锋纪录频道开启媒介品牌管理新时代 作为湖南经视旗舰数字媒体的先锋纪录频道,应对国内众多数字付费电视频道的竞争,决定以品牌制胜,全面参照国际先进媒体运作、管理品牌的方式操作,力图将先锋纪录频道打造成为中国众多数字付费电视频道中最具品牌识别度与好感度的一流媒体。 湖南经视先锋纪录频道近日与ANYpix (万像多媒体设计公司)签署为期一年的品牌管理服务协议,由电视品牌设计业界新锐ANYpix公司担纲,除为先锋纪录频道量身打造整体形象包装以外,还将提供长期的品牌管理服务。 ANYpix公司是国内首家以“品牌管理”为主要业务方向的电视包装设计公司。该公司在国内率先推出“第三代电视包装”概念,倡导为电视媒体在多媒介传播时代进行媒体品牌整体设计与综合管理,并为电视媒体提供“植入式服务”。其主力团队,曾为东方卫视、上海生活时尚频道、哈哈电视(东方少儿频道)等电视媒体提供植入式品牌管理服务及整体形象设计。 第一代电视包装强调设计制作,第二代电视包装强调播出流管理,而在媒介传播方式更趋多样化的今天,以“多媒介传播品牌管理”为主要内容的第三代电视包装也正在国际电视媒体业界兴起。这次湖南经视先锋纪录频道选择与ANYpix公司进行合作,正是希望借用外脑公司的研发实力与科学管理,开创电视媒体品牌管理市场模式先河,为电视湘军品牌发展探索有益的道路。
《诺基亚友时尚潮流夜》湖南卫视7月3日晚震撼直播!敬请期待!!! 《时尚潮流夜》是一档由某手机商冠名,湖南卫视打造的时尚文艺晚会,节目将2007年7月3日在湖南卫视黄金时段19:30——22:00直播。  这台《时尚潮流夜》的晚会将邀请各个领域中的七位领军代表人物——华谊兄弟总经理王中磊、80后财富新贵PCPOP首席执行官李想(blog)、童话大王郑渊洁(blog)、国际著名造型师李东田、新周刊执行总编封新城、漫画新偶像猪乐桃、资深音乐人小柯(blog)、湖南电视台台长欧阳(blog)常林,以及他们的时尚好友范冰冰(blog)、快乐男声、齐豫、黄立行(blog)、黄健翔、张靓颖(blog)、吴克群(blog)、TANK、胡彦斌(blog)、薛之谦(blog)、咏儿、扬扬(blog)来共同分享他们的时尚理念,共同演绎一场流光异彩的时尚盛典,而短信互动的软性植入,将会赋予时尚潮流夜鲜活而又生动的人文注解,同时也延伸和拓展了时尚的内涵,从而传达出多元时尚,和谐风行(blog)的友朋关系。  《时尚潮流夜》是湖南卫视与国际大品牌某手机商继《跨年演唱会》之后开发的新项目。某手机商品牌旗下2007年最新款手机的全球首发式第一次放在中国举行发布,并且选择湖南卫视作为电视媒体合作伙伴,该台晚会将在国内首开先河,有望成为业界标杆,将有益于拓展我们和国际大品牌之间进一步的深度合作,并且有利于湖南卫视在全球范围内提升电视品牌效应,更好地实现制作方和赞助商之间的双赢。   时尚潮流夜艺人名单  跨界好友:   李想(blog) 猪乐桃 小柯(blog) 王中磊 郑渊洁(blog) 封新程 李东田:   时尚好友:  张靓颖(blog)、吴克群(blog)、薛子谦、胡彦斌(blog)、Tank、泳儿 杜鹃  范冰冰(blog) 齐豫 快男前四强 吴佩慈(blog) 黄健翔 黄立行(blog) 扬扬(blog) 金正勋
新华社:湖南出版投资控股集团体制改革发展纪实  锐意改革搏击市场——湖南出版投资控股集团体制改革发展纪实    新华网长沙6月19日电(记者 明星)在全球文化市场竞争空前激烈,出版产业经济呈现世界性放缓的情况下,是什么让湖南出版投资控股集团依然保持年均10%以上的快速增长,并在2006年底实现总资产、净资产、销售收入分别达到64.05亿元、32.12亿元、61.04亿元的佳绩?    处于经济并不发达的中西部地区,又是什么让它连续5年入围中国企业集团500强,并崛起成为位居中国出版业第一方阵的优势集团?湖南出版投资控股集团给出的答案是:文化体制改革。    以资产为纽带母子公司体制焕发活力    湖南出版投资控股集团最富特色的改革,是在集团内部实行了以资产为纽带的母子公司管理体制改造。     湖南出版投资控股集团前身为组建于2000年的湖南出版集团,与湖南省新闻出版局实行“两套班子、一个党组”的管理机制,负责经营管理省新闻出版局所属企事业单位的全部国有资产。    2004年9月,湖南出版集团整体转制为国有大一类企业,是湖南省政府授权投资经营管理机构,名称也相应改为湖南出版投资控股集团。这家集团转制为企业后,按照现代企业制度要求,组织进行了清产核资、产权划拨,全面构建母子公司体制,明确了母子公司的股权关系。    湖南出版投资控股集团副董事长、常务副总经理龚曙光介绍,体制改革的关键,就是变过去的行政隶属关系为资产管理关系。与此同时,母子公司的战略定位也变过去的事业发展主体为市场竞争主体。    完全拥有经营自主权后,集团失去了政府财政投入扶持,但也驱使集团的经营活动更贴近市场,追求最大的市场效益。    湖南省新教材有限责任公司的迅速发展就是一个生动的例子。这家公司是在国家新一轮课程改革背景下成立的专业化营销公司,由集团和5家出版社出资组建,主要承担拥有自主知识产权的国家新课程标准实验教材在外省的营销工作。    新教材公司董事长罗争玉说,当初公司未组建之前,各个出版社都有一套营销教材的班子,在市场上各自为战,形不成合力,一年的销售码洋加起来只有100多万元。2002年初,集团决定筹建新教材公司,提出“要人给人,要钱给钱,要车给车,要政策给政策”,这是一个极具魄力、极具前瞻性眼光的战略决策。    新公司成立后,公司与集团、与各出版社之间以资产为纽带,按有限责任公司体制进行运作。各股东单位以出资人方式参与公司管理,原有关系得以理顺。    公司实行全新的体制与机制,从总经理到所有员工实行全员聘用制,所有原事业单位员工同步实行了身份转换,并与公司建立了聘用制劳动关系。良好的体制与机制,使得公司具有自由的发展空间并始终保持良好的竞争态势。    如今,新教材公司凭借专业化的营销队伍和服务体系,已经发展成为极具影响力的教育图书专业营销公司,湖南出版投资控股集团的教材销售工作也实现了跨越式的发展。2006年,教材销售码洋达到6.3亿元,市场占有率、销售收入在全国地方出版界名列前茅。    全新薪酬体系:催人奋进的“动力源”    计划经济年代,湖南省各家出版社都是事业单位,“旱涝保收”,不仅工资奖金雷打不动,而且逢年过节还有丰厚的“过节费”。有的出版社职工,就连家里的大米、食用油、肥皂和卫生纸都是单位发的。    针对改制前出版行业人力资源平均成本高的现实,湖南出版投资控股集团建立了一整套以绩效为核心的现代企业薪酬体系,打破传统的工资管理体制,按企业经营绩效和岗位贡献率确定员工收入。    集团领导班子成员年薪与整个集团的经营业绩挂钩,集团总部员工年薪与工作绩效挂钩。集团对各子(分)公司实行绩效挂钩的员工工资总额管理,各子(分)公司在工资总额范围内建立自主分配机制,重点向一线员工、关键岗位、骨干员工倾斜。
“快男”六强下周体验“变形” 感受成长快乐 记者刚刚获悉,湖南卫视2007年的两大重头戏“2007快乐男声”和《变形计》将在下周进行一次精彩的联动。本周5“快乐男声”6强诞生后,6强选手就将马上赶赴湘西九龙村学,进行为期一天的农村生活,而且他们将带着这6名农村孩子一起重返“男声学院”,进行一周的学习和生活。“变形计”第二季中的一期“不舍的村学”,讲述的是湘西九龙村学的一名乡村老师与北京府学中学老师互换变形的故事,其中湘西九龙村学学生的艰难的生活状况和对知识、梦想的渴求,都让全国观众印象深刻,这些感人的画面也让“快乐男声”节目组和选手深受触动。记者了解到,今天下午“快乐男声”总导演龙丹妮和“变形计”制片人徐晴在经过短暂的沟通后,碰撞出许多创意的火花,决定以“变形计”的变换模式将“快乐男声”的选手和湘西九龙村学的孩子们联动起来,用“快乐男声”们的影响力,去呼吁更多的人帮助那些贫困求知的孩子们。据悉,这次特别行动和以往变形计一周的“变形方式”不同,考虑到“快乐男声”的日程安排,会计划在本周5“快乐男声”比赛结束后,6强选手将带着自己和粉丝一同准备的祝福和礼物前往湘西九龙村学,进行一天的生活体验,然后他们将会从当地的孩子中选择6人一起返回长沙,和他们一起进行为期一周的共同学习和生活,而在下周5即将进行的6进5的比赛中,这6位来自贫困山区的孩子们将和“快乐男声”选手们一起进行演唱,并且讲述他们一周以来学习和生活的情况。“快乐男声”总导演龙丹妮表示,这次特殊的变形体验,希望他们通过这样的锻炼,更加增进对于周围其他人生活环境的了解,知道自己能够站在这样的舞台上的机会来之不易,能更加珍惜每一次演唱和表演的机会,展现阳光、积极、乐观、勇敢、进取的“阳光新一代”精神;同时,也希望他们能够用自己的努力来帮助这些需要帮助的孩子们,让他们也获得快乐“快乐男声”节目组也希望,支持快乐男声选手的粉丝们,也真正关心在贫苦山区的这些孩子们,与快乐男声一起利用这次机会送去适当的书籍和文具用品,“快乐男声”节目组将一并转交。希望全社会的热心人士用自己的绵薄之力,帮助他们一起快乐成长。邮寄地址:湖南卫视2007快乐男声节目组 邮编:410003
“快男”六强下周体验“变形” 感受成长快乐 记者刚刚获悉,湖南卫视2007年的两大重头戏“2007快乐男声”和《变形计》将在下周进行一次精彩的联动。本周5“快乐男声”6强诞生后,6强选手就将马上赶赴湘西九龙村学,进行为期一天的农村生活,而且他们将带着这6名农村孩子一起重返“男声学院”,进行一周的学习和生活。“变形计”第二季中的一期“不舍的村学”,讲述的是湘西九龙村学的一名乡村老师与北京府学中学老师互换变形的故事,其中湘西九龙村学学生的艰难的生活状况和对知识、梦想的渴求,都让全国观众印象深刻,这些感人的画面也让“快乐男声”节目组和选手深受触动。记者了解到,今天下午“快乐男声”总导演龙丹妮和“变形计”制片人徐晴在经过短暂的沟通后,碰撞出许多创意的火花,决定以“变形计”的变换模式将“快乐男声”的选手和湘西九龙村学的孩子们联动起来,用“快乐男声”们的影响力,去呼吁更多的人帮助那些贫困求知的孩子们。据悉,这次特别行动和以往变形计一周的“变形方式”不同,考虑到“快乐男声”的日程安排,会计划在本周5“快乐男声”比赛结束后,6强选手将带着自己和粉丝一同准备的祝福和礼物前往湘西九龙村学,进行一天的生活体验,然后他们将会从当地的孩子中选择6人一起返回长沙,和他们一起进行为期一周的共同学习和生活,而在下周5即将进行的6进5的比赛中,这6位来自贫困山区的孩子们将和“快乐男声”选手们一起进行演唱,并且讲述他们一周以来学习和生活的情况。“快乐男声”总导演龙丹妮表示,这次特殊的变形体验,希望他们通过这样的锻炼,更加增进对于周围其他人生活环境的了解,知道自己能够站在这样的舞台上的机会来之不易,能更加珍惜每一次演唱和表演的机会,展现阳光、积极、乐观、勇敢、进取的“阳光新一代”精神;同时,也希望他们能够用自己的努力来帮助这些需要帮助的孩子们,让他们也获得快乐“快乐男声”节目组也希望,支持快乐男声选手的粉丝们,也真正关心在贫苦山区的这些孩子们,与快乐男声一起利用这次机会送去适当的书籍和文具用品,“快乐男声”节目组将一并转交。希望全社会的热心人士用自己的绵薄之力,帮助他们一起快乐成长。邮寄地址:湖南卫视2007快乐男声节目组 邮编:410003
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